《安全活动日记录》word版.docx
- 文档编号:11422612
- 上传时间:2023-03-01
- 格式:DOCX
- 页数:9
- 大小:26.75KB
《安全活动日记录》word版.docx
《《安全活动日记录》word版.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《《安全活动日记录》word版.docx(9页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
《安全活动日记录》word版
关于开展“安全年”活动的通知
总部各部门、各分部,公司各单位:
近年来,公司深入学习实践科学发展观,牢固树立安全发展理念,推进安全管理实践创新,组织开展安全专项活动,认真履行“四个服务”宗旨,坚持依法从严治企,保持了公司安全稳定服务各项工作良好局面,为深入推进“两个转变”,服务经济社会发展奠定了坚实基础。
今年是我国发展进程中具有特殊重要意义的一年。
国家加强安全法制建设,对安全工作要求更严。
公司和电网发展处于重要的战略机遇期、管理转型期和改革攻坚期,安全稳定服务工作责任重、压力大、挑战多。
特高压交流骨干网架尚未形成,电网向目标网架发展的过渡阶段,容易出现薄弱环节;公司推进电网科学发展,安全发展质量和基础管理需要加强;电网运行面临的不利因素多,防范大面积停电的风险和压力并存;公司加快“两个转变”,深化“三集五大”建设,主多分开、农电企业上划等机制体制改革,确保安全稳定是基础和前提;公司发展外部环境复杂,各种矛盾相互交织,对依法治企、供电服务、品牌建设等提出了更高要求。
面对当前公司和电网发展的形势特点,公司党组决定开展“安全年”活动,切实加强基础建设,狠抓薄弱环节,消除风险隐患,保安全、保稳定、促和谐,巩固和维护公司改革发展良好局面。
现将有关事项通知如下。
一、“安全年”活动思路、主题和目标
总体思路:
贯彻公司二届二次职代会暨2012年工作会议精神,坚持安全第一、稳定至上、服务为本,以“安全年”活动为载体,以深化隐患排查和风险管控为手段,以队伍、作风和制度建设为保障,树立“大安全”理念,围绕“安全生产、建设质量、队伍稳定、优质服务、依法治企、品牌建设”六方面工作,提高思想认识,落实全员责任,加强基础管理,深化隐患治理,彻底消除风险隐患,促进公司和电网安全健康发展,为创建世界一流电网、国际一流企业奠定坚实基础。
活动主题:
安全第一—坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,坚持速度、质量、效益与安全的有机统一,坚持全面、全员、全过程、全方位抓安全,提升安全发展质量,提升本质安全水平。
稳定至上—坚持依法从严治企,落实维稳责任制,确保队伍和谐稳定,保障“五大”体系建设安全实施。
服务为本—履行“四个服务”宗旨,坚持“你用电、我用心”,落实“三个十条”,加强品牌建设,营造和谐发展环境。
基本目标:
加强队伍作风建设,提升全员素质,构建常态机制,全面提高安全稳定和优质服务保障能力和水平,确保不发生重特大安全事故和质量事件,不发生群伤群亡事故,不发生影响社会和谐的不稳定事件,不发生影响公司形象的不良事件,确保安全工作可控、能控、在控。
二、“安全年”活动内容和组织
“安全年”活动要体现“大安全”理念,突出全面、全员、全过程、全方位要求,涵盖各专业、各领域、各层级,落实各部门、各单位职责,重点做好六方面工作:
(一)安全生产
层层落实安全生产责任制,严格执行安全法规制度,加强安全理念培育和技能培训,深化隐患排查治理和安全性评价,开展电网安全全过程管理,加强电网运行风险管控,深化生产作业全过程管理,落实重大反事故措施,提升应急保障能力,加强产业、外包等重点领域风险管控,杜绝群伤群亡事故,确保电网安全稳定,保障电力有序供应。
责任部门:
安全监察质量部、发展策划部、生产技术部、营销部、农电工作部、基建部、交流建设部、直流建设部、产业发展部、信息通信部、国调中心。
(二)建设质量
推进资产全寿命周期管理,提高资产质量和效率效益。
构建质量监督常态机制,开展全面质量监督管理。
加强工程建设质量管理,严格设备质量全过程监督,从源头保证电网建设质量,确保无缺陷移交。
110千伏及以上优质工程率达到90%以上。
工程质量和工艺水平大幅提高。
责任部门:
基建部、交流建设部、直流建设部、物资部、产业发展部、生产技术部、安全监察质量部。
(三)队伍稳定
制定“五大”体系建设安全稳定方案,确保机制体制改革顺利实施。
落实主要领导维稳责任制,加强地(市)、县信访稳定基础建设,健全突发事件处理机制,及时排查化解矛盾隐患,积极妥善处理信访事件。
加强厂务公开工作,关心员工生活,确保队伍和谐稳定。
责任部门:
办公厅、营销部、农电工作部、基建部、对外联络部、人事董事部、人力资源部、体制改革办公室、离退休工作部、机关工作部、思想政治工作部、监察局、工会。
(四)优质服务
深化“塑文化、强队伍、铸品质”供电服务提升工程,实施“95598光明服务工程”,全面落实“三个十条”,完善服务标准,创新服务手段,规范服务行为,强化服务监督,提升供电服务品质。
认真履行社会责任,积极推进节能减排,实施“三新”农电发展战略,满足人民生活用电需求。
责任部门:
营销部、农电工作部、国调中心、思想政治工作部、监察局、工会。
(五)依法治企
加大依法从严治企力度,巩固和深化专项治理行动成效,彻底整改突出问题。
加强省公司、直属单位对所属单位管理,完善规章制度,建立科学经营诊断机制。
充分发挥监察、财务、审计、法律等监督作用,健全日常监督和内控机制,完善法律风险防范体系,提高规范化管理水平。
责任部门:
监察局、财务资产部、审计部、经济法律部、体制改革办公室。
(六)品牌建设
实施品牌引领战略,加强与社会各界沟通,营造新型媒体关系格局。
持续开展面向公众、社区的社会责任品牌活动,打造民生品牌,投身和谐社区关系建设。
整合公司宣传资源,构建品牌传播维护联动机制,营造高强度、高密度的正面传播态势,提高危机公关应对,确保全年舆情平稳。
责任部门:
对外联络部、思想政治工作部。
三、“安全年”活动阶段安排
“安全年”活动要覆盖全年,切实以活动为载体,统筹推进各阶段工作。
活动分为三个阶段:
(一)动员部署阶段(1月)
学习贯彻公司二届二次职代会暨2012年工作会议、公司安全稳定优质服务电视电话会议精神和刘总重要讲话要求,全面启动“安全年”活动,抓好活动宣传策划和部署动员。
总部各部门、各分部、公司各单位要紧密结合本年度工作实际,认真制定工作方案和推进计划,分解细化落实全年工作,做到广泛宣传,全员发动,形成合力。
(二)全面推进阶段(2~12月)
围绕全年工作目标,落实工作方案和推进计划,按照“问题隐患排查、整改治理落实、评估改进提升”的闭环管控要求,精心组织,强力推进,持续深化;根据不同季节和任务特点,突出重点,开展监督检查,深入一线调研,加强指导引导,及时解决问题;组织学习交流,推广典型经验,不断丰富完善活动内涵措施,推进活动扎实有效深入开展。
(三)总结评估阶段(12月)
做好本部门、本单位“安全年”活动工作总结,全面分析和评估活动成效,进一步总结经验、加强交流、查找不足,巩固和扩大活动成果,形成长效机制,全面提升安全稳定和优质服务的能力和水平。
四、“安全年”活动工作要求
(一)提高思想认识。
深刻认识安全稳定服务工作的极端重要性,深入把握公司开展“安全年”活动的深刻内涵,自觉把思想和行动统一到公司党组的决策部署上来,增强责任意识、风险意识、忧患意识,树立大安全理念,将安全稳定服务作为公司和电网发展的生命线,全力以赴,抓实抓好。
(二)加强组织领导。
把“安全年”活动作为安全稳定和服务工作的强有力抓手,一级抓一级,层层抓落实。
各单位主要负责同志要对活动亲自部署、亲自督办,分管领导具体负责,党政工团齐抓共管。
责任部门要加强归口指导,制定分级管控目标,落实具体措施和要求。
将活动开展情况纳入年度综合业绩考核。
(三)强化责任落实。
科学制定活动工作方案,结合年度工作抓好组织实施。
认真落实《“安全年”活动重点措施三十条》,细化各项措施和要求,将活动内容分解落实到具体责任部门。
着力强化领导干部到岗到位要求,职责落实到人、措施落实到位。
严格执行公司《安全事故调查规程》、《安全工作奖惩规定》,严肃事故责任追究。
(四)加强宣传培训。
充分利用法规解读、授课培训、报刊媒体等多种方式,广泛发动,宣传活动意义和要点。
创办活动简报,开办活动专栏,加强教育培训,宣传典型做法,总结有效经验,形成强大的活动声势和氛围。
加强对外宣传沟通,争取广泛理解和支持,营造和谐发展环境。
(五)加强监督检查。
注重过程控制,加强各环节监督,从方案制定、责任落实、工作进展、效果评价等方面,开展监督检查考核。
各单位主要负责同志要深入一线、开展调研,对不安全问题、不稳定因素做到心中有数,及时发现并加以解决。
总部责任部门、各分部要适时组织开展监督检查。
(六)构建常态机制。
“安全年”活动要注重实效,不流于形式,不作表面文章,防止走过场。
同时,要立足长远,把握全局,注重基础管理和队伍建设,真正通过健全工作机制,创新管理实践,提升员工素质,建设企业文化,确保企业长治久安,为公司改革发展保驾护航。
附件:
“安全年”活动重点措施三十条
附件:
“安全年”活动重点措施三十条
(一)安全生产
1.贯彻执行《电力安全事故应急处置和调查处理条例》、《国家电网公司安全事故调查规程》和《国家电网公司安全工作奖惩规定》,依法依规从事安全生产。
2.强化领导干部和管理人员到岗到位要求,按照职责分工,严格落实到岗到位制度和标准,负责安全生产全过程职责,严格对方案、预案、措施的监督管理。
3.巩固“两抓一建”活动成效,深化基于检修计划和生产流程的风险管控机制,加强检修计划管理,优化生产组织流程,量化工区、班组安全承载力分析,从源头控制作业风险。
4.巩固电网隐患排查治理工作机制,推进“树典型、传经验”工作,开展输电网和城市电网安全性评价,及时解决电网安全隐患和薄弱环节。
5.加强安全基础管理和细节管控,开展“两票三制”监督与考核,狠抓安全规章制度的执行与落实,加大反违章力度,防止误操作、误调度、违章作业造成人身伤亡和责任事故。
6.适度提升电网规划设计标准,做好各级电网的布局配合、网架结构、短路电流控制、电磁环网解环等工作,严格电厂、大用户接入系统审批,解决网架结构性缺陷问题。
7.巩固“六抓六防”专项行动成效,加强调度内控机制建设,强调主网方式集中决策,优化稳定控制策略,深化非正常方式安全校核,加强二次系统安全管理,严格发电机组涉网技术监督,提升电网运行控制水平。
8.认真执行《十八项电网重大反事故措施》,加强特高压、跨区电网、枢纽变电站和重要输电通道的运行维护,落实直流单双极闭锁反事故措施,加强变电站直流电源、站用电系统、电缆防火隐患排查治理,防范变电站全停和重要输电线路跳闸。
9.加强配电网运行管理,合理划分供电区域,均衡负载分布,优化接线方式,增强中压配网联络,加强城市电网电缆隧道、沟道运行监控,提高城市配电网供电可靠性。
10.加强基建安全管理,落实施工安全风险防控责任,推进现场安全设施标准化,强化基建安全工作策划、方案编制与执行落实,严格分包队伍选择、分包单位与人员动态管理、分包作业现场安全管控等工作要求,加大对基层单位、工程现场安全监督检查力度。
11.加强代管、控股及新上划县供电企业规范管理,严格农网改造工程现场安全监督,强化拆旧现场风险管控,推行农电作业标准化,推进农村用电安全强基固本工程。
12.加强煤矿、发电、产业安全管理,推进煤矿、发电安全设施标准化建设,加强煤矿基建阶段安全管理,加强电厂主设备运行维护,防范机组、大坝、灰坝、煤矿发生重特大事故。
13.加强交通、消防安全管理,落实用火、用电、易燃可燃材料等消防管理制度和操作规程,配足配齐消防装备,消除火灾隐患;加强车辆安全管理,严禁乘车超载,加强对恶劣天气和应急抢险途中的行车管理,确保职工行车安全。
14.加强信息安全管理,完善生产信息安全防御体系,抓好智能电网信息系统安全防护,确保电网运行数据及生产信息安全。
15.完善应急抢修预案和现场处置方案,建立应急内、外部协调联动和资源共享机制,提升应急突发事件响应速度和处置能力,提高用户故障抢修效率。
(二)建设质量
16.加强电网工程质量管理,完善工程设计质量管控机制,全面应用标准工艺,落实合理工期、合理造价、合格队伍保障作用,强化规划设计、设备材料、施工工艺、工程验收等各环节质量管控,全面提高工程建设质量与工艺水平。
17.加强入网设备质量管理,落实提高主要设备使用寿命要求,科学制定设备选型原则和技术规范,从源头保证电网设备可靠性和耐用性。
18.开展全面质量监督管理,建立覆盖规划、设计、基建、物资、生产、营销、调控等各环节的全面质量监督体系,建立质量事件调查、分析和责任追究制度。
(三)队伍稳定
19.把安全稳定作为“五大”建设的“硬约束”,完善安全组织机构,健全安全规章制度,强化安全责任移交,抓好全员教育培训,切实维护好员工合法权益,及时防范和化解安全稳定风险。
20.落实稳定工作领导责任制,积极稳妥地推进主多分离、农电企业上划等工作,做好地(市)县层面的宣传发动和思想工作,及时排查化解信访矛盾隐患,依法合规解决各类矛盾问题,禁止大规模群体上访事件。
21.深入开展创先争优活动,全面落实企业文化建设“五统一”,做好十八大精神的学习宣贯,关心职工生活,推进和谐企业建设。
(四)优质服务
22.实施“95598光明服务工程”,坚持“你用电、我用心”,大力宣贯“三个十条”,广泛实施为民服务工程,创新服务手段,优化服务流程,提升供电服务质量。
23.加大城农网建设与改造力度,开展农村“低电压”综合治理,不断提升居民用电服务质量。
加快无电地区电网建设,年内解决9.6万无电户、40万无电人口的供电问题。
24.加强有序用电管理,服务节能减排政策,优先保障居民生活、交通枢纽、供水供热、农业生产等涉及公众利益用电需求。
加强重大活动保电管理,确保十八大安全供电。
(五)依法治企
25.巩固和深化专项治理行动,规范管理公务用车、因公出国(境)、公务接待、薪酬福利、工程建设等领域,组织财务检查“回头看”,推进会计基础、资金安全等专项检查,彻底整改突出问题。
26.开展清产理财工作,完善经营管理诊断机制,充分利用内外部监督检查成果,全面查找管理薄弱环节,建立重大财务事项报告制度,提高公司风险应对和危机管理能力。
27.加强内部监督体系建设,健全规章制度,强化制度执行,建立财务管控标准流程,创新审计监督手段,强化法律审核,完善联合监督机制,提高公司规范化管理水平。
(六)品牌建设
28.开展系列主题传播活动,提升品牌传播价值。
自主输出议题报道比例超过75%,传播数量保持央企领先。
29.投身和谐社区关系建设,打造民生品牌,推动公司话语体系创新,构建高端传播渠道,营造强大舆论“势场”。
开展公司品牌国际化工作。
30.加强重大舆情预警研判,完善舆情监测与舆情危机处置联动机制,避免重大品牌危机和“小事件、大伤害”,确保公司舆情平稳。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 安全活动日记录 安全 活动日 记录 word
![提示](https://static.bdocx.com/images/bang_tan.gif)