关于房地产年终总结范文锦集10篇.docx
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关于房地产年终总结范文锦集10篇
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关于房地产年终总结范文锦集10篇
房地产年终总结篇1
20xx年即将过去,我来到xx房地产公司已经有一个多月的时间了。
感谢xx房地产公司市场营销部三位领导对我的关心和信任,感谢公司为我提供了学习和工作的平台,让我在学习和工作当中不断地成长和进步。
回顾过去的这两个多月的时光,那是我从事房地产销售非常重要的一个学习阶段。
在这段时间当中,我学到了很多关于商品房销售的很多专业知识和技巧,不断的进步,提升自身的素质和技能。
在此我向公司尊敬的领导以及亲爱的同事们表示衷心的感谢!
有你们的协助才能使我在工作中顺利进行;也因有你们的帮助,我才能顺利的完成销售任务;真的是你们成就了我的销售业绩。
下面我就将这两个多月工作作一个简单汇报:
一、通过20xx年11月15日到20xx年11月22日一周的专业知识的培训,使我学到了关于房地产销售的必备基础知识。
然后举行了考试,通过考试进行优胜劣汰,择优录用!
我很荣幸被公司录用,并留下进行为期两个月的试用。
二、在试用期间,我们很多时间要外出发资料和收集客户信息,虽然很累很辛苦,但我一直尽职尽责地去做;并用心体会这种艰辛,在值班时以优质的服务接待客户,为客户推荐最适合他的房子;尽最大努力与客户达成购房协议,一步一步地完成销售任务。
“功夫不负有心人”,通过我的不懈努力完成了(上月两套,本月四套)销售任务。
三、在试用期间,本人团结同事尊敬领导,遵守公司的各项规章制度,并随时保持一颗积极乐观的心态,充满信心和激情地投入学习和工作。
在两位领导和老员工们的指导下,我学会了如何与客户签定购房合同、办理按揭和交房等手续,现在基本上能独立完成整个销售流程的工作。
到现在为止,我想我能胜任贵公司置业顾问的工作。
细节决定成败,能力+知识+勤奋+心态=成功。
对公司要有责任心,对社会要有爱心,对工作要有恒心,对同事要有热心,对客户要有耐心,对自己要有信心!
力争在xx房地产的销售岗位上做最好的自己!
以上就是我对这两个多月的销售月终工作做一个总结,请领导批评指正,希望我能迅速成长,明月能给公司作出更大的贡献!
房地产年终总结篇2
在xx年的这一年度中,我继续担任公司的出纳一职,主要负责中融信、中大南分的出纳工作以及统计填报工作。
现将这一年的工作总结
一、工作方面
(一)在出纳工作上,主要有银行结算业务、现金收付业务、保管。
1、以票据结算的方式到银行进账付款。
主要支付了中融信办公室的物管费、房租、水电费、空调使用费;营销部门的广告策划费;设计费、测绘费;工程装饰费;律师顾问、税务咨询费等。
中大南分方面主要支付给森林故事物业管理公司以及贵阳市住房和城乡建设局。
2、按时依据实际发生的业务和会计凭证登记现金日记账、银行日记账。
3、根据每月银行对账单编制银行余额调节表。
4、定期或不定期进行现金盘点并编制现金盘点表。
5、各月经过余额调节后账实相符,未出现金额上的较大误差。
6、做好会计凭证的保管工作。
积极配合每月审计部门的内部审查。
7、工资发放方式改革,改现金发放为发到银行卡上,采用网银转账方式发放,方便快捷且不易出错。
8、为中大森林故事的业主开不动产销售发票,收取维修基金、水电煤气、可视对讲、房款面积差价等款项。
今年共有大约17家业主来办理发票,2人购买了森林故事四个车位。
9、到南明区地方税务局、南明区国家税务局办理中大公司纳税申报、发票购买相关事宜。
后因为税务申报改革,先是零申报企业采用短信申报方式,后税务局开始采用联网申报。
年初新版发票开始使用,原手开发票统一更换为机打发票,参加了税务局组织的对于机打发票开具的相关培训。
10、从去年9月底到今9月底为止,每周日在中大国际广场售楼部担任财务收银员,主要收取认筹会员费、商铺以及房屋的首付款。
收款开具的收据、金额在每日工作结束后按时统计,并由当日值班会计、销售部负责人签字核对。
期间参加过三次中大国际广场的解筹活动、一次正式开盘活动。
工作结束后,所有收据、代金券以及售楼部财务室钥匙一把都已交还至会计处。
(二)对于统计填报方面
1、数据都是据实填写,并已按时将月报、季报上报到南明区统计局、贵阳市统计局。
因中融信项目还未动工、中大南分未有项目,因此每个月填报的数据基本保持不变。
2、统计局组织的培训都已参加,统计政策的变动以及报表内容的改变都已掌握。
3、遵守统计法以及统计政策的各项规定。
二、工作中存在的问题以及反思
(一)本职工作上基本做到了认真负责,但也出现了一些疏忽,对此我进行了深刻的自我批评与检讨。
财务工作首先需要谨慎,要严格按照公司的财务规章制度办事,每付出去的一笔款项不仅需要各位领导的监督,更需要我们财务人员的谨慎,金额过大时就算手续齐全也应当再次向领导确认。
但是我在这一点上确实存有失误,今后定当时刻警醒,提醒自己严格按照出纳的岗位职责和规范做事。
出现的一些失误对于我来说是一次教训,也是一次成长,从中学到的东西将会使我今后的工作更加完善。
(二)需要不断加强专业学习
1、在今年参加了会计资格证书的考试,并顺利通过。
由于今年全省会计从业证书考试时间的大调整以及初级考试的错过等原因,原定于今年继续参加会计初级资格的学习调整到明年,希望通过的学习来加强我的工作技能。
2、同时,对于房地产行业的诸多知识我还了解得不够,身为房地产行业的一名出纳,更要立足于长远的职业发展,因此了解整个房地产行业的情况以及房地产行业的相关税法等是非常必要的。
房地产年终总结篇3
20xx年,部工作在上级领导的高度重视下,全面落实了各项项目工作,紧紧围绕公司的总体部署,严格遵守报批报建程序,常抓工作质量,圆满完成了20xx年各项工作部署,并深入分析“得与失”,延续、吸收好的经验,改正、规避错的方法,为20xx年工作奠定了基础。
下面我将从以下几个方面,对我部门各项工作进行总结:
一、20xx年全年工作情况
(一)各项工作完成情况
1。
项目立项工作:
在今年,我部门负责集团项目一期二期立项工作,总体投资15亿,占地总面积156871㎡,总建面积约为46。
85㎡,立项费用为7。
3万元。
2、环保审批工作:
今年工作中,我部门顺利完成了集团项目一期二期环保审批工作。
经我部门与相关部门不断沟通决定按照1元/㎡,噪声排污费缴纳总数为46万元(原为5元/㎡),节俭了集团的资金。
3、建设用地规划许可证工作:
为集团工程项目批示到了建设用地规划许可证,做好了工程用地规划确权工作,并积极配合其他部门编制了项目计划书。
4、国有土地使用权证工作:
经过部门全体同志的不懈努力,在今年5月25日成功批准了我集团项目国有土地使用权证,取得了开发赣市开国用20xx第49号、50号、51号、52号国有土地使用权,做好了工程合法用地确权工作。
5、建设工程施工许可证工作:
在本年度内,完成了取得集团一期工程及20﹟楼的建设工程许可证。
6、预售许可证工作:
本年度内,完成了1—10﹟楼的预售许可证,预售面积为183467。
87㎡,其中包括住宅和商铺。
7、关于项目开发的其他报批报建工作也得到了圆满的完成。
(二)工作中主要突破和创新之处
1。
报批报建时间上的革新:
时间管理在报批报建过程中占有很重要的地位。
在开发商拿到土地资格时,报批工作就开始进入,并一直贯穿工作始终,作为报批工作的执行者,我们按照工程计划或进度安排好报批工作,什么时间开始进行哪项工作,哪个阶段几项工作同时进行,坚持自己的主见,对计划进行有效整合,凡事都不能一贯坚持等,否则会影响项目计划。
2、统筹管理和团队协作能力的突破:
报批工作涉及部门之广、之大,需要各专业各部门间的统筹。
一方面我们努力提高与各部门之间工作的配合,从而协调部门之间同步开展和实施的各项工作(例如与设计部门沟通,了解设计进展,甚至要求加速设计进度,同时还要对会审的行政材料进行汇总整理,这就要协调各岗位的人员);
二是加大与政府部门的沟通力度,一个项目报批报建工作涉及到的政府部门多而杂乱,我们怎样才能在较短的时间内通过何种方式传达到部门关键人员手中,这就要求我们要事前统筹好,联系好,事后跟踪,这样报批报建的工作才能井井有条,乱而有序。
(三)工作的差距和不足
1、专业技能不强
报批报建涉及事务广,需协调的事情多,对个人能力及工作经验有较高的要求。
在工作中需认真学习跟进,加强建筑知识和规划知识的学习和领会,加上提高专业技能,积极参加专业培训和学习。
目前,我部门工作人员仍存在很大不足,工作能力、协调能力等仍需快速提高。
2、工程进度慢
由于工作经验不足,工作中存在与相关政府单位沟通不足,未能充分发挥人员协助的能力,导致项目进度拖延。
今后工作中,需进一步明确计划和统筹好各单位的衔接问题,在计划实施过程中严格按照计划进度进行。
二、20xx年工作思路和重点工作安排
(一)工作思路
1、优选管理人员,健全管理制度。
部门领导要始终关心项目报批报建工作,对项目报批报建的全过程加强管理,努力做到事前预测分析,事中检查落实,事后评估总结,及时发现和解决可能出现的问题,减少报批报建拖延时间。
2、落实工作责任,保质保量完成任务。
对重大项目的报批报建工作,选配具有一定文化水平、沟通协调能力强,较强事业心的人员参与其中。
不断建立和完善业务人员的岗位责任制,明确责、权、利,充分调动他们的积极性和主观能动性,保证业务保证保量完成。
3、调动部门人员学习热情,提高工作能力。
通过一系列项目,我们深刻的认识到我们部门在工作上上还是有一定的缺陷,对新事务的领悟能力不够,对新公关技能掌握不全面,对具体的相关报批报审程序不清楚,这样会公司带来不必要的经济损失,因此我们部门每个人将会为此制定了一个学习计划通过一些奖励措施调动员工学习热情,边学习边交流边考核,以此来提高员工的工作能力。
(二)工作重点
一是继续做好项目建设一期和二期的建设工程许可证和剩余楼层预售许可证的审批工作加快集团项目工作的完工。
二是继续做好项目建设一期和二期的建设工程许可证和剩余楼层预售许可证的审批工作加快集团项目工作的完工。
做好集团项目其他工程用地协调、立项、报批报建等前期手续,配合各部门做好项目开工、建设及销售工作。
三是注重本部门的工作作风建设,加强管理。
团结一致,勤奋工作,形成良好的部门工作氛围。
不断加强我部门与其他部门的支持能力
四是配合领导做好其他项目,力争在取得项目建设的同时立刻取得开发土地使用权,为工程早日完工而努力。
三、对公司工作的意见和建议
(一)树立企业形象
一个楼盘的销售价格,不仅关系到楼盘的地理位置、规划设计、建筑设计、户型设计、建材采用、小区环境、配套设施、交通条件、销售价格等因素,已经上升到对休闲舒适、企业品牌、文化内涵等多方面的综合需求,对房地产企业树立良好形象提出了更高的要求。
(二)开展争优创先活动,提高职工工资技能
在广大职工中开展争优创先活动,积极宣传和培训,在全员中形成你追我赶的工作氛围,全体员工要以良好的精神风貌、扎实的工作作风中不断促进企业的发展。
(三)加强客户服务中心工作的建设
20xx年集团面临着大批回楼。
不仅要做好客户投诉的前台工作,还要变被动为主动,发挥自身的优势,主动作一些走访、慰问、联欢等互联工作,真正做到为客户服务,有利于树立企业美好形象。
(四)加强团队建设和各部门的管理
加强团队建设和各部门的管理要从团队凝聚力着手,考核的方法应以团队最差的员工能力为标准,开展丰富多彩的活动来加强团队间的交流、互助活动,从而加强了各部门之间的协调能力。
(五)注重人才机制,营造和谐氛围
一是加强对内部员工的培养。
鼓励员工及项目部积极参加国家有关部门组织各类专业考试,认真做好项目经理的再教育的培训工作。
二是始终将人文关怀放在重要位置,把“以人为本、关爱职工”落到实处。
为了公司稳步、健康发展,逐渐解决职工养老的后顾之忧(例:
工伤保险问题)。
努力营造“企业爱员工,员工爱企业的双关心”的和谐氛围。
20xx年重任在肩,挑战和机遇考验着我们,责任和使命激励着我们。
在新的一年里,我们部门全体员工有信心、有决心在上级领导的正确领导下,在相关部门的大力支持下,团结奋斗、开拓创新、扎实工作,我们一定能够实现新的工作目标,为企业的兴旺发达,凝聚新智慧,勇攀新的高峰!
房地产年终总结篇4
一年的工作已接近尾声,在对前期工作的考核和总结的基础上,我认真对照,逐条检查,客观的评价自己的每一项工作和现实表现。
在公司各级领导和同事们的真诚指点和帮助下,正视工作中的缺点和不足,积极发挥工作中的各项成绩,努力做到克服不足,保持成绩,基本能够独立完成本职工作,现将今年的主要工作做以下几方面总结:
一、主要工作任务和业务完成情况
1、完成情况综述。
2、未完成情况分析并说明。
3、职业精神。
刚到房产时,我对房地产方面的知识不是很精通,对于新环境、新事物比较陌生。
在公司领导的帮助下,我很快了解到公司的性质及房地产市场。
作为销售部中的一员,我深深感觉到自己身肩重任。
作为企业的门面,企业的窗口,自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。
所以更要提高自身的素质,高标准的要求自己。
在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。
此外,还要广泛了解整个房地产市场的动态,走在市场的前沿。
经过这段时间的磨练,我已成为一名合格的销售人员,并且努力做好自己的本职工作。
看似简单的工作,更需要细心与耐心。
在我的整个工作中,提供各类销售资料,平凡单调的工作成为了销售的奠基石。
通过管理这些资料,让我从生疏到熟悉,进一步了解公司的房地产项目及相关客户等工作内容。
刚开始由于对房地产知识掌握的不熟悉,常常在接听客户电话时,让我措手不及,销售部是对外的形象窗口,我们回答客户的每一个问题,都跟公司的利益息息相关,每说一句话都要为公司负责,为树立良好的公司形象做铺垫。
在此方面,我深感经验不足,部门领导和同事都向我伸出了援助之手,给了我很多好的建议和帮助,及时化解了一个个问题。
每接待一次客户后,还要善于总结经验和失误,避免同一类差错的再次出现,确保在下次工作中有新的提高。
随着工作的深入,现已开始接触销售部管理的客户工作,电话拜访、催款是一门语言艺术,这不仅需要好的表达方式,还需有一定的经验。
俗话说:
“客户是上帝”,招待好来访的客户是我义不容辞的义务,在客户心理树立好公司形象。
就总体的工作感受来说,我觉得这里的工作环境是比较令我满意的。
第一是领导的关爱以及工作条件在不断改善给了我工作的动力;第二是同事间的友情关怀以及协作互助给了我工作的舒畅感和踏实感。
二、本期工作的改进情况
房地产市场的起伏动荡,公司进行合资,共同完成销售工作。
在这段时间,以销售为目的,在公司领导的指导下,完成经营价格的制定,在春节前策划完成了广告宣传,为xx的销售高潮奠定了基础。
最后以完成合同额的好成绩而告终。
经过这次企业的洗礼,我从中得到了不少专业知识,使自己各方面都所有提高。
几个月前,公司与xx合作,这又是公司的一次重大变革和质的飞跃。
在此期间主要是针对房屋的销售。
经过之前销售部对房屋执行内部认购等手段的铺垫制造出xx场面。
在销售部,我担任销售内业及会计两种职务。
面对工作量的增加以及销售工作的系统化和正规化,工作显得繁重和其中。
在开盘之际,我基本上每天都要加班加点完成工作。
经过一个多月时间的熟悉和了解,我立刻进入角色并且娴熟的完成了自己的本职工作。
由于房款数额巨大,在收款的过程中我做到谨慎认真,现已收取了上千万的房款,每一笔帐目都相得益彰,无一差错。
此外在此销售过程中每月的工作总结和每周例会,我不断总结自己的工作经验,及时找出弊端并及早改善。
销售部在短短的三个月的时间将二期房屋全部清盘,而且一期余房也一并售罄,这其中与我和其他销售部成员的努力是分不开的。
总之,这一年来,我虽然取得了一点成绩,但离领导的要求尚有一定差距。
今后,我将进一步加强学习,扎实工作,充分发挥个人所长,为公司再创佳绩作出应有的贡献。
房地产年终总结篇5
不知不觉加入到这个大家庭已经一年了,时间说短不短,说长不长。
但这段时间给我的感觉却是非常亲切,亲切的领导,亲切的同事,也非常的温馨,温馨的工作环境,温馨的工作气氛。
过去的近一年的时间里发生的点点滴滴,更是让我时常回味,时常想念。
在这段时间,不仅认识了这么多好同事,更多的是学到了很多东西,以前对房地产一无所知的我,现在也能多少了解一些,也能协助销售人员签定购房合同,这对我来说是很大的收获。
在新的一年即将到来的美好时刻,我把自己这一年来的工作做了一个总结,有值得骄傲的工作成绩,也有不足的工作缺点,也希望通过总结,对自己有一个正确的认识,也请领导,同事对我的工作进行监督。
作为一名财务工作人员,一名出纳,我非常清楚自己的岗位职责,也是严格在照此执行。
1、严格执行库存现金限额,把超过部分按时存入银行。
审核现金收支凭证,每日按凭证逐笔登入现金日记帐。
2、严格保证现金的安全,防止收付差错。
对收入和付出的现金及支票都由我和主任双重复核,以确保准确无误。
3、坚持每日盘点库存现金,做到日清日结。
这样一来,问题便不会留到隔日,及时发现,及时改正。
严格遵守银行结算纪律,对拿去银行的票据做到填写无误,印鉴清晰。
4、严格审核银行结算凭证,处理银行往来业务。
对业务单位交来的支票,在收到支票时,认真审核该支票的金额,日期,印鉴,然后正确填写银行进帐单。
坚持做到每日序手工登记银行存款日记帐。
5、随时掌握银行存款余额,不签发空头支票。
保管好现金,收据,保险柜密码,印鉴,支票等。
妥善保管好收付款凭证,月末准确填写好凭证交接单,及时传递到集团公司分管财务手里。
对于这快日常工作,自我经手以来,没有出过任何差错,我想这一点应该是值得骄傲的。
6、每月编制工资报表,到月底及时汇总各部门当月考勤情况,询问李总当月工资是否有变化,然后根据其编制工资报表,编制完毕先交由金主任审核,审核无误后,交由李总签字确认。
最后是在工资的发放过程中,做到认真仔细,不出差错,在这点上,我有过一点失误,虽然及时纠正了,但也是我值得提高警惕和需要改正的地方。
7、我手里还有一块就是和房地产业务有一定关系的工作,就是去集团公司给媒体及相关业务单位请款。
李总刚交给我这份工作的时候,我并没有把它和业务联系在一起,只是广宣部的同事将单据及请款单填好签好字后,我便盲目的就拿到集团公司,一旦分管会计问到我相关问题,我便是一问三不知,只好又回来问广宣部的同事,这样既浪费了时间,又给人留下不好的印象。
经过主任和广宣部同事的指导,我逐渐对房地产广宣方面有了了解,后来再去请款,也顺利了很多,也节约了很多时间。
而且,我将请款这项工作用细致的表格健全,做到有据可查,也便于年终统计。
当然,一年的工作要用文字写完,肯定是不太完善,特别是做出纳,本身就是做一些日常性的事务,而且涉及到一些保密制度,所以我就总结到这里,以后工作上有有待提高的地方,请领导和同事多指导,争取在新的一年里,把工作做得更细,更完善,不出癖漏。
最后,祝各位领导,各位同仁新春快乐!
房地产年终总结篇6
xx年初,置业公司经营管理模式调整,财务工作并入财务部;客旅分公司人员分流,财务工作又并入财务部;新公司像雨后的春笋一样不断地涌现,会计核算、财务管理工作纳入财务部。
xx年集团公司推出财务合同管理月,财务部被推向了阵地最前沿;xx年集团公司实际预算管理,财务部是冲锋陷阵的先锋队。
下面总结一下一年来的工作。
一、职能发展
过去的一年,财务部在职能管理上向前迈出了一大步。
1‘建立了成本费用明细分类目录,使成本费用核算、预算合同管理,有了统一归口的依据。
2、对会计报表进行梳理、格式作相应的调整,制订了会计报表管理办法。
使会计报表更趋于管理的需要。
3、修改完善了会计结算单,推出了会计凭证管理办法,为加强内部管理做好前期工作。
4、设置了资金预算管理表式及办法,为公司进一步规范目标化管理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金,铺下了良好的基础。
二、财务合同管理月总结
公司推出“财务、合同管理月活动”,说明公司领导对财务、合同管理工作的重视,同时也说明目前财务管理工作还达不到公司领导的要求。
1、为了使财务人员能充分地认识“财务、合同管理月活动”的重要性,财务总监姚总亲自给财务部员工作动员,会上针对财务人员安于现状、缺乏竞争意识和危机感,看问题、做事情缺少前瞻性,进行了一一剖析,同时提出财务部不是核算部,仅仅做好核算是不够的,管理上不去,核算的再细也没用,核算是基础,管理是目的,所以,做好基础工作的同时要提高管理意识,要求财务人员在思想上要高度重视财务管理。
如对每一笔经济业务的核算,在考虑核算要求的同时,还要考虑该项业务对公司的现在和将来在管理上和税收政策上的影响问题,现在考虑不充分,以后出现纰漏就难以弥补。
针对“财务、合同管理月活动”进行了工作布置。
2、根据房地产行业的特殊性结合公司管理要求对开发成本、期间费用的会计二级、三级明细科目进行梳理,并对明细科目作简要说明,目的,一是统一核算口径,保证数据归集及分析对比前后的一致性;二是为了便利各责任单元责任人了解财务各数据的内容。
这项工作本月已完成,并经姚总审核。
目前进入贯彻实施阶段。
房地产年终总结篇7
在房地产行业工作也已经半年多了,在销售方面还有待提高。
虽然自我的水平有限,但还是想把自我的一些东西写出来,即从中发现得到提高,也能够从中找到自我需要学习的地方,完善自我的销售水平。
经历了上次开盘,从前期的续水到后期的成功销售,整个的销售过程都开始熟悉了。
在接待客户当中,自我的销售潜力有所提高,慢慢的对于销售这个概念有所认识。
从自我那些已经购房的客户中,在对他们进行销售的过程里,我也体会到了许多销售心得。
在那里拿出来给大家看看,也许我还不是做的很好,但是期望拿出来跟大家分享一下。
第一、最基本的就是在接待当中,始终要持续热情。
第二、做好客户的登记,及进行回访跟踪。
做好销售的前期工作,有于后期的销售工作,方便展开。
第三、经常性约客户过来看看房,了解我们楼盘的动态。
加强客户的购买信心,做好沟通工作,并针对客户的一些要求,为客户做好几种方案,便于客户思考及开盘的销售,使客户的选取性大一些,避免在集中在同一个户型。
这样也方便了自我的销售。
第四、提高自我的业务水平,加强房地产相关知识及最新的动态。
在应对客户的时候就能游刃有余,树立自我的专业性,同时也让客户更加的想信自我。
从而促进销售。
第五、多从客户的角度想问题,这样自我就能够针对性的进行化解,为客户带给最适合他的房子,解决他的疑虑,让客户能够放心的购房。
第六、学会运用销售技巧,营造一种购买的欲望及氛围,适当的逼客户尽快下定。
第七、无论做什么如果没有一个良好的心态,那肯定是做不好的。
在工作中我觉得态度决定一切,当个人的需要受挫时,态度最能反映出你的价值观念。
用心、乐观者将此归结为个人潜力、经验的不完善,他们乐意不断向好的方向改善和发展,而消极、悲观者则怪罪于机遇、环境的不公,总是抱怨、等待与放下!
什么样的态度决定什么样的生活。
第八、找出并认清自我的目标,不断坚定自我勇往直前、坚持到底的信心,这个永远是最重要的。
龟兔赛跑的寓言,不断地出此刻现实生活当中,兔子倾向于机会导向,乌龟总是坚持核心竞争力。
现实生活中,也像龟兔赛跑的结局一
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