高校干部培训学习心得体会.docx
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高校干部培训学习心得体会
高校干部培训学习心得体会
第1篇:
高校领导干部培训学习心得体会高校领导干部培训学习心得体会
近日,我有幸参加了有关高校领导干部培训的学习,受益匪浅,让我能在紧张的工作中,有机会静下心来学习新的知识和理念,反思过去工作中的得失和思想上的差距。
虽然只有7天不到的时间,但安排紧凑,内容丰富,通过深入的系统学习、工作研讨和观摩实践,使我在政治思想、全局观念、管理艺术、怎样构建现代高校和谐校园文化、高校教育发展趋势等方面得到了很大提高。
现将学习体会总结如下:
一、充分认识到学校发展与领导干部之间的关系。
目前,我们面临着办学质量和办学层次提高两个发展要求。
然而,我们目前的领导干部队伍却有很多不适应的地方。
比如,思想作风方面存在:
学习氛围不浓,提高自身素养意识不强;不注重思想解放,习惯、传统、墨守成规的思想意识存在;整体意识、大局意识、责任、奉献、意识有一定程度的弱化。
工作作风方面存在:
协调、沟通做的不够,工作上的衔接、协调不够;工作上的浮漂表现比较突出,不深入、不具体,不抓工作的落实。
王世谊教授针对这类问题,在《党员干部的思想道德建设与作风建设》中提出,高校领导干部是学校的中坚力量,是学校改革发展过程中的先头兵,只有把思想作风抓好了,才能带领部门做好工作,用新的姿态和饱满的精神状态投入到工作中去,来实现学校的两个提高。
二、进一步增强对学习重要性和迫切性的认识。
丁晓昌教授在“新阶段、新挑战、新任务”中指出,高校领导干部要学好知识,多读书,以适应“三新”。
其实培训也是一种学习的方式,是提高高校领导干部素质的最有效手段。
21世纪是知识经济社会,其知识更新、知识折旧日益加快。
一个国家,一个民族,一个个人,要适应和跟上现代社会的发展,唯一的办法就是与时俱进,不断学习,不断进步。
通过培训学习讨论,使我进一步认识到了学习的重要性和迫切性,认识到管理与创新要靠学习,只有通过加强学习,才能接受新思维、新举措,了解和掌握先进的管理理念和管理方法,取他人之长补己之短。
三、不断加强素质、能力的培养和锻炼
通过听取王金水教授《领导者的战略思维》,并且通过观摩“纪念抗战胜利70周年”和句容戴庄现代化有机生态农业基地,将理论学习与实践结合,系统地学习了干部领导应具备的眼光和思维。
一、要不断强化大局意识和责任意识。
要树立学校利益第一位,局部服从整体的原则,始终保持健康向上、奋发有为的精神状态,增强勇于攻克难关的进取意识,敢于负责,勇挑重担,锲而不舍地做好学生管理工作。
二、要加强沟通与协调,熟练工作方法。
要学会沟通与协调,要善于与领导、职工、学生进行沟通,要学会尊重别人,放下架子,积极主动地开展工作。
要经常反思工作、学习和生活,把反思当成一种文化,通过反思,及时发现自身存在的问题。
三是要敢于吃亏、吃苦、吃气,弘扬奉献精神,提升服务宗旨意识。
“三吃”是一种高尚的自我牺牲精神、奉献精神,是社会的主流风气。
领导干部就是要吃苦,吃别人吃不了的苦,做别人做不了的事,忍别人忍不了的事,严格要求自己。
总之,推进和谐校园建设,是构建社会主义和谐社会过程中的一项重大课题。
高校应以科学发展观为指导,坚持以人为本,与时俱进,不断探索,努力创新,促进高校的和谐发展。
作为领导干部,一定要站在政治和全局的高度,充分认识加强党的建设,坚持理论联系实际,深入学习贯彻党在有关教育中提出的很多会议精神,强化宗旨观念,坚持以求真务实作风全心全意为人民服务,真诚倾听群众呼声,真实反映群众愿望,真情关心群众疾苦,做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋,以优良的党风促政风带民风,形成凝聚党心民心的强大力量。
第2篇:
高校干部培训学习心得高校干部培训学习心得
通过高效干部培训班的学习,使我在忙碌的工作之余能够静下心来学习新的知识和理念,反思过去工作中的得失和思想上的差距,让我对高校领导干部专业素质与发展、高职院校教师队伍建设、高职院校教学管理、高等职业教育改革与发展等方面有了更深一步的了解与认识。
通过对这几方面内容的具体学习,我受益匪浅。
在政治思想、全局观念、管理艺术、怎样构建现代高校和谐校园文化、高校教育发展趋势等方面都有了很大的进步。
以下是我的学习心得体会。
一、贯彻落实党的十八大精神。
中国共产党第十八次全国代表大会,是在我国进入全面建设小康社会决定性阶段召开的一次十分重要的大会。
大会科学的回答了党在改革发展关键阶段举什么旗、走什么路、以什么样的精神状态。
朝着什么发展目标继续前进等重大问题,对于鼓舞和动员全党全国各族人民在新的历史条件下夺取中国特色社会主义新胜利,确保实现全面建设小康社会宏伟目标,具有重大的现实意义和深远的历史意义。
党的十八大提出要努力办好人民满意的教育,并从坚持教育优先发展、全面贯彻党的教育方针、深化教育改革创新、推动教育协调发展、大力促进教育公平、加强教师队伍建设等六方面,明确了下一阶段教育事业科学发展的战略目标和任务,为教育改革和发展指明了方向。
中央政治局会议要求:
要深刻领会党的十八大的重大意义,深刻领会党的十八大主题,深刻领会过去5年和10年党和国家取得的新的历史性成就,深刻领会科学发展观的历史地位和指导意义,深刻领会中国特色社会主义新胜利的基本要求,深刻领会全面建设小康社会和全面深化改革开放的目标,深刻领会社会主义经济建设、政治建设、文化建设、社会建设、生态文明建设等方面的重大部署,深刻领会全面提高党的建设科学化水平的重大任务。
二、加强高校领导班子和干部队伍建设。
高校领导班子是高等学校工作的组织者和具体领导者,加强高校领导班子的建设是办好一所大学的关键所在。
高校领导班子的状况决定和影响着学校各项事业的发展方向,也关系到学校改革发展的成败。
所以,要充分认识和加强高校领导班子和干部队伍建设的重要性、紧迫性,进一步加强责任意识。
要想加强高校领导班子和干部队伍的建设,就必须准确的把握高校领导班子和干部队伍建设的现状,进一步明确工作的着力点和努力的方向。
按照社会主义政治家、教育家的要求加强领导班子建设,切实提高领导班子办学治校的能力和水平,着力提高领导班子和干部办学治校的能力,使他们具备科学谋划高校发展、改革创新高校管理、推进文化传承与创新等能力。
要继续加强高校领导班子思想作风建设,提升思想境界,坚定理想信念,修炼道德操守,抓好学风建设,完善领导班子学习制度,建设学习型领导班子;抓好工作作风建设,察实情,讲实话,办实事,求实效;抓好领导作风建设,严格执行党的民主集中制,健全领导班子议事规则和决策程序,完善民主决策机制;抓好生活作风建设,培养健康的生活情趣,保持高尚的精神追求。
进一步提升领导干部的综合素质和能力,增强领导班子的凝聚力和战斗力。
三、人本思维和领导方法
以人为本的三种基本内涵所蕴含的人本思维就是要依靠人、为了人、尊重人。
这种人本思维蕴含着干部的基本方法。
而这些工作方法主要包括尊重、合理满足人的需求、充分发挥人的能力、尊重人的个性、营造和谐人际环境。
人的需求从低级到高级分为五个层次,首先是生理需求,其次是安全需求,接着是社交需求,再后是受尊重的需求,最高的需求是自我实现的需求。
这五个层次的需求是有高级到低级的层次的,在任何人身上都会体现的。
一般来说低层次的需求相对比较容易满足,而高层次的需求如果去满足的话,难度相对就比较大。
当人的最高需求即自我实现满足以后,人的生活质量最高,人的幸福和快乐体验最高,达到了顶点。
另外一种领导方法是充分发挥人的能力。
人需求的满足是需要他为社会贡献来实现的,这就是“我为人人、人人为我”。
我只有为社会、为单位作出贡献才有资格获取我的正当权益。
通过能力的发挥,为社会做出奉献是满足人的需求,满足人的利益的合法性的工具。
第三种领导方法是营造和谐人际关系。
人的能力是从社会关系中发挥出来的。
社会关系状况、人际关系状况都会影响能力的发挥。
这种领导方法应注意四个方面,即环境造就人,让利于人,平等对人,真诚待人。
第四种领导方法是尊重人的个性。
尊重人的个性主要表现在四个方面。
第一个方面是每个人的个性是不可替代的,唯一的,不可重复的。
这叫做正确认识个性。
第二个方面是合理认识和使用人的个性。
第三个方面是正确对待他人的个性。
第四个方面是个性和团队的关系,即个性要融入到团队精神中去,在团队中发展。
四、决策力与执行力的培养
管理学上有五大职能,管理的五大职能是计划、组织、领导、控制与创新。
(一)决策离不开执行,执行是决策的重要组成部分。
决策是人们为了实现特定的目标和目的,在掌握了大量相关信息的基础上,提出若干预选的方案,依据评定的准则和标准,在众多备选的方案中选择最佳方案,并实施管理的一种过程。
所以,决策是有一定的目标。
(二)执行决定决策,执行是决定决策实现程度的关键因素。
我们在平时做事的时候都可以知道一个好的决策能不能在执行过程中得到实现。
你可以判定这个决策它是一种什么样的东西。
从这个意义上来说,执行对于决策具有关键性的作用。
(三)执行力表现在三个方面。
1、基础的智能:
分为两个方面的智商,IQ,一个人智力水平的高低;另一方面是情商,EQ。
研究表明,一个人成功的过程中情商比智商的作用更高。
2、心理性格能力:
执行力的心理性格能力体现在领悟力。
要有敬业精神,能把事情做好的人都有这样一个共同特点,还要有持续不断的行为习惯。
做事的时候肯定是要面临着不断的去行动,而不能三天打鱼两天晒网,作为领导干部更应该是这样的;同时还要有积极的心态,一种阳光的、健康的、积极向上的心态。
3、技术能力:
具备完成工作的潜在的能力,你必须要有胜任工作的能力。
你的胜任能力怎么样,你是否能把工作做下来,你的能力够不够,这就是我们常讲的胜任力。
(四)组织内部不同层次的执行力要求。
一个组织内部分为决策层、管理层和执行层。
对于不同层次的每个组织人员,对他们执行力要求也是不一样的。
1、决策层:
决策层的执行力体现在战略和方向必须正确。
2、管理层:
管理层必须把正确的战略、有效的策略落实下去。
3、执行层:
强调技术性,体现执行力。
体现在方法和流程正确。
(五)提升执行力决策的关键。
必须建造一支执行力的团队,执行力团队在团队内部信息传递通畅、分工比较明确、相互配合得当,在执行的过程中就能很好的形成一种合力,把我们的目标、战略、方法很好的一步一步落实下去。
(六)风险中的决策力。
决策的看点:
(1)缺乏足够的信息;
(2)舍不得放弃;(3)听不到真心的批评。
(七)风险中决策力的能力构成。
1、提炼的能力;
2、预测的能力;
3、当机立断的决策能力。
(八)提升决策力需要注意的地方。
1、克服从众心理;2,、增强自信心;
3、把握大局。
执行力和决策力对于我们领导者、干部来说,就是一种平衡点,这个平衡点就是我们领导能力和领导水平在新的历史条件下提升的一个很关键的因素。
五、构建社会服务平台,培养高技能人才。
(一)高职院校开展社会服务的意义。
社会服务范围:
社会服务涉及科研、培训、设计、新技术传播、新技术孵化与大学生创业、技能鉴定考证、共创新企业及其他服务等工作。
开展社会服务是增强教师业务能力,提高高技能人才培养水平的必然途径。
1、高等职业教育“以服务为宗旨、以就业为导向、走产学研结合的发展道路”。
2、科技部《关于进一步加强地方高等学校科技创新工作的若干意见》[科技(2006)3号]中提出:
“科技工作要突出重点,突出特色,结合科技服务工作培养各类专门人才。
高职高专类学校要积极与企业配合,开展科技服务,以市场为导向,分类培养技能人才。
3、教育部、财政部《关于实施国家示范性高等职业院校建设计划,加快高等教育高改革与发展的意见》中明确国家示范性高等职业院校总体目标中包括“提高社会服务能力”。
4、增强高等职业院校的社会服务能力,提高高等职业院校的社会服务水平,既是社会发展对高等职业院校的要求,又是高等职业院校提高办学能力和水平、实现自身可持续发展的必然选择。
(二)开展社会服务是高职院校走内涵式发展的必然诉求。
我国高等职业教育经历了飞速发展时期,无论从学校数量还是从学生规模上讲,高等职业教育都已经占据了高等教育的半壁江山。
在教育、科研、社会服务和文化传承这四大高校基本功能中,高等职业院校的教育功能发挥得较好。
高等在职业教育走内涵式发展路径就要求四大功能达到协调发挥的效果。
(三)高职院校开展社会服务的现状分析:
与重点大学和研究性高校、科研院所相比,高职院校开展社会服务工作的弱势我们有目共睹。
1、科技服务激励制度的导向乏力。
2、科技服务队伍实力不足。
3、学术氛围不浓。
4、激励教师开展社会服务的措施不到位。
5、高职教育起步晚。
6、挫伤大多数教师的社会服务积极性。
7、高职院校科研实力较薄弱。
8、全国经济发展,生活产业崛起速度。
(四)定位:
增强高等职业院校的社会服务能力,提高高等职业院校的社会服务水平,既是社会发展对高职院校的要求,又是高等职业院校提高办学能力和水平、实现自身可持续发展的必然选择。
六、高职院校人才培养模式的改革与创新。
(一)人才培养模式的改革与创新的重要性。
人才培养模式受社会经济、政治、文化所制约。
不同时代有不同的人才培养模式。
《国家中长期教育改革和发展规划纲要》明确指出:
发展职业教育是推动经济发展、促进就业、改善民生、解决“三农”问题的重要途径,是缓解劳动力供求结构矛盾的关键环节,必须摆在更加突出的位置。
实行工学结合、校企合作、顶岗实习等人才培养模式的改革与创新,培养更多的高素质技能人才尤其重要。
七、加强高校反腐倡廉建设。
让权力在阳关下运行,让学生在阳光下成长。
突出监督重点、前移监督关口、完善监督机制。
严把决策关、人事关、工程关、招生关、财务关、采购关和学风关,切实加强对权力运行的制约和监督,是加强高校反腐倡廉建设的重中之重。
加强高校反腐倡廉建设,关系到高校的教育质量,关系到社会主义事业建设者和接班人的素质意义重大,影响深远。
站在新的历史起点上推进高校的反腐倡廉建设任重而道远。
加强高校的反腐倡廉建设,必须坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针,紧紧围绕教育规划纲要贯彻实施,紧密结合高等教育改革发展进程,完善规章制度,创新监督机制,加强风险防范,推进阳光治校,规范权力运行,不断提高反腐倡廉建设科学化水平,为高校教育事业发展提供坚强的保障。
第3篇:
高校干部培训学习心得土木工程学院教学副院长高校干部培训学习心得
摘要:
根据自身分管教学和实验室工作及个人资历尚浅的特点,有选择性的修读了相关必修和选修课程。
从政治思想、全局观念、管理艺术、人才培养理念、反腐倡廉等方面阐述了学习心得。
其中着重分析了个人的决策力与执行力的培养和以专业认证为导向的创新创业人才培养模式建立的思路。
教学管理工作者不同于普通教学工作者,400分钟必修课和200分钟选修课的学习虽能让人受益匪浅,但作为管理岗位的新人仍然需要继续学习,提高自身管理能力。
在学校党委组织部的组织下,我在高等教育管理干部培训平台上参加了在线学习。
根据自身分管教学和实验室工作特点及个人资历尚浅的不足,必修课主要选择了唐爱军主讲的《社会主义核心价值体系与党员干部》、胡仙芝主讲的《如何做好副职领导》、邬大光主讲的《人才培养模式的若干思考》、王立英主讲的《加强高校党风廉政建设和反腐败工作》;选修课选择了范从来主讲的《大学研究生创新人才培养的一点思考》、闻闸主讲的《领导干部的言语表达能力》、宋朝阳主讲的《研究生招生工作:
学习、思考与实践》。
400分钟必修课和200分钟选修课的学习让我受益匪浅。
在政治思想、全局观念、管理艺术、人才培养理念、反腐倡廉等方面都有了很大的进步。
以下是我的学习心得体会。
一、加强高校领导班子和干部队伍建设。
高校领导班子是高等学校工作的组织者和具体领导者,加强高校领导班子的建设是办好一所大学的关键所在。
高校领导班子的状况决定和影响着学校各项事业的发展方向,也关系到学校改革发展的成败。
所以,要充分认识和加强高校领导班子和干部队伍建设的重要性、紧迫性,进一步加强责任意识。
要想加强高校领导班子和干部队伍的建设,就必须准确的把握高校领导班子和干部队伍建设的现状,进一步明确工作的着力点和努力的方向。
按照社会主义政治家、教育家的要求加强领导班子建设,切实提高领导班子办学治校的能力和水平,着力提高领导班子和干部办学治校的能力,使他们具备科学谋划高校发展、改革创新高校管理、推进文化传承与创新等能力。
要继续加强高校领导班子思想作风建设,提升思想境界,坚定理想信念,修炼道德操守,抓好学风建设,完善领导班子学习制度,建设学习型领导班子;抓好工作作风建设,察实情,讲实话,办实事,求实效;抓好领导作风建设,严格执行党的民主集中制,健全领导班子议事规则和决策程序,完善民主决策机制;抓好生活作风建设,培养健康的生活情趣,保持高尚的精神追求。
进一步提升领导干部的综合素质和能力,增强领导班子的凝聚力和战斗力。
二、决策力与执行力的培养
无论从年龄还是资历自己都是初学者,面对诸多老教师老教授如何开展教学和实验室工作是摆在我面前的一项难题。
对这方面学习的心得如下:
管理学上有五大职能,管理的五大职能是计划、组织、领导、控制与创新。
这方面能力的培养对于刚刚上任教学副院长的我来说是至关重要。
(1)决策离不开执行,执行是决策的重要组成部分。
决策是人们为了实现特定的目标和目的,在掌握了大量相关信息的基础上,提出若干预选的方案,依据评定的准则和标准,在众多备选的方案中选择最佳方案,并实施管理的一种过程。
所以,决策是有一定的目标。
(2)执行决定决策,执行是决定决策实现程度的关键因素。
我们在平时做事的时候都可以知道一个好的决策能不能在执行过程中得到实现。
你可以判定这个决策它是一种什么样的东西。
从这个意义上来说,执行对于决策具有关键性的作用。
(3)执行力表现在三个方面。
基础的智能:
分为两个方面的智商,IQ,一个人智力水平的高低;另一方面是情商,EQ。
研究表明,一个人成功的过程中情商比智商的作用更高。
心理性格能力:
执行力的心理性格能力体现在领悟力。
要有敬业精神,能把事情做好的人都有这样一个共同特点,还要有持续不断的行为习惯。
做事的时候肯定是要面临着不断的去行动,而不能三天打鱼两天晒网,作为领导干部更应该是这样的;同时还要有积极的心态,一种阳光的、健康的、积极向上的心态。
技术能力:
具备完成工作的潜在的能力,你必须要有胜任工作的能力。
你的胜任能力怎么样,你是否能把工作做下来,你的能力够不够,这就是我们常讲的胜任力。
(4)组织内部不同层次的执行力要求。
一个组织内部分为决策层、管理层和执行层。
对于不同层次的每个组织人员,对他们执行力要求也是不一样的。
决策层:
决策层的执行力体现在战略和方向必须正确。
管理层:
管理层必须把正确的战略、有效的策略落实下去。
执行层:
强调技术性,体现执行力。
体现在方法和流程正确。
(5)提升执行力决策的关键。
必须建造一支执行力的团队,执行力团队在团队内部信息传递通畅、分工比较明确、相互配合得当,在执行的过程中就能很好的形成一种合力,把我们的目标、战略、方法很好的一步一步落实下去。
(6)风险中的决策力。
决策的看点:
缺乏足够的信息;舍不得放弃;听不到真心的批评。
(7)风险中决策力的能力构成。
提炼的能力、预测的能力、当机立断的决策能力。
(8)提升决策力需要注意的地方。
克服从众心理、增强自信心、把握大局。
执行力和决策力对于我们领导者、干部来说,就是一种平衡点,这个平衡点就是我们领导能力和领导水平在新的历史条件下提升的一个很关键的因素。
三、以专业认证为导向的创新创业人才培养模式建立的一点思路
(一)专业认证与创新创业的重要性。
人才培养模式受社会经济、政治、文化所制约。
不同时代有不同的人才培养模式。
《国家中长期教育改革和发展规划纲要》明确指出:
发展职业教育是推动经济发展、促进就业、改善民生、解决“三农”问题的重要途径,是缓解劳动力供求结构矛盾的关键环节,必须摆在更加突出的位置。
实行工学结合、校企合作、顶岗实习等人才培养模式的改革与创新,培养更多的高素质技能人才尤其重要。
一方面《国务院办公厅关于深化高等学校创新创业教育改革的实施意见》提出2015年起全面深化高校创新创业教育,明确了将创新创业教育加入到人才培养方案中。
另一方面为了尽早的成为《华盛顿协议》成员国,以工程认证为导向的人才培养模式必将成为高校工科专业办学标准。
(二)目前人才培养模式的问题1工地多与实习难
近年来高校普遍扩招,学生数量呈大幅增加之势,这导致了学生在实习方面存在相关实习经费相当有限、实习时间过短、实习安全难以保障等问题。
建筑工地虽然较多,但多数项目部出于安全考虑一般不接受大批学生实习,实习难的现象普遍存在。
由于实践环节不理想,学生只能在学校学习书本知识,再加上高校很大一部分青年教师博士刚毕业,较少参与工程实践,教学也仅局限于书本,这也导致学生理论与实践脱节。
而另一方面,大学生基本上为独生子女,较少承担体力劳动和参与社会实践。
学生的寒、暑假合计百来天,基本是宅在家里上网,条件好的家庭则外出旅游、参加各类补习班,与专业关系不大,浪费了大好时光,甚至对专业有一定的荒废。
2用工荒与就业难
我院毕业生主要从事建筑行业技术与管理工作。
目前建筑行业技术与管理工作人员为300万左右,按行业人员6000万的20%计算,尚缺少900万人。
假如10年达到饱和,每年需要90万毕业生。
按上述分析,应该说建筑行业的本科生就业不存在问题。
但实际情况是每年全国各地举行人才交流会(包括各高校组织的),用人单位通过各种方式考核、面试等手段,仍很难找到单位想要的人才,而毕业学生也很难找到理想的单位,其主要原因是各方的要求和目的不尽一致。
企业需要的是能吃苦耐劳、懂得一定技术和具有一定管理能力的综合型人才,而毕业生希望找一个自己感兴趣、能发挥自己专长且高薪的岗位,由此造成试用后解聘或跳槽的现象较为普遍。
2015年度麦克斯报告业的解读也印证了目前土木学院4个专业办学过程的困境。
3为考研而考研
随着就业压力逐年增大,加上研究生扩招,考研队伍逐年庞大。
应该说考研的学生绝大部分是很优秀的,所掌握的知识是全面的,但也存在部分学生为考研而考研现象,这部分学生只学习考研的课程,对其他科目采取应付的态度,并没有完全掌握本科专业知识。
该类学生即使到了研究生阶段,还需花大量时间来补习本科课程,导致课题研究、硕士论文很难上手,2~3年毕业很难达到工学硕士应具备的水平。
(三)改革思路与建议1.建立长效实习机制
学院完全可以与地方建筑企业和优秀校友所在的企业单位签订长期战略性合作协议,包括学生实习、就业、技术合作与咨询、技术开发、科学研究等方面,进行全方位战略合作。
此举既解决学生实习、就业、事业发展等问题,以及学院专业办学方向和产学研问题,又解决建筑企业人才培养、技术开发等问题,最终实现学生、学院和企业“三赢”模式。
为鼓励广大教师和教辅人员与建筑企业签订长期战略性合作协议,学院可考虑出台一些奖励措施,为此设置专项教研课题,并要求结题、评估、验收。
2.深化课程体系改革
本科生的课程需结合应用型人才培养模式进行优化设置。
应该说本科土木工程专业为传统学科,课程设置基本合理,但随着时代的发展和进步,必要的改革还是需要的。
公共基础课可结合专业基础课适当调整,如专业外语和专业计算机程序应用(如CAD等)应适当开设,而普通外语和计算机课程可适当减少。
课程安排次序方面,建议大学第一学年,可增加专业
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