生产运作管理随堂练习题库.docx

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生产运作管理随堂练习题库

《生产运作管理》随堂练习题

1．生产主要包括投入、转换和产出三个部份，其中投入的要素有人力、物料、设备、技术、信息、能源、土地、知识和资金等。

（）

【答案：

对】

2．生产与运作系统是从投入到产出的变换进程得以实现的手腕，是企业系统的一个子系统。

（）

【答案：

对】

3．企业经营活动是多个职能有机联系往复循环的进程，其中的职能出了生产，还包括哪些？

（）

A．人力资源

B．财务

C．营销

D．技术

【答案：

A、B、C、D】

4．企业经营活动的多个职能中，哪个职能为企业创造价值而成为企业利润源泉？

（）

A．人力资源

B．财务

C．营销

D．生产

【答案：

D】

5．以下哪些能够作为生产系统绩效衡量的指标？

（）

A．质量

B．本钱

C．生产率

D．适应性

【答案：

A、B、C、D】

6．生产进程涉及劳动进程与自然进程。

（）

【答案：

对】

7．制造业生产类型依照产品利用性能能够分为通用产品与专用产品，其中后者规模大，而且生产进程相对稳固。

（）

【答案：

错】

8．制造业生产类型依照生产稳固性和重复性能够分为哪些类型？

（）

A．大量生产

B．成批生产

C．试产

D．单件小批生产

【答案：

A、C、D】

9．服务业具有产品无形、不可触、寿命长，服务与消费不同时进行，设施规模较大，质量容易气宇等特点。

（）

【答案：

错】

10．服务系统依照顾客需求特性能够分为通用型与专用型，依照运作系统特性能够分为技术密集型与人员密集型。

航空、金融、通信等属于专用型与人员密集型服务。

【答案：

错】

11．服务业企业的运作活动受时刻的约束更小，运作能力管理比制造业简单。

【答案：

错】

12．生产管理，又称生产控制，是对企业生产系统的设置和运行的各项管理工作的总称。

（）

【答案：

对】

13．生产运作管理是指为了实现企业经营目标．提高企业经济效益，对生产运作活动进行计划、组织和控制等一系列管理工作的总称。

（）

【答案：

对】

14．生产运作管理有狭义和广义之分，广义的生产运作管理不仅包括生产运作系统的运行管理，而且包括生产运作系统的定位与设计管理，能够以为是选择、设计、运行、控制和更新生产运作系统的管理活动的总和。

（）

【答案：

对】

15．用户对产品的需求决定了产品对生产系统的要求，进一步肯定了生产运作管理的目标。

（）

【答案：

对】

16．生产运作管理的大体问题包括哪些？

（）

A．如何保证和提高质量

B．如何保证适时适量将产品投放市场

C．如何使产品的价钱为顾客同意

D．如何打败竞争对手

【答案：

A、B、C】

17．生产运作管理的大体内容包括哪些？

（）

A．生产运作战略决策

B．生产运作系统设计

C．生产运作运行

D．新型生产经营方式

【答案：

A、B、C、D】

18．市场需求多变，技术进步日新月异等外部环境的转变使得经营管理与生产管理的界限含糊，生产管理与企业的其它管理界限模糊，朝一体化方向进展整合管理。

（）

【答案：

对】

19．运作中的管理职位能够分为运作领导、材料领导、采购领导、生产控制与计划领导、设备领导、质量领导、生产线领导等，其中生产线领导主如果制定生产计划，保证最有效利用资源来实现计划。

（）

【答案：

错】

20．运作领导的工作重点包括哪些？

（）

A．制订生产工艺

B．控制生产线员工工资与工作时刻

C．担负起决策的职责

D．找到适合的方式

【答案：

C、D】

21．现在市场需求越来月多样化、产品的寿命周期变长，多品种、小批量生产方式逐渐转向大量量生产方式。

（）

【答案：

错】

22．现代生产运作管理不局限于生产进程的计划、组织于控制，包括战略、系统设计、系统运行多层次内容，对价值链进行综合管理，整个供给链上的企业看做一个联盟。

（）

【答案：

对】

23．现代生产运作管理起源于20世纪初的泰勒科学管理。

（）

【答案：

对】

24．泰勒通过哪些著名的实验总结了称为“科学管理”的一套思想？

（）

A．霍桑实验

B．铁铲实验

C．搬运实验

D．切削实验

【答案：

B、C、D】

25．1930-1940，生产运作管理的重要内容是统计质量管理与工业心理学，其中超级著名的实验包括哪些？

（）

A．霍桑实验

B．铁铲实验

C．搬运实验

D．抽样查验

【答案：

A、D】

26．产品开发工作需要按照哪些因素做出决策？

（）

A．产品功能

B．质量特性

C．产品本钱

D．产品进展的步骤

【答案：

A、B、C、D】

27．产品开发的动力主要来自哪些方面？

（）

A．领导的决策

B．需求的拉动

C．同行的建议

D．技术的推动

【答案：

B、D】

28．工艺是指加工产品的方式。

（）

【答案：

对】

29．以下哪些因素将影响制造流程的选择？

（）

A．不同的产品性质

B．不同的生产规模

C．不同的品种数量

D．不同的工艺方式

【答案：

A、B、C、D】

30．单件、小批量生产方式适用于产品体积大、结构复杂，品种数量多、批量小的企业。

（）

【答案：

对】

31．流水线生产适合原料是液体或流质的较大生产规模的企业。

（）

【答案：

错】

32．批量生产方式适合产品体积较大，需求量比较稳固，品种和数量也比较大的企业。

（）

【答案：

对】

33．制造业的产品是可见的、可贮存的，而服务业的产品一般是不可见的、不可贮存的，而且服务业产品的制造进程与消费进程常常是合而为一的。

（）

【答案：

对】

34．服务业的产品开发投资大风险大，开发的主要方式是依托人的创造性思维。

（）

【答案：

错】

35．服务业以手工操作为主，所以开发一个新产品一般不涉及到设备投资问题，这是其优势。

（）

【答案：

对】

36．影响厂址选择的因素主要包括自然资源条件与社会环境条件。

（）

【答案：

对】

37．自然资源条件主要包括哪些？

（）

A．土地资源

B．气候条件

C．水资源

D．物产资源

【答案：

A、B、C、D】

38．社会环境条件主要包括哪些？

（）

A．劳动力资源

B．基础设施条件

C．工业综合化基础

D．市场空间

【答案：

A、B、C、D】

39．厂址选址的原则包括哪些？

（）

A．费用原则

B．集聚人材原则

C．接近用户原则

D．久远进展原则

【答案：

A、B、C、D】

40．厂址选择方式主要有哪些？

（）

A．分级加权评分法

B．层次分析法

C．线性计划-运输模型方式

D．头脑风暴法

【答案：

A、B、C】

41．厂区平面布置原则包括哪些？

（）

A．工艺原则

B．技术原则

C．经济原则

D．安全和环保原则

【答案：

A、C、D】

42．厂区平面布置时的工艺原则要求知足生产工艺进程的要求，即工艺流程要顺畅，从上工序到下工序，运输距离要短、直，尽可能避免迂回和来回运输。

（）

【答案：

对】

43．厂区平面布置时的经济原则要求大体生产进程是主体，与它有紧密联系的生产部门要尽可能与它靠拢。

（）

【答案：

对】

44．厂区平面布置时工艺原则、经济原则、安全环保原则同样重要。

（）

【答案：

错】

45．工厂平面布置的方式主要包括哪些？

（）

A．模板布置法

B．生产活动相关图法

C．统计法

D．重量-距离模式

【答案：

A、B、D】

46．工厂平面布置是指车间内各组成部份和设备的布置。

（）

【答案：

错】

47．生产进程主要组成部份包括哪些？

（）

A．大体生产进程

B．生产技术预备进程

C．辅助生产进程

D．生产服务进程

【答案：

A、B、C、D】

48．组织生产进程的最主要原则包括哪些？

（）

A．节省原则

B．工艺专业化原则

C．最高质量原则

D．对象专业化原则

【答案：

B、D】

49．将完成相同工艺或工作的设备和工人布置在一个区域内，在此区域对不同产品和零件的某一相同或相似工艺进行加工，那个属于对象专业化原则。

（）

【答案：

错】

50．工艺专业化原则是将加工某种产品或完成某种服务所需的设备和工人布置在一个区域内，所有生产设备和工作地依照产品加工装配的工艺线路顺序排列，在那个区域内完成产品或零部件的全数或大部份工艺。

（）

【答案：

错】

51．组织生产进程的大体要求包括哪些？

（）

A．生产进程的持续性

B．生产进程的平衡性

C．生产进程的比例性

D．生产进程的均衡性

【答案：

A、B、C、D】

52．生产类型依照生产方式分为哪几种？

（）

A．合成型

B．分解型

C．提取型

D．调制型

【答案：

A、B、C、D】

53．生产类型依照接收生产任务方式分为哪几种？

（）

A．定货生产方式

B．备货生产方式

C．借货生产方式

D．买货生产方式

【答案：

A、B】

52．生产类型依照生产方式分为哪几种？

（）

A．合成型

B．分解型

C．提取型

D．调制型

【答案：

A、B、C、D】

53．零部件在生产进程中的移动方式主要分为哪几种？

（）

A．跳跃移动方式

B．顺序移动方式

C．平行移动方式

D．平行顺序移动方式

【答案：

B、C、D】

54．顺序移动方式是一批零件在上道工序全数加工完毕后才整批转移到下道工序继续加工。

（）

【答案：

对】

55．平行移动方式的长处是组织管理容易，设备集中利用，设备没有中断性停歇现象。

（）

【答案：

错】

56．顺序移动方式适合批量不大、工序时刻较短饿加工体积小的情形。

（）

【答案：

对】

57．平行顺序移动方式是每一个零件在前道工序加工完毕后，当即转移到下道工序继续加工，形成前后交叉作业。

（）

【答案：

错】

58．顺序移动方式的缺点是运输工作量大而频繁，且在工序时刻不均衡时造成许多工作地人机符号不足，设备会出现中断性停歇。

（）

【答案：

错】

59．生产能力是在计划期内，企业参与生产的全数固定资产，在既定的组织技术条件下，所能生产的产品数量，或能够处置的原材料数量。

（）

【答案：

对】

60．哪一种能力是企业建厂时在技术文件中所规定的生产能力，它是依照工厂设计文件规定的产品方案、技术工艺和设备，通过计算取得的最大年产量？

（）

A．查定能力

B．设计能力

C．计划能力

D．工作能力

【答案：

B】

61．企业投产后往往要通过一段熟悉和掌握生产技术的进程，乃至改良某些设计不合理的地方，才能达到设计产能。

（）

【答案：

对】

62．计划能力包括两大部份。

第一是企业已有的生产能力，是查定能力；第二是企业在今年度内新形成的能力。

后者能够是以前的基建或技改项目在今年度形成的能力，也能够是企业通过管理手腕而增加的能力。

（）

【答案：

对】

63．生产能力的柔性是指生产能力的可变性和适应性。

当市场需求大幅波动时，企业所拥有的生产能力是不是具有迅速增加或减少的能力。

（）

【答案：

对】

64．柔性生产进程是生产线能够从制造一种产品或零件简单方便的调整到制造另一种产品或零件，且调整本钱是超级低。

（）

【答案：

对】

65．生产能力计量单位一般包括哪些？

（）

A．用产品计量单位表示

B．用原料处置量表示

C．用投入量计量单位表示

D．用金额计量单位表示

【答案：

A、B、C】

66．工序能力为单性能力乘以设备台数。

（）

【答案：

对】

67．流水生产企业生产能力计算步骤一般包括哪些？

（）

A．工人生产能力

B．零件加工流水线生产能力

C．车间生产能力

D．工厂生产能力

【答案：

B、C、D】

68．成批加工企业生产能力计算步骤一般包括哪些？

（）

A．机床能力

B．班组能力

C．车间能力

D．工厂能力

【答案：

A、B、C、D】

69．成批加工企业核算工厂、车间生产能力存在二者观点：

最小能力法和关键设备法，其中前者是“以稀为贵”原理，后者为“木桶原理”。

（）

【答案：

错】

70．生产能力计划的特性包括哪些？

（）

A．战略性

B．风险性

C．时效性

D．不肯定性

【答案：

A、B、C、D】

71．生产能力计划的内容主要包括哪些？

（）

A．需求预测

B．能力计算

C．能力计量

D．能力平衡

【答案：

A、B、D】

72．生产能力长期计划涉及扩展计划与收缩计划，其中扩展计划能够考虑利用外力量，能够节约自己分散风险。

（）

【答案：

对】

73．生产能力短时刻计划能够通过哪些办法进行调节？

（）

A．库存

B．劳动时刻

C．外部资源

D．推延交货

【答案：

A、B、C、D】

74．服务业生产能力计划具有哪些特殊点？

（）

A．需求时刻特性

B．需求地址特性

C．需求量大特性

D．需求易变特性

【答案：

A、B、D】

75．什么情形下企业生产能力利用率应该大于100%？

（）

A．服务不及时或不能提供服务不会对顾客造成严峻后果

B．能力不足

C．用“顾客盈门”造势以便成立品牌效应

D．能力多余

【答案：

A、C】

75．以下哪些实例企业生产能力利用率应该小于70%？

（）

A．剧院

B．急症室

C．消防队

D．理发店

【答案：

B、C】

76．从资金角度看，长期生产能力扩张的途径分为投资、兼并、投资兼并混合，从经营角度看，长期生产能力扩张的途径有单元化扩展的途径分为单元化扩张和多元化扩张。

（）

【答案：

对】

77．整体计划主要包括哪些？

（）

A．总产量计划

B．日计划

C．进度计划

D．能力计划

【答案：

A、C】

78．整体计划属于短时刻计划，主要考虑如安在一年左右的计划期内，合理利用企业的生产资源。

（）

【答案：

对】

79．整体计划特别适用于一年内需求呈季节性的生产类型。

（）

【答案：

对】

80．整体计划后的生产计划进程是第一依据已有的定单或预测的定货量编制主生产计划，该生产计划要为每张定单安排出产的时刻和数量，然后再进行粗能力平衡，制订作业计划等。

（）

【答案：

对】

81．总产量计划分析方式主要包括哪些？

（）

A．坐标法

B．盈亏平衡分析法

C．经验法

D．线性计划方式

【答案：

B、D】

82．线性计划方式是在有限的生产资源和市场需求条件约束下，求利润最大的总产量计划。

（）

【答案：

对】

83．生产进度计划的编排方式主要包括哪些？

（）

A．排序法

B．盈亏平衡分析法

C．图解法

D．线性计划-运输模型

【答案：

C、D】

84．线性计划-运输模型主如果利用库存调节供需矛盾。

（）

【答案：

对】

85．批量是指相同产品（零件）一次投入或出产的数量。

（）

【答案：

对】

86．生产距离期是指前后两批产品（零件）投入或出产的时刻距离。

（）

【答案：

对】

87．生产批量等于平均日产量除以生产距离期。

（）

【答案：

错】

88．批量小，则距离期长，相应的在制品数量多，生产周期较长，如此对利用流动资金是不利的。

（）

【答案：

错】

89．批量的肯定方式主要包括哪些？

（）

A．最大量量法法

B．最小批量法

C．经济批量法

D．以期定量法

【答案：

B、C、D】

90．经济批量法保证一次预备结束时刻对批量加工时刻的比值不大于给定的数值。

（）

【答案：

错】

91．生产周期主要涉及以下哪些？

（）

A．零件生产周期法

B．装配周期

C．产品生产周期

D．流水线生产周期

【答案：

A、B、C】

92．周期性生产作业计划一般涉及厂部作业计划、车间作业计划、作业排序。

（）

【答案：

对】

93．多品种连番生产的最小生产费用计划是将计划期划分为几个长度相等的循环流程，在每一个循环流程中实现多品种连番生产，以循环流程长度作为因变量，列诞生产费用函数，求出最小费用循环流程，最后从该流程长度推算出各品种的批量。

（）

【答案：

对】

94．厂部作业计划的目的是编制一个每批产品投入和出产的日历进度计划。

（）

【答案：

错】

95．作业排序的影响因素主要包括哪些？

（）

A．作业达到模式——静态或动态

B．加工中心机械的数量和种类

C．加工中心工人和机械的比例

D．零件的大小

【答案：

A、B、C】

96．作业排序规则主要包括哪些？

（）

A．先到先服务

B．最短加工时刻

C．最小调整本钱

D．最先交货日期

【答案：

A、B、C、D】

97．约翰逊法比较适合N个工件在一台设备上加工的情形。

（）

【答案：

错】

98．所谓项目是指那些要求在指定的时刻内、限定的预算内和规定的质量标准内完成的一次性工作、任务或活动。

（）

【答案：

对】

99．项目管理就是为使项目取得成功所进行的全进程的计划、组织、控制与协调。

（）

【答案：

对】

100．项目型生产计划主要包括哪些工作？

（）

A．人力资源管理

B．进度计划与控制

C．本钱预算与控制

D．资源安排与优化

【答案：

B、C、D】