宁夏水利调度中心项目土建总承包施工设计.docx
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宁夏水利调度中心项目土建总承包施工设计
第一篇施工组织设计………………………………………………………………6-2
第一章编制说明…………………………………………………………………6-2
第二章指导思想、实施目标及创优策划……………………………………………6-3
第一节、指导思想……………………………………………………………………6-3
第二节、实施目标………………………………………………………………………6-3
第三节工程创优策划…………………………………………………………………6-3
第三章工程综述………………………………………………………………6-9
第一节、编制依据……………………………………………………………………6-9
第二节、工程概况……………………………………………………………………6-13
第四章本工程的特点和重点………………………………………………………6-15
第一节、工程特点……………………………………………………………………6-15
第二节、工程重点……………………………………………………………………6-15
第三节、工程难点………………………………………………………………6-17
第五章施工组织部署………………………………………………………………6-18
第一节、施工组织管理………………………………………………………………6-18
第二节、质量及管理目标………………………………………………………………6-22
第二节、施工总平面布置……………………………………………………………6-23
第三节、第四节、施工工期…………………………………………………………6-24
第五节、施工顺序及验收安排…………………………………………………………6-23
第六节、劳动力组织………………………………………………………………6-23
第六章施工准备………………………………………………………………6-26
第一节、技术准备………………………………………………………………6-26
第二节、现场准备………………………………………………………………6-26
第三节、协调场外工作,创造良好环境………………………………………………6-31
第四节、施工过程通讯联络………………………………………………………6-31
第五节、大型机械设备准备…………………………………………………………6-32
第六节、现场试验室准备………………………………………………………………6-32
第七章主要项目施工方案…………………………………………………6-33
第一节、流水段划分……………………………………………………6-33
第二节、测量放线……………………………………………………6-33
第三节、降水护坡工程……………………………………………………6-34
第七章主要项目施工方案………………………………………………6-35
第一节、流水段划分……………………………………………………6-36
第二节、测量放线……………………………………………………6-36
第三节、降水护坡工程……………………………………………………6-37
第七节、模板工程……………………………………………………6-41
第八节、砼工程……………………………………………………6-44
第九节、预应力工程……………………………………………………6-47
第十节、二次结构……………………………………………………6-55
第十一节、屋面工程……………………………………………………6-55
第十二节、脚手架工程……………………………………………………6-57
第十三节、门窗工程……………………………………………………6-61
第十四节、水、暖、电工程……………………………………………………6-63
第十五节、季节性施工……………………………………………………6-64
第八章施工技术管理措施…………………………………………………6-65
第一节、测量管理措施……………………………………………………6-65
第二节、施工试验管理措施…………………………………………………6-65
第三节、施工资料管理措施及目标设计………………………………………6-67
第四节、技术节约措施…………………………………………………6-68
第五节、其他技术管理措施…………………………………………………6-69
第九章质量管理措施…………………………………………………6-70
第一节质量目标…………………………………………………6-70
第二节质量管理体系…………………………………………………6-70
第三节工程质量保证措施…………………………………………………………6-79
第十章现场管理措施…………………………………………………6-90
第一节、安全目标及安全保证措施…………………………………………………6-90
第二节、临时用电管理措施…………………………………………………6-103
第三节、消防保卫管理措施…………………………………………………6-104
第四节、场容管理措施…………………………………………………6-105
第五节、文明建设管理措施…………………………………………………6-106
第六节、材料管理措施…………………………………………………6-106
第七节、机械管理措施…………………………………………………6-109
第八节、环境保护措施…………………………………………………6-110
第九节、环卫管理措施…………………………………………………6-115
第十一节、成品保护措施…………………………………………………6-115
第十二节、工期保证措施…………………………………………………6-118
第十三节、职业健康…………………………………………………6-119
第十四节、与乙方分包单位的协调…………………………………………………6-120
附件一工程质量承诺书………………………………………………………………6-122
附件一工程保修承诺书…………………………………………………6-123
附件二农民工工资突发事件应急预案及承诺书……………………………………6-124
附件三质量保证体系图………………………………………………………………6-126
附件四施工总进度计划………………………………………………………………6-127
附件四施工总平面布置图………………………………………………………6-128
第一篇施工组织设计
第一章编制说明
一、我单位根据《宁夏水利调度中心项目土建总承包招标文件》、《宁夏水利调度中心施工设计图》及招标答疑文件等相关资料所确定的工程承包范围、质量标准和编制要求,在国家、宁夏回族自治区、行业等各级规范、标准、规定的指导下,在我单位领导班子的高度重视和直接领导下,抽调精兵强将组成强有力的投标小组,编制完成了《宁夏水利调度中心项目土建总承包技术标文件》,并作为现场施工的指导依据。
二、本技术标文件由两部分组成,第一部分为“施工组织设计”,它全面、完整地阐述了施工全过程的策划、组织、协调和实施;第二部分为“施工专项方案”,为针对本工程的具体的各个施工分项等形成的专项施工方案和措施。
三、《宁夏水利调度中心项目土建施工总承包技术标文件》文字编排相关说明:
1、本技术标文件分别以“第××章、×××(标题)”作为标题。
2、第一篇施工组织设计的主要图表说明均以附图、附表的形式编排;第二篇专项施工方案和施工措施的图表则以插图(表)说明;附图、附表不设置页码,附于本技术标文件最后,即施工专项方案第二十三章之后。
3、本技术标文件完全按招标文件的要求编排:
1)封面采用A4幅面大小、正文内容一律使用A4白纸打印;
2)所有正文字体皆采用小四号宋体;(施工进度计划图及现场平面布置图除外)
3)设置页眉;页脚采用小五号字体;
4)文字间距采用标准字间距,行距为1.5倍行距,页面设置为MicosoftWord的默认设置。
四、本“施工组织设计”作为指导施工的技术文件,编制时对各分区、分段工程的施工工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术措施、安全文明施工及降低成本、推广新技术等诸多因素尽可能做了充分考虑,突出科学性、适用性及针对性。
第二章指导思想、实施目标及创优策划
第一节、指导思想
严格履行合同,精心组织施工,科学管理,文明施工,采用先进成熟的管理理念,调集高素质管理人员和技术骨干组成项目组织机构,选择技术水平高、工艺操作熟练的施工作业队伍配置合理、环保、完整的施工机具,严格按照项目法组织施工,紧紧围绕工程质量、工期、安全及文明施工目标,安全、高速、优质地完成本工程施工任务。
力争工程获得宁夏回族自治区“西夏杯”工程。
第二节、实施目标
一、施工宗旨
优质、高效、安全、文明、环保、健康。
二、质量目标
确保宁夏水利调度中心项目一次交验合格率为100%,杜绝重大质量事故,确保工程获得宁夏回族自治区“优质工程”。
三、工期目标
确保在业主要求的785日历天工期内完成本工程的施工任务。
四、环保健康目标
通过有效的环保措施,使声、光、尘等污染得到有效控制,确保工地员工和周边居民的身心健康不受到伤害。
五、文明施工目标
严格按照建设部及宁夏回族自治区有关施工现场文明施工管理规定,创建“宁夏回族自治区安全生产文明施工标准化样板工地”。
六、组织协调目标
做好本单位直接施工分项,为其它专业分包提供优良工程,为后道工序提供完善的质量保证,为其它专业尽早提供工作面,为工程提前投入使用创造良好条件。
七、资料目标
及时、准确、完善的工程资料。
八、“四新”目标
积极开发“四新”技术,确保企业宗旨的完美实现。
第三节工程创优策划
一、精品目标
质量目标的实现是达到其他目标的基础和前提,本工程确立创精品工程的质量目标是确保宁夏回族自治区“西夏杯”工程。
二、创优策划
1、成立创优小组
为实现本工程的创优策划,项目经理部将成立创优工作领导小组,具体领导、组织、部署、协调、落实创优工作,明确责任,各司其职,严格按质量保证体系运作。
组长:
项目经理
副组长:
生产副经理、总工程师
组员:
技术部经理、机电部经理、分项工程师、材料管理员、分包单位项目责任人
2、编制质量计划目标
即保证措施,制定相应的施工组织管理和质量保证预控措施。
3、建立质量保证体系
明确部门职责分工,落实岗位责任,确保质量体系有效运行。
4、编制务实的、详细的施工组织设计
针对工程性质、规模、结构特点、技术复杂程度和施工条件等实际情况,编制相应的施工组织设计,内容包括:
工程综述、施工组织部署、施工方案、施工准备、施工进度和资源配置计划、施工现场平面图、主要技术措施和技术经济指标等。
施工组织设计是工程施工指导性文件,具有施工战略部署和战术安排的双重作用,必须具有科学性和指导性。
5、剖析工程的特点、难点、质量控制要点
我们必须经过周密细致的分析,找出本工程在精品工程生产过程中的特点、难点及质量控制要点,并且制定出相对应的施工方案和措施。
依据国家、行业和地方规范、规程、标准和设计图纸要求,明确项目任务、施工部署、施工方法、工艺流程、材料选用和质量要求等具体内容。
严格预控措施,加强管理,使工程质量得到保证,最终实现创优目标。
6、作好技术交底
包括图纸设计交底、施工组织设计交底,分部分项工程施工技术交底以及前期技术交底和过程技术交底。
特别是地基基础工程、防水工程、模板工程、钢筋工程、混凝土工程和砌筑工程以及相关分项工程技术交底。
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