光伏风电监理规划.docx
- 文档编号:11414192
- 上传时间:2023-02-28
- 格式:DOCX
- 页数:43
- 大小:56.21KB
光伏风电监理规划.docx
《光伏风电监理规划.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《光伏风电监理规划.docx(43页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
光伏风电监理规划
青田倍安能源30MWp光伏工程
监理规划
安徽能建工程监理咨询有限公司
青田倍安能源30MWp工程监理项目部
二零一八年三月
批准:
审核:
编写:
目录
1.工程概况1
2.监理工作范围2
3.监理工作内容2
4.监理工作目标6
5.监理工作依据6
6.项目监理部的组织形式9
7.项目监理部人员配备计划10
8.项目监理部及监理人员工作职责10
9.监理工作程序13
10.监理工作方法及措施14
11.监理工作制度27
12.监理设施34
1.工程简介
1.1工程名称
《青田能源30MW农光互补光伏工程》
1.2工程地点
浙江省丽水市青田县方山乡山根村
1.3工程进度
2018年06月30日达到全容量并网发电条件。
1.4工程概况
项目位于浙江省丽水市方山乡周岙村山根村,地处浙江省东南部,瓯江中下游,中心位置坐标北纬28度08分,东经120度17分,东接温州,南连瑞安、文成,西临丽水、景宁,北靠缙云。
站址场地范围为周岙村山根村原有梯田,占地大约1051亩。
1.5工程组织系统
2.1工程名称:
青田能源30MW农光互补光伏工程
2.2建设单位:
青田倍安新能源科技有限公司
2.3监理单位:
安徽能建工程监理咨询有限公司
2.4总承包单位:
中国电建集团江西省电力建设有限公司
2.5设计单位:
四川航洋电力工程设计有限公司
2.6施工单位:
中国电建集团江西省电力建设有限公司
2.7建设地点:
浙江省丽水市青田县方山乡周岙村山根村
2.8建设工程项目及规模:
总装机容量30MWp农光互补光伏发电项目
2.监理工作范围
本工程监理服务范围为《青田能源30MW农光互补光伏工程》项目施工、调试到移交试生产的全过程施工监理服务。
监理工作的主要内容是控制工程的质量、进度和投资,对过程中的安全情况进行监督管理,并进行合同管理、信息管理,协调相关单位间的关系,对工程质保等问题整改进行监督。
3.监理工作内容
3.1、总的要求
3.1.1监理规划在签订委托监理合同后开始编制,并在召开第一次工地会议前报送委托方评审,监理实施细则在相应工程施工开始前编制完成。
3.1.2建立工程项目在安全、质量、进度、造价和合同等方面的监理管理网络,在委托方、设计、施工、调试单位的配合下,收集、发送和反馈工程信息,形成监理工作月报和下月监理工作计划,范围应覆盖安全、质量、进度、造价以及工程建设其他方面的全部监理工作。
监理工作月报和下月监理工作计划抄报委托方。
3.1.3协助委托方完成有关设备、材料、图纸以及工程进度、交叉施工等的协调工作,根据需要及时组织专题会议,解决施工过程中的各种专项问题。
3.1.4组织或参与施工过程中的工程协调例会。
3.1.5审查承包商选择的分包单位、试验单位的资质,确认项目特种作业人员的资质、技能培训、岗位证书有效性,对各种违规情况进行处理,督促责任单位及时纠正。
3.1.6参加并接受外部审核和监督检查(包括政府行政管理部门组织的质量、安全、消防、环境、卫生防疫等方面的监督检查)。
3.1.7编制整理监理工作的各种文件、通知、记录、检测资料等,合同完成或终止时按有关规定交给委托方。
3.2.施工监理主要工作内容
3.2.1质量控制
3.2.2熟悉施工图,参加设计交底会议,提出相关建议或意见;
3.2.3审查和批准施工组织设计,核实并签发施工必须遵循的设计要求、采用的技术标准、技术规程规范等质量文件;
3.2.4检查施工许可等手续的办理情况,向委托方提交检查报告;
3.2.5审查工程开工条件,检查施工前的各项准备工作;
3.2.5复核和审查承包商、分包商以及材料、设备、构配件等供应单位的资格及发包手续、备案情况等;
3.2.6审批工程项目单位工程、分部分项工程和检验批的划分,并依据监理规划分析、调整和确定质量控制重点、质量控制工作流程和监理措施,制定质量控制的各项实施细则、规定及其它管理制度;
3.2.7检查督促承包商建立健全适合于本工程的质量管理体系,并能切实发挥作用,督促承包商进行全面质量管理工作;
2.1.8协助委托方移交与项目施工有关的测量控制网点;审查承包商提交的测量实施报告,并依据监理规范要求检查和复合有关测量成果;
3.2.9审查承包商自建的试验室或委托试验的试验室;审查批准承包商按合同规定进行的材料、工艺试验及确定各项施工参数的试验;
3.2.10审查进场工程材料的质量证明文件及施工承包商按有关规定进行的试验检测结果。
必要时,监理方可按合同约定进行一定数量的抽样检测试验;
3.2.11施工质量进行全过程的监督管理,在加强现场管理工作的前提下对重要部位和关键工序应采取旁站监理;对施工质量情况及时做好记录和统计工作,对发现质量问题的施工现场及时进行拍照或录相;
3.2.12组织或参与质量事故的调查,审批事故处理方案,并监督质量事故的处理;
2.1.13组织并主持定期或不定期的质量检查会和分析会,分析、通报施工质量情况,协调有关单位间的施工活动以消除影响质量的各种外部干扰因素;
3.2.14对工程项目的检验批、分部分项工程、单位工程等及时进行施工质量验收和质量评定工作;
3.2.15审查竣工资料,协助委托方组织竣工预验收;
3.2.16参与委托方组织的竣工验收,提交质量评估报告。
3.2.2进度控制
3.2.2.1协助委托方编制确定的项目里程碑节点计划;
3.2.2.2审查施工图交付计划、设备材料供应计划、施工进度计划、调试进度计划;
3.2.2.3审核施工总进度计划,并在项目施工过程中控制其执行,必要时,监理及时提出施工总进度调整建议;
3.2.2.4审核项目施工各阶段的进度计划,并控制其执行,必要时作调整建议;
3.2.2.5根据承包合同有关条款、设计文件及经批准的施工组织总设计,制定进度控制方案,对进度目标进行风险分析,制定防范性对策;
3.2.2.6在项目实施过程中,监理方对工程进度的实施情况进行跟踪检查和分析,发现偏差时,督促责任单位采取纠正措施,必要时进行进度计划值与实际值的比较,提交各种进度控制报告。
3.2.3造价控制
3.2.3.1对工程实际进展情况作好完善的记录和必要的签证;
3.2.3.2对工程的修改、变更以及返工等情况作好完善的记录和必要的签证;认真审核各类设计变更、现场签证、材料代用等,核算工程量及相关费用,报委托方批准后执行;
3.2.3.3对与工程有关的措施等作好完善的记录和必要的签证;
3.2.3.4每月进行投资计划值与实际值的比较,并提供相应报表;
3.2.3.5负责审核承包商月度完成的工程量和费用,参与工程付款审核;
3.2.3.6参与审核其它付款申请单;审查承包商工程预(结)算文件,协助委托方做好工程结算和竣工决算(配合工程审计工作);
3.2.3.7参与审核及处理各项施工索赔中与资金有关的事宜;
3.2.3.8制定有效措施,确保工程造价控制在设计、施工合同约定的范围内;
3.2.3.9做好各类造价资料的收集管理工作,及时提供委托方所需的有关资料;
3.2.4安全监理
3.2.4.1编制安全监理实施细则;
3.2.4.2审核施工方案中专项安全措施并监督承包商按照批准的施工组织设计总的安全技术措施组织施工,督促承包商落实安全保证体系;
3.2.4.3核查特种作业人员的资格证书的有效性;
3.2.4.4审核安全措施费用使用计划;
3.2.4.5核查施工现场施工起重机械、整体提升脚手架、模板等自升式架设设施和安全设施的验收手续;
3.2.4.6检查施工现场各种安全标志和安全防护措施是否符合强制性标准,并检查安全生产费用的使用情况;
3.2.4.7督促承包商履行安全、文明施工保障义务;
3.2.4.8组织工地安全检查,定期对施工现场安全生产情况进行巡视检查;
3.2.4.9处理安全事故;
3.2.4.10督促承包商组织工地卫生及文明施工检查;
3.2.4.11督促承包商协调处理工地的各种纠纷;
3.2.4.12督促承包商组织落实工地的保卫及产品保护工作;
3.2.4.13负责对承包商施工机械的监督管理,对承包商大型施工机械的安装、拆卸及其他危险性较大的施工作业,安全监理工程师应到现场监控,并形成必要的记录。
3.2.5合同管理
3.2.5.1总承包合同
(1)在合同执行过程中,在出现工程质量、进度、安全及投资各方面的问题时,及时根据合同条款分析产生问题的原因,如果牵涉到委托方的责任,及时报告委托方采取相应的补救措施,如果涉及到承包商的责任,代表委托方监督承包商严格全面按照合同有关条款履行。
(2)如果出现合同索赔时,协助委托方分析原因,提出相应的处理措施的意见和建议。
3.2.5.2承包商下的分包合同
(1)审查承包商的分包计划,针对重大分包项目还将协助委托方开展分包商的有关调查工作,审核分包商的营业执照、经营范围和资质等级,确定分包商是否有资格进行分包项目的施工;
(2)审查分包商与相关方关系并进行调查,确定分包商与各相关方是否存在直接的隶属关系和经济利益关系,是否属于施工合同文件或国家相关法律法规规定的回避对象;
(3)审查分包商类似工程的经验和经历是否能够满足本工程的需要;
3.2.5.3审查承包商的质量保证体系是否能满足工程质量控制和保证的要求;拟采用的施工工艺是否合理、先进、可靠并提供良好的质量和进度保证;
3.2.5.4向委托方提交对承包商分包申请的审查意见,在委托方同意后批准或拒绝工程分包;
3.2.5.5协助委托方处理有关索赔事宜,并处理合同纠纷;
3.2.5.6进行施工合同的跟踪管理并定期提供合同管理的各种报告。
3.2.6信息管理
3.2.6.1进行各种工程信息的收集、整理、存档;
3.2.6.2定期提供各类工程项目管理报表;
3.2.6.3建立工地例会制度,并做好会议记录;
3.2.6.4督促各承包商整理工程技术资料。
4.监理工作目标
4.1总体目标:
通过监理工程师谨慎、勤奋的工作,力求在计划的投资、进度和质量目标内完成建设项目。
4.2工期目标:
工程总工期为施工合同工期,监理服务期以监理合同为准则。
4.3质量等级:
一次性验收合格
4.4投资控制:
在施工承包合同涵盖范围之内的工程造价不超过施工合同约定数额。
4.5安全控制:
达到有关规定标准,并积极与业主安监部门配合,搞好本工程的安全工作。
5.监理工作依据
5.1工程项目建设文件
项目核准文件
初步设计审批文件
其它工程项目建设审批文件
5.2设计文件
经审查的施工图纸及说明书,有关图集等
设计变更文件
制造厂家提供的设备图纸、技术说明书中的技术标准和要求
5.3法律、法规、规章
国家现行的有关工程建设的法律、行政法规、部门规章和工程所在地的有关地方法规、规定:
《中华人民共和国建筑法》(2011年4月22日主席令第46号)
《中华人民共和国招标投标法》(1999年8月30日主席令第21号)
《中华人民共和国合同法》(1999年3月15日)
《中华人民共和国安全生产法》(2014年8月31日第十二届人大常委会通过)
《建设工程安全生产管理条例》(2003年11月24日国务院令393号)
《建设工程质量管理条例》(2000年1月30日国务院令279号)
《实施工程建设强制性标准监督规定》(2000年8月25日建设部令第81号)
《关于落实建设工程安全生产监理责任的若干意见》(住房和城乡建设部建市[2006]248号)
《建筑起重机械安全监督管理规定》(建设部令第166号)
5.4规范和标准
《建设工程监理规范》GB/T50319-2013
《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2005
《光伏发电工程验收规范》GBT50796-2012
《光伏发电工程施工组织设计规范》GBT50795-2012
《电力建设工程质量监督检查典型大纲(光伏发电部分)》2011年
《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99
《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005
《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2001
《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91
《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2001
《建筑工程预防高处坠落事故若干规定》建质[2003]82号
《工程建设标准强制性条文(房屋建筑部分)》2013年版
《建筑工程施工质量及验收统一标准》GB50300-2013
《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2015
《钢筋焊接及验收规程》JGJ18-2003
《混凝土质量控制标准》GB50164-92
《混凝土强度检验评定标准》GBl07-87
《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002
《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002
《混凝土结构工程质量验收规范》GB50204-2002
《屋面工程质量验收规范》GB50207-2002
《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2001
《电力建设施工质量验收及评价规程第1部分:
土建工程》DL/T5210.1-2012;
《电气装置安装工程高压电气施工及验收规范》GB50147-2010;
《电气装置安装工程电力变压器,油浸电抗器,互感器施工及验收规范》GB50148-2010;
《电气装置安装工程母线装置施工及验收规范》GB50149—2010;
《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》GB50150-2006;
《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50168—2006
《电气装置安装工程接地线路施工及验收规范》GB50169—2006
《电气安装工程盘柜二次接线施工及验收规范》GB50171—1992
《电气装置安装工程母线装置施工及验收规范》GBJl49—90
《电气装置安装工程电气照明施工及验收规范》GB50259—96
《电气装置安装工程施工及验收规范》GB50254~GB50259-96
《热工仪表及控制装置施工及验收规范》GB0198—97
《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328-2001
5.5合同文件
本工程委托监理合同、本工程施工承包合同
5.6其它
建设单位编制的项目管理手册
公司的质量体系文件(质量手册、程序文件、作业文件等),主要是《项目监理部管理标准》
经批准的施工组织设计、施工方案、技术措施等文件
6.项目监理部的组织形式
监理部是监理单位派驻工程现场实施工程建设监理的执行机构,根据《监理服务合同》进驻现场开展工作。
6.1组织形式
总监理工程师
电气安装调试组
土建组
6.2安全管理网络
建设单位、监理公司
项目监理部
电气安装调试组
土建组
参建承包单位
6.3质量管理网络
工程质监站、建设单位、监理公司
项目监理部
土建组
电气安装调试组
各参建承包单位
7.项目监理部人员配备计划
项目监理部设总监理工程师1名,为监理部的全权负责人,主持监理工作,领导监理工程师开展监理业务及监理部的行政管理,作为监理单位的代表,负责《监理服务合同》的全面履行,协调内、外部关系。
监理人员配备计划。
编号
姓名
职称
岗位
专业
备注
1
刘大成
工程师
总监
土建
2
付德全
高级工程师
电气监理
电气、安全
3
石康
工程师
土建监理兼资料员
土建、安全
4
孙立峰
工程师
电气监理
电气、安全
5
郝治国
工程师
电气监理
电气、安全
8.项目监理部及监理人员工作职责
8.1项目监理部工作职责
1)项目监理部是公司派驻工程建设现场的监理机构,代表公司履行监理合同规定的工程建设监理职责,负责工程项目监理工作的具体实施。
2)贯彻执行国家法律规范标准和公司的质量/职业健康安全/环境方针目标、规章制度,结合监理项目的实际情况,组织实施项目工程的监理服务,确保安全、优质、准时、高效地完成工程项目建设任务。
3)按监理合同赋予的权限,认真履行工程监理职责,督促被监理方建立其工程施工质量、安全管理体系并有效运作,严格执行国家法律法规、规程规范标准,确保工程项目建设全过程在控受控。
4)负责编制和执行工程项目监理规划、监理实施细则、专项管理方案及工程现场监理的各项管理制度。
5)负责明确现场监理工作内容和监理人员岗位职责。
不断改进和完善工程监理工作方法,努力提高监理服务水平。
6)按监理合同规定的范围做好工程项目的“质量、进度、投资”控制和安全监理工作,做好“合同、信息”管理和现场协调工作。
7)按规定及时编制监理月报、监理专题报告、总结,定期向公司和建设单位汇报工程监理情况。
8)做好工程监理信息资料收集、整理、归档移交工作和项目监理现场办公设施的管理。
9)认真贯彻执行公司有关精神文明建设的各项规定,组织监理人员定期学习、严格遵守监理工作守则。
8.2总监理工程师工作职责
1)项目总监理工程师是公司派往受监工程项目的全权负责人。
全面负责和领导工程项目监理部开展工作。
2)确定监理部人员的分工和岗位职责;检查和监督监理人员的工作,根据工程进展情况进行人员调配,对不称职的人员调换其工作;
3)主持编写项目监理规划,审批项目监理实施细则,主持监理工作会议,签发监理部文件和指令;
4)审查分包单位的资质,并提出审查意见;
5)检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展可进行人员调配,对不称职人员应调换其工作;
6)主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;
7)审查承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;
8)审核签署承包单位的工程款申请、支付证书和竣工结算;
9)审查和处理工程变更;调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;
10)主持或参与工程质量、安全事故的调查;
11)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段性报告、专题报告和工程监理工作总结;
12)签署分部工程和单位工程的施工质量验收及评定资料,审核工程竣工验收申请,组织相关单位及人员进行工程项目质量初验,参与工程项目的启动、试运行和竣工验收;
13)根据工程监理服务合同的要求,组织履行工程竣工后的监理服务。
14)主持整理工程项目监理资料,按规定移交归档。
15)组织进行项目监理人员的培训工作。
8.3监理工程师工作职责
专业监理工程师在总监理工程师的领导下负责工程建设项目相关专业的监理工作。
1)负责编制工程项目的专业监理实施细则;
2)审核施工组织设计或施工方案中本专业的安全技术措施;
3)审核危险性较大的分部分项工程的专项施工方案;
4)负责工程项目专业监理工作的具体实施;
5)组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议;
6)审查承包单位提交的专业施工计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告;
7)负责本专业分项工程(检验批)验收及隐蔽工程验收;
8)检查本专业施工安全状况。
发现安全事故隐患及时提出并落实整改,必要时及时向安全工程师通报或向总监理工程师报告;
9)定期向总监理工程师提交专业监理工作实施情况报告,重大问题及时向总监理工程师汇报和请示;
10)根据专业监理工作实施情况做好监理日记;
11)负责专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报;
12)核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及实物质量情况,必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认;
13)负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。
8.4安全监理工程师的主要安全职责
1)参与编写安全监理规划及协助专业监理工程师编写安全监理实施细则;
2)协助专业监理工程师审核施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案;
3)审查施工单位安全生产管理机构及其安全生产管理人员、特种作业人员上岗资格证书;
4)审查施工单位安全生产许可证;
5)检查施工单位安全生产责任制度、安全生产管理制度和安全培训制度的执行情况;
6)检查施工单位安全技术措施交底情况;
7)核查施工现场重要施工设备、设施的安装、拆卸和验收手续;
8)对施工现场进行安全巡视检查,填写安全巡查记录和安全监理日志;发现安全问题及时向专业监理工程师通报,发现重大安全隐患及时向总监理工程师报告;
9)协助总监理工程师召开安全工作例会,并做好会议记录与纪要。
9.监理工作程序
9.1监理工作总体流程
9.1.1在委托监理合同签订后,监理方任命总监理师(需经委托方同意),配备专业监理工程师,组建现场监理部。
建设单位应当将监理单位、监理服务内容、总监理工程师的姓名以及监理单位的职责与权限书面告知被监理方。
9.1.2由总监理工程师根据签订的委托监理合同及设计文件,组织监理人员编制监理规划。
经公司技术负责人批准后,在召开第一次工地会议前报送建设单位。
9.1.3进一步熟悉工程情况,收集有关资料(反映工程项目特征的、反映当地工程建设政策、法规的有关规定、反映工程所在地区技术经济状况等建设条件的及类似工程项目建设情况的有关资料),以作为开展建设监理工作的依据。
9.1.4参加由业主组织的施工图会审及技术交底。
或受业主委托组织施工图会审及技术交底工作。
9.1.5审查施工组织设计。
9.1.6编制专业监理实施细则。
9.1.7审查承包单位的质量管理体系、技术管理体系、安全管理体系和质量、安全保证体系。
9.1.8审查承包单位选择的分包单位的资质并认可。
9.1.9复核施工放样。
9.1.10审核开工令,得到建设单位同意后由总监理工程师签发。
9.1.11根据制定的专业监理实施细则,按明确的职责分工、一定的工作程序,面向确定的工作目标,规范化地开展监理工作。
9.1.12总监理工程师组织监理人员对承包单位报送的竣工资料进行审查,对工程质量进行竣工预验收。
9.1.13整改完毕后由总监理工程师签署工程竣工报验单,并提出工程质量评估报告。
9.1.14参加建设单位组织的竣工验收,提供相关监理资料,总监理工程师会同参加验收的各方签署竣工验收报告。
9.1.15提交监理工作总结。
竣工资料归档。
配合专项验收、达标投产等。
10.监理工作方法及措施
在本工程中我们将通过目标规划和策划、动态控制、组织协调、信息管理、合同管理形成与本工程建设管理相适应的完整的方法体系。
采用必要的组织措施、技术措施、合同措施、经济措施,利用旁站、巡视、检测、试验、指令文件、工作程序、付款审核等手段,加强主动控制,结合被动控制,严格按本公司制订的综合管理体系作业文件执行,以确保本工程建设目标的实现。
10.1质量控制的主要方法和措施
1)质量控制的主要方法
旁站监督
对工程的重点部位、关键工序、隐蔽工程等实施旁站监理,全过程监控工序过程,对质量隐患及质量问题及时进行控制。
测量
对建构筑物的坐标、标高、尺寸等进行实测实量,发现偏差及时纠正;对不符合合同规范要求的工程,指令承包单位处理。
试验
督促承包单位按照有关试验规程规定对钢筋、水泥等原材料、管材、管件、焊接材料等进行取样试验。
对主要工程、
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 光伏风电 监理 规划