人力资源《基础知识》复习题集第4305篇.docx
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人力资源《基础知识》复习题集第4305篇
2019年国家人力资源《基础知识》职业资格考前练习
一、单选题
1.劳动法律关系的构成要素分别为劳动法律关系的主体、内容和()。
A、条件
B、方法
C、规则
D、客体
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第2章>第2节>劳动法律关系的构成要素
【答案】:
D
【解析】:
劳动法律关系的构成要素分别为劳动法律关系的主体、内容和客体。
2.下列关于现代企业人力资源管理的说法,不正确的是( )。
A、更加强调管理的系统化
B、更加强调管理手段的现代化
C、更加强调管理的规范化
D、更加强调管理技术的静态化
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第5章>第3节>企业人力资源管理的概念和作用
【答案】:
D
【解析】:
本题考查的是现代企业人力资源管理的相关知识。
现代企业人力资源管理更加强调了管理的系统化、规范化、标准化以及管理手段的现代化。
3.人力资源创新能力运营体系不含( )。
A、创新能力结构体系
B、创新能力开发体系
C、创新能力激励体系
D、创新能力配置体系
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第5章>第2节>人力资源开发的理论体系
【答案】:
A
【解析】:
考虑到影响人力资源创新能力的各种因素,并结合人力资本运营的基本规律和方法,人力资源创新能力的运营体系可分为三个部分:
创新能力开发体系、创新能力激励体系和创新能力配置体系。
4.劳动法律事实包括劳动法律行为和( )。
A、劳动法律事件
B、劳动法律关系
C、劳动法律效力
D、劳动法律后果
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第2章>第2节>劳动法律事实
【答案】:
A
【解析】:
本题考查的是劳动法律事实的相关知识。
劳动法律事实包括劳动法律行为和劳动法律事件。
5.主要的边界管理活动不包括( )。
A、缓和团队的政治斗争
B、劝说高层主管支持团队的工作
C、劝说高层管理者支持团队的工作
D、与其他群体进行协调和谈判
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第4章>第2节>工作团队的动力
【答案】:
B
【解析】:
边界管理:
指一个团队与自己团队之外的人们进行合作的方法。
边界管理是团队运作的主要范畴之一,在创造和维护团队有效性方面起着关键性的作用。
主要的边界管理活动包括缓和团队的政治斗争,劝说高层管理者支持团队的工作,与其他群体进行协调和谈判等。
6.依据劳动法律事实是否以当事人的意志为转移,法律事实可分为劳动法律行为和( )。
A、劳动法律形式
B、劳动法律渊源
C、劳动法律体系
D、劳动法律事件
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第2章>第2节>劳动法律事实
【答案】:
D
【解析】:
依据劳动法律事实是否以当事人的意志为转移,法律事实可分为劳动法律行为和劳动法律事件。
7.对于劳动力供给量变动的百分比大于工资变动的百分比,判断正确的是()。
A、Es1
B、Es1
C、Es0
D、Es0
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第1章>第2节>劳动力与劳动力供给
【答案】:
A
【解析】:
通常在考察市场劳动力供给时,劳动力供给弹性值分布在0到无限大之间。
根据劳动力供给弹性的不同取值,一般将劳动力供给弹性分为五大类:
1.供给无弹性,即:
Es=0,在这种情况下,无论工资率如何变动(在劳动力市场分析的实际可能范围内),劳动力供给量固定不变;2.供给有无限弹性,即:
Es→∞,在这种情况下,工资率给定,而劳动力供给量变动的绝对值大于0;3.单位供给弹性,即:
Es=1,在这种情况下,工资率变动百分比与劳动力供给量变动的百分比相同1;4.供给富有弹性,即:
Es>1,在这种情况下,劳动力供给量变动
8.人力资源创新能力的配置包括岗位配置与( )配置两个方面。
A、因人定岗
B、按能配岗
C、能力组合
D、能力大小
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第5章>第2节>人力资源开发的理论体系
【答案】:
C
【解析】:
人力资源创新能力的配置包括能岗配置与能力组合配置两个方面。
能岗
配置指根据人的能力大小将其安排在相应的岗位上,因人定岗、按能配岗;
能力组合配置指因为个体的人力资本总是有限的,但有些创新活动总是需要
一定量的人力资本才能完成,这就需要创新主体组成团队或集体,发挥比原
来单一个体资本加总更大的能量。
9.劳动力供给量变动对工资率变动的反应程度被定义为劳动力供给的工资弹性,简称( )。
A、供给无弹性
B、劳动力供给弹性
C、供给缺乏弹性
D、供给富有弹性
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第1章>第2节>劳动力与劳动力供给
【答案】:
B
【解析】:
劳动力供给量变动对工资率变动的反应程度被定义为劳动力供给的工资弹性,简称劳动力供给弹性。
其计算公式是劳动力供给量变动的百分比与工资率变动的百分比的比值。
10.()不属于现代人力资源管理的三大基石。
A、定编定岗定员定额
B、员工的绩效管理
C、员工的引进与培养
D、员工的技能开发
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第5章>第3节>人力资源管理的三大基石和两种技术
【答案】:
C
【解析】:
人力资源管理的三大基石为:
①定编定岗定员定额;②员工的绩效管理;③员工技能开发。
11.( )是指个体对其他个体的知觉。
A、个体知觉
B、社会知觉
C、归因
D、群体知觉
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第4章>第1节>个体差异
【答案】:
B
【解析】:
本题考查的是社会知觉的概念,社会知觉是指个体对其他个体的知觉,即我们如何认识他人。
12.()是指对某个群体形成一种概括而固定的看法后,会据此去推断这个群体的每个成员的特征。
A、首因效应
B、光环效应
C、投射效应
D、刻板印象
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第4章>第1节>个体差异
【答案】:
D
【解析】:
光环效应是指当对一个人的某些特性形成好或坏的印象之后,人们就倾向于据此推论其他方面的特性;投射效应是指在知觉他人时,知觉者以为他人也具备与自已相似的特性,这种把自已的特点归因到他人身上的倾向称为投射;首因效应是指最先的印象对人的知觉产生的强烈影响;刻板印象是指对某个群体形成一种概括而固定的看法后,会据此去推断这个群体的每个成员的特征。
13.组织开发的主要方法中最受欢迎的方法不包括( )。
A、莱维特感兴趣模式
B、哈罗德莱维特的相互作用变量模式
C、拉里格雷纳的过程顺序步骤模式
D、库尔特利温的三步模式
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第5章>第2节>人力资源开发的内容与方法
【答案】:
A
【解析】:
组织开发有许多方法,这里着重讨论管理文献中三种最受欢迎的方法。
第一种是库尔特·利温(KurtLewin)的三步模式(three一stepmod一
el),即“解冻”(unfreezing)、“改变”(changing)、“重新冻结”(refreez一
ing)。
第二种是拉里·格雷纳(LarryGreiner)的过程顺序步骤模式(se一
quentialstagesintheprocessmodel)。
第三种是哈罗德·莱维特(HaroldJ.Le
14.人力资源创新能力的配置包括岗位配置与( )配置两个方面。
A、因人定岗
B、按能配岗
C、能力组合
D、能力大小
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第5章>第2节>人力资源开发的理论体系
【答案】:
C
【解析】:
人力资源创新能力的配置包括能岗配置与能力组合配置两个方面。
能岗
配置指根据人的能力大小将其安排在相应的岗位上,因人定岗、按能配岗;
能力组合配置指因为个体的人力资本总是有限的,但有些创新活动总是需要
一定量的人力资本才能完成,这就需要创新主体组成团队或集体,发挥比原
来单一个体资本加总更大的能量。
15.现代人力资源管理的内容应()。
A、以事为中心
B、以企业为中心
C、以人为中心
D、以社会为中心
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第5章>第3节>企业人力资源管理的概念和作用
【答案】:
C
【解析】:
本题考查的是现代人力资源管理的内容。
现代人力资源管理的内容应以人为中心。
16.实证研究方法的重点是研究现象本身()的问题。
A、源自哪
B、怎样好
C、为什么
D、是什么
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第1章>第1节>劳动经济学的研究方法
【答案】:
D
【解析】:
实证研究方法是认识客观现象,向人们提供实在、有用、确定、精确的知识的方法,其重点是研究现象本身“是什么”的问题。
17.作为( )的人,有思想、情感和理智,是生产力诸因素中最积极、最活跃的因素。
A、巨大潜能
B、劳动力
C、劳动主体
D、劳动能力
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第5章>第2节>人力资源开发的理论体系
【答案】:
C
【解析】:
作为劳动主体的人,有思想、情感和理智,是生产力诸因素中最积极、
最活跃的因素。
无论是科学技术的进步,还是社会财富的创造,都离不开人
的积极性的调动。
18.劳动力供给是指在一定的市场工资率的条件下,劳动力供给的决策主体(家庭或个人)愿意并且能够提供的()。
A、劳动总量
B、劳动时间
C、劳动力总量
D、劳动力程度
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第1章>第2节>劳动力与劳动力供给
【答案】:
B
【解析】:
所谓劳动力供给是指在一定的市场工资率的条件下,劳动力供给的决策主体(家庭或个人)愿意并且能够提供的劳动时间。
19.内部团队过程不包括( )。
A、沟通、影响
B、决策、冲突、氛围
C、情绪问题
D、指示、命令
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第4章>第2节>工作团队的动力
【答案】:
D
【解析】:
内部团队过程:
指团队成员作为一个整体,彼此相互作用,完成任务的过程。
这里包括的关键过程有沟通、影响、任务和维护的职能、决策、冲突、氛围和情绪问题。
20.适合调整劳务关系的法律是()。
A、刑法
B、民法
C、劳动法
D、各地行政法规
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第2章>第2节>劳动法律关系及其特征
【答案】:
B
【解析】:
适合调整劳务关系的法律是民法。
21.在劳动力市场的静态与动态均衡分析中,局部均衡分析方法的代表人物是( )。
A、R韦恩蒙迪
B、A马歇尔
C、雷蒙德
D、希克斯
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第1章>第2节>劳动力市场的均衡
【答案】:
B
【解析】:
均衡分析分为局部均衡分析和一般均衡分析。
局部均衡分析,就是假定其他情况不变,分析单个市场均衡的实现与变动。
局部均衡分析方法的代表
人物是A.马歇尔。
22.( )是指个体对其他个体的知觉。
A、个体知觉
B、社会知觉
C、归因
D、群体知觉
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第4章>第1节>个体差异
【答案】:
B
【解析】:
本题考查的是社会知觉的概念,社会知觉是指个体对其他个体的知觉,即我们如何认识他人。
23.在舒尔茨看来,人力资本不包括( )。
A、知识
B、技能
C、体力
D、差异
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第5章>第2节>人力资源开发的理论体系
【答案】:
D
【解析】:
在舒尔茨看来,人力资本是人的知识、技能与体力的总称。
24.劳动力需求的自身工资弹性Ed表示为( )。
A、(△W/△D)/(W/D)
B、(△D/△W)/(D/W)
C、(△W/W)/(△D/D)
D、(△D/D)/(△W/W)
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第1章>第2节>劳动力需求
【答案】:
D
【解析】:
设Ed劳动力需求的自身工资弹性,我们用△D/D表示劳动力需求量变动的百分比,用△W/W表示工资率变动的百分比。
根据定义,其公式为:
Ed=(△D/D)/(△W/W)
25.以下不属于人力资源特点的是()。
A、时间性
B、主观能动性
C、消费性
D、规律性
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第5章>第3节>企业人力资源管理的概念和作用
【答案】:
D
【解析】:
本题考查的是人力资源的特点。
劳动力即人力资源作为一种特殊的资源,与自然界的其他资源相比,具有以下几个特点:
时间性、消费性、创造性、主观能动性。
26.教师连续提问两个学生都不能回答某个问题,而第三个学生则对问题进行了分析和解释。
尽管他的回答并不完全正确,可是教师还是会认为第三个学生更加出色些。
这种现象属于( )。
A、首因效应
B、光环效应
C、投射效应
D、对比效应
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第4章>第1节>个体差异
【答案】:
D
【解析】:
本题考查的是对比效应的含义。
对比效应是指在对两个或两个以上的人进行知觉时,人们会不自觉地在他们之间进行对比。
27.现代人力资源管理的内容应()。
A、以事为中心
B、以企业为中心
C、以人为中心
D、以社会为中心
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第5章>第3节>企业人力资源管理的概念和作用
【答案】:
C
【解析】:
本题考查的是现代人力资源管理的内容。
现代人力资源管理的内容应以人为中心。
28.下列不属于投入期产品生命周期策略的是()。
A、改善产品策略
B、快速掠取策略
C、快速渗透策略
D、缓慢掠取策略
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第3章>第3节>市场营销策略
【答案】:
A
【解析】:
投入期企业的营销重点是提高新产品的生命力,使产品尽快为顾客所接受,促使其向成长期过渡。
具有以下几种营销策略:
①快速掠取策略;②缓慢掠取策略;③快速渗透策略;④缓慢渗透策略。
29.决策树的分析程序包括:
①剪枝决策;②计算期望值;③绘制树形图。
排序正确的是()。
A、①②③
B、③②①
C、③①②
D、①③②
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第3章>第2节>科学决策的要求与方法
【答案】:
B
【解析】:
决策树的分析程序如下:
第一步,绘制树形图。
绘制程序是自左至右分层展开。
第二步,计算期望值。
期望值的计算要由右向左依次进行。
第三步,剪枝决策。
比较各方案的期望值(如方案实施有费用发生,应将状态节点减去方案费用后再进行比较)。
剪掉期望值小的方案,最终只剩下一条贯穿始终的方案枝,它的期望值最大,是最佳方案,将此最大值标于决策点上。
30.劳动法律关系是一种(),雇主和雇员在劳动法律关系之中既是权利主体,又是义务主体,互为对价关系。
A、劳动关系
B、法律关系
C、劳动合同
D、双务关系
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第2章>第2节>劳动法律关系及其特征
【答案】:
D
【解析】:
劳动法律关系是一种双务关系,雇主和雇员在劳动法律关系之中既是权利主体,又是义务主体,互为对价关系。
31.经济周期研究者们提出两种劳动参与假说:
( )和悲观性劳动力假说。
A、附加性劳动力假说
B、一级劳动力参与假说
C、二级劳动力参与假说
D、三级劳动力参与假说
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第1章>第2节>劳动力与劳动力供给
【答案】:
A
【解析】:
所谓经济周期,是指经济运行过程中繁荣与衰退的周期性交替。
人们观察到在经济总水平上升或下降时期,总劳动力参与率亦发生波动。
但是这种
波动的变化方向却有差异,尤其是在经济衰退时期。
在有的经济衰退时期,总劳动力参与率上升,而在另一些经济衰退时期,总劳动力参与率下降。
针
对这种状况,研究者们提出两种劳动参与假说:
附加性劳动力假说与悲观性劳动力假说。
32.劳动力供给富有弹性表示为()。
A、Es0
B、Es0
C、Es1
D、Es1
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第1章>第2节>劳动力与劳动力供给
【答案】:
D
【解析】:
本题考查的是劳动力供给弹性。
劳动力供给无弹性,表示为Es=0;供给有无限弹性表示为Es→∞;单位供给弹性表示为Es=1;供给富有弹性表示为Es1;供给缺乏弹性表示为Es1。
33.总人口劳动力参与率等于劳动力除以( )。
A、总人口
B、总劳动力
C、可能劳动力
D、有能力劳动者
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第1章>第2节>劳动力与劳动力供给
【答案】:
A
【解析】:
劳动力参与率=劳动力/总人口x100%
34.所谓( )就是对本企业的营销具有吸引力的、能享受竞争优势的市场机会。
A、企业营销机会
B、企业竞争机会
C、企业优势机会
D、企业实践机会
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第3章>第3节>市场营销管理过程
【答案】:
A
【解析】:
企业营销机会就是对本企业的营销具有吸引力的、能享受竞争优势的市场机会。
市场上一切未满足的需要都是市场机会,但能否成为企业的营销机会,要看它是否适合于企业的目标和资源,是否能使企业扬长避短,发挥优势,比竞争者或可能的竞争者获得更大的超额利润。
35.人力资源开发分为职业开发、组织开发、管理开发、( )。
A、环境开发
B、劳动力开发
C、管理者开发
D、合理配置开发
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第5章>第2节>人力资源开发的内容与方法
【答案】:
A
【解析】:
从综合的角度出发,通过将人力资源开发分为职业开发、组织开发、管理开发、环境开发四大环节来砑究人力资源开发的内容与方法。
36.()与缺勤率和流动率成负相关。
A、组织效率
B、组织承诺
C、工作绩效
D、工作分析
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第4章>第1节>个体差异
【答案】:
B
【解析】:
组织承诺与工作满意度类似,组织承诺与缺勤率和流动率成负相关
37.在复杂的购买行为中,购买者的购买决策过程包括:
①引起需要;②收集信息;③评价方案;④决定购买;⑤买后行为。
将以上过程排序正确的为()。
A、①②③④⑤
B、③②①④⑤
C、③①④②⑤
D、④①③②⑤
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第3章>第3节>市场分析
【答案】:
A
【解析】:
在复杂的购买行为中,购买者的购买决策过程由引起需要、收集信息、评价方案、决定购买和买后行为五个阶段构成。
38.劳动力供给富有弹性表示为()。
A、Es0
B、Es0
C、Es1
D、Es1
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第1章>第2节>劳动力与劳动力供给
【答案】:
D
【解析】:
本题考查的是劳动力供给弹性。
劳动力供给无弹性,表示为Es=0;供给有无限弹性表示为Es→∞;单位供给弹性表示为Es=1;供给富有弹性表示为Es1;供给缺乏弹性表示为Es1。
39.对于劳动力供给量变动的百分比大于工资变动的百分比,判断正确的是()。
A、Es1
B、Es1
C、Es0
D、Es0
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第1章>第2节>劳动力与劳动力供给
【答案】:
A
【解析】:
通常在考察市场劳动力供给时,劳动力供给弹性值分布在0到无限大之间。
根据劳动力供给弹性的不同取值,一般将劳动力供给弹性分为五大类:
1.供给无弹性,即:
Es=0,在这种情况下,无论工资率如何变动(在劳动力市场分析的实际可能范围内),劳动力供给量固定不变;2.供给有无限弹性,即:
Es→∞,在这种情况下,工资率给定,而劳动力供给量变动的绝对值大于0;3.单位供给弹性,即:
Es=1,在这种情况下,工资率变动百分比与劳动力供给量变动的百分比相同1;4.供给富有弹性,即:
Es>1,在这种情况下,劳动力供给量变动
40.国家人力资源开发立足于( )开发。
A、整体
B、全国
C、劳动力资源
D、合理配置
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第5章>第2节>人力资源开发的内容与方法
【答案】:
A
【解析】:
人力资源的开发主体主要有国家、社会、组织和个人。
不同开发主体选用开发内容与方法的立足点是不同的。
如国家人力资源开发总是立足于整体开发;组织开发的立足点是提高组织成员的素质,强调专业培训、合理配置与充分使用;个人开发的立足点是完善自身与不断提高。
二、多选题
1.现代人力资源管理中,报酬的形式已不仅仅是指( )等,而是从更广泛的角度,把报酬视为员工所看重的任何东西。
A、工资
B、奖金
C、保险
D、福利
E、休假
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第4章>第1节>工作动机的理论与应用
【答案】:
A,B,D
【解析】:
众所周知,在现代人力资源管理中,报酬的形式已不仅仅是指工资、奖金、福利等,而是从更为广泛的角度,把报酬视为员工所看重的任何东西,包括办公室的位置、工作设备的分配、喜爱的任务、正式的和非正式的认可等。
2.人口年龄结构对劳动力供给的影响主要是通过( )的变动来实现的。
A、劳动年龄人口占失业人口比重
B、劳动年龄组内部年龄结构
C、劳动年龄人口占人口总数比重
D、劳动年龄人口平均年龄
E、就业人口总量
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第1章>第2节>人口、资本存量与均衡工资率
【答案】:
B,C
【解析】:
本题考查的是人口年龄结构的相关知识。
人口年龄结构对劳动力供给的影响主要表现在两个方面:
通过劳动年龄组人口占人口总体比重的变化,影响劳动力供给;通过劳动年龄组内部年龄构成的变动,影响劳动力供给内部构成的变化。
3.绩效管理是一个完整的过程,基本环节包括()。
A、绩效计划
B、绩效监测
C、绩效沟通
D、绩效考评
E、绩效诊断
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第5章>第3节>人力资源管理的三大基石和两种技术
【答案】:
A,B,C,D,E
【解析】:
绩效管理是一个完整的过程,包括以下几个基本环节:
(1)绩效计划。
(2)绩效监测。
(3)绩效沟通。
(4)绩效考评。
(5)绩效诊断。
(6)结果的应用。
4.企业战略是企业经营思想的集中体现,其实质是实现()之间的动态平衡。
A、内部环境
B、外部环境
C、企业实力
D、战略目标
E、长远发展
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第3章>第1节>企业战略环境分析
【答案】:
B,C,D
【解析】:
企业战略是企业的最高领导层为了使企业在未来剧烈竞争的环境中求得生存和发展而绘制的一张蓝图。
它是在对未来外部环境的变化趋势和企业自身实力进行充分分析的基础上,通过一系列科学决策的程序绘制出来的,是企业经营思想的集中体现,其实质是实现外部环境、企业实力和战略目标三者之间的动态平衡。
5.下列属于劳动权的是( )。
A、平等的劳动就业权
B、劳动报酬权
C、自由择业权
D、休息休假权
E、职业培训权
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第2章>第1节>劳动法的基本原则
【答案】:
A,B,C,D,E
【解析】:
劳动权是指法律保证的有劳动能力的公民能够参加社会劳动并因劳动而产生或与劳动有密切联系的各项权利,包括平等的劳动就业权、自由择业权、劳动报酬权、休息休假权、劳动保护权、职业培训权等。
6.失业的类型包括( )。
A、摩擦性失业
B、技术性失业
C、结构性失业
D、季节性失业
E、阶段性失业
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第1章>第4节>失业及其类型
【答案】:
A,B,C
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