煤矿调度值班制度.docx
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煤矿调度值班制度.docx
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煤矿调度值班制度
煤矿调度值班制度
1、矿值班人员值班期间,要对全矿矿井的平安生产负责,并全权处理值班期间的平安生产。
每日早八点交接-班,认真填写交接-班记录,以备查阅。
2、矿值班人员必须按时参加每晚八点调度班前会,并根据平安生产动态存在的问题进行安排,安排工作必须有针对性,并对平安信息卡反映内容,进行强调并及时安排复查,以利于平安生产。
不按时组织班前会的,每次罚责任人50元。
3、矿值班人员在值班期间中班或夜班必须组成小分队下井检查。
可不按矿规定时间下井,但凡值班不组织小分队在中夜班下井检查的,每缺少一人次罚款20元。
上井后及时填写值班人员下井记录。
4、值班期间必须至少有一人在调度台指挥平安生产,严禁脱离岗位,需要离开时必须向当班调度员说明情况及去向和;值班期间严禁喝酒。
否那么罚款50元,影响较大的加倍处分。
5、矿值班人员在值班期间遇到平安检查或质量旬、月检,可不参加,仍按中夜班下井,以便掌握当天的平安生产情况。
6、值班期间如发生工伤或非人身事故(轻伤及以上的人身事故、重大侥幸事故,或影响二十分钟以上的生产事故),值班人员必须及时组织有关科室进行分析,分析事故经过、伤情、责任等,汇报分管领导,并在第二天的调度会议上在汇报值班期间的平安生产情况时,一并汇报事故情况。
经领导确认后的分析处理结果,生产事故报调度室并在网络办公上发布;平安事故由安监处考核并在网络办公上发布。
(生产事故由调度值班人员汇报,平安事故由安监处汇报)
7、值班人员因工作需要无法值班时,须向本组值班负责人请假,有其它同志代替(同级别人员),但必须向调度主任说明,未说明或未请假者罚款50元。
8、当班调度员要依照本规定掌握值班人员的活动情况,假设发现调度员有帮助值班人员弄虚作假行为的,每发现一次罚责任人20~100元。
9、调度主任将值班人员的值班情况在每月的平安办上公布。
煤矿调度员值班xx-09-2110:
47|#2楼
调度值班是组织指挥、协调控制平安生产的核心,实行24小时不间断值班制度,值班调度员执行八小时工作制,每日三班,实行交接-班,每班1-2人。
值班调度员严格按照生产作业方案、各类规程措施及领导指示组织指挥生产,协调各部门、环节之间的矛盾和出现的问题。
1、调度指挥中心担负着企业生产、平安、经营活动的组织、指挥、监督和控制四大职能,值班调度员要做到“情况明、底数清、信息灵”。
在依据生产作业方案的根底上,充分理解领导工作意图,利用一切可能利用的途径与手段实现企业在每一阶段的开展目标。
2、值班调度员必须熟悉全矿各业务部门和下属区队的各自职权、业务和分管范围,熟悉全矿生产经营流程,对与生产、平安、经营活动息息相关的生产和辅助环节的运作程序要了如指掌,并具备一定的组织协调能力。
3、值班调度员必须掌握所辖范围内的生产、运输、通风、供电、供排水等各大系统的根本情况;熟悉主要生产环节和岗位现状;熟悉生产过程的工艺流程;熟悉采掘工程平面图和各系统图,熟悉矿井灾害预防方案、事故应急预案。
4、按照煤矿《三大规程》遵章指挥。
发生事故后,要按照事故汇报程序和有关规定及时向有关领导和部门进行汇报;随时掌握事故现场变化,及时下达领导指示,配合值班领导和公司有关领导调动、物资,做好抢救、处置和蔼后事宜;对事故的发生、处置过程以及结果要做好详细的记录(包括事故分析情况和处理意见)。
5、严格执行“调度十项撤人规定”,发生险情时,要做好灾情的详细记录,并立即下达停产撤人指令,同时通知区队值班领导做好人员回撤的辅助工作,指挥区域内职工按照避灾路线向平安地点转移,并及时向公司领导汇报。
6、按照作业方案组织完成班、日生产及设备检修任务,主动调度,及时协调各生产环节的正常运转。
7、掌握公司领导的下井动向,对领导下井过程中提出的问题和工作安排要认真落实,详细纪录过程和结果,并及时向有关领导通报办理进展。
8、对基层单位汇报的情况,在认真接收的同时要弄清楚并加以分析,在核对无误的情况下及时处置和向有关领导汇报,要做到不留死角,不主观臆断,有理有据。
9、严格执行交接-班制度:
a、接-班调度员应提前到岗,了解当班重点工作、任务和考前须知。
b、交-班调度员必须认真分析总结当班平安生产情况,填写《调度员交接-班记录》。
c、交接-班交叉时间不少于半小时,对生产、工程、事故、指示、通知及特殊事项必须一一交清,具体做到“五交清”。
即:
交清上级领导指示、命令执行情况;交清当日生产任务完成情况并说明欠产原因;交清各单位联系事项;交清各类事故的影响范围和处理进展;交清生产中存在的问题及解决方法。
d、接-班调度员要仔细阅读交接-班记录,并根据交接-班内容和事项逐一询问、落实,保证生产指挥的.连续性。
e、以上内容有缺项不得交接-班,接-班人没发现问题或没有例行检查程序的,由其他人查出后对交接-班两人同时进行处分。
10、坚持灵、准、快的要求:
a、接听要及时,答复下列问题要简明扼要,严禁在中闲聊。
b、下达领导指示、通知、命令,要严肃认真,一字不丢。
不得主观臆断,随意篡改。
接到上级指示、通知,及时通知办公室落实。
对领导发出的各种决策指令要及时上传下达,要立即传达,不得延误、扣压和擅自处理。
c、熟练使用计算机,能够使用各类监控系统,保证数据准确,信息提供及时,严禁擅自修改计算机程序及系统密码。
调度台每天需要向调度指挥中心电传的各种数据、表格及时传送,各种文字记录需当班完成,不得有拖后现象。
记录内容要做到字迹清晰、数据准确,不能乱写乱画随意改动,上报集团公司、北方公司数据出现错误一处分款100元,报公司数据出现错误一处分款50元。
d、来文、来电,书写记录要工整,不得潦草,不准遗漏,做到条条有记录,项项有安排,事事有着落,件件有回音。
11、坚持文明上岗,树立良好形象:
a、上岗人员要衣冠整洁,保持良好的工作状态。
b、态度和蔼,礼貌待人,文明用语,提高调度工作质量。
c、保持室内清洁卫生,窗明几净,创造良好的工作环境。
d、严禁室内大声喧哗。
e、努力钻研业务,熟记号码,做到常用不翻本。
f、严格执行保密制度。
12、调度室人员轮休时必须严格执行请销假制度,按规定时间休班,特殊情况可以相互替换。
对不请假超出休班天数的每天罚款100元。
休班必须填写请假条,经调度主任签字后交统计员存档。
煤矿调度员值班交接-班制度xx-09-2115:
48|#3楼
一、及时解决当班出现的各类生产问题。
二、对当班生产情况进行认真分析总结,填写好调度日志或调度综合原始记录。
三、当班发生的主要问题应将处理结果做好记录,待办事宜和未解决的问题进行详细交-班,具体做到“五交清”。
交清当班任务完成情况,并说明产量超欠原因;交清平安情况及各类事故,重点工程和关键部位的变化情况;
交清领导指示,上级通知通报的贯彻情况;交清正在处理和待处理的工作详细内容;
交清下一班任务预计和可能出现的问题。
四、接-班调度员要认真听取交-班调度员所交的情况,仔细查看调度日志和其它方面的记录,并在交接-班薄上签字。
五、调度操作员交清本班大屏运转是否正常,各种迎头工作面甲烷、一氧化碳、温度数据打表存档,重要岗位纪实录相等。
煤矿调度领导值班制度xx-09-2123:
36|#4楼
每天必须有一名副矿级以上领导值班进行24小时调度值班。
1、负责全矿24小时平安生产组织指挥,全面掌握当日平安生产经营活动情况。
2、协调解决当日生产过程中出现的各类问题,采取措施确保全方位的正常运转。
指挥生产必须遵循“三大规程”和有关规章制度,严禁瞎指挥、乱调度。
坚持原那么,实事求是,如实反映情况。
3、值班期间不得擅离岗位,如有特殊情况必须由同级别的领导替岗。
发生重大事故要亲临现场,及时协调处理。
4、严格执行交接-班制度,每天16:
00前进行交接,并签字,做好值班记录,对当日未办以及待办的事宜要向接-班人交待清楚。
5、负责贯彻落实领导及上级部门的平安生产指示精神,组织、分析、处理当日生产中发生的各类事故。
6、每天16:
00前向局、公司调度指挥中心汇报平安生产情况,遇有特殊情况和突发事件要随时汇报,情况要真实、准确,不得出现过失。
7、紧急情况下有权调动全矿范围内的各类人员、车辆、物资;协助上级领导组织指挥、处理各类突发事件。
8、公司属各区队每天必须安排至少一名人员24小时值班,全权负责指挥当日本单位的平安生产工作。
值班人员无故不得离开值班室,如有特殊情况离开的需提前汇报调度指挥中心,并安排本单位班子成员替班。
某煤矿平安调度值班制度xx-09-2118:
12|#5楼
一、安监科值班人员严格轮流值班,有事必须提前一天请假,不得空班。
二、值班人员必须坚持24小时值班制度,如特殊情况需暂时离开时,必须向本部门负责人说明去向。
三、值班人员要及时了解、掌握当天全矿平安动态,对重大隐患要及时催促隐患单位落实整改,并及时向科长汇报。
四、值班人员负责召开小班安监人员班前会,布置任务及传达矿和上级有关平安工作指示、文件、会议精神。
五、值班人员要认真检查当天填卡质量,并做好领导干部及各级管理人员的下井工作,认真填写当天平安信息运行表(一式二份)。
六、值班人员必须认真做好值班记录,每天0点前将一天的平安情况向科长进行简要汇报。
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