人力资源领导面试中惯用的21个问题.docx
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人力资源领导面试中惯用的21个问题
21个经典面试问题回答思路
广东南方集团人力资源部领导李静
面试进程中,应聘者的回答将成为面试官考虑是不是同意他的重要依据。
对应聘者而言,了解这些问题背后的答案相当重要。
本人从事人力资源工作8年多,面试过从一般员工到分公司总领导、集团总监、副总裁等各类职位的数千名求职者,常常向应聘者提出的问题有21个,现整理如下,希望能对列位求职者有所帮忙。
大伙儿无需过度关注分析的细节,只要从这些分析中“悟”出面试的规律及回答下列问题的思维方式,达到“活学活用”即可。
问题01:
“请你自我介绍一下”
思路:
1、这是面试的必考题目。
2、介绍内容要与个人简历相一致。
3、表述方式上尽可能口语化。
4、要切中要害,不谈无关、无用的内容。
5、层次要清楚,层次要分明。
6、事前最好以文字的形式写好背熟。
问题02:
“谈谈你的家庭情形”
思路:
1、关于了解应聘者的性格、观念、心态等有必然的作用,这是招聘单位问该问题的要紧缘故。
2、简单地罗列家庭成员。
3、宜强调温馨和睦的家庭气氛。
4、宜强调父母对自己教育的重视。
5、宜强调列位家庭成员的良好状况。
6、宜强调家庭成员对自己工作的支持。
7、宜强调自己对家庭的责任感。
问题03:
“你有什么业余爱好?
”
思路:
1、业余爱好能在必然程度上反映应聘者的性格、观念、心态,这是招聘单位问该问题的要紧缘故。
2、最好不要说自己没有业余爱好。
3、不要说自己有那些庸俗的、令人感觉不行的爱好。
4、最好不要说自己仅限于念书、听音乐、上网,不然可能令面试官疑心应聘者性格孤僻。
5、最好能有一些户外的业余爱好来“点缀”你的形象。
问题04:
“你最崇拜谁?
”
思路:
1、最崇拜的人能在必然程度上反映应聘者的性格、观念、心态,这是面试官问该问题的要紧缘故。
2、不宜说自己谁都不崇拜。
3、不宜说崇拜自己,以避免引发面试官的反感。
4、不宜说崇拜一个虚幻的、或是不知名的人。
5、不宜说崇拜一个明显具有负面形象的人。
6、所崇拜的人人最好与自己所应聘的工作能“搭”上关系。
7、最好说出自己所崇拜的人具有哪些品质、哪些思想感染着自己、鼓舞着自己。
问题05:
“你的座右铭是什么?
”
思路:
1、座右铭能在必然程度上反映应聘者的性格、观念、心态,这是面试官问那个问题的要紧缘故。
2、不宜说那些容易引发不行联想的座右铭。
3、不宜说那些太抽象的座右铭。
4、不宜说太长的座右铭。
5、座右铭最好能反映出自己某种优秀品质。
6、参考答案——“只为成功找方式,不为失败找借口”
问题06:
“谈谈你的缺点”
思路:
1、不宜说自己没缺点。
2、不宜把那些明显的优势说成缺点。
3、不宜说出严峻阻碍所应聘工作的缺点。
4、不宜说出令人不安心、不舒畅的缺点。
5、能够说出一些关于所应聘工作“无关紧要”的缺点,乃至是一些表面上看是缺点,从工作的角度看却是优势的缺点。
问题07:
“谈一谈你的一次失败经历”
思路:
1、不宜说自己没有失败的经历。
2、不宜把那些明显的成功说成是失败。
3、不宜说出严峻阻碍所应聘工作的失败经历。
4、所谈经历的结果应是失败的。
5、宜说明失败之前自己曾信心百倍、不遗余力。
6、说明仅仅是由于外在客观缘故致使失败。
7、失败后自己专门快振作起来,以加倍饱满的热情面对以后的工作。
问题08:
“你什么缘应选择咱们公司?
”
思路:
1、面试官试图从中了解你求职的动机、愿望和对此项工作的态度。
2、建议从行业、企业和职位这三个角度来回答。
3、参考答案——“我十分看好贵公司所在的行业,我以为贵公司十分重视人材,而且这项工作很适合我,相信自己必然能做好。
”
问题09:
“对这项工作,你有哪些可预见的困难?
”
思路:
1、不宜直接说出具体的困难,不然可能令对方疑心应聘者的能力。
2、能够尝试迂回战术,说出应聘者对困难所持有的态度——“工作中显现一些困难是正常的,也是不免的,可是只要有坚忍不拔的毅力、良好的合作精神和事前周密而充分的预备,任何困难都是能够克服的。
”
问题10:
“若是咱们录用你,你将如何开展工作”
思路:
1、若是应聘者关于应聘的职位缺乏足够的了解,最好不要直接说出自己开展工作的具体方法。
2、能够尝试采纳迂回战术来回答,如“第一听取领导的指示和要求,然后就有关情形进行了解和熟悉,接下来制定一份近期的工作打算并报领导批准,最后依照打算开展工作。
”
问题11:
“与上级意见不一致,你将如何办?
”
思路:
1、一样能够如此回答“我会给上级以必要的说明和提示,同时,我会服从上级的意见。
”
2、若是面试你的是总领导,而你所应聘的职位还有一名领导,且那时不在场,能够如此回答:
“关于非原那么性问题,我会服从上级的意见,关于涉及公司利益的重大问题,我希望能向更高层领导反映。
”
问题12:
“咱们什么缘故要录用你?
”
思路:
1、应聘者最好站在招聘单位的角度来回答。
2、招聘单位一样会录用如此的应聘者:
大体符合条件、对这份工作感爱好、有足够的信心。
3、如“我符合贵公司的招聘条件,凭我目前把握的技术、高度的责任感和良好的工作适应能力及学习能力 ,完全能胜任这份工作。
我十分希望能为贵 公司效劳,若是贵公司给我那个机遇,我必然能成为贵公司的栋梁!
”
问题13:
“你能为咱们做些什么?
”
思路:
1、大体原那么上“投其所好”。
2、回答那个问题前应聘者最好能“先发制人”,了解招聘单位期待那个职位所能发挥的作用。
3、应聘者能够依照自己的了解,结合自己在专业领域的优势来回答那个问题。
问题14:
“你是应届毕业生,缺乏体会,如何能胜任这项工作?
”
思路:
1、若是招聘单位对应届毕业生的应聘者提出那个问题,说明招聘单位并非真正在意“体会”,关键看应聘者如何回答。
2、对那个问题的回答最好要表现出应聘者的诚恳、机智、果敢及敬业。
3、如“作为应届毕业生,在工作体会方面我确实会有所欠缺,因此,在念书期间我一直利用各类机遇在那个行业里做兼职。
我也发觉,实际工作远比书本知识丰硕、复杂。
但我有较强的责任心、适应能力和学习能力,而且比较勤奋,因此在兼职中均能圆满完成各项工作,从中获取的体会也令我受益非浅。
请贵公司安心,学校所学及兼职的工作体会使我必然能胜任那个职位。
”
问题15:
“你希望与什么样的上级共事?
”
思路:
1、通过应聘者对上级的“希望”能够判定出应聘者对自我要求的意识,这既是一个陷阱,又是一次机遇。
2、最好回避对上级具体的希望,多谈对自己的要求。
3、如“作为刚步入社会的新人,我应该多要求自己尽快熟悉环境、适应环境,而不该该对环境提出什么要求,只要能发挥我的专长就能够够了。
”
问题16:
“你在前一家公司的离职缘故是什么?
”
思路:
1、最重要的是:
应聘者要使招聘单位相信,应聘者在过去单位的“离职缘故”在此家招聘单位里不存在。
2、幸免把“离职缘故”说得太详细、太具体。
3、不能搀杂主观的负面感受,如“太辛苦”、“人际关系复杂”、“治理太混乱”、“公司不重视人材”、“公司排斥咱们某某的员工”等。
4、不能躲闪、回避,如“想换换环境”、“个人缘故”等。
5、不能涉及自己负面的人格特点,如不老实、懒惰、缺乏责任感、不随和等。
6、尽可能使说明的理由为应聘者个人形象添彩。
7、如“我离职是因为这家公司倒闭。
我在公司工作了三年多,有较深的情感。
从去年始,由于市场形势突变,公司的局面急转直下。
到眼下这一步我感觉很遗憾,但仍是要面对现实,从头寻觅到发挥自己能力的舞台。
”
问题17:
“依照你的明白得,该职位的要紧职责有哪些?
”
思路:
1、公司在招聘前的宣传资料中会提出具体要求,面试前弄清楚该职位的要求。
2、能够询问该职位如何定位,然后依照以往的经历简腹地表述,不可可于繁琐。
问题18:
“若是在同一个问题上,你的直接主管与公司高层主管有不同的指令,你如何面对?
”
思路:
1、这是一个考验应聘者心态的陷阱,许多很优秀的人士在其它问题上表现得让招聘公司中意,然后却因这一问题回答错误而坐失良机。
2、正确的回答必需是:
以直接主管的命令为准。
因为不管哪一级主管都可不能许诺自己的手下越级听令或越级报告。
问题19:
“你的直接主管安排的某一项工作,你以为若是执行将会犯错,你如何面对?
”
思路:
1、许多人以为向上级反映后,按上级的意见办,这是错误的。
2、正确的回许诺是:
先执行,后陈述;或:
边执行,边陈述。
3、你自己以为会犯错,那只是你站在个人立场看问题,而你的主管却站在比你高的角度看问题,你没有理由以为他的指令是错误的,同时,即便错了,你尽管执行,不用你来负责任,因为你只是执行者,而你拒不执行才是最大的错误。
问题20:
“请你说一下××工作的流程”
思路:
1、那个问题90%会提出,因为公司希望了解你是不是具有那个职位的工作体会,也同时查验你是不是老实。
2、你自己做个那个职位与看他人做过是全然不同的,一些关键部位的做法你全然回答不上来。
3、只若是同一职位,不管任何公司,其流程都大同小异,你若是回答不出,或回答得误差太大,就说明:
第一,你没有相关体会,第二,你的为人不老实。
4、那个问题要详细回答,只要讲清楚如何做即可,不要画蛇添足讲什么缘故如此做。
问题21:
“你如何看待加班?
”
思路:
1、任何一家公司,加班老是不免的。
2、只要工作任务没有完成,自觉加班是理所固然的,这是衡量一个人是不是有责任心的问题。
3、有一种精妙的回答可供参考:
碰到临时性或很紧急的任务时,我会自觉地加班加点,但天天需要加班或许从另个角度证明了一个人的能力不足,这是我的个人观点。
同一个面试问题并非只有一个答案,而同一个答案并非是在任何面试场合都有效,关键在于应聘者把握了规律后,对面试的具体情形进行把握,成心识地琢磨面试官提出问题的心理背景,然后才能把握分寸。
实例:
相关职位面题
广东南方集团
集团公司财务领导面试题
1、请谈谈你的家庭情形。
2、请谈谈你的缺点?
你希望与什么样的上级共事?
3、依照你的明白得,该职位的要紧职责有哪些?
4、若是你就任本集团公司财务领导一职,你有哪些可预见的困难?
如何开展工作?
广东南方集团
销售总部总领导面试题
1、请谈谈你对家具行业国内销售市场的观点。
2、请举例说明你主导的一个成功的案例。
3、依照你的明白得,该职位的要紧职责有哪些?
4、若是你就任本集团公司销售总部总领导一职,你有哪些可预见的困难?
如何开展工作?
广东南方集团
集团公司财务人员面试题
1、请谈谈你的家庭情形。
2、请谈谈你的缺点?
你希望与什么样的上级共事?
3、你在前任公司的要紧职责有哪些?
4、你感觉财务人员应具有什么样的大体素养?
广东南方集团
经销部总领导面试题
1、请谈谈你对国内家具行业,专门是沙发销售市场的观点。
2、请谈谈你以前是如何治理经销商和专卖店的?
3、依照你的明白得,该职位的要紧职责有哪些?
4、若是你就任本集团公司经销部总领导一职,你有哪些可预见的困难?
如何开展工作?
广东南方集团
销售人员面试题
1、请谈谈你对国内家具行业销售市场的观点。
2、依照你的明白得,销售人员一样应具有哪些素养?
3、你希望与什么样的上级共事?
希望公司给你什么样的进展空间?
4、若是你就职于本公司销售工作,你有哪些可预见的困难?
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