新建加油站房安全监理细则.docx
- 文档编号:1141050
- 上传时间:2022-10-17
- 格式:DOCX
- 页数:14
- 大小:41.27KB
新建加油站房安全监理细则.docx
《新建加油站房安全监理细则.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《新建加油站房安全监理细则.docx(14页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
新建加油站房安全监理细则
有限
```````````新建加油站房工程
安
全
监
理
细
则
编制人:
审核人:
日期:
201年月日
一、工程概况:
1、工程名称:
2、建设地点:
3、业主单位:
4、监理单位:
5、设计单位:
6、施工单位:
7、施工工期:
开工时间为201年月日,工程的施工总工期定为天。
8、主要经济技术指标及范围:
本工程位于加油站,1、主体工程、精品展示区、汽服工作间;a、精品展示区轻钢龙骨防潮纸面石膏板吊顶;b、精品展示区内墙、顶面、外墙腻子底乳胶漆;c、整体门头钢架、铝塑板面层;d、精品展示区地面铺设地砖、20厚中国黑花岗岩踢脚线;e、汽服工作间环氧树脂地坪、排水管镀锌圆钢格栅盖板、贴挂墙砖;f精品展示区及汽服工作间PC-水晶卷帘门及电机安装制作;g、玻璃橱窗钢架铝塑板制作安装;h、12㎜厚钢化玻璃橱窗及玻璃地弹门制作安装;2、电气工程部分:
a、配电箱、空开盒、管线开槽;b、室内及门头钢质套管、电缆线敷设,开关、插座及照明灯具安装。
二、监理组织机构:
根据委托监理合同和工程实际情况,按照精干高效、权责一致、分工与协作。
统一原则、从工程实际出发、对机构和人员进行配备。
1、项目监理部及其组织形式采取直线型模式。
2、项目监理机构人员配备计划如下表:
序号
姓名
性别
年龄
职务
职称
专业
1
男
总监
高级工程师
土建
2
男
专业监理工程师
工程师
土建
3
男
监理员
助理工程师
建筑工程
4
男
监理员
助理工程师
工民建
三、监理工作依据:
1、建设单位提供的施工图纸及说明、图纸会审纪要、设计交底记录和设计变更通知等;
2、《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013);
3、《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002)(2011版);
4、《钢筋焊接及验收规程》(JGJ18-2012);
5、《建设工程监理规范》(GB50319-2013);
6、《工程测量规范》GB50026-2007
7、《建筑物变形沉降规程》JGJ/T8-2007
8、《普通混凝土配合比设计规程》JGJ55-2011
9、《汽车加油加气站设计和施工规范》GB50156-2012;
10、《建筑设计防火规范》GB50016-2006;
11、国家现行相关法律、法规、强制性条文及相关现行国家验收规范;
12、监理合同;
13、施工合同;
14、经项目监理部审核批准的施工组织设计(方案)。
四、监理工作的控制措施
1质量控制措施
(1)经常检查承建单位是否严格按照设计图纸及国家规范施工;
(2)审查承建单位的质量保证体系;
(3)审批关键部位的特殊技术处理措施和特殊施工工艺,并跟踪监督实施;
(4)组织技术交底及图纸会审;
(5)严格检查用于工程上的材料和机械设备的质量,有权拒绝不符合合同要求的材料、设备投入使用;
(6)对承建单位的检验测试工作进行监督、检查隐蔽工程并签认隐蔽工程记录。
对不符合质量要求或原始记录数据不全、不实的工程,有权要求承建单位复查、返工,直至向建设单位提出撤换承建单位的建议;
(7)检查施工质量,组织验收分部、分项及单位工程。
(8)为了保证工程质量,出现下述情况之一时,监理工程师有权责令承建单位立即停工整改。
·工程质量未达到标准,经指出后未采取有效改正措施,或采取措施不当继续作业;
·擅自使用未达到合同要求的材料、设备;
·擅自变更设计图纸的要求;
·擅自将工程转包;
·擅自让未经同意的分包单位进场作业。
·督促检查施工安全措施的实施,参与重大事故的分析和处理,
·定期向建设单位报告有关工程质量动态情况。
(9)监理方式:
·旁站:
这是驻地监理人员的主要的现场检查形式。
以保证监理人员对工程施工的全过程进行监督检查,我们要求驻地监理人员对工程的重要部位、重要工序、易产生质量问题的薄弱环节做到“全方位”、“全过程”、“全天候”三全的旁站监理,及时准确地掌握工程动态,处理质量问题。
·巡检:
监理人员对工程各部位进行巡回检查,及时发现问题,解决问题。
·抽检:
定期或不定期的对质量控制点进行检查。
·审核质量文件:
主要包括设备、材料、构配件、试件的出厂合格证、设备技术文件、检验(或试验)报告;施工技术方案、隐蔽工程记录、施工日志等。
(10)监理手段
·观察:
直接对质量控制对象的外观和施工过程进行检查。
·测量:
是指借助于测量仪器、设备对标高和几何尺寸进行控制的重要手段,我们要求开工前监理人员要对施工前期工作进行检查,检查不合格不准开工;施工过程中监理人员要对施工已成品进行测量检查,不合格的不准进入下道工序;验收时,要对验收部位标高和几何尺寸进行测量,不符合要求的要进行修整,无法修整的要进行返工。
·试验:
是指通过对试件、试块、样板取样进行实验检查,或通水、通电、通气进行的试验,确认各种材料、构配件和设备符不符合要求的主要依据,工程监理结论以数据为准,因此试验对监理来说是必不可少的。
所有进场材料、构配件和设备都必须严格按照规范要求进行试验。
·量测:
用简单的手持式量尺、量具、量器进行的检查监督。
·指令文件:
指令文件也是监理的一个手段,用以指出施工中存在的各种问题,提醒施工方注意。
我们在监督管理过程中,监理工程师的各种指令都有以书面的形式发布,并作为主要技术资料存档,使各类问题处理都有据可查。
2、进度控制:
(1)审查专业工程施工进度计划,是否符合合同规定的目标;
(2)审查季、月、周施工进度计划,非常时期还要要求施工队施工计划安排到天;检查是否符合总进度计划的要求;
(3)及时召开各方协调会议,研究应采取的措施,以保证合同进度目标的实现;
(4)进度控制目标值动态管理
3投资控制
1)审查专业工程施工资金使用总计划;
2)审查专业工程各阶段资金使用计划及实际发生值是否控制在计划限额内;
4合同管理
1)建立合同管理台帐
(1)为了实施对所有分包单位进行有效的合同管理,项目监理部将建立工程合同管理台帐,安排专业人员负责合同信息管理工作。
(2)总监理工程师负责组织监理工程师采取预先分析、调查的方法,跟踪合同执行情况,及时通过协调会议或《监理工程师通知单》督促和纠正承包单位不符合合同约定的行为,提前向建设单位和承包单位发出预示,防止偏离合同约定事件的发生。
2)工程暂停及复工的管理
⑴下列情况发生时,总监理工程师可以签发《工程暂停令》
①建设单位的要求,工程需要暂停施工时;
②由于工程质量问题,必须进行停工处理时;
③为了避免安全隐患发生,造成工程质量损失或危及人身安全时;
④发生必须暂停施工的紧急事件时。
⑵发布停、复工令之前向建设单位报告情况,如在紧急情况下未能事先报告时,则在24小时内向建设单位出书面报告。
⑶在工程暂停经处理达到以下条件可以继续施工:
①由于建设单位或非承包单位原因时,监理工程师在暂停原因消失,具备复工条件时,及时签发《监理工程师通知单》经总监理工程师签认后,指令承包单位复工。
②由于承包单位的原因时,监理工程师督促承包单位在具备复工条件时,填写《工程复工申请表》并签署审批意见,经总监理工程师签认后通知承包单位继续施工。
5.原材料控制
1)原材料、成品、半成品、构配件出厂质量证明文件和试验报告的控制。
2)见证取样和送检
管材和阀门、板材、防腐保温材料、结构用水泥、承重结构的混凝土和砂浆用外加剂等见证取样和送检记录资料及相关的检试(验)报告单。
3)原材料质量的控制措施
(1)以预控为主,参与工程材料、设备采购招标,对大宗材料和重要设备要了解供应商及生产厂的信誉。
对涉及结构安全或使用功能的材料加强监督检验力度,在使用前必须按照设计文件及有关材料标准认真核对其规格、型号及质量,检查无误后方可使用。
(2)督促承包方严格执行进场材料报验制度,未经监理工程师检验或检验不合格的材料、设备不得进入现场。
工程应用的材料都要具备正式的出厂合格证及相关质量技术文件。
(3)严格执行材料检验见证制度,按有关规定需要做试验的材料,必须进行二次检验,监理工程师认定检验合格后可使用。
(4)主要工程“材料”进场时,承包方应填写〈主要工程材料报审表〉,并提交产品出厂合格证、技术说明出以及由承包方按规定要求进行检验所产生的试验报告等有效的质量资料给监理见证。
(5)监理工程师审查有关资料,确认其符合质量控制要求才可进场。
(6)监理工程师按资料审查后认为仍不足以说明到场材料的质量符合要求时,可以再行组织复检或抽样试验,确认其质量符合要求后方允许使用。
(7)凡是材料没有出厂合格证以及检验不合格者,监理工程师应拒绝该批材料进场。
(8)主要工程设备到场后,订货方按供方的技术说明书和质量保证文件在规定的索赔期内开箱检验,并填报〈主要工程设备报审表〉。
监理工程师对订货检验人员的检查验收结果予以审查。
(9)监理工程师审查有关资料,查验设备,确认其质量符合要求,则予以签署验收单。
(10)若发现供货质量保证文件与实物不相符,或对文件资料的正确性有怀疑,或与设计、验收规程不符时,监理工程师必须组织有关部门按规定复检合格后才可使用。
(11)若发现设备质量不符合要求时,监理工程师不予验收。
订货方要求供货方予以更换或进行处理,合格后再行检查、验收。
(12)对于工地交货的大型设备,通常是由供货方运到工地后进行组装、调整和试验,经过其自检和订货方复检合格后报监理工程师予以验收
6.监理措施;
1)组织措施:
依据专业工程特点,健全监理组织,职责分工及投资、进度和质量控制责任等;
2)技术措施:
审核施工组织设计、施工方案中重点技术问题,特别是“四新”问题,严格进行事前、事中和事后的质量控制等;
7、土方工程
本工程采用机械与人工相结合开挖。
根据施工图纸提供的定位施工线记录和轴线控制线,永久高程基准点,精确地找各轴线的精确中心点,引线按基础平面布置图弹出基槽线进行开挖和换填夯实处理,验槽后及时浇筑砼垫层等。
8、钢筋工程
1)钢筋进货必须有质保书,且按规范要求批量复试,且是中石化竞标通过产品。
楼板钢筋绑扎后应避免施工人员在上面踩动,梁板筋的保护层按规范要求使用垫块。
2)钢筋绑扎,采用人工绑扎,钢筋规格、数量、排列、绑扎点、保护层,必须符合设计图纸及规范要求,并应及时组织有关单位验收,且及时签署验收单。
9、模板工程
1)模板安装前应抄平放线(底层地基必须夯实)按结构顺序就位,并检查模板的垂直度,水平度和标高,校正合格后,立即契紧销杆,拧紧螺栓。
2)模板在合模及固定前检查墙体、梁、柱、钢筋、水、电气管道予埋件、门窗洞口等是否遗漏,位置是位准确、安装,是否牢固、是否影响梁、柱、墙体的强度,并清除模板内的杂物。
3)模板的联接处必须严密牢固可靠,模板与模板、楼梯间墙的缝隙,均应采取措施保证严密,防止出现错位和漏浆等现象,浇作前应有自检和项目部组织验收合格后,再进行下道工序。
4)模板拆除应待混凝土养护期结束,强度达到设计要求后方可拆模,严格建立梁板和立柱,模板拆除申请、批准制度,防止为赶进度而盲目拆模,不得任意撬动,或用大锤敲模板,模板拆除后要轻拿、轻放、严禁摔、扔、敲、砸,每次拆下的模板应认真清理修整好。
10、砼工程
1)对已经全部安装完毕的模板、钢筋、预埋件、预埋管线、预留洞孔等进行交接检查和组织有关单位进行隐蔽工程验收并签证。
2)混凝土的配制,应按试验室下达配合比通知单配制,配制前,应对水泥、砂石子、外加剂进行检测,经试压测试能达到设计标准方可准用。
4)砼的
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 新建 加油站 安全 监理 细则