三重一大集体决策监督制度实施办法.docx
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三重一大集体决策监督制度实施办法
太阳神大酒店“三重一大”集体决策监督制度实施办法(试行)
第一章 总则
第一条 为加强委反腐倡廉建设,进一步健全、完善委重大问题决策制度,规范决策行为,严格决策程序,防范决策风险,提高决策水平,更好地服务酒店经济发展,按照集团惩治和预防腐败体系建设工作领导小组办公室《关于报送“三重一大”制度的通知》要求,制定本办法。
第二条 凡属酒店重大事项决策、重要干部任免、重大项目安排和大额资金使用(简称“三重一大”)事项,必须由委领导班子集体作出决定。
第二章 基本要求
第三条 党委领导班子深入贯彻落实科学发展观,严格执行民主集中制,充分发扬党内民主,规范决策行为,提高决策水平。
第四条 委领导班子按照集体领导、民主讨论、分工负责相结合的工作原则,正确处理民主与集中的关系,坚持民主讨论、集体决策,保证权力正确行使。
第五条 党委班子成员要充分发扬我党批评与自我批评的优良传统,加强自律,互相监督,真正把“三重一大”集体决策制度落到实处。
第六条 酒店所属各单位应当认真行使民主监督权利,主动向领导班子提出意见或建议,防范决策风险。
第三章 主要内容
第七条 重大事项决策
(一)委贯彻落实党和国家的路线、方针、政策,以及上级有关会议和文件精神等重大举措;
(二)拟定酒店经济发展规划、政策、管理办法、工作计划等;
(三)拟定的酒店经济体制和机制改革等重要改革方案;
(四)重要制度的制定、修改和废止;
(五)内部机构设置、人员编制以及对机构、人员的调整方案;
(六)重大责任事故、突发性事件的处理及涉及单位和职工权益、福利的重要事项;
(七)其他需要集体研究决定的重大事项。
第八条 重要干部任免与管理
(一)机关工作人员职务晋升、任免、职位调整;
(二)机关工作人员重大奖惩以及对违犯党纪、政纪干部职工的处理;
(三)后备干部的选拔;
(四)其他干部管理的重要事项。
第九条 重大项目安排
(一)需要领导集体研究决定的重大项目;
(二)大宗办公、生活设施、设备的购置或新建、资产处置等按相关规定须提交班子会研究确定的事项。
第十条 大额资金使用
(一)年度部门预算;
(二)单笔10万元以上的支出。
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