护理部主任手册.docx
- 文档编号:11414194
- 上传时间:2023-02-28
- 格式:DOCX
- 页数:7
- 大小:18.17KB
护理部主任手册.docx
《护理部主任手册.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《护理部主任手册.docx(7页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
护理部主任手册
■ft»
2013年
护理部主任岗位职责
1.在院长领导下,全面负责医院护理管理工作。
2.负责制订护理工作的长期规划,根据医院的中心任务制订以病人为中心,专业发展为目标的护理工作计划,并组织实施。
3.负责制订和修改全院护理规章制度、疾病护理常规、技术操作规范等,并组织实施。
4.召集护理质量管理与持续改进委员会制订和修改护理质量指标体系,建立质量控制组织网络,确立质量控制方法,确保护理质量的稳定与持续改进。
5.建立和健全护理组织系统及各级护理人员的量化考核系统,合理调配护理人员,与人事部门合作做好护理人员调动、任免、晋升、奖惩、考核等工作,掌握每科护理人力情况,提高护理人力资源管理效能。
6.定期深入各病区,指导护理工作,提出改进措施。
参加(组织、指导)重大手术、急危重症、疑难病例的会诊和抢救,并组织相应的护理工作开展。
7.定期主持召开护理质量管理与持续改进委员会会议,分析、评价全院护理质量,总结交流经验,制订有效对策,并定期组织护士长相互检查、学习和交流。
8.授权护士教育与科研管理委员会进行全院护理人员教育培训、业务技术训练和骨干培养工作,制订并组织实施护理人员规范培训、特殊护理岗位专业护士培训及继续教育计划,负责护理专业学生的专业理论和临床实践教学任务,安排进修、实习护士的培训。
9.指导护士教育与科研管理委员会开展护理科研管理工作,结合国内外护理科研进展及医院开展的医疗新技术、护理流程中的难点问题,组织护理人员进行研究和革新。
10.授权专科护理管理委员会制订和执行护理新技术、新业务准入、夜班护士准入、特殊护理岗位专业护士准入制度,并进行相应的准入工作程序。
11.采取人性化管理,掌握全院护理人员工作、思想、学习情况。
充分发挥职业安全和护士维权工作委员会的作用,切实关心、解决护士工作、生活、福利
上的有关问题,教育护理人员热爱本专业,充分调动护理人员的积极性。
12.定期听取各护理管理委员会的工作汇报,提出指导性意见,并定期向主管院长汇报护理工作情况。
工作手册目录
本科室护士基本情况登记表1
护理人员在职学历教育登记表2
年度工作计划3
月工作记录表4-15
本科室护士基本情况登记表
序号
姓名
出生年月曰
学历
职称及晋升时间
转科信息
联系电话
备注
1
2
3
4
护理人员在职学历教育登记表
姓名
基础学历
继教就读学校
继教学历
入学时间
毕业时间
2013年护理部工作计划
2013年护理部将继续围绕《广东省卫生系统“三好一满意”活动2012年工作评价标准》)、深化开展优质护理活动,完善床边工作制;根据《广东省护理管理规范(2011版)》、《临床护理技术规范》、《临床护理文书规范》开展工作,健全制度,理顺职能,加强专业培训,提升护士素质与专科护理质量。
继续与相关职能科室紧密配合,完成医院的总体工作计划。
制定2013年具体工作目标,并采取切实可行的措施来达成目标,具体计划如下:
一、2013年工作目标:
1.住院部所有病区开展优质护理服务。
2.开展出院病人电话回访,回访率80%以上
3.健康教育覆盖率92%;知晓率75%。
4.护理投诉5例以下。
5.护理病历及格率100%。
6.三基理论考核合格率为98%。
7.计划招聘护士35人。
8.科研立项:
一项。
9.开展护理新项目3个。
二、管理具体措施
1加强制度化、规范化护理管理
1.1依据《广东省护理管理规范》要求,进一步完善三级
护理管理体系,继续强化科护士长管理职能。
1.2各专科回归专科管理,如:
血透室,胃镜室回归肾内科及消化内科管理,培养后备人才,避免断层。
1.3继续以《广东省2009年各专科十大安全目标》为标准,督导各专科安全目标的落实,提升护士参与专科管理的意识,提升专科内涵。
1.4护理部行政查房制度化,及时发现问题及时解决。
对2012年存在的跌倒、给药错误等多发护理安全问题,重点关注,落实防范措施,有效控制跌倒、给药错误发生,争取明年低能降低20%的发生率。
2加强护理质量管理
2.1病区加强护理业务查房、疑难病例讨论,提高护士的病情观察能力及解决问题能力。
2.2根据创优服务标准及我院现有创优病区的工作经验,2013年住院部所有病区全面开展优质护理服务,提升服务满意度,注意通过工休会这个介体,与病患及家属有效沟通,从而减少护理服务投诉。
2.3加强健康宣教质量,通过制定完善的宣教流程、加强护士业务培训、宣教资料上墙、印制宣教资料等措施,提升健康宣教覆盖率及知晓率。
2.4继续落实出院病人电话回访,针对外地病人多,个别科室失访率高的问题,要求护长改变思路,探寻有效的回访模式,争取回访率达到80%以上。
2.5各病区常规开展基础护理及专科护理质量指标统计分析,提高护士对统计数据意义的认识,加强数据的真实及有效性,通过质量指标的统计分析,有效地监控各护理环节质量,不断改善护理质量。
2.6各专业护理小组每季度定期开展查房或业务学习等活动,进一步提升护士专科技能水平。
2.7严格落实三级护理质控,按时召开季度护理质量分析会,全面总结分析护理工作中存在的问题,持续改进护理质量。
3加强护士继续教育培训和考核
3.1每季度分大科对护士分层级进行专科业务学习培训,提高培训质量。
3.2计划下半年组织全院带教老师进行“业务小讲课”竞赛,通过小讲课竞赛,培养带教老师的教学能力与表达能力,促进护士自我学习与提升,做到教学相长。
3.3加强护士三基理论、技能、护理核心制度培训,定期组织考核,合格率要求98%以上。
3.4根据各科室发展情况,选派护长或护理骨干到上级医院进修、参观学习,积极参加上级行政或学术管理部门举办的学术活动,回院后要求在科室、大科、甚至全院进行讲课,提高本院护士的理论及操作水平,同时煅炼护长和护理骨干的授课能力。
3.5加强护长的管理技巧的培训,特别是新护长,有条件
的要送到上级医院进修,学习新的管理理念和模式,提高护理管理水平。
4护理科研及实习生教学管理
4.1协助及指导科室开展护理新项目,如产科开展新生儿游泳、产后浴足;产房开展分娩球等,努力拓展护理服务领域,提升护理服务价值,创造良好的经济及社会效益。
4.2指导护士积极开展护理科研、撰写论文,争取至少有一项区级以上护理科研立项。
4.3加强实习生教学管理,尤其是做好岗前培训、护理安全教育,专业理论及技能培训等。
5护理人才引进方面
5.1根据医院及临床科室的发展需要,2013年计划招聘护士35人。
5.2落实新入职护士的考核及培训工作。
6其它
6.1主导做好护士节庆祝活动。
6.2配合医院做好新开科室的护理人员培训和调配工作。
6.3配合其它科室或部门做好各项日常或临时性工作。
南海二院:
护理部
二0—二年^一月九日
1月工作记录
工作重点
1、
2、
3、
4、
5、
工作记录
存在问题
其他
2月工作记录
工作重点
1、
2、
3、
4、
5、
工作记录
存在问题
其他
护理人员休假登记表
林海清
曾秋莲
唐育青
杨永基
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 护理部 主任 手册