完整 第一章工程概况.docx
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完整第一章工程概况
第一章编制说明及依据………………………………
(1)
1、编制说明……………………………………………
(1)
2、编制依据……………………………………………
(1)
第二章工程概况…………………………………………
(2)
1、工程概况…………………………………………
(2)2、工程施工主要规范标准……………………………(3)
第三章工程施工管理组织措施……………………(3)
1、项目部组织管理机构………………………………(3)
2、项目部质量控制布置………………………………(9)
第四章主要施工方法…………………………………(11)
1、施工顺序…………………………………………(11)
2、工程测量……………………………………………(12)
3、施工技术准备………………………………………(14)
4、土方工程……………………………………………(14)
5、基础工程……………………………………………(15)
6、砌体工程……………………………………………(15)
7、模板工程……………………………………………(19)
8、钢筋工程……………………………………………(20)
9、砼工程………………………………………………(26)
10、防水工程……………………………………………(28)
11、装饰工程……………………………………………(31)
12、外墙涂料工程………………………………………(33)
13、现制水磨石面层……………………………………(34)
14、缸砖面层……………………………………………(43)
15、油漆涂料工程………………………………………(48)
16、脚手架工程…………………………………………(49)
17、安装工程……………………………………………(49)
第五章工程投入的主要物资和施工机械设备情况及计划………………………………………………(57)
第六章劳动力计划………………………………(59)
第七章确保工程质量的技术组织措施………(60)
1、质量管理组织措施…………………………………(60)
2、质量管理技术措施…………………………………(63)
3、保证质量其他措施…………………………………(68)
4、各级人员质量职责…………………………………(70)
第八章确保安全生产的技术组织措施………(73)
1、安全管理体系………………………………………(73)
2、安全生产管理制度…………………………………(74)
3、施工现场安全措施…………………………………(76)
4、安全经济奖罚制度…………………………………(80)
5、安全管理目标………………………………………(80)
第九章确保文明施工的技术组织措施…………(80)
1、组织管理措施………………………………………(80)
2、现场管理措施………………………………………(81)
3、场容场貌管理………………………………………(82)
4、生活卫生管理………………………………………(83)
5、环境保护技术措施…………………………………(83)
第十章确保工期的技术组织措施…………(84)
1、优化生产要素……………………………………………………(84)
2、计划系统控制有效………………………………………………(85)
3、科学管理措施得力…………………………………………(85)
4、雨季施工技术措施…………………………………………(86)
十一章施工节约措施………………………………………………(87)
1、技术措施……………………………………………(87)
2、管理措施……………………………………………(88)
第十二章施工进度计划表…………………………(88)
第十三章施工总平面布置图及临时用地表…(88)
第十四章临时用电用水计划………………………(89)
附:
施工总平面图
施工进度计划横道表
施工进度计划网络图
工程量清单
工程量计算书
第一章编制说明及依据
(一)编制说明
本施工组织设计作为主导施工的依据,编制时对目标工期、工程质量、项目管理、机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要方部分项工程施工方法、安全保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施等诸多因素尽能充分考虑,突出科学性及可行性。
本《施工组织设计》的长度单位除特别注明外的均为mm.
(二)编制依据
投标文件、施工合同、合同评审结论、设计图纸和文件以及会审记要;预算文件、资料和国家政策、法规及以有关的技术规范、标准等;建设地区的原始资料、工程勘察、各种技术经济资历和施工条公司《质量保证手册》、质量体系和程序文件以及公司对该工程的安排、布置的有关目标、指标等。
第二章工程概况
(一)工程概况
福州清水鞋业有限公司地点位于连江高速公路旁以北,本工程为三栋厂房一栋办公楼中的一栋,两层半框架结构的厂房。
总面积约为3569平方米,室内±0.00,相当于罗零±6.47米,本工程建筑等级为二级,主体结构合理年限为50年,耐火等级为一级,生产的火灾危险性为丙类二项.抗震设防烈度为7度,设计的室内外建筑高差详建总施-02及一层平面图,建筑定位点详建施-01,标高及建总施图尺寸以米为单位,其他图纸以毫米为单位。
1、砼及墙体:
1#厂房:
所有梁、柱、板均采用C25砼,圈过梁、构造柱、栏板砼均采用C20砼。
墙体:
外墙填充墙及内隔墙均为200厚烧结多孔砖墙。
砖墙及砂浆的强度等详见结施。
2、钢筋,焊条:
采用国产一级(HPB235)和二级(HRB335)和三级(HRB400)钢筋。
HPB235钢采用E43型焊条,HRB335钢E50型焊条,HRB400钢用E55型焊条。
3、楼地面工程:
1#厂房:
一层(除楼梯间外)为20厚磨光花岗岩面层,做法详01J30455/52,二层(含一层楼梯间)为600*600现制水磨石面层。
4、门窗工程:
门窗材料及规格详见门窗表,门窗的构造,玻璃的厚度应根椐国家规范进行设计确定。
5、装饰工程:
内墙:
(1,2,3#厂房)踢脚线,均为乳白色平光内墙涂料罩面,
一层(除楼梯间外)为20厚150高磨光花岗岩踢脚板,二层(含一层楼间)为150高水磨石踢脚板。
(二)工程施工主要规范标准
1、《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)
2《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002)。
3《建筑地基处理技术规范》(JGJ79-2002)。
4《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002)。
5《钢筋机械连接通用技术规程》(JGJ107-96)。
6《钢筋焊接及验收规程》(JGJ18-96)。
7《砌体工程施工及验收规范》(GB50203-2002)。
8《屋面工程技术规范》(GB50207-2002)。
9《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-88)。
10《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80-91)。
11《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33-86)。
第三章、工程施工管理组织措施
(一)建立项目部组织管理机构:
1、组织措施:
(1)实行项目法管理,施工管理人员必须树立“质量为中心,管理上水平,效益上档次的”指导思想,处处以身作则,切实做到谁施工、谁负责”。
以质量为核心,采用ISO9002质量管理保证体系的系列标准,建立质量保证体系及标准的工艺流程。
(2)实施科学合理的内部管理,实行项目经理全面负责制、工地工程师技术管理负责制和施工班组责任制,推行全面质量管动,
各流水段设专职质量管理人员,对主要工艺等质量控制或观感控制成立专题管理小组。
(3)以项目经理为首,成立强有力的质量管理小组;以专职安全员为首,成立安全及消防管理小组,以材料员为首,成立现场文明施工管理组。
1、管理网络
项目经理
技术负责人
计划成本组
安全文明施工管理
施工技术组
材料供应组
质量检测组
机械班组
专业施工队
装修班组
架子班组
砼班组
钢筋班组
木工组
土石方班组
施工操作人员
4、项目管理部主要人员配备
岗位
职称
学历
施工经验
项目经理部
项目经理
工程师
大专
25年
项目副经理
高级工程师
本科
18年
项目技术负责人
高级工程师
本科
17年
施工技术科
施工总工长
工程师
本科
13年
土建施工员
助工
大专
10年
土建施工员
工程师
本科
20年
水电施工员
助工
大专
10年
质量安全科
质检员
工程师
本科
12年
安全员
工程师
高中
22年
取样员
助工
中专
13年
材料供应科
材料员
经济师
中专
26年
预决算科
预算员
工程师
大专
20年
资料档案科
资料员
高中
5年
5、项目班子主要人员职责
1、项目经理
(1)对于项目的技术、质量、安全、进度、成本控制等方面负责全面责任。
(2)科学地组织和管理进入项目工地的人、财、物资源,协调和工种之间关系,做好人力、物力和机械设备的调配与供应、及时解决施工中出现的问题。
(3)认真贯彻国家和上级的有关方针、政策法规及企业的各项规章制度、自觉维护企业和职工的利益、确保工程能保质保量如期完成。
(4)在组织施工过程中,必须把安全工作各项预防、组织措施贯彻安全生产、施工的全过程,做到管生产必须管安全。
(5)定期组织召开安全技术例会、分析施工中技术、安全、生产情况、研究施工中碰到的安全、技术重大问题,制定出实施解决的措施。
2、项目技术负责人
(1)对项目的施工进度、工程质量、施工工艺等方面负主要领导责任。
(2)组织施工管理人员进行施工前的图纸自审、会审工作,熟悉图纸、严格按图纸和规范组织施工。
(3)遵循施工组织设计,按照其要求控制施工进度和施工质量,保证各项目具体方案和措施的落实。
(4)坚持技术交底、技术复核制度,并进行经常性的施工现场检查,及时发现和消除隐患,解决处理施工过程中出现的各种技术问题。
(5)开展双文明和技术活动,积极采用新技术、新工艺,推动技术进步。
3、质检员
(1)对项目的分部分项工程质量进行全过程的监督和检查,确保质量目标实现。
(2)对进场原材料、半成品进行质量监督,对砼和砂浆搅拌质量进行监控,严格计量。
(3)对每道工序进行检查、复核,有权对不合格产品责令整改或返工,并会同有关领导进行处理。
(4)组织月、旬质量大检查,并对质量资料进行数理统计,编制统计报表。
4、材料员
(1)根据施工计划采购`工程用料,组织材料进场,掌握市场信息,熟悉材料动态,货比三家,并适时编制月、旬材料计划,满足工种用料要求。
(2)对进场材料质量、数量、规格进行验收。
(3)对进场材料进行计划管理和限额发放。
(4)按计划采购劳保用品和设备零配件。
5、试验员
(1)负责施工现场的材料、试件、试块的送检、送压工作,掌握试块的龄期。
按规定做好见证取样工作。
(2)负责对砂浆、砼配合比进行委托设计工作。
(3)协助材料员严把材料质量关,发现问题,及时反馈。
6、安全员
(1)协助项目经理对进场职工进行经常性的安全生产教育。
(2)负责新进场工人的三级教育、协助有关部门搞好特种工人的岗位培训及取证工作。
(3)检查督促现场工人遵守安全操作规程和各项安全生产规章制度,并对违章人员进行批评教育。
(4)深入现场,跟班检查安全防护设施,督促工人使用“三件宝”及其它劳动保护用品。
(5)严格执行周、月、旬的安全检查制度,对存在的隐患要及时提出整改措施,并督促落实。
7、施工员
(1)配合项目经理和项目技术负责人组织对工人技术教育负责按图组织施工。
(2)编制劳动力使用计划,记录当日施工人员工作内容、数量,提供结算依据。
(3)跟班对分部分项工程的每道工序进行质量检查,并对隐蔽工程联系验收签证。
配合项目经理对后勤工作的各项的具体任务落实并实施。
(二)项目管理部质量控制布署
为按时按质按量完成工程的施工任务,项目经理部实行项目质量体系管理法,并建立相应的管理小组,确定管理职责。
项目经理统一协调布置实施施工工作,对工程的质量、安全、进度、文明施工及专业分包协商等方面全面负责。
项目部下设的施工技术组、质量检测组、安全监督组、计划成本组、材料供应组的部门职责如下:
1施工技术组
(1)编制主要项目施工方案和施工质量保证措施,就施工工艺和施工质量保证措施向施工管理人员和生产班组全体人员作施工技术交底。
(2)执行《过程控制程序》,对关键、特殊过程进行监控、检查,确保多种过程能够达到质量要求,并做好人、机、料的调度。
(3)执行《工程分包控制程序》和《劳务分包控制程序》,负责组织工程分包与劳务分包的评价,选择和管理。
(4)执行《保护和交付程序》,健全各项基础管理,做好技术文件资料和质量记录的编制、控制、收集、整理、归档工作。
2质量检测组:
(1)执行《纠正和预防措施程序》,对项目定位辅线和高程进行复测,以保证座标、标高的准确性;对最终工程质量有重要影响的工序进行适宜的过程参数及产品特性的控制。
(2)执行《统计技术应用程序》、《检验、测量和试验设备的控制程序》,对项目出现重大质量波动或质量要求的重大变化时实施的评审并督促措施的实施。
(3)执行《过程检验和试验程序》和《最终检验和试验程序》,负责工程施工过程的质量监督和能与工程中间验收、分部交工、竣工交验。
(4)执行《不合格品的控制程序》,以防止使用和安装不合格品及不合格的工序未经处理而转入下道工序。
(5)执行《产品标识和可追溯性程序》,负责在施工全过程对原材料、半成品进行必要的标识,以使识别和追溯。
(6)执行《工程回访、维修服务程序》。
3安全监督组
(1)负责对施工作业环境与安全防护的检查、监督。
(2)负责安全生产宣传教育,并督促安全交底工作实施和落实。
(3)定期组织检查安全生产和文明施工,对发出的隐患整改检查书及时督促整改。
(4)参与大型机械的安装验收,制止违章使用设备和电源。
4计划成本组
(1)编制项目的季、月、周进度计划,组织分包商生产协调会,排除生产阻碍,催办和检查会议提出的问题,提交影响进度的分析报告。
(2)汇编季、月统计资料,做好各种台帐、各种资料收集、分析。
(3)进行项目成本和子工序成本的预测和过程控制,每月提出成本盈亏的分析报告。
5材料供应组
(1)执行《物资采购控制程序》,负责物资采购的计划和催办。
(2)执行《顾客提供产品控制程序》,负责对物资(包括甲供物资)的验证、贮存、保管、搬运、发放和标识的布置和落实。
(3)执行《进货检验和试验程序》,负责对运货物资质量的检验和试验,确保不合格物资不得用于工程上。
(4)执行《搬运、贮存控制程序》,对施工过程中使用产品做好搬运、贮存工作。
第四章、主要施工方法
(一)施工顺序:
1、各单体施工顺序:
土方工程→地基基础工程→各施工段楼块结构流水施工→结构验收→外墙装修、屋面工程、室内工程→室外工程→清理报验。
2、地基施工顺序:
土方开挖→地基验槽→基础垫层→基础模板→基础钢筋→基础砼结构→土方回填夯实。
3、楼层结构:
柱钢筋安装→柱及顶层梁板模板安装→柱砼浇灌→楼板清理→梁板钢筋安装→梁板砼浇灌→上一层柱墙钢筋安装。
4、砌体工程
砖墙在结构梁板模拆除后插入施工,先四周外围护墙,后内墙,随主体结构进度由下往上依次进行,水电的墙内埋管同时进行。
施工顺序:
楼层模板拆除→墙体砌筑、灰缝随勾→构造柱及圈梁砼施工→墙体砌筑完整→养护。
5、装修工程:
(1)室内装修自上而下,先墙面、天棚后楼地面,先湿作业后干作业,先粗装修后高级装修,水电专业穿线干粉刷后。
主体结构验收→门窗框安装→墙面粉刷→天棚湿作业→楼地面湿作业→天棚二次装饰→门窗扇安装→室内油漆及高级装饰→楼梯间装修→清理、逐层移交。
(2)外墙装修自上而下,先大角后窗台旋面,先阳角后阴角,所有外墙内部全部施工完成后,清理报验合格后进行外脚手架拆除。
6、室外工程
各单体外架具已拆除后开始进行室外工程施工。
(二)工程施工测量
1、控制网的引测
(1)、平面轴线控制网设置
根据建设单位提供红线坐标点,由测量队测定的建筑物角点位置,结合现场情况,采用直角坐标和极坐标法,布设“井”字控制主轴线。
角度观测采用方向观测法(半测回或一测回)并确认无误后,再分别测设出组成闭合,采用钢卷尺量距时,边长<30米为一测回测定,边长>30米为二测回测定,必要时还应进行温差、尺差、高差修正,以保证精度符合要求。
(2)、临时水准点设置
根据建设单位提供的高程水准点,采用往返法引测临时水准点标高,并做好标志,临时水准点采用Φ30短钢筋,一端作成弯钩,另一端磨圆,并用混凝土墩抱住,使磨圆钢筋头露出混凝土2-3cm,
然后埋置在土层中,周边回填土打夯密实,上部四周可砌砖保护。
并以此水准点作为建筑高程控制水准点,应不少于3点,距建筑不宜小于25米,并定期对控制点高程进行复核,保证水准点的正常使用。
(3)、上部施工测量放样
根据所投测的各控制线交叉用为建筑物的轴线网控制点(各控制点点位精度需符合技术要求),用经纬仪复核控制点连线所开成的控制网精度,符合要求后,再展开放细样。
并且每层均从地坪层的控制点引上,以保证轴线向上引测偏差符合技术要求。
(4)、沉降观测
A沉降观测点埋设
根据现场情况,把临时水准点作为沉降观测水准点,沉降观测点埋设,根据设计所要求的形式预制好沉降观测铁件,混凝土浇筑前,在设计要求的标高处预埋好铁件,混凝土浇筑时派人保护,不使铁件脱落、移位。
B沉降观测
本工程沉降观测采用Ⅲ等水准测量精度要求进行观测,观测时间及次数视工程进度情况而定,并应连续进行观测,设计要求每加一层观测一次,到主体结构完后测一次,装修一半测一次,装修结束观测一次,直至沉降稳定。
为了保证观测的准确性,采用固定人员观测和整理成果,所用仪器采用同一水准仪及水准尺,采用固定的水准点,且在整个观测期间应定时水准点进行复核,按规定日期,方法及路线进行观测。
2、保证测量质量措施
(1)、成立测量放样小组、专人测设。
(2)、测量器具:
采用经国家计量单位认可的TDJ2激光经纬仪,DS3型自动安平水准仪,30米钢卷尺,5米双面水准尺等。
3、测量依据
根据GB50026-93《工程测量规范》、施工图纸。
(三)施工技术准备工作
1、施工图自会审及施工调查:
(1)开工前由公司技术负责人和公司生产、技术部门等专业人员汇同项目部人员组成工作小组,对合同文件、图纸进行熟悉、了解,掌握设计意图,对现场进行实地踏勘,掌握现场施工条件及各项资源。
组织图纸自会审,并与有关单位形成一次洽商。
(2)项目部组织各工种班组长进行分项工程的技术交底,编制下发书面交底材料,以便学习和查阅。
(四)土方工程
1、土方开挖
(1)重点工序:
勘察地下埋物;控制标高严禁超挖。
(2)根据轴线、标高控制点测设各柱位、轴线及标高,撒白灰确定开挖范围,采用PC200反铲挖掘机粗挖,留置30CM余土由人工修整、抄平。
(3)、挖土时注意检查坑底情况,如有异常应及时汇报,并进行探查处理。
(4)、为防止基底扰动,基坑挖至设计标高后应尽量减少暴露时间,及时通知勘察和设计部门进行验槽以便进行基础工程的施工。
(5)、如挖坑时有小部分超挖,可用素土、灰土或砾石回填夯实至与基土基本相同的密实度。
2、土方回填
(1)、重点工序,分层夯实,土工取样。
(2)、填土基底已按设计要求完成或处理好,并办理隐蔽手续。
(3)、回填土宜优先利用基槽中挖出的优质土,粒径不应大于
50MM,含水量应符合压实要求。
基础底层已被扰动的位置,其回填材料采用级配砂石回填。
回填土应水平分层找平夯实,采用HW-20蛙式打夯机分层铺土厚度不大于30CM,每层夯压3-4遍。
在角隅用人工加以夯实。
(4)、柱基回填应在相对两侧或四侧对向同时进行。
两侧回填高差要控制,深浅两基坑相连,应先填夯深基础,填至浅基标高时,再与浅基一起填夯。
(5)、每层填土压实后都应做干容重试验,用环刀法取样;基坑按20-50M长度取样一组,室内填土按100-500平方米取样一组,要求压实后的干容度不小于94%。
(五)、基础工程:
基底挖至设计标高后,必须通知勘察、设计、监理部门会同验槽,经验收合格后签证,然后进行C15混凝土施工。
安装模板前先复查地基垫层标高及中心线位置,弹出基础边线,基础模板标高应符合设计要求,支撑必须支撑在坚实的土质上,支撑必须牢固,必须保证模板的刚度、强度和稳定性,防止爆模,模板表面必须涂刷隔离剂,拆除后必须清理干净,集中堆放,以便下次再用。
基础砼采用自拌砼,施工前应提前进行好配合比,砼施工时应掌握好振捣时间,以砼表面呈水平不再显著下沉,不再出现气泡,表面泛出灰浆为准。
(六)砌体工程
1、注意要点:
(1).砌筑顺序为:
弹线、放样→安皮数杆或挂垂线→摆砖墙→砌筑。
(2).砌筑前先用水泥砂浆找平,弹出墙轴线、边线、定出门窗洞口位置,砖提前浇水湿润。
合理。
(4).在墙体转角和交接处立皮数杆来控制墙体竖向尺寸及各部位标高,在墙身上引测轴线并弹出水平线来控制轴线与标高。
(5).为保证灰缝平直,挂线砌筑。
(6).转角及交接处加砌半砖,使灰缝错开1/2砖长。
(7).墙体拉结筋按设计及施工规范设置。
(8).承重多孔砖孔洞垂直方向,非承重多孔砖孔洞呈水平方向。
(9).非承重多孔砖墙底部砌3皮实心砖。
在门口两侧一砖范围内用实心砖砌筑。
(10).当砖墙设置竖向贯通的管线时,在穿管40cm内的墙体,必须采用承重多孔砖砌体。
2、空心砌筑
(1)、重点工序:
砂浆饱满度,构造要求。
(2)、施工部位:
本工程主要是190MM砖墙。
A原材料要求
(A)、空心砖各技术指标应符合《烧结空心砖和空心砖块》
GB135-92标准要求。
(B)、砖应有按批量的出厂合格证明书,砖进场后,应进行外观检测,无出厂合格证的砖不得使用。
对砖材质量疑异的须按标准规定的批量抽样复检,复检认定合格后方可使用。
3、空心砖在运输中要防止倾倒、颠挤,装卸作业禁止抛掷,现场堆放场地应坚实平坦。
经验收的砖应分类堆放,堆放高度不应超过2米。
对达不到合格标准的不应使用。
4、空心砖砌体使用的砌筑砂浆,应根据设计要求的种类和标准进行材料准备。
其质量经检验应符合有关技术规定。
(B)准备工作
1、砌筑前应认真学习图纸,对墙体平面布置、轴线、标高、门窗开洞尺寸,门窗固定方式、预留洞、预埋件(箱盒)、均应操作前提出意见征得设计和建设单位同意。
2、操作前要对砌筑用砖先润湿,禁止干砖砌筑,润湿程序要求砂浆接触面的吸水厚度一般为12-25MM(干燥季节取高值)。
3、砌筑前基层中预埋的隐蔽构件,应先行检查验收。
水电管预埋设位置应根据工种间会审协调意见实施。
4、砂浆配合比必须在正式砌筑前提供。
配合比应由经批准的有资格的实验室依据设计要求试验提出。
试验室使
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