如何提供优质的顾客服务.docx
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如何提供优质的顾客服务
如何提供优质的顾客服务
一种商品能否让顾客认同并花钱买下,除了它本身的价值和使用价值以外,在很大程度上取决于营业的促销行为,在于导购与顾客的沟通,在于导购的推广.而一个优秀的导购不仅有良好的服务意识,还要有一定的商品知识和服务技巧.
服务技巧
服务宗旨:
1.对与您有工作联系的每一个人提供顾客满意的服务标准.
2.帮助他人成功并做好其本职工作.
3.具有高度责任心地管理.
4.成为经理的助手.
5.主动预计、认识和消除阻碍团队协作效率的方法.
6.和员工一起探讨并得出提高工作效率的方法.
顾客满意的服务标准:
1.每次看到客人,微笑并提供良好优质的服务.
2.友好,热情地与每位客人谈话,注意礼貌和态度.
3.快速高效地答复客人的问题或需求,或尽可能为客人解决问题.
4.预计客人的需要并不断解决客人的问题.
如何执行:
当您看到客人时:
微笑
真诚,亲切的目光注视
尽量创造轻松,随意的购物环境
提供优质良好的服务
称呼客人的姓名或头衔以表示尊敬
同样这样对待您的同事
当您与客人谈话时,应做到:
友好 礼貌 热情 主动
记住您所说的内容和您说话的方式和您的身体语言
当您回答问题时:
推销公司
听取客人的需要
运用自己的知识和经验找出可能使其感兴趣话题
解释您能为客人做些什么
具体实施
预计:
显示您对客人的关心
主动服务
灵活机敏
观察客人
具体实施
谨记:
我们的工作就是使人们愉快!
不管你和哪种人交往,有一件事是确定的:
“每一个人都希望被关注和尊重.”
如何服务顾客:
1、如何吸引顾客
第一步:
店铺暂时没有顾客时,店员们应该开始擦拭柜台,整理货品.(如:
店员直立柜前以呆滞,企盼的目光看着入口,顾客会感到不自然而匆匆离开;如果站在顾客看不到的地方不动,顾客会认为店中无人,为了避免不必要的误会和麻烦而离开;而店员们闲聊家常会使顾客感到店厅店员素质不高,引起不快而产生反感.)
因此、店员在专柜或专卖店店中走动工作,如擦拭柜台,擦拭玻璃或镜子,叠衣服,摆货品,调整货品位置,整理模特等动作,会引起顾客注意(因为人的目光首先被移动的物体吸引,并会对勤劳的人产生好感,如果我们的店员待客时口吻再多一点真诚与关怀,就更容易使顾客接受).在工作的同时多注意一下入口,这样会使顾客放心自然的进入店铺.
第二步:
走动工作方式的结果是使店面整体感觉朝气,有活力,但只是吸引了顾客暂时的注意,还不足以吸引顾客下决心进入我们的店厅参观,选购.顾客第二个目光所及是看到我们店面的整体形象,当顾客的注意力从走动的工作人员转移到整体的店面形象时,干净、整洁的店面形象,会使顾客对本品牌进一步产生良好的印象.
第三步:
下一阶段顾客的注意力会从店面整体形象转移到具体的货品种类上,而顾客对货品的需求(或兴趣)才是其下决心进入店厅的最终动力,所以充分,合理,有吸引力地展示货品是产生销售的最有力推动(可参照货品展示的”四项基本原则”).
一般而言:
扩张色(红,黄,白,橙等)比收缩色(黑,深蓝,深灰等)会首先吸引顾客的注意,而男装销售中往往收缩色高于扩张色.所以应善于利用扩张色醒目的特点与收缩色货品搭配组合,并对不容易被注意的角落进行点缀,使之起到画龙点睛的作用。
总结:
吸引顾客的方法分为三步,先用店员积极勤奋地走动工作场面吸引顾客;其次,是让顾客对我店厅的整体形象产生好感;最后,通过全面合理地陈列商品,促使其光临店铺选购货品.
2.如何合理展示货品
商品的陈列好坏直接影响着店铺的客流及销售情况,而我们所做的每一项工作的最终目的目的就是”吸引顾客进入店厅参观选购”.可按以下陈列原则进行商品展示:
第一:
“同类货品”、“相对集中”的原则;
能够同时搭配使用的货品称为”同类货品”,如正装类(西装,西装裤,衬衣,丝T,领带);休闲类(棉T,休闲裤,夹克);长袖类,短袖类;厚装类,薄装类.
“相对集中”是将这些货品放在一个相对比较集中的范围内.
同类货品相对集中的优点是:
1.便于销售人员通过合理搭配进行连带销售;
2.货品在卖场分布有序;
3.整体目标比较大,容易引起顾客注意;
导购在一天中最重要的工作,就是接待和服务顾客.
不要过于热情,这样反而会把顾客吓跑
第二."同种货品","绝对集中"的原则:
“同种货品”是指相对同类型品质,工艺,功能,价格范围的货品,如T恤,休闲上装,衬衫,休闲裤,毛衣,棉褛,风衣等货品,每一种都有数款数色.我们在展示的同时一定要将每一种不同款色的货品集中陈列在一个较小的范围内.
同种货品绝对集中的优点是:
1.体目标比较大,较容易引起顾客注意;
2.使顾客能看到此种货品的所有颜色,不至于因展示不合理而遗漏;
3.货品在卖场分布比较有序.
第三.应季高值货品“优先展示”的原则:
日常销售过程中发现,购买应季货品的顾客比购买过季货品人相对较多;而购买了高值货品再购买低值货品的情况比较普遍,相反情况则较少,所以应季及高值货品应做到优先展示.每个卖场都分为主展面和辅展面.
所谓”主展面”就是在顾客来得最多的方向,最容易看到的展示面.
所谓”辅展面”就是需要走近柜台才能看到,或者在通道上不容易看到的展示面.
所谓”优先展示”就是尽可能将应季,高值货品展示在主展面上,便于引导顾客选购.
第四.货品”全面”.”均衡”展示的原则;
所谓”全面”是指在店外可以看到我们所有种类的货品.
所谓”均衡”包括以下三个方面内容:
1、不同种类货品展示数量上的均衡(如某类货品展示数量较少,使顾客很容易忽视它,而少了此类货品的销售,对销售额影响巨大;少两类以上的货品销售额受的影响就要想而知了):
2、值货品.低值货品展示的数量均衡
高品质,高价位的货品展示的数量越多,会使顾客感到档次越高,但也会让购买力稍弱的顾客不敢进来;低价值的货品展示得多,会使顾客感到价格不高,而可能因为外观档次不高而将部分高档次消费者拒之门外(应根据地区.商场不同的消费群体来配置和展示不同的货品).
3、装与薄装.长袖与短袖展示数量上的均衡;
(应根据不同的气候,季节调整展示货品的数量)。
以上四项基本原则是动态的,灵活的,它是根据不同的季节气候,不同商场,不同档次的消费群的变化而变化的,所以不是死板的,更不是一成不变的.如果说我们需要一个永远不变的原则的话,那就是一”永远不停的变”
(三)如何接待顾客
当顾客刚走进我们的店厅时,店员并不需要马上迎上去,因为顾客对店铺的环境.货品.人员都比较陌生,所以会非常警惕.小心.敏感.顾客一个人时更是如此.所以如果在顾客刚进入店铺时,我们应该一边继续手中的工作,一边抬起头打招呼:
“欢迎光临,请随便看看(或请随便挑选).”并边工作边留意顾客的举动.
第一阶段:
接触
所谓接触就是营业员接近顾客.走向顾客.
营业员每天都会与形形色色的人打交道,他们来自不同的行业、不同志的层次,他们有着不同的需求、不同的心态,这时就需要店员根据各种状况接近.接待顾客:
1.与“随意型”的顾客接触。
与“随意型”的顾客因为没有固定的够买目标,所以店员可以从顾客的浏览程序及仔细程序来分辨。
他们通常会整个卖场大致地浏览一番,这时店员只需面带微笑在一旁目视,而不需要立即跟上前;如他们对某一件商品驻足翻看时,店员可以介绍其面料、款式特色,并做进一步交流。
2.与“渴望尊重型”的顾客接触
“渴望尊重型”的顾客通常进入店铺后,会对感兴趣的商品仔细翻看吊牌,因为在意价格因素,可能会问“这件衣服现在打折吗?
”等类似的问题,店员在此时如有促销可以将其详细介绍,如没有促销活动,则可说:
“这款是我们刚到的新款,面料采用今年最流行的绿色健康面料,穿着非常舒适,您可以试穿感受一下”。
避免开打折的话题,而将产品的优质特点详细介绍,如其他品种的商品有促销也可以向顾客介绍,但应说明两者的区别与打折原因,因为此类顾客自尊心强,店员要慎重言语和态度,不能给顾客以“瞧不起”,“只会买打折货”,“肯定买不起”的感觉。
例如说:
“这款因为是今年最流行的绿色环保面料,所以价格比较高,但肯定是物有所值的;这边有几款搞活动的产品,因为是去年(过季)的款式,所以现在比较便宜,不过打折下来非常划算,您要看一下吗?
”根据顾客的意向再详细介绍。
3.与“品牌忠诚型”的顾客接触
“品牌忠诚型”的顾客进入店铺,说明他们已经初步的对某款产品或品牌的整体形象有了了解,可能会与自己钟意的品牌的不同或相似之处做比较,店员不应急于上前介绍品牌风格。
例如:
顾客主动询问起来某件商品时:
“小姐,这款T恤是全棉的吗?
”店员回答是:
“不是,是棉加涤的”,顾客会与自己喜欢的品牌进行比较:
“那怎么还这么贵,比品牌全棉的T恤还贵”,这时就需要店员平日积累的对其他品牌的了解,与自身产品的优点进行比较与介绍:
“先生,我们这件棉涤的T恤是采用进口面料,穿着不会象其他棉涤产品那样,闷热、不贴身、不透气,您可以试一下,穿起来会有一种冰凉的感觉,又不容易皱,
而且领型是意大利今年最流行的领,既休闲又可以在正式场合穿着一举两得,您说的品牌他们是产品是属于中低档的休闲品牌,虽然是全棉面料,但它的风格只能局限于在非正式场合穿着,而且全棉面料易皱、易褪色,象您这样在公司上班的人,我们这款既合适又不会让您花太多的时间去打理,相比之下价格还算公道的。
”在不贬低顾客喜爱的品牌同时,又将自身新产品的优点具体说明。
男性顾客对于商口本身的
外观形象及时尚度要求并不
是很苛刻,相对更注重品质。
4.与“知识冷静型”的顾客接触
“知识冷静型”的顾客通常非常了解自己适合穿着的款式及风格,而且有着清醒的头脑辨别对、错,对待此类顾客既不能置之不理,也不能太过于热情妄加推荐。
此类顾客进店
后,会花上一段时间非常仔细地翻看商品的面料及工艺,并且没有固定的目标,此时店员只需在一旁陪同,并慎重听取顾客的一些专业性的提问,针对问题投其所好地进行详细回答,并适时地赞美其对商品专业知识的了解,掌握了顾客的喜好后,再挑选出适合的商品进行推荐。
5.与“听从朋友型”的顾客接触
与朋友一同逛店的顾客,大多会参考同伴的意见,同伴也通常会对所购买的商品有 建议。
所以在顾客对某件商品感兴趣并询问有关问题时,首先应简单针对其问题进行介绍,努力将顾客的朋友视为自己的朋友,并以征求意见的口吻说:
“您觉得怎样?
”,或在同伴赞赏时说:
“您看您的朋友都这么说了,肯定没有问题!
”,尽量与他们达成共识,千万不能忽视顾客的同伴。
6.与“临时要求型“的顾客接触
此类型顾客大多为临时有特殊需要或外地来的顾客,针对性特别强。
一般进店后会直奔主题:
“小姐,有适合我穿的外套(西服)吗?
”这时店员应根据平日积累的洞察力来替顾客挑选适合的产品。
一旦顾客开口说话或提问,则初期接触的阶段就完成了。
如果顾客一言不发地离开我们,那我们就以“欢迎再次光临”作结束语。
(虽然有些顾客问了半天却没有买,但却去了其他店挑选后,经过比较还是喜欢我们的产品,那我们礼貌的送别语就会给顾客带来良好的印象,为今后的销售打好基础。
)
第二阶段:
交流
在顾客开口说话或提问后,应尽快搞清楚顾客对哪类产品感兴趣,他能接受什么价位的货品。
这时要会察其颜\观其色(并非用目光紧盯着顾客,这样会使顾客感到不自然,我们的目光应在顾客的视线、货品、卖场中转换。
在讲解的过程中目光要在货品和顾客的脸之间转换以示真诚.)
如果顾客拿起一款货品,说明他对该货品的、颜色、款式比较感兴趣,这时就应该进一步介绍货品的特性及适合对象,“这是双丝光棉,夏天穿着比较凉爽,这种条纹款式各种身材穿着都合适,颜色......,面料是......生产,这款T恤采用了......工艺等等。
“多少钱”?
“480”。
“......这么贵!
”(这时候如有店员回答“不算贵了......”。
这样的话否定了顾客的意见,会引起他的不快。
因为贵还是不贵是由个人经济承受能力决定的,每个人的判断标准都不同。
还有的店员会转而回答“我们这里还有短袖棉T,价格款式都不错。
”这样转是对的,但时机把握的不好。
因为有的顾客虽然犹豫,但有些顾客还是会因喜欢而购买的)这时需要继续察颜观色,应顺着顾客的语气将话题转到工艺、品质、质量上来“是啊,价格是稍贵一点,但质量好,这款的面料、工艺是......”。
如果顾客还拿着或看着这件衣服犹豫,先不要转而介绍其它,而继续介绍其独特的优点及工艺等,并鼓励他试一下“没关系,你可以试穿一下看看效果”。
如果顾客放下了,目光离开了它,则应马上转而介绍其它货品“我们这里还有短袖棉T,价格款式都不错,这款就比较适合您......”。
这个阶段已经可以初步和顾客形成良好的交流。
第三阶段:
试衣
当顾客对货品的款式比较满意,价格也可以接受时,就可以鼓励其试衣“过早建议顾客试衣会引起顾客的反感”),在这个阶段店员可以适当地赞扬或开个玩笑来活跃一下气氛,为下一步连带销售作准备。
顾客试衣照镜时要观察其表情,如果顾客对所试的衣服面露不满,不要违心赞扬,(这样会使顾客认为你只想实现销售,不说实话,从而产生不信任进而引起反感)。
如顾客表情满意,则可适当赞赏,例:
“你的身材比较匀称,
穿什么都好看......”或“你的身材比较高大,穿大方格、大横条都比较好看,中条、中格也合适”、“你的性格比较开朗(沉稳),这款款式颜色比较合适......”赞扬的方法是先称赞顾客自身的优点再称赞货品与其优点结合方面的和谐。
单单强调货品的优点也会引起顾客的反感。
试衣时经常会出现这样的情况,顾客试的衣服与他自己的裤子颜色不和谐,这时应建议其加试与之搭配和谐的下装,并说明颜色搭配的重要性。
“这款T比较鲜亮,您的裤子是深色,反差比较大,您可以试一下这条休闲裤看起来就会和谐多了......”。
第四阶段:
成交
当顾客选择好产品后,店员应及时把顾客引导到收银台前,帮助顾客办理交款手续,在这时顾客往往会趁收银员收款打票的孔隙看看别的服装,这个阶段顾客已经接受了我们的服务,是连带销售最佳时间,不妨多介绍其他几款服装,耐心的回答顾客的询问,以达成新的交易。
办理完交款手续后,店员应先提醒顾客检查货品质量及其确认尺码,然后仔细整理好服装,并当着顾客的面,把服装和小票等一起放进手提袋里,然后一手拖住袋底一手扶在拎带旁,正面送给客户。
以礼貌的微笑和“欢迎再次光临”作结束语。
(四)如何在客流量有限的情况下作出好业绩
无论是商场还是专卖店,客流量总是有限的,尤其是在淡季、周一至周五的上午,如何在客流量有限的情况下作出好业绩?
我们在日常工作中经常发现有这样的情况,整个街面客流量少,大部分店铺销售额比较低,但有个别的专卖店销售额比其他专营店高很多。
这里面有一个诀窍,第一就是提高每个顾客购买的金额,第二是提高每个顾客购买的数量。
1.如何提高每个顾客购买的金额?
我们应在展示上优先并着重展示高价值货品,其次展示低价值货品(与货品展示的“四项基本原则”结全运用);在推荐上优先推荐高价值货品,其次推荐低价值货品。
最好的服务方式
就是以顾客想要
的方式为他们服务
行业不但面临着产品的竞争,同时也面临着服务的竞争
2.如何提高每个顾客的购买数量?
我们应学会连带销售的方法,所谓“连带销售”就是在顾客已确定或有意购买一件货品后,再推介其他款式或与之相搭配的产品(不能过早的进行连带销售,如果顾客第一件还没有决定购买,那连带销售成功的概率会很小,并会引起顾客不快。
但可以在试衣看效果时从搭配开始,为连带销售作准备)。
成功的销售员甚至可以提醒顾客选购不同风格的货品,如一名顾客选购了一件丝光棉T恤后,我们店员在准备开单前,及开单过程中(是连带销售最佳时间)再问一句“先生需不需看一下我们的夹克,我们的夹克配这件丝T满好的。
”“不需要”。
“那看看西装,也许在比较正式的场合用得到。
”总之,第一件销售成功以后,只要顾客没有走出店铺,便有连带销售的机会。
顾客走出店厅就不能再提示了,而应以“请走好欢迎再次光临”礼貌送客。
一般来说性格比较开朗、爱笑,服务热情,能与顾
客进行良好沟通的销售员连带销售成功率较高;而表情死板,语气生硬的销售员连带销售成功率会教低。
如果我们按每天多销售一件价值160元的衬衫计算,一个月就增加销售
4800元,一年下来增加销售5万多元。
更何况不止多销一件。
所以连带销售技巧运用得好,效果非常惊人,每月提升一两万的销售更是轻轻松松。
(五)如何使专营店旺起来
我们日常工作中可以发现,那个饭店人多,它的人气会越来越旺。
而隔壁饭店没有人,生意会越来越淡。
同样,如果这个专卖店人多,人会越来越多。
为什么?
这是因为人与羊一样,有跟风凑热闹的习性。
我们称这种现象叫“羊群效应”。
知道了这个道理,人们就开始设法创造羊群效应。
有的店家采取用“托”的办法,饭店有“饭托”,医院有“医托”,发廊有“发托”,房地产公司有“房托”,总之,无不用其托。
这些商家希望用这些“托”带动其他顾客前来。
这样做是带有欺骗性的,也是不能持久的,这只是在非常低的层次去理解和运用“羊群效应”。
如何正确地创造和保持“羊群效应”?
只有“优质的顾客服务”才是问题的关键。
并非每天第一个顾客就是“头羊”,我们的顾客来来去去,每一位顾客都应视作是“头羊”,使其带动其他的顾客进入我们的店厅选购(最现实的做法是在店中设一个顾客休息处(凳或沙发),让顾客在我们的店多停留一会儿)。
这就足够了么?
还不行。
我们还应通过(“优质的顾客服务”使顾客成为我们的宣传员,通过顾客对我们货品、服务的赞赏,进而带动其周边的同事、亲戚、朋友来我们的店铺选购。
我们又会为其亲友提供优质的服务,这种良性循环是永无止境的。
这样,一带十、十带百,我们的顾客会一天比一天多,一年比一年多,这才叫真正的“羊群效应”。
这就是同一行业,为何有赚有赔的根本原因。
所以我们只有更加诚心诚意地为顾客服务,才能使品牌拥有忠诚的老客户及源源不断的新客户。
(六)。
一个店员如何同时接待多批顾客
经常会有这种情况:
一个店员当班时,来了两、三批,甚至更多的顾客,往往店员应接不暇,顾了这个走了那个,放跑了生意挺可惜,但也确实无能为力吗?
怎么解决这个问题?
我们要充分发挥宣传品的作用,使这些宣传品代替我们来讲解、宣传和销售。
例如:
一位店员正在向一位有意购买丝T的顾客讲解,这时又进来一位顾客,这是我们的店员应招呼顾客“欢迎光临,请随便看看”。
继续为第一位顾客讲解,同时注意第二位顾客。
当第二位顾客对某类货品发生兴趣时,店员应拿出《新产品样本》或《产品设计与工艺说明》等货品介绍,并翻到有关章节“这是丝光棉的说明,请先看一下,我先招呼一下那边的顾客。
”如果有第三批顾客进来,以此类推。
一个店员可以周旋于多批顾客之间,眼观六路耳听八方,在取货、拿资料当中,不失周到地照顾到每一位顾客,做到不冷落一位顾客。
在应用宣传品的时候,应注意:
1.当顾客不知道该选择哪种款式,或不知该怎样搭配时,应向其出示《产品样本》,让其参照画册选择搭配。
2.要让《产品设计与工艺说明》代替我们做向顾客介绍、解释、宣传等阶段的工作(因为通过第一阶段的沟通,顾客对我们的店员宽容度增加,相对比较稳定)。
而我们要完成和新到顾客初期沟通阶段的介绍(这个阶段顾客比较敏感,容易流
失),但必须在前去招呼其他顾客之前,向当前顾客说“”抱歉,请稍等(请先……),我去一下就来……”.回来后过渡一下“抱歉,让您久等了”等等,不能不打招呼就离开顾客(这样会使其感到受到冷落而不快)。
(七)如何在最短的时间内获取顾客的认同
礼貌、热情、耐心、真诚,是获得顾客认可的最有效的途径。
礼貌:
体现在语言上主要有:
“欢迎……”;“抱歉……”;“请稍等”;“……行吗?
”;
“……好吗?
”;“……行不行?
”;“……好不好?
”;“麻烦您……?
”;
热情:
体现在表情上主要是微笑,微笑是友好的表示,它是人类共通的语言。
任何人不会拒绝你的友好,所以也不会反感你的微笑。
耐心:
主要反映在我们不厌其烦,给顾客反复的讲解、让其反复地试。
真诚:
主要表现在我们对顾客的态度,不管他买不买、买多还是少都一样热情周到,因为这次不买,也许过一会会回来买;今天不买,或许过几天会回来买。
这次只买了一件T恤,过几天会来购买更多的货品。
因此:
无论顾客购买与否,都可能成为我们品牌的潜在消费者、宣传推广者。
有了这样的认识,对于顾客做到以上几点便是很自然而然的事。
(八)如何接待前来投诉的顾客——化弊为利
顾客前来投诉是谁也不愿意遇到的事情。
第一、前来投诉的顾客情绪往往比较激动,如碰到大吵大闹,那更是影响我们的销售(顾客吵闹是因为他担心我们不给予他满意的处理方式,想通过大吵大闹造成一种吓人的气势,使店员给他退换);
第二、顾客要求退货会冲减当天的销售额,对此,一线店员非常头痛。
如何处理此类
事件?
顾客:
“你们看,你们的***刚买了没几天,只洗了一次就……,你马上给我退货。
”
遇到这种情况,我们首先要理解顾客的心情,花了几百上千元,货品出了问题,不知道能不能退换,换了谁都着急。
所以不管是我们货品的问题还是顾客使用、洗涤、保养不当造成的,我们首先向顾客表示同情和歉意。
并尽快解除顾客的担心。
“真的?
非常抱歉,请拿出来我看一下可以吗?
我非常理解您的心情,请您不要着急,如果是我们货品质量的问题,一定会给您一个满意的答复。
”(首先解除顾客的担心,有利于缓和情绪和气氛。
如果我们不这样做,反而一开始就指出是顾客的责任,可能会进一步激化矛盾,使顾客的情绪更加激动。
)观察货品以后,对于情绪激动的顾客,先不要马上答复顾客是谁的责任,而应该说“我们非常理解您的心情,这样吧,您先把货品留下,并留下您的电话号码,我们送回公司或有关质检部门检测一下,如果是我们货品的问题,我们一定会给您一个合理、满意的答复,明天我打电话通知您,这样行吗?
”(这样可以避其锋芒、使其冷静一下)对于可以与之讨论的顾客,这时我们应询问一下洗涤、保养的情况,并将货品留下交公司检验处理。
如果确实是货品的做工问题,可以修改的就与顾客协商,替他修补。
在接待来投诉的顾客时要特别注意,要比接待一般的顾客更加礼貌、耐心、热情、周到。
第三、经检验确是货品质量问题又不可能修复的,则向公司申请更换并写好次品标签,退仓。
并主动与顾客联系,在向其真诚致歉的同时,劝导其更换同款或其他款式货品,“真对不起,我们是重质量、重信誉的,我们一季生产近十万件衣服,个别出现质量问题还请多原谅,这次出了很多麻烦,真抱歉。
给您换一件还是您另选一件......”.如果是顾客使用、洗涤、保养不当造成的也要对其耐心解释,能为其修复的尽可能为其修复,以示重信誉而感动顾客。
如果店员对前来投诉的顾客接待态度好,方法正确,反而会赢得顾客的信任,甚至使其不但只换不退,还连带销售其他货品。
为了尽量防止、避免顾客投诉情况,我们应把握好销售的最后环节。
1.对顾客已购买的货品,在交给顾客之前细心检查,发现问题及时更换,防止将残次品卖给顾客,造成不良影响和不必要的投诉。
2.告诉顾客洗水的位置,指导其掌握洗涤方法,反复叮嘱保养方法。
这些售后服务工作应该成为我们良好的工作习惯和优质顾客服务的一个重要组成部分,也是避免顾客投诉最有效的方法。
人心齐泰山移
如果说以上绝招是可以学习、照抄的话,培养一个好的,团结向上、务实高效的集体,一个素质的店员队伍,创造一个轻松愉快的工作氛围,使我们唯一具有独占性的、别人拿不走的、代替不了的资源。
这才是我们成功经营的最好的绝招。
处理好顾客的投诉是挽回顾客的最后机会
规则一、顾客永远都是对的;
规则二、如果顾客错了,请参照规则一。
如何接待各种类型顾客:
1.认知何谓顾客
A.对任何行业而言,顾客是最重要的人。
B.不是一定要付钱的才是客人。
C.我们努力工作的目的是为顾客服务,一切以顾客为中心。
D.顾客是向我们提出他们的需要和要求的人,我们的工作是满足他们。
E.对于有争议的顾客,不能呈一时口头之快,在口头上占了上风,但却会失去顾客。
F.顾
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