种子管理站站长述职述廉报告.docx
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种子管理站站长述职述廉报告.docx
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种子管理站站长述职述廉报告
种子管理站站长述职述廉报告
篇一:
XX年站长述职述廉报告
收费站
站长述职述廉报告
各位领导、同志们:
大家好!
我叫***,现任***站长。
过去一年里,在省公司党委正确领导下,在**公司、**分公司领导的大力支持和热心帮助下,以“形象示范站”建设为契机,以“堵漏征收,优质服务”为中心,和全站职工一起团结奋进,圆满完成了年度各项工作任务,通行费征收工作扎实稳妥地运行,文明创建迈出了坚实的步伐,团结稳定、安全高效的局面得到不断巩固。
下面就我一年的工作情况向大家汇报如下。
一、坚持理论学习,提高政治素质
年初以来,我积极学习《党章》、《中国特色社会主义理论体系》、十七届三中、四中、五中、六中全会作为党员政治学习的重要内容,利用“三会一课”学习形式,掀起学习贯彻党章的热潮,增强党性观念和宗旨意识,认真学习胡锦涛总书记提出的“加强和创新社会管理,积极做好新形势下群众工作”的理论观点,。
积极开展批评与自我批评,正确处理工作中的分歧和矛盾,把学习收获和思想认识转化为切实提高各方面能力、改进工作、履行职责的实际行动。
注重党员的先锋带头作用,我们要求每个党员充分发挥模范带头作用,在各自岗位上勇挑重担、勤干实干,以点带面,推动全站工作稳步向前。
认真履行岗位职责,改进工作方法及提高服务态度,以文明服务为载体,树立良好的党员先锋形象。
二、工作方面
一年来,圆满完成了上级交给的各项任务;在业务知识的学习和工作能力的培养方面以及对管理工作的协调与处理方面,本人通过加强学习,认真摸索,不断总结,今年较好地完成管理工作;在工作态度和勤奋敬业表现方面,本人一贯作风扎实,勤勉敬业,工作中任劳任怨,能够做到率先垂范,起到模范带头作用。
(一)通行费征收情况
XX年本人带领*站全体职工坚持以“应征不漏,应免不征”为原则,深入挖掘内部潜力,完善服务手段,细化管理措施,强化目标责任,将征收任务分解到班组、个人,充分发挥全体员工的主观能动性,自强自力、开拓进取、务实创新,确保年度征收目标任务圆满完成。
我站日均车流量约**辆,日均通行费收入约**元。
截止*月*日,XX年共通行车辆*辆,共完成通行费收入*元,完成年度计划任务*万的*%、目标任务*万的*%。
(二)加强班组建设
今年以来,本人全面加强班组建设,实现班组管理的科学化、制度化、规范化,提高管理水平。
班组建设以“形象示范站建设”为主题,围绕“五型班组创建”和党员“争先创优”,突出班组的地位和作用,创新班组建设理念,重视发挥班组长的作用,使班组管理立足制度化,着眼人本化,努力创建五型班组,推行管理规范化、手段现代化、职工知识化、考核标准化,提高收费站工作人员的整体素质。
1、各班组确定创建特色。
结合实际情况现将班组分为学习型班组,学习理念:
不厌其学,精益求精;和谐型班组,和谐理念:
班组我家,以诚相待;节约型班组,节约理念:
节约不是口号,是我们的责任;创新型班组,创新理念:
学习伴我同行,创新促我发展;安全型班组,安全口号:
安全有我,放心工作。
2、健全和完善《班组管理办法》,建立适合班组建设和运行的规章制度。
(1)建立班组例会制度。
通过例会的形式讨论班组工作计划,并采取多种形式加强落实。
通过例会确定工作重点和及时总结工作,使班组工作不断进步。
(2)建立班组学习制度。
班组人员综合素质参差不齐,影响着工作的质量、任务指标的完成。
建立学习制度是提高员工素质的有效途径,是推动各项工作有效开展的根本保证。
(3)建立班组交流制度。
班组交流可以借鉴先进的管理经验、管理知识、工作方法,防微杜渐防止不良现象发生,取长补短,提高认识,统一思想,统一工作方向,形成团结的氛围。
(4)建立健全班组个人档案。
班组内通过考核的形式,考察记录班组成员的业务情况、文化水平、文明征收和先进事迹,为评先创造条件。
3、加强培训,全面提高班组素质。
组织丰富多彩的培训,加强职工尤其是班组长的政治学习、岗位训练,结合技能鉴定、岗位练兵、业务比武等活动,使广大职工的思想道德水平和业务素质不断提高。
采取各种有效方式,加强业务知识和技能培训,开展多种形式的岗位练兵和技术比武活动,另外,积极开展艰苦奋斗、勤俭节约教育、职业道德教育,树立良好的职业道德;进行形势教育,增强广大职工的危机感、紧迫感和竞争意识。
4、开展班组竞赛活动,促进班组建设全面发展。
为推动班组建设工作向纵深发展,激发班组争先创优的积极性,开展针对性强、便于操作的班组竞赛活动,对先进班组实行精神鼓励和物质奖励相结合的政策,充分调动职工和班组争先创优的热情,促进班组建设的健康发展。
(三)加强职工培训教育,提高职工业务水平为培养一批业务技术过硬的收费队伍,本人定期和不定期的组织所有收费人员,加强培训,全面提高班组素质。
组织丰富多彩的培训,加强职工尤其是班组长的政治学习、岗位训练,结合技能鉴定、岗位练兵、业务比武等活动,使广大职工的思想道德水平和业务素质不断提高。
采取各种有效方式,加强业务知识和技能培训,开展多种形式的岗位练兵和技术比武活动,另外,积极开展艰苦奋斗、勤俭节约教育、职业道德教育,树立良好的职业道德;进行形势教育,增强广大职工的危机感、紧迫感和竞争意识。
(四)加强监督稽查
1、加强监督稽查力度,不断改进考核方式
为了确保稽查工作的效果,在稽查时做到不预告、不定点、不定时、不形成规律,要求稽查人员对所有形式的稽查都做好详细记录,
认真填写稽查记录,实行稽查签字制度,对查处的事件坚持以事实为依据,认真调查取证。
在稽查过程中,我对稽查人员的着装也有严格的规定,特别强调在夜间进行稽查时,要穿反光背心。
我一贯主张“一点也不能差,差一点也不行”的管理思想,尤其是在环节管理上更要求精益求精。
2、学习绩效考核评价办法,推新站三级考核办法
本人组织召开专题学习会议,认真学习讨论《河南高速公路发展有限责任公司绩效考核评价办法(试行)》,我站职工根据所学内容展开激烈讨论,在激辩中不断深化学习认识,在实践中贯彻实施新的考核办法。
根据所学所思,结合我站实际情况,集思广益,发挥个人主观能动性,制定出新的《三级考核办法》,细化了各岗位细则,推动我站三级考核不断走向正规化、规范化。
。
(五)“绿色通道”安全畅通
自开通鲜活农产品运输“绿色通道”以来,我充分认识到开展“绿色通道”建设的重要性和必要性,认真学习相关文件,深刻领会文件精神,明确“绿色通道”优惠政策范围和认定标准,带领我站的每名收费员和监控员都熟悉“绿色通道”的内容并掌握一定的工作方法,巩固并提高职工对鲜活农产品运输的服务意识,充分调动职工的自觉性和工作积极性,确保“绿色通道”车辆畅通。
在加强绿色通道建设的同时,本人带领全体员工还加强虚假绿色通行证的治理,确保通行费应收尽收。
在查验时我们不仅以是否具有绿色通行证为判断唯一依据,而是采取询问、验货、核单的方法,对
篇二:
烟草站长述职述廉报告
述职述廉报告
金龙辞旧岁,银蛇舞新年,冬去春来,我们又将迎来新的一年,在这辞旧迎新之际,回顾全年工作既艰辛又欢乐,虽然在工作中付出了辛勤的汗水,但得到了丰收的喜悦,虽苦又甜,现将所分管的工作加以总结。
回眸全年的工作,在公司党组的统一领导下,在公司各科室及各部门的关怀下,在党委政府的正确领导下,圆满的完成了公司下达的各项目标任务。
一、工作情况
****年按照站委会分工,我主要分管***工作。
一年来,通过全站员工共同不懈努力,****和党委政府年初下达的目标任务得于全面实现。
(一)烟叶生产工作
⒈抓宣传发动,强化基础面积的落实。
****年国家局价格上涨20%,对我站是充满机遇的一年。
年初以来,全站职工深入烟区、深入烟农,广泛宣传政策,采取挂横幅、刷标语、召开群众会、发放宣传资料等形式将烟叶收购价格调整政策、扶持政策、投入政策和烟叶生产技术宣传到产区、宣传到农户,开辟烟叶新区,扩大种植规模,不断巩固和全面夯实面积基础。
⒉抓区域调整,树立科技兴烟意识。
以现代烟草农业为龙头,引进大户种植,在种烟适宜区发展烟叶农庄种植,探索新的管理模式;采取层级办好样板示范点,以点带面,推动烟叶生产整体水平的提高。
带领烟技员打造示范点,充分体现了
烟叶生产示范效果,发挥了“以小创精,以小创优,提质增效,全面发展”的作用。
⒊全面贯彻落实烟叶生产技术的推广运用,确保生产技术水平得到很大的提高。
在****年的烟叶生产中,全部推行了大棚育苗,充分运用漂湿育苗技术,提高了烟苗素质;加强平衡施肥技术的落实,保证烟株营养需要;推动三先两高技术的进一步提高,地膜烟的栽培得到了广泛的开展;针对今年移栽前期长时间连阴雨的特殊情况,为抢抓季节,积极组织烟农提前散苗,最大限度减少烟叶损失;精心指导、搞好烟叶大田管理,所有烟区100%的进行扩膜培土,起到了提产增质的效果;全面实行烟叶化学抑芽,做到适时采收,科学烘烤。
(二)烟叶收购工作
⒈因地制宜执行预检制度,提高烟叶纯度和改善烟叶收购秩序。
实行入户预检制度是提高烟农分级扎把水平、提高等级合格率、提高效益的有效措施。
收购前期收购量不大时,技术员和预检员集中到烟农家中培训分级技术,收购中后期实行预检员现场进行甩把预检,不合格的烟叶能整理的现场整改,不能整理的退回烟农家中进行整改。
通过采取以上措施,烟叶把内纯度和包内纯度有了提高,水分超限烟叶、霉变烟叶、四混烟叶基本杜绝在站内出现,为收购进度、收购验级水平打下基础,在全站收购过程中烟叶收购水平基本平衡,收购工作顺利进行,实现了烟叶优质优价的目的。
⒉坚持标准,一视同仁,力求眼光平稳。
今年由于肥料投入充足,大田期阴雨重,烤出的烟叶青杂较重,
受农用物资涨价和烟叶价格上涨的影响,烟农期望值高,烟叶收购难度大于以往任何一年。
收购开始后,定期、不定期到每个收购组同站领导们一起去督办,对预检不到位,收购眼光时紧时松的质检员,现场进行了纠正并整改,虽然今年的收购难度大,但是所有技术员严格执行国家局的“七条要求”、“五条纪律”从不违规违纪,一个眼光收到底,收良心烟、发展烟。
⒊严格包装质量,确保烟叶上调等级合格率。
今年我们对各组明确了包装责任人,并把等级合格率与收购组的绩效工资挂钩。
加强包装成件的全程监控,组织专班经常到收购现场进行成件烟质量检查,统一成件眼光。
对标准过低和包内混级的实行现场纠正,对于不合格的烟包坚决不允许出仓库大门。
(三)烟叶标准化工作
⒈健全组织。
烟站在镇政府的支持下成立了标准化生产领导小组及基层创优领导小组,并设立了单独的创优和标准化办公室。
⒉强化烟农培训教育工作。
烟农是烟叶生产的具体实践者,烟农的技术水平决定了烟叶的质量。
我们将培训烟农纳入全站的综合培训范畴,建立了培训机制、完善了烟农培训制度,建立健全从技术员到烟农培训的络,育苗、三先、移栽、培管、预检分级五大关键环节技术员都分辖区开展了烟农培训。
⒊抓好全站烟叶生产标准化建设。
在软件上,按照要求,分明别类,完善各种项目内容,做到数据
真实,记载准确、及时,按时完成生产数据的汇总上报;硬件方面,对照方案,及时检查督办,加强环节检查整改,全面提高管理水平。
二、加强廉洁自律
㈠加强业务知识学习,不断提高总览全局的能力
通过不断地努力学习,我提高了自身的业务管理水平,组织协调能力,综合分析能力、处理问题的能力和决策能力,适应了行业不断改革发展的新形势。
㈡坚持廉洁自律,树立良好的干部形象
一是提高防腐拒变能力。
认真学习两个条例、领导干部廉洁自律规定等有关精神,严格要求自己,带头清正廉洁,管好自己的人,自觉做到政治上坚定,经济上干净,工作上实干。
三是严格廉洁自律。
按照领导廉洁自律有关要求和规定,始终做到自尊、自爱、自盛自警和自律,时刻保持清醒头脑,不松懈麻痹大意,做到警钟长鸣,坚持做到“手不伸,嘴不张”,认认真真办事,清清白白做人。
六是在本职工作岗位上放手大干,无私无畏,不患得患失。
凡有利于企业发展的,有利于公司和烟农利益的,该干就干,从不推诿、退缩。
三、存在的不足和努力的方向
回顾过去一年的工作,自己所取得的成绩,除了自己努力工作外,更主要的是领导和同志们关心支持的结果,但是这些成绩离上级的要求还有较大的差距,还存在许多不足。
一是自己当管理者的经验不足,缺乏工作能力,还有待于诚心向有经验的老站长学习。
二是在业务知识学习上有待于加强。
在工作中,新鲜事物层出不
穷,很多工作没有现成的经验可以借鉴,我平时在繁重的生产收购工作中,依然按照以往的经验,没有更多的时间注重业务知识的学习。
三是我们在收购工作中树立的质量意识不牢,对现行的烟叶收购管理认识淡薄,存在侥幸心理。
因此,在今后的工作中,我们要认真吸取经验教训,严格执行上级公司管理制度,加强执行力度,注重执行效果,加强烟草站组绩效方案及劳动管理考核,做到烟叶生产的发展人人有责任,个个有重担,树立一种比、学、赶、帮、超的工作思想。
篇三:
农技推广站站长述职报告
站长述职报告
潘彩楼
一九九九年,是全区贯彻落实区党委“1234610”总体工作思路,大力实施“三田”建设,确保农业增产、农民増收的一年。
一年来,我在镇党委、政府和县农业局的领导下,在站长、助师岗位上抓好本职工作,主要做了如下工作:
一、刻苦钻研业务知识,加强世界观改造
一年来,我在坚持读书看报和自觉学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论及党的基本知识,不断提高自己的政治思想觉悟和政治理论水平的同时,努力学习刻苦钻研专业新技术,大胆实践善于总结,逐步掌握了当前专业上比较先进、带头的保护地栽培技术、蔬菜有机生态无土栽培技术。
二、加张队伍自身建设
加强队伍自身建设,不断提高干部队伍的思想及业务素质,是搞好农技推广工作的根本。
1999年我主要抓好两方面工作:
(一)继续坚持、完善98年本站制定并行之有效的学习制度、决策制度、民主生活会制度、站务公开制度等。
(二)紧跟形势,抓好队伍的学习。
l、抓好党报党刊等报刊、杂志的订阅工作。
2、结合国内国际形势,抓住时机组织全站同志开展“三讲”教育学习和爱国教育。
3、组织站员学习专业新技术,收集农业科研新信息印发。
引进保
护地栽培新技术、蔬菜无土栽培新技术进行学习并开展试验、示范。
通过学习进,步提高了队伍的整体素质,增强了全站的团结,为搞好农技推广工打好了基础。
三、审镇调处关系,维护全站的团结。
审慎调处关系,维护全站的团结是站长日常必须高度重视的一项工作。
一年来做了四点工作:
(一)转变自身的工作作风
1、办事公正、公开,作风民主。
2、正确处理站长与站员、正职与副职、下级与上级的关系。
3、正确开展批评与自我批评教育,自觉接受群众监督。
(二)正视矛盾,及时调节与修复各种不和谐的关系。
(三)培养推广人员的集体意识。
(四)实行站务公开。
四、抓好农技推广人员的管理,用好推广人才
抓好农技推广人员的管理,用好推广人才是做好农技推广工作的关键,是站长的一项重要职责。
99年主要做了以下工作:
l、为事择人,因人度用,合理分工,制定好全年农技推广工作计划。
2、精心组织,做好农技推广日常工作安排。
五、抓好夏黄村大栩蔽菜基地纹甜瓜生产的技术指导工作。
夏黄村大棚蔬菜基地是全镇“万元田”建设的示范田,基地共建标准大棚30个,99年6月30日搭建完成并进行首茬纹甜瓜生产。
抓好大棚基地纹甜瓜生产的技术指导,确保示范栽培成功事关全镇“三田”建设大局,意义非同寻常。
为此,县农业局特别指定实行技术指导站长负责制。
为了坚决完成镇党委、政府和主管局交给的任务,我在努力学习,刻苦钻研保护地纹甜瓜栽培有关技术特点的同时,狠抓对示范农户的技术指导。
不怕日晒雨淋,受饥挨饿,不惜牺牲个人的有限休息时间,坚持每天早出晚归,深入大棚做好技术指导工作。
通过组织群众抓好肥水管理,加强病虫害防治,抓好保花保果措施,实现了大棚基地首茬夏季纹甜瓜栽培的示范成功。
技术上也取得了五大突破(创新):
1、苗期喷洒病毒K加磷酸二氢钾及大功臣混合药液,有效防治了花叶病毒病的为害。
2、生长期间,保持高温强光照环境,是纹甜高产优质的必要条件。
3、开花期利用高效座瓜灵喷、涂瓜胎是控制徒长保证座瓜的有效办法。
4、“九二。
”药液涂抹瓜柄,促瓜快长。
5、用双效灵灌根、涂茎防治枯萎病病害。
六、抓好“吨粮田”项目的技术指导工作
1999年上级下达给我镇的“吨粮田”建设任务为19700亩,
示范面积任务为10000亩,一年来着重做了如下工作:
l、制定技术方案并配合政府抓好早稻生产的抗旱抢播、抢插、抢管工作及晚稻生产的技术指导。
2、参与大梁大同万亩优质“吨粮田”示范垌的技术指导工作。
通过推广应用高产优质杂交种,应用壮秧剂、移栽灵培育壮秧和农膜保温育秧、抛秧栽培技术、土壤诊断配方施肥技术、叶龄摸式栽培技术、病虫害统防统治等综合增产技术措施,完成了“吨限田”示范任务。
1999年全镇实施的19700亩“吨粮田”全部达标。
此外,我还兼管大同香蕉基地8万香蕉大苗的培育工作,参与实施晚稻赶早稻、土壤诊断电脑配方施肥项目、鸣昌水稻肥中心示范及示范户的落实等工作。
七、作好党委政府的生产参谋
在抓好以上工作的同时,平时我注意深入田间、群众开展调查研究,掌握苗情,主动与党委、政府、主管局联系,积极向上级汇报,提建议,提方案,作好党委、政府的生产参谋。
八、存在问题
在引进蔬菜有机生态无土栽培新技术过程中,忽视试验示范推广原则,过于激进,今后一定加以注意。
一九九九年十二月
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