中央空调安装施工组织设计方案水多联机.docx

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中央空调安装施工组织设计方案水多联机

“xxxxxxxx”综合楼

中央空调安装工程

施工组织设计

编制人：

xxxxxxxxxxxxx

编制日期：

2017年1月19号

第一章编制说明

收到本工程的招标文件后，我司即刻组织有关施工管理人员精心编制了这份施工组织设计，明确了工程施工方针、质量安全目标及施工工期要求。

我公司承建此项工程，我们将按照施工组织设计精心组织施工，依靠本公司的管理技术力量、装备优势以及成功的施工经验，遵循设计要求和业主要求、恪守合同，确保工程优质如期完成。

一编制原则

1、严格执行国家有关技术规范、操作规程和相关质量检验评定标准。

2、认真执行国家和业主的有关法令、法规、政策和管理办法。

3、确保质量：

实行全面质量管理，实行工程法施工管理，采取技术、质量承包责任制，确保工程质量达到本标书制定的质量目标。

4、保证工期：

从优化施工方案入手，利用先进的施工设备，精干的施工队伍，精心组织、科学施工，确保按时完工。

5、确保安全：

推行安全目标责任制，制定安全保证措施，杜绝安全事故的发生，达到施工组织设计制定的安全目标。

6、降低造价：

实施科学管理，确保有效降低造价的实现。

7、突出重点，明确方向，重点把握影响工期或重、难点单体工程的施工进度，确保工期、质量及安全目标的真正落实。

8、认真研究建设单位的招标文件，进行详细的现场调查，取得第一手资料。

编制施工组织设计时严格与招标文件相呼应，符合招标文件的要求，坚持“高起点、高标准、严要求”的原则，贯彻执行国家、地方各种规定、制度、标准及建设单位根据使用功能提出的使用要求。

9、保证重点、统筹安排，科学合理的安排施工计划，组织连续、均衡、紧凑的施工生产，按照施工计划完成施工任务；确保施工质量和施工安全；加强经济核算制度，贯彻增产节约方针。

二.适用范围

本施工组织设计是我单位根据招标文件和设计图纸及相关资料以及本单位类似工程相关经验为工程施工编制的技术性文件，经本单位审核批准和适当修改后作为本工程从工程的前期策划准备、施工管理、人员组织、机具准备、资金筹备、安全保密、质量控制等各方面工作的指导和依据。

有效期为从本工程开始到工程竣工，在这段范围内为约束本工程实施的指导性文件。

第二章工程简况及编制依据

一工程简况

工程名称：

建设单位：

设计单位：

建设地点

建筑规模：

质量等级：

合格；

施工总工期：

本工程要求总工期计划为304个日历天（工期要求按甲方和承包方签定合同上的要求确定）。

二工程范围

xxxxxxxxxxxxxxx中央空调系统（从主机房到末端）及相应的配套设施安装、联动调试及开通、竣工验收、取得相关部门的验收合格文件，达到正常使用状态、竣工资料整理汇总、验收前成品保护、人员培训、维修保养、保修以及为完成全部该系统工程所需的其他内容和服务。

三编制依据

1、编制依据

1、甲方提供的本工程的施工图纸；

2、国家和行业的主要施工验收规范及质量检验评定统一标准：

序号

编号

名称

1

GB50026-93

工程测量规范

2

GB50235-97

工业金属管道工程施工及验收规范

3

GB50184-93

工业金属管道工程质量检验评定标准

4

GB50185-93

工业设备及管道绝热工程质量检验评定标准

5

GBJ304-88

通风与空调工程质量检验评定标准

6

GB50236-98

现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范

7

GB50242-2002

建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范

8

GB50268-97

给水排水管道工程施工及验收规范

9

GB50275-98

压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范

10

GB50243-2002

通风与空调工程施工质量验收规范

11

GB50300-2001

建筑工程施工质量验收统一标准

12

GB50045-2001

高层建筑设计防火规范

13

JGJ33-2001

建筑机械安全技术规程

14

JGJ46-88

施工现场临时用电安全技术规范

15

JGJ59-99

建筑施工安全检查标准

16

JGJ80-91

建筑施工高处作业安全技术规范

17

GB50231-98；

机械设备安装工程施工及验收通用规范

18

GB50303-2002

建筑电气工程施工质量验收规范

19

DB/5100P01001-88

建筑安装工程施工工艺及操作规程（设备起重吊装）

2、编制原则

2.1严格执行国家有关技术规范、操作规程和相关质量检验评定标准。

2.2认真执行国家和业主的有关法令、法规、政策和管理办法。

2.3确保质量：

实行全面质量管理，实行工程法施工管理，采取技术、质量承包责任制，确保工程质量达到本标书制定的质量目标。

2.4保证工期：

从优化施工方案入手，利用先进的施工设备，精干的施工队伍，精心组织、科学施工，确保按时完工。

2.5确保安全：

推行安全目标责任制，制定安全保证措施，杜绝安全事故的发生，达到施工组织设计制定的安全目标。

2.6降低造价：

实施科学管理，确保有效降低造价的实现。

2.7突出重点，明确方向，重点把握影响工期或重、难点单体工程的施工进度，确保工期、质量及安全目标的真正落实。

2.8认真研究建设单位的招标文件，进行详细的现场调查，取得第一手资料。

编制施工组织设计时严格与招标文件相呼应，符合招标文件的要求，坚持“高起点、高标准、严要求”的原则，贯彻执行国家、地方各种规定、制度、标准及建设单位根据使用功能提出的使用要求。

2.9保证重点、统筹安排，科学合理的安排施工计划，组织连续、均衡、紧凑的施工生产，按照施工计划完成施工任务；确保施工质量和施工安全；加强经济核算制度，贯彻增产节约方针。

第三章施工准备

一工程组织机构的配置

根据本工程的特点，从工程管理成员、施工机械、物资供应、施工技术管理等方面都必须做到充分保证。

1、执行工程经理负责制、工程成本核算制的工程法施工模式。

以工程经理及主要管理、技术、质安、物资计划等主管人员为中心，组成精干、高效的工程经理部，对工程质量、工期目标、施工安全、文明施工、工程核算及施工全过程负责。

2、施工过程中，工程经理实行以工程法施工为核心，以“优质、高效、安全、文明”为主轴，不断优化生产要素，加强动态管理，科学组织、精心施工，大力推广先进施工技术，有效推行全面质量管理，强化质量、安全两个保证体系，在保证质量优良的同时，力争提前完成。

工程组织机构图见下：

工程部的主要管理人员

见附件一拟派往本工程的主要人员表

3、工程部各岗位的职责

为适应建立现代企业制度的需要，提高企业的管理水平，现本着精干、高效，结构合理的组织原则，设置工程部各管理岗位。

管理岗位的设置要达到减少管理层次和环节，提高工作效率的目的。

岗位职责的制定要明确各级管理人员的职责范围，以达到各负其责，各司其事，充分调动各级管理人员的积极性和创造性。

（一）工程经理岗位职责

（1）认真贯彻公司质量、环境以及职业安全健康方针、目标，熟悉和掌握合同条文，严格履行合同，定期收取工程进度款。

（2）组织有关人员对合同在实施过程中的修订，主持合同修订评审。

（3）明确工程部主要管理人员的分工及职责。

（4）组织有关专业人员编制“质量、环境和职业安全健康计划”、“施工组织设计（施工方案）”，规划施工现场总体平面布置，并确保有足够的资源履行合同。

（5）确定工程正式开工日期，填写开工报告，逐级上报公司有关部门。

（6）批准作业人员计划、施工机具计划、监视和测量设备计划、月度生产计划、采购计划。

（7）审批工程部编制的文件资料。

（8）参加由业主、监理召开的施工协调会，主持召开工程部的工作协调会。

（9）负责对特种作业人员进行资格验证，确保现场人员持有效证件上岗。

（10）结合工程的具体情况，对照公司《重大环境因素清单》、《重大危险因素清单》，列出本工程应控制的重大环境因素、重大危险因素，并组织制定管理方案。

（11）参加质量、环境和职业安全健康事故的评审处置。

（12）主持召开整个工程空调安装工程的每月生产协调会议，总结当月生产以及质量、环境、安全、消防工作情况，安排下月生产计划，并形成工作量报表。

（13）向业主提交工程验收报告，并参加单位工程质量验收。

（14）实施合同中规定的回访及保修服务。

（二）工程技术负责人岗位职责

（1）全面负责工程部的技术、质量管理工作。

（2）执行公司质量、环境、职业安全健康体系文件，并负责选定适合本工程的法律法规以及标准、规范。

（3）负责施工组织设计及质量、环境、职业安全健康计划的编制。

（4）主持工程部内部图纸会审和设计交底工作，批准质量管理方案、技术交底方案。

（5）参加由业主、监理主持召开的施工协调会和工程部生产协调会。

（6）组织召开严重不合格品、质量事故的评审和处置会议，指定专人制订纠正措施并限期实施。

（7）审批严重不合格品和质量事故的纠正方案。

（8）负责汇总纠正措施信息资料，组织质量、环境保护及员工职业安全健康事故的调查、分析，并组织相关人员制定纠正措施。

（9）审批预防潜在的不合格（不符合）发生的具体措施。

（10）组织工程部有关专业技术人员参加由业主组织或主持的图纸会审会议，并按要求做好记录及时传递到有关部门和人员。

（11）负责工程中新技术、新工艺的推广运用，识别外部来文、设计变更和监理指令单等技术文件，批转有关人员执行。

（12）根据本工程应控制的重大环境因素、重大危险因素，制定管理方案。

（13）审批最终检验和实验计划，并组织或委托实施。

（14）汇总专业施工人员的小结，对工程施工过程的技术方面进行总结。

（15）审核整个工程空调安装工程的作业人员计划、施工机具计划、监视和测量设备计划、月度生产计划、采购计划；审批材料预算、月度要料计划。

（三）施工员（责任工长）岗位职责

（1）负责工程工程本专业的管理工作。

（2）熟悉合同条文，熟读设计施工图，正确选用本专业的标准和规范、规程。

（3）编制本专业的施工方案、技术措施以及实验方案，报批后组织实施。

（4）施工前向施工班组进行详细的书面技术（安全）交底。

（5）根据工程特性和合同要求，编制材料、设备的需求计划。

（6）组织施工班组及时对施工完毕的检验批工程进行复检，认真填写检验批质量验收记录表。

（7）汇总分项工程各检验批质量验收记录，填写分项工程质量验收记录，经技术负责人确认后上报监理，由监理签署验收意见。

（8）组织有关安全和功能的检测、观感质量的检验，并做好记录。

（9）施工图发生变更及时做好标识，并就变更内容重新进行交底，编制相应要料计划。

（10）对各类成品、半成品或在建产品应提出明显的标识，做好记录以便于追溯。

（11）做好施工记录，并与工程进度同步，记录真实、齐全。

（12）对已安装的成品、半成品、在建品在未正式交付前应采取有效的产品保护措施。

（13）产品到达现场后发现不合格物资，应负责将其迅速隔离和标识，并及时向工程经理报告或直接通知物资管理部门运出现场。

（14）负责绘制本专业的竣工图，整理、编制竣工资料。

（15）负责月生产计划和月度已完实物工作量报表的编制，对班组完成工作量进行考核。

（16）对本专业的施工管理和施工技术进行书面小结。

（17）根据“检查意见通知单”上的签署意见，及时组织人员对一般不合格品进行整改。

（18）根据不合格品评审和处置意见，编制严重不合格品和质量事故的纠正方案，经审批，向施工班组交底后实施。

（19）根据“检查意见通知单”上的签署意见，及时组织人员对不符合（包括环境、职业安全健康）进行整改。

（20）根据不符合（包括环境、职业安全健康）评审和处置意见，制定不符合（包括环境、职业安全健康）的纠正措施，经审批，向施工班组交底后实施。

（四）质检员岗位职责

（1）熟悉标准、规范、图纸、工艺，了解工程（产品）全过程的质量检验、实验工程。

（2）能熟练使用监测设备，掌握检测工艺和方法，正确进行检验和实验。

（3）负责过程检验、实验的监督工作，并及时做好记录。

（4）参加班组之间、专业之间及本单位与外单位之间的交接检验、实验工作。

（5）对质量检验状态负责，并对不合格品的状态进行记录。

（6）负责对工程质量进行巡检及专检，对巡检中的不合格填写“检查意见通知单”，并监督整改的执行。

（7）产品到达现场后发现不合格物资，应负责将其迅速隔离和标识，并及时向工程经理报告或直接通知物资管理部门运出现场。

（8）对于一般不合格品的评审处置，应在“检查意见通知单”，上签署限期整改意见。

（9）负责一般不合格品纠正完成后的复查工作，填写“复查表”。

（10）审核施工员填写检验批质量验收记录表，并判断检验批质量是否合格。

（11）贯彻执行质量方针和质量目标，执行质量体系文件。

（12）负责工程工程施工质量检查、监督、评定和验收工作，并负责定期上报质量报表。

（13）参加质量事故的调查分析和纠正预防措施的实施验证。

（14）负责质量记录的编写、收集整理和归档。

（五）安全员岗位职责

负责整个安装工程管理范围内环境、安全、消防工作的检查和管理工作，组织编制应急响应预案。

负责轻伤、重伤事故调查处理后需要实施的整改

（1）对危险控制措施及管理方案实施检查监督。

（2）监督检查职工正确使用安全防护和劳动保护用品，做好防暑、降温、防寒保温等安全管理工作。

（3）检查环境、职业安全健康工作交底的落实情况，对新进场职工进行岗前环境、职业安全健康工作的教育、考核。

（4）参加每月一次环境、职业安全健康大检查，对检查情况作出评价并保持记录。

（5）参与对轻伤事故的处理以及上报工作，参与重大伤亡事故的处理工作。

（6）参加编制工程部职责范围内环境、安全、消防工作的应急预案。

（7）将本工程工程活动中新出现的危害因素及时上报给质量安全负责人。

（8）负责对工程的环境、职业安全健康工作进行巡检及专检，对检查发现的不符合（包括环境、职业安全健康），填写“检查意见通知单”，并签署限期整改意见,监督整改的执行。

（9）负责不符合（包括环境、职业安全健康）整改完成后的复查工作，填写“复查表”。

（10）负责定期对设备进行检查，对查出的隐患填写“检查意见通知单”，对存在安全隐患、环境污染的施工机械必须立即停止使用，整改完毕，经检验合格后方可投入使用。

（11）结合工程的具体情况，制定预防潜在的不合格（不符合）发生的具体措施。

（12）负责现场机具设备的试检、发放、维保、校验等管理工作并填写相关表格。

（13）负责定期对设备进行检查，对存在安全隐患、环境污染的施工机械必须立即停止使用，整改完毕经检验合格后方可投入使用。

（六）资料员岗位职责

（1）负责工程部的文件收发、登记、保管以及负责工程资料的收集、整理与上报工作。

（2）负责过期、作废文件的处理工作。

（3）根据文件发放范围，填写“文件收发登记表”，经工程技术负责人批准后作为文件发放依据。

（4）接收到的外来文件，应交工程技术负责人识别，转发给相关人员。

（5）支持性文件需复制时，填写“文件复制审批表”，经工程技术负责人批准后按规定范围发放。

（6）按类建立文件台帐，存放在袋（盒）内的文件应有目录，袋（盒）上应有文件类别。

（7）负责“进退场人员一览表”的填写，保存特殊作业人员操作证复印件。

（七）材料员岗位职责

（1）、材料员必须熟知各种材料的性能、价格、产地、用途、按照工程部提出的材料计划单在2日内及时采购回所需的材料，不得影响工程进度。

（2）、材料员应对所采购的材料质量负责，并对其购进的劣质材料所产生的后果负全部责任。

（3）、材料员要随时掌握好各种材料的市场动态，采购材料应货比三家、价比三处，购回的材料应物美价廉，购材料应有税务发票，票据背面注写用途及对方联系电话，票据上应有工程经理、材料员及保管员签字，方可报销。

（4）、按照工程部提供的材料计划单、在2日内及时租赁和归还，租赁和归还单据必须当日由工程经理签字方可结算，做到日租、日算、月结、对零星材料定期检查，督促整理归堆，杜绝材料浪费。

（5）、每月月底将本月所有的收料单收回、分类结算后、交工程经理审批、材料主管复核，交于会计处挂账。

（6）、采购材料应遵循优质价廉的原则，严禁弄虚作假、贪吃回扣或购进劣质材料。

（7）、必须服从工程经理的安排，服从材料管理的监督，配合好各施工班组及保管员的工作。

（8）、做好材料成本核算工作，核算预算量与实际用量的差额，核算预算价与实际价的差额，核查工地材料的用量及消耗、损耗情况。

（9）、积极督促、检查收料员、库管员、门卫三人的工作内容。

（八）造价员岗位职责

（1）编制工程的材料总计划,包括材料的规格、型号、材质。

在材料总计划中，主材应按部位编制，耗材按工程编制。

（2）负责编制工程的施工图预、结算及工料分析，编审工程分包、劳务层的结算。

（3）编制每月工程进度预算及材料调差（根据材料员提供市场价格或财务提供实际价格）并及时上报有关部门审批。

（4）审核分包、劳务层的工程进度预算（施工技术员认可工程量）。

（5）协助财务进行成本核算。

（6）根据现场设计变更和签证及时调整预算。

（7）在工程投标阶段，及时、准确做出预算，提供报价依据。

（8）掌握准确的市场价格和预算价格，及时调整预、结算。

（9）对各劳务层的工作内容及时提供价格，作为决策的依据。

（10）参与投标文件、标书编制和合同评审，收集工程工程的造价资料，为投标提供依据。

（11）熟悉图纸、参加图纸会审，提出问题，对遗留未发现问题负责。

（12）参与劳务及分承包合同的评审，并提出意见。

（13）建好工程预、结算及进度报表台帐，填报有关报表。

（14）办理好工程的进度报量和工程竣工结算工作。

二技术准备

1、会同监理与设计单位，熟悉和审查施工图纸，确定图纸的完整性，各部分间有无矛盾和错误，检查建筑安装尺寸、标高是否一致，做好图纸会审和技术交底的准备工作。

2、接到施工图纸后，编制施工图预算和施工预算，提出各单位工程及工程材料用量计划和定额用工量、机械台班量。

3、进行质量策划，编制指导该工程施工全过程的施工组织设计，编写单位工程的技术方案以及分项工程的作业指导书和技术交流。

三施工总平面图的布置（详见附件二）

1、施工总平面的布置要求

（1）按照施工总平面图要求，进行现场与施工图纸的复核测量。

（2）做好“三通一平”，设置安全消防设施和疏散通道。

（3）按总平面布置图组织施工机具、材料进场，把好检验、实验关。

（4）做好冬雨期施工准备工作，落实技术措施和料具准备工作。

（5）临时水、电布置。

四临水、临电的准备

1、临时用电：

临时用电接入点由业主提供，驳接时采用“三级配电，两极保护”配电制度，配备总配电箱、分配电箱、开关箱三类标准电箱。

开关箱应符合一机、一箱、一闸、一漏。

三类电箱中的各类电器应是合格品，选取符合容量要求和质量合格的总配电箱和开关箱中的漏电保护器。

采用三相五线制。

导线采用BV线。

2、施工用电具体安排详见施工总平面布置，导线的大小、型号、开关等具体规格，待工程开工前再进行详细的施工临时用电组织设计,这里不再进行进一步的详细计算。

3、临时用水、排水：

本工程施工用水主要管道施工的实验、空调系统的调试和清洗地面等。

临时用水、排水根据业主的要求进行设置，要保证业主办公用水的需要，且要保证不在施工期间不影响业主方的正常工作。

4、临电、临水接驳点处应设置计量用表，以计算施工期间的临时用电、用水量。

五物资准备

1、根据施工预算材料分析和施工进度计划要求，组织进料、备料。

2、要编制计划，为组织运输、吊装和确定堆场面积提供依据。

3、施工机具要按计划进场。

4、材料的堆放场地设置在施工现场的办公楼一层的一处空地作为临时库房，采用彩钢板或彩条布进行围护隔离保护，设置专门人员进行看管，具体位置及形式待中标后与业主协商确定。

5、为防止噪声给业主及周边环境带来的影响，风管制作安装拟采用在我公司仓库进行，制作完成好的每节成品风管由卡车运送至施工现场进行吊装，运送成品风管的卡车要采取保护措施，防止风管在运送过程中损坏。

六交通运输通道的准备

根据总平面图及现场踏勘情况，利用建筑物附近的不常用的道路作为施工机具和施工设备材料的临时通道，原则上采用从业主认可的入口将施工机具和设备材料运入施工现场。

施工过程中，设备材料的运输时要保证周围的交通正常秩序，保证临时通道现场不因运送设备材料产生垃圾，污染环境，运输设备材料的时间应保证在正常的工作时间范围内，不会因为施工而影响正常办公和周边居民的正常生活。

在特殊情况下，要提前与业主方作好沟通，采取措施将影响降低到最小。

对容易产生烟尘的建筑垃圾要在运输前采取洒水等除尘措施。

七大型设备吊装的准备

本工程的主要大型设备冷热机组，安装在本建筑物屋面上，，在吊装此设备时采用轮胎式汽车吊进行吊装，应在吊装前对现场进行详细调查，制定专门的设备吊装施工方案和安全措施，经业主方批准同意后才能进行实施。

由于吊装时会影响到此路段的正常使用，所以在吊装前应报业主上报相关部门，办理相关的手续。

八施工区段划分

根据工程进度安排，可分为六个阶段：

第一阶段：

进场施工准备阶段

第二阶段：

通风风管安装阶段

第三阶段：

空调水管安装阶段

第四阶段：

设备吊装就位阶段

第五阶段：

空调末端安装阶段

第六阶段：

竣工调实验收阶段

按各单项工程进行划分，可以分为空调风管施工班组、空调水施工班组、保温施工班组、调试施工班组、设备安装施工班组。

九施工通讯的准备

本工程无论是前期现场准备还是以后的施工期间都有很多事情需及时联系，因此，在我公司进场后，除了利用手机电话之外，根据工程现场的情况可配备部分的对讲机、带无线网络的笔记本电脑等现代化通讯工具，做到能及时传送施工信息，解决施工问题。

十施工现场临时设施搭建

现场交通及施工用机具、材料临时周转用场地按施工总平面布置进行，消防通道可根据现场情况进行布置。

在施工场地十分紧张的情况下，应本着确保急需、压缩规模、集中建设的原则进行考虑。

在施工现场临时设施方案确定后，向业主及我公司质安部申报并批准后，才能进行临时设施的施工。

临时设施的布置包括生产设施、办公设施及其他配套设施的布置。

序号

项目

面积（m2）

备注

1

工程部办公室

30

可根据现场情况进行现场设置

2

临时库房

50

在施工现场一层临时设置

3

加工场地

320

现场施工场地作临时性调整用

4

工具房

140

业主方指定的位置

5

总占地面积

540

按照施工进度计划及业主指定位置，合理编制施工组织设计，摆设施工临时设施位置。

十一施工人员及机械设备准备（详见第九章劳动力及机械器具等配备计划）

第四章通风空调风管制作与安装

一通风空调风管制作与安装

1.1镀锌钢板风管施工工艺

本工程通风与空调系统的风管全部采用镀锌钢板风管，镀锌钢板风管道拟采用共板法兰制作工艺。

（1）共板法兰风管制作工艺

（a）矩形风管钢板厚度

低中压风管钢板厚度

钢板厚度（mm）

镀锌铁皮钢板（方形风管）

0.5

～320

0.6

321～630

0.75

631～1000

1.0

1000～2000

1.2

2001～

高压风管钢板厚度

钢板厚度（mm）

镀锌铁皮钢板（方形风管）

0.75

～630

1.0

631～1250

1.2

1251～

（b）风管加工工艺