城改工作半年总结与城监支队城建监督工作半年总结汇编.docx
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城改工作半年总结与城监支队城建监督工作半年总结汇编
城改工作半年总结与城监支队城建监督工作半年总结汇编
城改工作半年总结
**月**日,经开区管委会召开全体员工动员大会,贯彻落实市委十一届四次全会精神,并对城改办和城建公司提前完成全年目标任务进行了通报表扬。
**月**日上午,经开区城改办、城建公司立即组织召开全体员工大会,学习传达了会议精神和**书记的讲话,并结合城改办、城建公司的工作实际,对下半年工作进行了安排和部署。
**主任强调,通过大家的不懈努力,我们在相关部门的积极配合下,在上级领导的支持帮助下,全面贯彻落实党工委、管委会城中村改造工作部署,仅半年时间,全面超额完成党工委、管委会提出的城中村改造全年各项目标任务,受到了管委会的通报表扬,我们应当感到高兴和自豪,同时我们应当更加清醒的认识到,我们工作中所面临的任务仍然十分艰巨,全体干部员工要戒骄戒躁,认清形势,继续努力,认真贯彻落实**书记讲话精神,结合经开区城中村改造工作进展情况,明确工作目标,合理安排部署下一阶段的工作,更好的完成各项目标任务,推动城中村改造工作再上新台阶。
**年下半年,我们要认真贯彻落实市委十一届四次全会精神和党工委、管委会、城中村改造工作领导小组的各项工作部署,团结城改办和城建公司全体员工,继续解放思想,统一认识,创新机制,克服困难,迎接挑战,以饱满的精神状态投入到各项工作中去。
我们要在继续扭住整村拆除不放松的前提下,重点加快安置楼建设,确保村民按时回迁,成立相关专门领导小组,专项负责整村拆除、安置楼建设和无形改造工作,制定可行的标准,详细的工作计划,并切实抓好落实,促进城改工作健康、有序、快速、协调开展。
一是扭住整村拆除不放松,推动城中村改造的进程。
按照**书记“劲只可鼓不可泄,城中村改造步子不能停,能快则快,力争往前赶”的要求,继续扭住整村拆除不放松,成熟一个,拆除一个,积极推进整村拆除工作的进度。
二是加快社区建设进度,确保安置楼建设先行。
切实抓好安置楼建设的启动工作。
对已完成整村拆除的项目,要按照相关工作程序,加紧办理土地和规划手续,确保安置楼建设项目的顺利开工建设。
确保8月底以前,已经基本完成整村拆除的12个村,全面启动安置楼建设工作。
三是加强安置楼建设的监管,确保安置楼建设质量。
安置楼建设关系到村民的切身利益,也关系到整个城中村改造的最终成果,要有专职部门,负责安置楼建设的监管工作,保证建设进度和质量,为村民顺利回迁提供保障。
四是改进工作作风。
认真按照**书记的讲话要求,对照检查,切实转变作风,提高工作效率和服务质量,严格执行《首问负责制》、《限时办结制》、《过错问责制》等制度规定,建立健全部门工作责任制,规范部门工作制度,强化内部管理,自觉接受社会各界的监督,建立一支充满生机和活力,具有战斗力的团队。
五是加强政策培训。
将政策培训与实际工作相结合,不断提高工作人员的理论政策水平和解决实际问题的能力,真正做到依法拆迁、安全拆迁、文明拆迁,促进我区城中村改造工作全面深入的发展。
六是加强党风廉政建设。
贯彻落实中央、省、市及经开区党工委关于党风廉政建设的各项文件规定,切实抓好本部门的廉洁自律工作,做到警钟长鸣,杜绝一切不廉政行为发生。
七是完善制度、规范程序,提高管理水平和质量。
进一步完善各项工作程序,规范城中村改造工作的各个环节,加强管理,提高办事效率,做到“三用”:
即用优惠的政策吸引开发商,用优质的服务温暖开发商,用严谨高效的工作态度感动开发商。
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八是将城改工作与四城联创同步推进。
在全力推进城中村改造工作的同时,切实按照要求做好安全、创卫、文明城市创建、模范城市创建等工作,使城中村改造工作快速、协调整体推进。
九是破解难题,切实帮助开发商排忧解难。
我们既要为开发商着想、为村民及时回迁着想,更要为开发区的整体建设着想,不断探索制约城中村改造工作的一些政策因素,积极寻求政策支持,当前,要重点解决各村钉子户的老大难问题,可以争取听证会、发通告、办理拆迁许可,村两委会起诉等多种手段。
解决城中村改造工作中不断出现的新问题和政策瓶颈,切实帮开发商解决实际问题。
十是以高度的责任心抓好**工作。
始终把**工作和城中村改造同步布置和安排,做到“四个同步,四个到位”,即:
拆迁安置方案与**信访方案同步考虑,拆迁安置协议与**信访责任书同步签订,拆迁安置与**信访工作同步检查,拆迁安置与**信访工作同步验收;确保群众利益补偿到位,群众工作开展到位,新老矛盾化解到位,依法处置措施落实到位。
城监支队城建监督工作半年总结
**年以来,市城监支队就紧紧围绕创卫工作目标,以强烈的使命意识,认真负责的工作态度,饱满的工作热情投入创卫工作中,支队上下立足岗位,团结一心,全力以赴,不断攻坚克难,相关工作取得了阶段性成效,现就支队上半年工作总结如下:
一、严格内部管理,不断加强队伍建设
(一)加强班子建设。
围绕“四好班子”创建活动,举旗帜、抓班子、带队伍,制定并实施了《市城监支队领导班子“四好”创建活动实施办法》,加强组织领导,努力提高领导班子的业务素质和党性修养,着力强化领导班子结合领导班子的凝聚力和战斗力。
同时,结合领导干部作风整顿建设活动,组织开展了对全体党员干部思想作风、工作作风等方面的学习教育工作,大力激发党员干部的模范带头作用。
领导班子团结一心,党员干部率先垂范,为支队各项工作的开展提供了坚强的力的政治保障。
(二)加强队伍建设。
坚持从严治队,以制度促管理。
按照年初制定的学习培训计划组织开展了法制学习和计算机培训,进一步提高了队伍素质,制定并实施了《市城监支队党员目标管理考核办法》、《市城监支队关于加强职工劳动纪律管理(暂行)规定》、《关于加强城管执法队伍建设的实施意见》、《攀枝花市城管执法人员统一服装规定》,以及《支队部门交办督办制度》,加强对队员的考核管理,进一步规范队员的执法行为,增强了工作的执行力,促进支队作风纪律建设。
(三)加强后勤保障。
1、通过政府采购方式,相继完成了办公设备、执法车辆、执法制服的申请立项、上报、采购和分发工作。
并通过积极努力,将支队执法车辆正式编制由23台争取为30台,改造设置了案件受理大厅,为创卫工作的顺利开展和支队的规范化发展奠定了坚实的基础。
2、理顺各项达标工作。
申报了卫生红旗单位,并认真做好相关的资料和备查迎检工作;制定档案工作保三争二的目标,加强了档案工作的组织领导、完善了档案管理制度,人员培训,配置相应设备,为支队档案工作达省二标打基础。
认真做好提案办理、劳资人事、计划生育等方面的工作。
3、党政工团齐动员,加强宣传力工作。
利用报纸、电视、车载广播、展板图片等载体,采取接受现场咨询、制作专题、登门入户散发宣传单等形式,到区县、进社区,全方位、多角度,多层次开展宣传活动,积极争取市民的理解和支持,共组织大型宣传活动10次,制作宣传录音带20盘,组织投送新闻稿件和图片100余件,印制发放各类宣传资料3万多份。
4、注重安全、**、防洪工作。
出台了《城监支队安全管理规定》、《**工作应急预案》、《重大节日及敏感时期工作制度》、《防洪应急预案》等管理制度,将支队安全、**、防洪工作作为重中之重来抓,并进一步规范和完善了有关车辆停放、用油、维修方面的管理规定,实行一把手负责制,层层签订《安全生产责任书》,采取定期或不定期检查方式,切实落实各项工作要求。
上半年,支队安全工作实现零事故的工作目标,未发生群体性上访事件。
5、加强纪检监察和信访工作。
按照上级部门的统一安排部署,认真做好相关工作,对群众来信做到事事有落实,件件有回音,截至5月底,共办理信访件71件;共接举报、咨询424起,办结403起,办结中21起。
6、认真做好各项财务工作,积极落实各项工作经费。
7、认真执行行政案件审查制度,共审核一般程序案件9件,发放执法文书2676份;起草上报了《城管执法整治标准》;完成支队**年所有行政执法人员的执法证年审及换证办证工作;
8、工会工作:
建立了单位困难职工数据库,对支队困难职工、单亲家庭职工、困难党员、复转军人、统战对象、困难协管员进行了走访、慰问;积极开展扶贫温暖活动;积极参加市总工会、市城管局工会组织的各项活动,并获好评;与市妇联、攀枝花大学联合组建“蓝丝带城管文明劝导队”,对市民的不文明行为进行劝导,有力地配合了创卫工作的开展。
二、攻坚克难,深入开展创建国家级卫生城市工作
**年以来,市城监支队紧紧围绕我市创卫目标,立足岗位统筹协调,精心组织,按工作任务成立了相应的工作小组,并面向三区两县建立了创卫工作周报制。
所有工作年初有规划、每天有安排,每周有汇报,每月有小结;同时,结合派驻轮岗工作,调整了内设机构和人员,增强一线执法力量,保障了对炳草岗片区市容市貌的管理工作有机构办事,有人员管事,确保了各项工作忙而不乱,有序开展,高效运行。
(一)市容市貌管理方面
1、强化前期摸底调查,做实基础工作,增强执法工作的针对性。
完成了对全市主干道市容市貌摸底调查统计和上报工作;在三区开展了对各辖区19条主干道两侧乱搭乱建、违章设置户外广告等12个项目的摸底调查、资料整理和录入工作,形成调查资料及图片千余份,为整治工作的顺利开展奠定了基础。
2、突出重点,疏堵结合,切实治理市容管理工作中的疑难杂症。
抓住创卫的有利时机,疏堵结合,强制取缔了凤凰小区占用广场从事夜间经营活动的摊点;如期取缔市邮电大楼前的非法二手手机市场,并引导其入市规范经营,服从统一管理;大力配合,将长期盘踞大梯道的宠物市场顺利迁至指定地点,积极稳妥的解决了长期困扰炳草岗片区市容管理工作的几大顽症。
3、市区联动,大力整治城市“十乱”。
结合城监队员派驻三区执法工作,通过配合协调,加强了对炳草岗片区、五十四华山片区、东风片区、瓜子坪片区等区域“十乱”现象的整治工作。
截至5月中旬,支队执法人员共清理乱牵乱挂横幅553幅;清理小广告14303处;拆除广告牌109块,累计3173平方米;查处乱摆摊设点4174起;座商不归店481户;占道经营566起;机动车上人行道151起;污水横流22起;取缔废品收购站点2个。
(二)规划建筑执法方面
以宣传为先导,协作、指导、监管并重,按照“属地管理、分级负责”和“谁主管、谁负责”的原则,参与了对全市近百万违章建筑拆除工作的任务分解下划;成立拆违督导检查小组,到各区现场督察指导拆违工作;负责每周统计汇总并上报各区拆违工作情况;从人力、车辆、执法手续等方面大力支持各区拆违工作,并及时协调处理拆违工作出现的问题和困难,确保我市建市以来最大规模的拆违行动稳步顺利的推进。
截止目前,属第一批拆除的47万平方米的违章建筑中,已顺利拆除了近34万平方米。
(三)市政、园林和公用事业管理方面
至5月底,共办理涉及市政设施案件15起;城市供水案件12起;对20起园林绿化案件进行调查;协助市园林处回收滨江大道沿线侵占的绿地。
参加了对东区辖区内的燃气燃烧器具市场进行检查;参与了对仁和区、西区关于燃气燃烧器具市场的检查工作。
(四)城监督导检查方面
为带动区县相关工作的开展,支队成立督导大队,对全队文明执法,劳动纪律的加强了监督管理。
同时,结合创卫工作任务,不定区检查各区县城管执法工作,加强对限期整改工作的监督检查和指导,大力促进各区县城管执法工作。
上半年,支队共出动检查车辆168次,在全市范围内开展各类执法检查580次,共发出整改通知358份,共回执358份。
在检查巡逻中,共纠正各类违章行为200余起。
三、支队目前存在的问题
(一)省政府192号令至今没有得到落实,支队人员身份问题仍悬而未决。
(二)单位至今未纳入政府年终目标考核全奖单位,是影响队伍稳定的诱因之一。
(三)办公场所狭窄,缺乏必需的停车场地,各种设施简陋、老旧,车辆停放、消防安全等存在一定问题。
(四)队员素质参差不齐,部分队员的业务能力和执法水平有待进一步提高。
(五)城管执法督导检查工作有待进一步规范和完善,督导的权威性还有待进一步加强。
四、下半年工作计划:
为确保完成“创卫”的各项工作任务,按照城管局的总体部署,全面完成相关工作任务,切实加强市容市貌和环境卫生管理工作,精心准备,全力迎检。
(一)创卫工作
1、全面完成市容市貌环境卫生的综合整治工作。
2、按照“属地管理”的原则,积极参与对三区沿街单位“门前三包”、城中村、城乡结合部等整治工作的督导检查工作。
3、做好各项整治工作的资料搜集、汇总、整理和上报工作。
4、继续加强对城市管理法律、法规和“创卫”工作的宣传。
5、继续完善城监执法工作错时制,加大巡查力度,加强长效管理。
(二)日常工作
1、继续做好各项目标管理工作,确保全面完成各项工作任务,迎接省、市目标检查考核。
2、结合工作实际,妥善处理有关派驻工作的相关事宜。
3、按计划完成执法人员培训工作。
4、在上级部门的领导下,继续加强沟通、协调,争取政策支持,力争早日解决单位级别、人员身份、年度政府目标考核等方面存在的问题。
5、完善并实施城市管理执法考核评价体系,加强市区联动,确保全市城管执法工作政令畅通,步调一致,共同推进。
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