施工组织设计.docx
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施工组织设计.docx
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施工组织设计
六、施工组织设计
1.投标人编制施工组织设计时应采用文字并结合图表形式说明工程的施工组织、施工方法、技术组织措施,同时应对关键工序、复杂环节重点提出相应技术措施,如冬雨季施工技术、减少噪音、降低环境污染、地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施等。
施工组织设计还应结合工程特点提出切实可行的工程质量、工程进度、安全生产、防汛度汛、文明施工、水土保持、环境保护管理方案。
施工组织设计应附的文字说明及配图(投标人根据技术标准和要求(合同技术条款及投标需要自行编写)
序号
名称
资料页码
1
总体概述:
施工程序总体设想及施工段划分
2
施工平面布置和临时设施布置
3
施工进度计划和各阶段进度的保证措施
4
劳动力投入计划及其保证措施
5
机械设备、办公设备及检测设备投入计划
6
关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案
7
合理化建议
8
质量保证措施
9
安全生产和文明施工措施
10
新技术应用
2.施工组织设计除采用文字表述外应附下列图表,图表及格式要求附后。
附表一拟投入本标段的主要施工设备表
附表二拟投入本标段的实验和检测仪器设备表
附表三拟投入本标段的劳动力计划表
附表四计划开工日期、完工日期和施工进度网络图
附表五施工总平面图
附表六临时用地表
一、总体概述:
施工程序总体设想及施工段划分
第一节编制说明及编制依据
一、编制说明
本施工组织设计严格按照工程招标文件和招标范围对施工组织设计的要求进行编制。
根据本工程设计特点、功能要求,本着对业主资金合理利用,对工程终身负责,以“科学、经济、优质、高效”为编制原则。
我公司对此次施工组织设计的编制高度重视,召集了参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员,在仔细研究图纸,明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握业主要求的前提下,成立了编制专题小组,集思广议、博采众长,力求本方案切合工程实际,思路先进,可操作性强。
二、编制依据
1.1编制依据
(1)康平县2017年度农业综合开发土地治理存量资金项目-施工2标段施工招标文件、设计图纸。
(2)国家、有关部门和单位颁发的规范、规程、标准。
(3)现场踏勘调查所获得的有关资料。
(4)我单位拥有的科技工法成果和现有的管理水平、劳力、设备、技术能力以及长期积累的丰富施工经验。
1.2编制原则
(1)严格遵守招标文件所规定的工程施工工期、招标合同条款以及招标文件的各项要求,根据工程的特点,在工期安排上尽可能提前完成。
(2)坚持在实事求是的基础上,力求技术先进、科学合理、经济适用的原则。
在确保工程质量标准的前提下,积极采用新技术、新工艺、新机具、新材料、新测试方法。
(3)合理安排工程项目的施工程序,做到布局合理,突出重点,全面展开,采取平行与流水作业相结合的方式;正确选用施工方法,科学组织,均衡生产。
各项目工序紧密衔接,避免不必要的重复工作,以保证施工连续均衡有序进行。
(4)调和配合,根据施工具体情况,适当调整施工中各个工序的施工安排并采取相应措施。
(5)结合现场实际情况,因时因地制宜,尽量利用原有设施或就近已有的设施,减少各种临时工程。
(6)坚持自始至终对施工现场全过程严密监控,以科学的方法实行动态管理,并按动静结合的原则,精心进行施工场地规划布置,节约施工临时占地。
严格组织、精心管理,文明施工,创标准化施工现场。
(7)坚决贯彻“百年大计、质量第一”的质量方针,建立健全质量保证体系。
(8)建立健全安全保证体系,制定安全保证措施和防护措施,坚持标准化作业,确保安全生产。
实现“消灭重伤以上人身伤亡事故,消灭一切机械设备重大损失事故,消灭交通责任运输重大事故,消灭等级火灾事故,创建安全生产文明施工的标准化工地。
”
第二节工程概况
一、工程名称及概况
1、招标编号:
LNCY2017097
2、项目名称:
康平县2017年度农业综合开发土地治理存量资金项目-施工2标段
3、招标人:
康平县农业综合开发办公室
4、建设地点:
康平县柳树屯蒙古族满族乡赵家村、前鸭蛋山村
5、工程内容:
清淤0.358公里;涵5座;方塘1座;水泥路5.864公里;砂石路1.166公里;(以工程量清单为准)
6、工期要求:
2018年4月9日至2018年7月31日(具体时间以实际签订合同为准)
7、质量要求:
质量标准:
符合国家相关合格的标准;
8、安全文明施工要求:
安全目标:
合格
三、施工程序总体设想及施工段划分
(一)施工总体设想
1、施工程序
(1)开工前,派出项目部人员及先遣人员进驻工地,按设计进行测量放样、编制施工总布置计划、施工组织设计及进度计划报监理审批,整理现场、修筑临时施工设施;
(2)设备及施工人员进场,布置现场、调试设备;
(3)现场试验并整编试验报告上报;
(4)正式施工;
(5)随工程进展及时检查工程施工质量,控制施工进度;
(6)竣工资料整编;
2、施工准备
因本工程工期紧、任务重。
若我方中标,2天内立即由项目经理带领工程技术、实验、机械、材料、行政等先遣人员进驻工地,分别着手对驻地生产和生活临时设施的建设和施工场地的整理,办理各种政策手续,同时进行各方面准备工作,调动一切积极因素,尽快地投入到施工中,保证工期和进度。
人员到现场的方法是由公司派专车直接送至施工现场,材料、构件运输均采用大中型货车直接运送至工地,施工机械采用大型平板车直接运至工地。
(二)施工阶段划分
(1)施工阶段划分
经过对本工程的情况进行详细了解之后,拟定划分为如下四个施工阶段:
第一施工阶段:
施工准备阶段。
第二施工阶段:
施工测量阶段。
第三施工阶段:
主体工程施工阶段。
第四施工阶段:
竣工验收及环境恢复阶段。
二、施工平面布置和临时设施布置;
2.1布置原则
2.1.1按照施工总平面布置图,本着确保急需、压缩规模、集中建设的原则,进行施工临时设施的搭建,临时设施搭建分生活区和施工区以及办公区,生活区、办公区和施工区要进行隔离。
现场办公室用房及工人宿舍、食堂、活动室均采用活动板房具体位置详见施工现场总平面图。
2.1.2做好“四通一平”,开工前要把场地平整好,开通施工道路,接通电源和水源及电讯网络。
根据施工总平面布置图的要求规划好材料的堆放位置,避免造成多次搬运。
按消防要求,设置足够数量的消防设备,做好工地防火工作。
根据施工总平面布置图,合理规划,修整运输道路,达到进出自如,以便材料进场畅通无阻
2.1.3根据现场建、构筑物的特点,结合项目施工的需要,本着方便施工、节省造价、确保工程质量合格的原则,进行施工总体平面布置。
2.1.4施工现场实行“三区”(作业区、材料区、生活区)隔离,同时设立“七牌一图”标志牌。
三区设置符合安全标准,标识清楚醒目。
现场布置加工棚,以便于施工。
设施符合施工条件要求,做到各项管理制度齐全、并且公布市安全监督报警电话。
2.1.5现场施工用电与用水情况执行国家及我市标准规范,做到安全用电,安全施工,节约水、电资源。
2.2总平面布置
2.2.1根据现场踏勘,结合本工程的主要施工地段及总体施工方案要求,综合考虑本工程的总工期、造价等方面的因素,按招标文件及其它各项目细则的要求,因地制宜本着有利于施工、方便生活、经济实用、管理方便、安全可靠、经济合理的原则对临时设施进行如下布置:
2.2.2临时设施包括生产、生活用房、临时道路、集料堆场、机械设备、工地临时供水供电等,各类临时设施的选址按便于管理,有利于安全,尽量不占用永久性设施,我公司将严格按照标书有关文明施工管理体制的规定执行。
2.3满足技术、质量、安全、文明施工需要措施
(一)项目部建设
按照相关规定建设项目经理部办公区、监理办公区及工人宿舍等设施。
项目部办公室设程控电话负责对外联络,并配置计算机、打印机、复印机等办公设备。
另配备适当数量的手机辅助联络,配备对讲机用于施工场内联络。
(二)消防设施建设
在办公生活区、材料库房、发电机等场地,按规定配足、配齐消防器材,保证施工现场的安全。
(三)现场布设
本工程施工区进行全部硬化处理;其余施工作业区、加工区、临时房屋内外地坪、仓库、材料加工存放区等其余场地全部进行夯实处理。
在现场建立危险品存放库房,将可能产生危险的物品与其它材料分离放置。
项目经理部设在办公区。
(四)用水用电及排水设施
施工用电
由于本工程主要内容为道路铺设,不需要集中供电,所以只配备1台120KVA可拖发电机,提供施工中的临时用电。
施工给排水
从当地将自来水引入现场,用支线管线引到各个用水点,设置地上与地下排水沟,将生活、生产、雨水等污水排入相应位置。
三、施工进度计划和各阶段进度的保证措施
3.1施工进度计划
如若我单位有幸中标,我单位将严格按照招标文件施工工期要求进行施工,合同签订后4个月内完成所有工程内容。
3.2工期控制与进度管理的保证措施
3.2.1根据工程特点,要确保施工进度满足合同规定的期限,就必须做好图纸、技术方案、组织管理、计划调整、物资材料供应等方面的工作,我公司具有丰富的进度管理经验,结合本工程的实际情况,我们准备从以下几方面入手,控制本标段工程的施工总进度:
3.2.1.1图纸保证
我公司将委派专人对施工图纸进行复核,对其中存在的疑点记录下来并与设计单位联系,排除疑点,从图纸保证施工顺利进行。
3.2.1.2施工技术保证
充分认识本工程施工的难点、特点,针对性的编制施工技术方案,在此基础上运用新技术、新工艺来缩短各个施工工序的施工周期,以科技保障施工进度。
我公司根据本工程施工特点,配备充分的施工技术管理力量、机械设备力量以保证施工工期。
做好雨季施工技术措施,制定针对雨季施工的针对性施工方案,避免雨季施工对工程进度造成的影响。
工程正式开工前一周,做好施工组织设计、分项工程施工方案的编制和审查工作,并在施工过程中贯彻实施、及时调整。
3.2.1.3编制合理的施工计划
及时做好各项准备工作,确定交通运输组织方案、进度计划及劳动力供应计划、制定机械设备进出场计划以及材料供应计划。
组织和协调好本标段工程各施工段流水的衔接,确保工程按期完成。
编制合理的施工总进度计划及周、月、旬施工进度计划,确定工程进度控制关键节点,在施工过程中按照实际进度状况进行及时的调整。
3.2.1.4施工组织保证
中标后,我公司将在最短时间内进场,尽快熟悉工程情况,全面了解影响工期的各方面因素。
项目经理部认真研究并根据投标书为蓝本,制定出详尽的工期进度计划,与各施工队伍协调,包括其施工计划的细化优化。
由项目经理主持召开每周一次的项目经理部会议,对本工程施工进度、物资、劳动力、资金和设备进行调度和平衡,解决施工过程中的各类矛盾和问题,使本工程顺利进行。
项目经理部以周计划控制分部分项工程进度,按计划要求每周召开一次平衡调度会,及时解决劳动力,施工材料、设备调度问题,确保工程按计划实施。
在本工程施工期间,按工程进度需要,取消节假日、休息日,特殊工期采用2~3班制昼夜施工方法来缩短工期,并配备足够的劳动力。
加强施工组织管理,使各分部分项工序以最大限度进行合理搭接,保证施工流水能按计划正常运转。
前道工序施工为后道工序创造良好环境,提高工作效率。
充分发挥我公司施工组织管理的优势,以总承包形式,组织多支成建制的作业队,由项目经理部分派管理人员按工序、分区域、流水段交叉施工,进行全过程监控,确保工期目标实现。
成立施工协调小组,加强与业主、周边单位、有关政府部门的协调工作,保证工程施工顺利进行。
3.2.1.5进度计划的落实与调整
制定的施工进度计划必须严格执行,项目部将组织每周一次的生产协调会,总结已完成的工作,并对下周的工作进行规划。
充分听取各施工单位的意见,同时对各单位的进度情况进行考核与讲评。
定期对工程进度进行检查,对照总进度计划比较实际进度是否提前或滞后,如果发现某一工序进度有滞后的现象,及时采取有力的措施,如增加人力、物力和机具,抢回延误的工期。
3.2.1.6物资资料与机械设备保证
为加快施工进度,视施工进度需要,组织设备、材料超常规投入,配备足够的设备和材料,保证工程施工顺利进行。
充分利用我公司的机械设备优势,调配、补充、租赁以满足工程需要,目前我公司已联系、储备了大量的施工机械,可满足工程急需串换要求,随时可调运现场,为加快工程进度作有力保证。
我们将充分做好物资材料与机械设备的供应计划,确保工程进度。
根据所划分的施工区域各自独立组织流水施工,在材料的供应上,根据每一施工区域需用的施工机械和材料计划,做好工程信息的收集、反馈和调整,作到及时充足,并在施工过程中加以调整。
3.2.1.7施工中随时进行管理,进度计划就是总体目标,必须全力以赴得以保证,设专人进行进度检查和控制,目标制定精确到“天”,发现有拖后现象,立即加班加点赶工期,雨天误了晴天补,白天误了晚上补,平日误了节日补。
3.2.1.8其他方面的保证
实施全过程质量过程管理,降低一般质量事故发生频率,杜绝重大质量事故,减少质量对进度的影响。
抓好现场安全、消防、保卫工作和卫生工作,搞好文明施工,杜绝重大安全事故和疫情的发生,保证工程顺利进行。
成立对外协调小组,各施工区域专人对口作好对外协调工作,减少工程外部环境影响。
四、劳动力投入计划及其保证措施;
4.1劳动力投入计划
依据施工工艺、工序要求分批进场,并根据工期、工程量及工种施工进度的实际情况逐步增加入场或减员退场。
4.1.1劳动力选择的原则
具有良好的质量、安全意识;
具有较高的技术等级;
具有相类似工程施工经验的人员。
4.1.2劳动力分类.
4.1.2.1第一类为专业性强的技术工种,包括司机、维修电工等,这些人员均为我单位曾经参与过相类似工程的施工,具有丰富的施工经验,持有相应上岗操作证的职工;
4.1.2.2第二类为熟练技术工种,包括瓦工、混凝土工等以施工过类似工程施工人员为主进行组建;
4.1.2.3第三类为非技术工种,此类人员的来源为长期与我单位合作的合同制施工劳务队伍,进场人员具有一定的素质。
4.1.3专业班组的管理
从本公司有多年经验的工人中挑选一批精英参与本项目施工,他们有多年的施工经验。
工人施工实施计件管理法,职责明确,自己对自己工序的全过程负全盘责任。
4.1.4各专业工人技术水平
为确保施工参与人员的素质,所有专业技术工人必须经过预审程序,经审查合格者方可进场施工。
填写素质审查表,凭通过的素质审查表,在后勤部正式办理上岗手续,办理工卡,领取统一工作服等,素质审查表为工人资料,由项目部保留。
素质审查要求有安全及文明施工意识,并具有相关的施工经验。
4.2劳动力安排保证措施
提前进场以技术骨干为主,负责按图放线、定位、放水平,部分材料进场后,工人施工队正式进场施工,在整个施工过程中,人员统一调动,先急后缓,在特殊的情况下需要加班加点,保证工程的进度计划,保质保量顺利进行。
工程紧的时候必须穿插施工。
其他各个工种必须按进度计划进行施工,在出现材料或其他原因耽误时间,未完成计划的进度,必须加班加点或马上增加施工人员把损失耽误的时间抢回来。
如遇节假日或农忙季节,如果工期紧,工人无法休息,我们将采取有利措施,保证工人的合法权益,在工资或其它方面补偿。
五、机械设备、办公设备及检测设备投入计划;
5.1机械设备配置原则
5.1.1为保证按期完成工程施工任务,需配置合理和最佳组合的施工机械和机具,配置机械机具的原则是:
“充分利用、有效控制、合理配制、满足施工”,同时还要本着“自力更生、量力而行、自有和租赁相结合”的原则,把机械设备和机具组织并协调利用好。
5.1.2设备机具的配置,施工中将设备机械充分合理有机地协调利用起来,最大限度地提高工作和劳动效率,为国家节约资源。
5.1.3本工程计划用的主要施工机械设备,需要的施工设备机具型号见附表。
5.2施工机械设备进场计划
5.2.1按照施工总进度计划和施工准备计划,我公司将按照施工部署中本工程机械设备进场计划表,组织各种施工机械、设备、机具进场。
第一阶段机械设备进场时间在开工日期的前四天(具体开工日期以合同约定为准),
5.2.3对于大型施工机械设备,如挖掘机、装载机、平地机、振动压路机、自卸翻斗车等机械则根据工程各施工阶段施工进度实际需要进行经济、合理地配置,有计划组织进场。
5.3施工机械设备选用的质量控制
施工机械设备是实现施工机械化的重要物质基础,是现代化施工中必不可少的设备,对施工项目的进度、质量均有直接影响。
为此,施工机械设备的选用,必须综合考虑施工现场的条件、建筑结构型式、机械设备性能、施工工艺和方法、施工组织与管理、建筑技术经济等各种因素进行多方案比较,使之合理装备、配套使用、有机联系,以充分发挥机械设备的效能,力求获得较好的综合经济效益。
机械设备的选用,应着重从机械设备的选型、机械设备的主要性能参数和机械设备的使用操作要求等三方面予以控制。
5.3.1机械设备的选型
生产上适用、性能上可靠、使用上安全、操作方便和维修方便的原则,贯彻执行机械化、半机械化与改良工具相结合的方针,突出施工与机械相结合的特色,使其具有工程的适用性,具有保证工程质量的可靠性,具有使用操作的方便性和安全性。
5.3.2机械设备的主要性能参数
机械设备的主要性能参数是选择机械设备的依据,要能满足需要和保证质量的要求。
5.3.3机械设备使用、操作要求
合理使用机械设备,正确地进行操作,是保证项目施工质量的重要环节。
应贯彻“人机固定”原则,实行定机、定人、定岗位责任的“三定”制度。
操作人员必须认真执行各项规章制度,严格遵守操作规程,防止出现安全质量事故。
例如,挖掘机施工时需有专人指挥,作业半径内严禁站人等;并要经常检查、保养、维修各部件,使之运转灵活;操作时,不准机械带“病”工作,不准超载运行,不准负荷行驶;不准猛旋转、开快车等。
机械设备在使用中,要尽量避免发生故障,尤其是预防事故损坏(非正常损坏),即指人为的损坏。
造成事故损坏的主要原因有:
操作人员违犯安全技术操作规程和保养规程;操作人员技术不熟练或麻痹大意;机械设备保养、维修不良;机械设备运输和保管不当;施工使用方法不合理和指挥错误,气候和作业条件的影响等。
这些都必须采取措施,严加防范,随时要以“五好”标准予以检查控制,即:
5.3.3.1完成任务好:
要做到高效、优质、低耗和服务好。
5.3.3.2技术状况好:
要做到机械设备经常处于完好状态,工作性能达到规定要求整洁和随机工具部件及附属装置等完整齐全。
5.3.3.3使用好:
要认真执行以岗位责任制为主的各项制度,做到合理使用、正确和原始记录齐全准确。
5.3.3.4保养好:
要认真执行保养规程,做到精心保养,随时搞好清洁、润滑、调整、紧固、防腐。
5.3.3.5安全好:
要认真遵守安全操作规程和有关安全制度,做到安全生产,无机械事故。
5.3.3.6只要调动人的积极性,建立健全合理的规章制度,严格执行技术规定,就能提高机械设备的完好率、利用率和效率。
5.4检测管理及办公、检测仪器(表)配备计划
5.4.1测量设备的选择
项目经理部根据施工图,明确检测任务及所要求的准确度,选择适用的测量设备,项目部应编制测量设备台帐,并根据测量设备实际情况及时调整台帐,同时报公司标准计量室备案。
5.4.2测量设备的检定
测量设备在使用前必须进行首次检定。
项目测量设备应在开工时编制周期检定计划表,报公司标准计量室,并负责按期送检。
公司标准计量室不能自行检定的测量设备,应送政府计量部门或政府授权单位检定。
一次性检定的测量设备,由公司标准计量室检定,并做好检定记录。
所有外检测量设备的检定证书或检定结果通知书的复印件,报公司标准计量室备查。
5.4.3测量设备的标识
检定后的测量设备应持有检定证书或检定结果通知书,并粘贴带有表明检定结果的标志或经批准的识别记录。
一次性检定的,有检定结果通知书的测量设备,其标识为黄色的准用证。
外检和自检有检定周期的测量设备,其合格标识为绿色的合格证。
暂不使用的测量设备,由公司标准计量室会同使用单位(部门)的测定设备归口部门,办理封存手续,并作好记录。
封存期间,不列入周期检定和平时抽检的控制范围。
其标识为蓝色的封存标识。
启封使用时,必须重新检定,方可投入使用。
当测量设备发现严重偏差,无法使用或修理后仍达不到准确度要求,检定不合格时,由公司计量员负责做好红色禁用标识。
5.4.4测量设备的维护和保养:
所有测量设备的操作者,应掌握有关知识,严格按要求操作。
重要测量设备应明确专人负责保管、维护和保养。
发现测量设备偏离检定合格状态时操作者应立即停止使用,报告部门负责人,并报告测量设备归口部门,然后组织检修。
经检修后的测量设备应重新检定。
对已经检检验和试验结果的有效性进行重新评定。
测量设备在搬运、贮存期间,应做好防护措施,以确保其准确度。
5.5办公文印设备、通讯、计算机准备
5.5.1施工现场班组长以上人员全部配备移动通讯工具(手机、对讲机),并印制人员通讯录提交业主、监理,保证联络及时、畅通。
5.5.2现场办公室配备文印设备、传真机和无线网络系统,以便实现与业主进行网上信息沟通、电子文件交换、电子办公以及施工图纸的传递复印分发等现代化施工管理方法。
5.5.3配备计算机软件,检查其功能和版本及电子文件格式是否符合业主要求,若有差异则及时替换。
六、关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案;
一、施工测量方案
工程中标后,我们将立即组织测量人员,在工程施工实施前,首先按监理单位以书面形式提供的平面控制网点和高程控制网点,建立工程施工使用的平面控制网和高程控制网,并按照国家测绘基准、测绘系统和工程测量技术规范规定要求进行测量定位。
1.开工前,对业主或监理单位提供的控制点进行复测,并且布设施工控制网,包括平面控制网及高程控制网,其测量等级、精度必须满足相关工程施工测量规范规定,并且定期对其布设的施工控制网进行核查。
开工后在规定时间内把复测控制网资料报监理工程师审批。
2.认真复查业主提供的测量资料,平面、高程控制点,方向桩和起点,地形图等,确认满足施工放线精度要求后,方可使用。
3.布设三角网或导线点测设施工控制点。
使用仪器必须符合精度要求。
高程控制测量的测量限差符合四等水准测量的精度要求;平面控制测量的限差符合五等三角测量或五等导线测量的精度要求。
4.位移观测的测点布置和观测精度根据有关规定进行。
5.建筑物周围设置的平面和高程控制点的各类标桩(石)分别编号并绘制施工测量平面图。
在施工期间要防护好,并定期校核,如发现位移,及时校正,如遗失及时补上。
6.开工前,进行原始纵横断面测量,放设各施工项目的施工边线和施工桩号,施工桩号与设计采用的桩号一致。
二、施工重点、难点施工技术、工艺
(一)砂石路填筑
1.施工方法
(1)测量放样:
根据设计给定的主线中桩坐标,用全站仪放出中桩位置,起伏较大的段落20米设一中桩,较平坦的段落40米设一中桩。
然后用水准仪逐桩测量原地面水准高程。
全站仪测定横断面,在米格纸上描绘地面线及路基断面,计算出左侧及右侧的边桩位置,并在实地放出边桩。
(2)、清表:
a、用人工或机械的办法清理施工范围内的杂草、树根、有机杂质及垃圾等物,所有清除的废物均应运送到指定地点,不允许把垃圾随处乱弃,用推土机推松15-25㎝,然后用平地机整平。
b、工作面的树木砍伐经监理查验后砍挖,我方砍挖前应统计好数量、直径,挖除后,应用土将坑穴填平夯实。
c、表土和草皮的清理
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