医院门诊楼新增药房施工组织设计.docx
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医院门诊楼新增药房施工组织设计.docx
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医院门诊楼新增药房施工组织设计
独山子职工医院门诊楼新增药房
施工组织设计
编制人
审核人
批准人
江苏省第一建筑安装有限公司
2010年8月31日
1、项目基本情况
2、承包商基本情况描述
3、HSE管理机构及岗位职责
4、HSE设施完整性
5、HSE承诺、目标和工作计划
6、HSE资源配置和相关保障
7、员工能力评估和培训要求
8、重大HSE风险和控制措施
9、信息交流
10、应急预案
11、监测与检查
12、不符合项纠正
1、项目基本情况
1.1项目名称:
独山子职工医院职业病防治中心。
1.2项目起止时间:
2010年8月30日-2010年9月11日
1.3相关方:
独山子石化总厂、独山子职工医院、新疆寰球工程公司
2、承包商基本情况描述
2.1单位名称:
江苏省第一建筑安装有限公司
2.2单位性质:
有限责任
2.3单位资质:
特级
2.4参与项目的人员情况和资质:
职工36人、均能从事本职工作,拥有各类专业技术人员30人,均持证上岗,管理人员均持证上岗。
管理人员花名册
姓名
性别
学历
专业
岗位
技术、资格
杨后明
男
大专
工民建
项目经理
二级、工程师
徐桂佳
男
大专
工民建
技术负责人
技术员
陈让
男
大专
工民建
施工员
助工
徐桂明
男
大专
工民建
质检员
助工
刘忠明
男
大专
工民建
安全员
助工
赵小丽
女
高中
工民建
资料员
助工
孙启芳
男
大专
工民建
材料员
技术员
2.5参与项目的设备设施情况:
设备清单表
项目
序号
设备名称
数量(台)
备注(型号)
1
液压锤
1
进口
2
挖掘机
1
1m3
3
运输车
4
16吨
4
铲车
1
5
重型拖车
1
6
空压机
2
7
风镐
4
3、HSE管理机构及岗位职责
3.1项目安全生产第一责任人:
杨后明
3.2安全员:
刘忠明
3.3HSE管理机构及人员配置:
HSE管理机构及人员配置结构图
3.4联系电话:
杨后明
徐桂家
陈让
徐桂明
刘忠明
3.5HSE责任制:
1)项目经理:
(1)项目经理是项目部施工现场安全第一责任人,负责施工中的安全,组织各种会议部署,安全防护和解决安全问题。
(2)认真执行安全生产规章制度,不违章指挥。
(3)制定安全技术措施,项目部安全生产管理办法,定期组织召开现场安全会议,定期组织项目部有关人员进行安全检查,消除事故隐患,制止违章作业。
(4)对职工进行安全技术和纪律教育。
(5)发生伤亡事故及时上报,并认真分析事故原因,提出和实现改进措施。
2)技术负责人:
(1)项目部技术负责人负责进场工人的安全教育,进行书面安全技术交底工作。
(2)编制施工组织设计时,将施工机械编制相应的安全技术措施。
(3)采用新技术、新工艺、新设备时,亦应制定相应的安全技术操作规程。
(4)负责审查改善工人劳动条件的技术措施,提出安全技术方案,并组织实施,认真解决施工生产中的安全技术问题。
(5)对职工进行安全教育,及时解决施工中的安全技术问题。
(6)参加重大伤亡事故的调查分析,提出技术鉴定意见和改进措施。
3)施工员:
(1)对负责项目的安全生产负直接责任。
(2)组织实施安全技术措施。
(3)根据工程进展情况,进行分部分项分工种的安全技术交底。
(4)对施工现场的搭设架子、安装电气、机械设备等安全防护装置,都要组织验收合格后,报公司审核,签字盖章后才能使用。
(5)不违章指挥,组织工人学习安全操作规程,教育工人不违章作业。
(6)消除事故隐患,发生工伤事故立即上报,保护现场参加调查处理。
4)安全员:
(1)项目部安全员必须持证上岗,对施工过程中的现场安全和工人操作负责,检查各种防护设施,纠正违章作业,填写安全资料台帐。
(2)贯彻劳动保护法规,作好监督工作,执行安全规定。
(3)做好安全生产教育宣传和管理工作。
(4)组织安全生产检查,制定安全检查制度。
(5)解决生产中的不安全因素。
(6)参加生产事故调查,提出事故处理意见和措施。
(7)审查施工组织设计中的安全技术措施,并督促实施。
(8)制止违章野蛮施工,遇有严重险情,有权暂停生产并报领导处理。
(9)对违反安全规定和安全技术劳动规定的行为,经教育劝阻无效时,有权越权上报。
5)施工队长:
(1)施工队长应对本工程项目的安全生产工作负具体领导责任。
(2)组织施工时,认真执行安全生产的规章制度和上报的有关规定。
(3)不违章指挥,不强令工人冒险作业,发现违章作业现象要坚决制止。
(4)在施工中要认真实施安全生产制度,根据现场情况制定实施细则。
(5)要经常检查施工现场及时对消除事故隐患,对职工经常进行安全技术,安全纪律教育。
6)班组长:
(1)要模范遵守安全生产规章制度,领导本组织安全作业,认真执行安全交底。
(2)熟悉本工程安全技术操作规程,带领班组工人遵章守纪。
(3)有权拒绝违章指挥,必要时可越级上报。
(4)班前要求所使用的机械设备,防护用具及作业环境进行安全检查,发现问题立即采取措施,开好安全会议,进行安全生产遵章守纪教育。
(5)每月组织班组安全活动月,开好班前的安全生产会议,并作好记录。
(6)发现工伤事故要立即向工长报告。
4、HSE设施完整性:
4.1HSE设施名称及数量:
该工程项目所需要的各种与安全环保有关的设施、设
备、器具、标识牌、劳保用品、垃圾箱、警戒隔离绳等等,还包括检测仪表、应急物品、消防物品等。
4.2设施的用途及完整性:
HSE设施检查,完好无损,备用情况
HSE设施名称、数量及用途
设施名称
单位
数量
设施用途
是否合格
安全帽
个
36
进入施工现场人员必须戴安全帽,安全帽必须三证齐全,经送检、HSE检查合格后使用。
合格
工作服
套
36
施工人员配备合格劳保服便于施工,经自检HSE检查合格后使用
合格
劳保鞋
双
36
防砸、防穿刺保护施工人员在施工中安全工作,经自检HSE检查合格后使用
合格
安全标识牌
个
15
临边、高空、坑洞及通道设置醒目的警示标识牌
合格
灭火器
个
4
配电箱、动火点、木工操作间配置灭火器
合格
警戒线
米
200
大型施工机具、设备及临边、洞口需拉设警戒线
合格
手套
副
20
施工人员配备,便于施工,经自检HSE检查合格后使用
合格
急救箱
个
2
施工现场配备,用于一般创伤急救
合格
5、HSE承诺、目标和工作计划:
5.1HSE承诺:
项目部已作出HSE承诺,并在内部各级做出书面责任书,经项目HSE主管及领导检查责任到人。
5.2HSE目标:
零事故、零伤害、零污染
5.3项目实施过程中的HSE工作计划:
现场安全责任到人,每天进行班前安全喊话,每周进行一次安全会议,针对每周发生的不安全因素进行总结并整改,奖罚分明,对安全工作做的好的进行奖励,对做的不好的要进行严厉的处罚。
每周一进行一次安全教育学习。
6、HSE资源配置和相关保障:
6.1HSE人员配备情况:
HSE人员的学历、职称、人数、职务等情况见下表。
HSE人员花名册
姓名
性别
学历
专业
岗位
技术、资格
杨后明
男
大专
工民建
项目经理
二级、工程师
徐桂家
男
大专
工民建
技术负责人
助工
徐贵家
男
大专
工民建
施工员
助工
徐桂明
男
大专
工民建
质检员
助工
刘忠明
男
大专
工民建
安全员
助工
赵小丽
男
大专
工民建
资料员
助工
孙启芳
女
大专
工民建
材料员
技术员
6.2HSE配套资金落实情况:
已到位。
6.3HSE物资(材料)质量:
满足使用时的HSE要求。
7、员工能力评估和培训要求:
7.1适应所从事工作的身体能力:
各工种经体检无职业病,无职业禁忌症,能满足适应工作需求。
7.2适应所从事工作的业务能力:
电工、电焊工、架子工均持有效证件上岗并且能胜任本职工作,在施工中能从事相应的作业。
7.3事故预防能力:
经HSE培训取证进场,本单位内部组织了应急培训和演练,具备一定的HSE知识及事故预防能力。
7.4紧急情况下处理、避险和自救互救能力:
98%人员具有应急避险,自保互救的能力,2%部分人员仍需熟练。
7.5对员工的培训计划和要求:
进场已进行三级安全教育,包括:
HSE部组织了进场安全教育培训学习,施工项目部,对员工进行了安全法规,安全技术,施工操作规程的培训教育,班组进行了班前喊话:
施工阶段的注意事项的班前教育。
并定期每周进行一次安全总结学习。
8、重大HSE风险和控制措施:
8.1根据开工前的调查提出所在项目存在的健康、安全和环境风险、危害程度、风险源和导致事故的因素等:
1)危害的识别:
(1)与工程项目部、项目安全环保体系进行交流。
(2)对本项目作业环境进行现场观察。
(3)查询本行业历史记录
(4)从建设单位、监理单位等处咨询获得外部信息
(5)采用预防危险性分析法、检查单、调查表、事件分析法等。
2)危害的控制:
(1)常规和非常常规的工作环境和操作条件;
(2)事故和潜在的紧急情况,包括来自天气及其他外部自然灾害;恶意破坏或违反安全规程;人为因素,包括违反HSE管理要求;来自以往活动的危害和影响
3)危害识别参加人员:
本项目部危害识别由项目安全领导小组成员针对存在的危害因素进行识别,并填写工程项目安全危害和影响清单。
工程项目安全危害和影响识别清单
序号
主要危害因素
危害性质
危害产生的原因
1
火灾
人员伤亡、财产损失
1、违章操作
2、无监护人
3、无作业票
2
触电
人员伤亡
1、违章操作
2、非专业人员操作
3、无监护人
4、无作业票
3
机械伤害
人员伤亡
1、违章操作
2、非专业人员操作
4
高空坠落
人员受伤
1、违章操作
2、无监护人
3、无作业票
4、无证上岗
5
起重吊装
人员伤亡
1、违章操作
2、无监护人
3、无信号司索工
4)风险评价:
成立项目风险评价小组,根据危害和影响因素分析结果将采用预先危险性分析法进行危害程度评价,见下表:
组 长:
项目经理
成 员:
安全员、技术员、质检员、施工员、劳务队长、操作工、班组长
危害分级标准
级别
危害程度
可能导致后果
Ⅰ级
可忽略的
不至于造成人员伤害和财产损害
Ⅱ级
临界的
不会造成人员伤害和财产损失,并且可以排除和控制
Ⅲ级
危险的(致命的)
会造成人员伤害和财产损失,为了人员和财产的安全,须立即采取措施
Ⅳ级
破坏性的(灾难性的)
会造成人员死亡或众多伤残及重大社会影响
危害发生频率标准
序号
发生频率
发生机率
A
频繁的
感觉到或很可能频率的发生为最大限
B
中等的
感觉到几次或发生几次
C
偶然的
有时被感觉到或有时发生
D
很少的
可能被感觉到或可能发生
E
几乎是不可能的
几乎不可能被感觉到或几乎不可能发生
F
不可能的
实际上不可能发生(最低限)
5)评价分析:
根据危害分级和发生频率标准进行分析和判断,本工程在施工中可能发生或潜在的火灾;起重吊装;土方坍塌;机械伤害;触电;高空坠落等危害等级为3级,发生频率为A~C级,为本项目施工过程中的主要危害因素。
8.2根据风险制定风险控制措施:
通过风险措施评价,已知主要的危害,对不能忍受的风险制定有效的措施,加以控制和削减,具体从而两个方面着手:
一是“预防控制”二是“保护控制”,其主要风险控制及削减措施见表:
主要风险控制及削减措施
序
定级事件
危害及影响
控制措施
补救(削减)措施
1
火灾
1.人员伤亡
2.声誉破坏
3.环境污染
4.财产损失
1.严格执行操作规程
2.施工区域严禁放置易燃品
3.施工现场要有专职监护人员
4.施工人员必须穿劳保服作业
5.施工现场严禁明火
1.启动应急计划
2.消防小分队行使灭火职责
3.消防器具齐全、有效、灵敏
4.及时向上级报告
2
机械伤害
1.人员伤亡
2.设备受损
3.声誉影响
1.加强安全知识教育
2.严禁违章操作
3.加强机械设备维护、保养
1.现场救护
2.及时向上级报告
3.启动应急计划
3
高空坠落
1.人员伤亡
2.声誉影响
1.安全网质量合格,按要求绑扎
2.严禁从高空往下抛物
3.高空作业100%系好安全带、戴好安全帽
1.现场急救伤员
2.启动应急计划
3.及时向上级汇报
4
起重吊装
1.人员伤亡
2.声誉影响
1.严禁违章操作
2.保证车辆性能良好
3.设置警戒区域、设置警示标志
4.划定作业区域,严禁无关人员通行
1.做好现场急救
2.启动应急计划
3.及时向上级汇报
5
触电
1.人员伤亡
2.声誉影响
1.严格执行操作规程
2.电工必须持有效证件上岗
3.施工现场要有专职监护人员
4.施工人员必须穿劳保服作业
1.做好现场急救
2.启动应急计划
3.及时向上级汇报
8.3关键任务分配表:
分配任务,就是针对风险评价后主要危害和风险列出措施清单,把控制措施和补救措施分配到每个岗位,具体要求见表:
关键任务分配表
序号
定级事件
定级后果
关键任务
负责岗位
1
火灾
人员伤亡、财产损失
1.禁止流动吸烟
2.动火前要先清理干净易燃物
3、做到班组防火“五不走”
班长、HSE主管、安全监护人
2
机械伤害
人员伤亡、声誉受损、财产损失
1.严格执行安全技术操作规程
2.设置防护设施
3.穿戴好防护用品
4.设置警示标志
5.特种作业持证上岗
设备管理员、操作工、班长、HSE主管、安全监护人
3
触电
人员伤亡、声誉受损
1.严格执行安全技术操作规程
2.设置防护设施
3.穿戴好防护用品
4.设置警示标志
5.特种作业持证上岗
班长、HSE主管、安全监护人
4
高空坠落
人员伤亡、财产受损、声誉受损
1.严格执行安全技术操作规程
2.设置防护设施
3.穿戴好防护用品
4.设置警示标志
5.特种作业持证上岗
班长、HSE主管、安全监护人
5
起重吊装
人员伤亡、声誉受损
1.严格执行操作规程
2.穿戴好防护用品
3.设置警示牌
班长、HSE主管、安全监护人
9、信息交流:
9.1确定信息内外交流渠道、方式和负责人等:
见下表
9.2确保所有HSE信息在承包商、项目指挥部和其他相关方之间顺利交流:
见下表。
江苏省第一建筑安装有限公司所属HSE业务人员通讯录
序号
姓名
职务
联系电话
备注
1
杨后明
项目经理
2
徐桂家
技术负责人
3
徐桂家
施工员
4
刘忠明
安全员
5
赵小丽
资料员
6
孙启芳
材料员
10、应急预案:
10.1针对重大风险制定应急预案;
10.2预案包括组织机构、职责分配、应急程序、联系方式等;
10.3根据项目性质和工期确定演练频次;
10.4强调预案的针对性和有效性。
10.5公司安全事故救援预案:
由公司成立安全事故应急领导小组,项目部相应成立安全事故应急工作小组。
在日常施工中,应急小组广泛开展相关的知识培训,发生安全事故后,及时汇报公司领导小组并及时组织有效、有序的救援工作。
分公司项目部应急救援程序图
10.6伤害事故的应急抢救方法:
在生产过程申,由于危险因素的影响,会可能发生一些人员伤害事故。
遇有伤害事故时,必须迅速采取急救措施,否则就会使事故扩大、造成严重后果。
10.6.1创伤止血救护:
出血常见于割伤、刺伤、物体打击和辗伤等。
如伤者一次出血量达全身血量的1/3上时,生命就有危险。
因此,及时止血是非常必要和重要的。
遇有这类创伤时不要惊慌,用毛巾、纱布、工作服等立即采取止血措施。
如果创伤部位有异物并不在重要器官附近,可以拔出异物,处理好伤口。
如无把握就不要随便将异物拔掉,应立即送医院,经医生检确定末伤及内脏及较大血管时,再拨出异物,以免发生大出血措手不及。
10.6.2手外伤急救:
在工作中发生手外伤时,首先采取止血包扎措施。
如有断手、断肢应立即拾起,把断手用干净的手绢、毛巾、布片包好,放在没有裂缝的塑料袋或胶皮带内,袋口扎紧。
然后在口袋周围放冰块雪糕等降温。
做完上述处理后,施救人员立即随伤员把断肢迅速送医院,让医生进行断肢再植手术。
切记千万不要在断肢上涂碘酒、酒精或其他消毒液。
这样会使组织细胞变质,造成不能再植的严重后果。
10.6.3眼睛受伤急救发生眼伤后,可做如下急救处理:
(1)轻度眼伤如眼进异物,可叫现场同伴翻开眼皮用干净手绢、纱布将异物拨出。
如眼中溅进化学物质,要及时用水冲洗。
(2)严重眼伤时,可让伤者仰躺,施救者设法支撑其头部,并尽可能使其保持静止不动,千万不要试图拔出插人眼中的异物。
(3)见到眼球鼓出或从眼球脱出的东西,不可把它推回眼内,这样做十分危险,可能会把能恢复的伤眼弄坏。
(4)立即用消毒纱布盖上,如没有纱布可用刚洗过的新毛巾覆盖伤眼,再缠上布条,缠时不可用力,以不压及伤眼为原则。
做出上述处理后,立即迭医院再做进一步的治疗。
10.7应急准备与响应预案:
10.7.1火灾事故应急准备与响应预案:
及时报警,组织扑救,当火灾发生时,当事人或周围发现者应立即拨打119,并说明火灾部位和简要情况,同时报告给值班干部和义务消防队进行扑救。
集中力量控制火势,根据就近原则,利用周围消防设施对可燃物的性质、数量、火势、燃烧速度及范围作出正确判断进行灭火;消灭飞火、组织人力密切监视未燃尽飞火,防止造成新的火源。
疏散物质,安排人力物力对没被损坏的物品进行疏散,减少损失,防止火势蔓延;注意人身安全,在扑救中,防止自身及周围人员的重新伤害。
积极抢救被困人员。
配合好消防人员将火扑灭。
10.8触电事故应急准备与响应预案:
立即切断电源,用干燥的木棒、竹杆等绝缘工具将电线挑开,放置适当位置。
伤员被救后应迅速观察其呼吸,心跳情况,必要时可以采取人工呼吸,心脏挤压术。
局部电击时,应对伤员进行早期清理,创面宜暴露,不宜包扎,由电击而发生内部组织坏死时,必须注射破伤风抗菌素。
10.9高空坠落事故应急准备与响应预案:
一旦发生高空坠落事故由安全员组织抢救伤员,项目经理打“120”给急救中心,由土建工长保护好现场防止事态扩大。
其他义务小组人员协助安全员做好现场救护工作,水、电工长协助送伤员外部救护工作,如有轻伤或休克人员,现场山安全员组织临时抢救、包扎止血或做人工呼吸或胸外心脏挤压,尽最人努力抢救伤员,将伤亡事故控制到最小程序,损失降到最小。
10.9.1处理程序:
1)查明事故原因及责任人
2)制定有效的防范措施,防止类似事故发生
3)对所有员工进行事故教育
4)宣布事故处理结果
5)以书面形式向上级报告
10.9.2应急准备:
项目部成立高处坠落事故应急准备和响应领导小组
组长:
杨后明
组员:
孙启芳、陈让、刘忠明、赵小丽、徐桂佳
10.9.3培训和演练:
(1)项目部安全员负责主持、组织进行高处坠落事故模拟演练。
各组员按其职责分工,协调配合完成演练。
演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价,必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。
演练、评价和更新的记录应予以保持。
(2)施工管理部负责对相关人员进行培训。
10.9.4应急物资的准备、维护、保养:
(1)应急物资的准备:
简易单架、跌达损伤药品、包扎纱布。
(2)各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。
10.9.5防坠落措施:
(1)脚手架材质必须符合国家标准,杆件连接必须使用合格的玛钢扣件。
(2)结构脚手架立杆间距不得大于1.5m,大横杆间距不得大于1.2m,小横杆间距不得大于1m,脚手架必须按楼层与结构拉接牢固,拉接点垂直距离不得超过4m,水平距离不得超过6m,拉接所用的材料强度不得低于双股8号铁丝的强度,架子不得使用柔性材料拉接。
在拉接点处设可靠支顶,脚手架的操作面必须满铺脚手板,离墙面不得大于20cm,不得有空隙和探头板、飞跳板、脚手板下层设水平网,操作面外侧应设两道护身栏杆和一道挡脚板或设一道护身栏杆,立挂安全网,下口封严,防护高为1.2m严禁用竹笆做脚手板。
(3)脚手架必须保证整体不变形,凡高度在20米以下的必须设置反斜支撑,特殊情况必须采取有效的防护措施。
(4)塔吊出入口均应有安全门、两侧必须有安全防护措施,吊笼定位托杠必须采用定型装置,吊笼运行中不得乘人。
(5)1.5*1.5m以下孔洞,应预埋通长钢筋网。
或加固定盖板,1.5*1.5以上的孔洞四周必须设两道防护栏杆,中间支挂水平安全网,楼梯踏步及休息平台处,必须设两道牢固防护栏杆或用立挂安全网防护,阳台栏杆应随层安装,不能随层安装的,必须设两道防护栏杆或立挂安全网加一道防护栏杆。
(6)临边施工区域,对人或物构成危险的地方必须支搭防护棚,确保人、物的安全。
(7)高空作业人员必须持证上岗,经过现场培训、交底、安装人员必须系安全带,交底时按方案要求结合施工现场作业条件和队伍情况做详细交底,并确定指挥人员,在施工时按作业环境做好防滑、防坠落事故发生。
发现隐患要立即整改要建立登记、整改检查,定人、定措施,定完成日期,在隐患没有消除前必须采取可靠的防护措施,如有危及人身安全的紧急险情,应立即停止作业。
10.10机械伤害事故应急准备与响应预案:
项目部成立机械伤害事故应急准备和响应领导小组.
组长:
杨后明
组员:
孙启芳、陈让、刘忠明、赵小丽、徐桂佳
10.10.1培训和演练:
(1)项目部安全员负责主持、组织进行机械伤害事故模拟演练。
各组员按其职责分工,协调配合完成演练,演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价,必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。
演练、评价和更新的记录应予以保持
(2)施工管理部负责对相关人员进行培训。
10.10.2应急物资的准备、维护、保养:
(1)应急物资的准备:
简易单架、跌达损伤药品、包扎纱布。
(2)各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。
10.10.3应急响应:
1)项目部成立义务小组,由项目经理担任组长生产负责人及安全员,各专业正长为组员,主要负责紧急事故发生时有条有理的进行抢救或处理,外包队管理人员及后勤人员,协助做相关辅助工作。
2)发生机械伤害事故后,由项目经理负责现场总指挥,发现事故发生人员首先高声呼喊,通知现场安全员,由安全员打事故抢救电话“120”,向上级有关部门或医院打电话抢救,同时通知生产负责人组织紧急应变小组进行可行的应急抢救,如现场包扎、止血等措施。
防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。
预先成立的应急小组人员分工,各负其责,重伤人员山水、电工长协助立外抢救工作,门卫在大门口迎接来11.7.4事故后处理工作:
1)查明事故原因及责
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