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狼性营销培训心得体会.docx
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狼性营销培训心得体会
狼性营销培训心得体会
篇一:
狼性营销心得
《狼性营销》学习心得
是一匹狼,就要勇往直前,不达目的死不罢休;是一群狼,就要团结协作,一致对外,共同战斗。
通过短短两天的《狼性营销》培训,给我很多深刻的触动。
不仅系统全面的了解了专业的营销过程和技巧,更让我体会到,作为一个优秀的营销团队应该具备的素养。
狼群在猎食的时候,分工明确,团结协作;相互信任,无私奉献;坚决服从,勇往直前。
说白了就是没有内耗,一致对外。
以上的因素,奠定了狼群战无不胜的结果。
分工明确,团结协作。
每个人都有了目标和责任,有了目标和责任,也就有了行动的动力和达成目标的荣誉;作为一个群体,为了实现目的,把目的分散成无数个小目标,根据能力大小、技能特点分配给适合的个体,只有每个人都完成了小目标,汇集起来才能实现最终的目的。
这就需要个体之间相互帮助、配合协作,共同完成。
一个群体就是一家人,不分你我,不分部门,我们的工作目的都是一样的:
为了企业更好的发展,为了卖房子。
不管你付出了多大的努力和精力,都是你分内的事情,都是应该做的,不要再居功自赏,此时可能你的伙伴正在吃力的向目标前进,你应该回头去拉一把;有时你的伙伴可能会犯错误,走弯路,出差错,我们应放下暴躁的指责谩骂和讽刺嘲笑,对伙伴宽容一些,没有人会是故意犯错,安静的弥补伙伴的差错,扶正弯路,纠正错误,共同完成目标。
就像常说的“木桶”定律一样,水永远停在最低的那块木板的位置。
不管你个人能力有多强,不可能凭一人之力把整个团队带太远的路。
相互信任,无私奉献。
狼的团队是纯净的,没有人会质疑头狼的能力,没有人怀疑伙伴的配合。
团队成员之间要的是绝对的相互信任,不要无事瞎猜疑,凭空臆测,影响团队感情,削弱团队成员的战斗力。
每个成员都要把自己的格局定高一些,行事要大气,不要凭个人喜好拉拢小圈子,制造小气候,人为制造信任危机。
团队合作,不能缺少付出和奉献,个人不要过于计较回报多少。
坚决服从,勇往直前。
头狼分配完任务后,每一匹狼都会毫不犹豫的立即去执行,且不达目的不罢休,即便受伤也在所不惜。
执行力顺畅,抗挫折能力强,是每一匹狼行动过程中的特点。
篇二:
狼性营销培训心得
“狼性”培训心得
我从本次培训中的所感,所想
1.热血沸腾的目标
要拟定远期目标,并分别拟定近期的小目标。
我的远期目标是充实自己的专业知识,认真学习完成公司每个部门的工作流程。
近期目标是认真完成营销秘书的每一项工作,精益求精,无纰漏。
2.积极阳光的心态
永远保持乐观向上的心态,不消极不抱怨,不传播负能量,正面的接受领导的批评与教导,相信自己可以做到更好。
3.超人般的行动力
从思想上根本改变自己的惰性,只要列入计划的必须要按时完成,不拖延不推脱。
第一时间认真完成领导布置的任务。
4.持续不断地学习
不仅要学习专业知识,还要多读书充实自己,提高个人修养;学习方总的细心与细致认,真工作的态度;多与身边的同事学习每个人的优点,处处留心皆学问。
5.计划时间管理
坚持完成“日事日清”工作,是很有效的时间管理,每天都对自己进行一次自省,总结一天的工作时间是否合理分配,并时时提醒自己完成前一天未完成的工作。
6.高效的团队协作
我们营销部是一个团队,我必须要积极配合方总以及部门全体人员完成工作。
7.坚持不懈永不放弃
在接触到某个未做过的工作难免会觉得困难,想要退缩逃避,但这样无法实现自我突破与提高,越困难约要坚持。
每次坚持完成一项困难的工作,都会看到自己的成长。
篇三:
狼道营销培训心得
狼道营销培训心得
胡惠盼XX-08-26
很荣幸可以参加梁辉老师《狼道》营销培训,经过一天的学习我们深有体会,以下是我对这一天课程中做出的总结:
在一开始,梁老师就给我们分析了强调了狼性营销的特点:
1.危机意识;2.坚定目标;
3.乐在工作;4.决不放弃。
在这四点的特性中,个人认为对我启发最大的是危机意识。
意识引导行动。
古语有云,生于忧患,死于安乐。
无论是个人,组织,还是国家,最危险的是缺乏危机意识,沉浸沉于安乐中;结合我们公司的发展。
我们歌纳虽然在过去十几年的发展取得优异的成绩;这固然值得庆祝,但是我们也不能为之迷失自我。
反而更需要我更清楚的认识自我,正视我们的成绩。
市场一直在变化,这是个群雄并起的时代。
我们要抓住这个机会,创造另外一个辉煌。
有明确的思想之后,接下来的就是树立目标;并把它付之以行动。
本次的学习,梁老师教了我们很有用的目标设定方法:
1时间;2.行动;3.基础;4.人脉;5.收获。
这五个要素环环相扣,相辅相成。
目标必须在运用人脉和基础的条件下,在规定的时间内付之以行动取得收获。
这对于我们的销售的业务员来说,完成每年的销售任务就是最终目标。
销售目标也可以用五要素原则来分析;设定完成的时间阶段;运用各种平台,例如广交会,络询盘,行业交流,推广公司品牌。
完成销售目标任务。
最后是销售技巧的分享,销售过程中要注意,信任,需求,情绪,能力,价值。
梁老师分享最重要的是,淡化推销的痕迹;建立客户对我们的信任感,这就需要我们自身有过硬的专业知识技能才可以做到的。
关于需求,我们可以运用产品的性能去发掘客户的需求,寻找商机;客户在下单过程中也是一种消费体验,营造出有价值的愉快体验,提升我们的服务水平。
篇四:
关于“狼性文化”心得体会
学习“狼性文化”心得体会
纵观当今中外市场,诸多企业中,为什么有着相似策略的企业结果却相反?
为什么有着聪明才智的经营者最后以失败告终?
为什么无数的拥有伟大构想的企业成功的却是寥寥?
我们再看,为什么市场上众多的咖啡店只有星巴克一支独秀?
为什么在众多的超市中只有沃尔玛、家乐福能够成功?
同样做PC机为什么只有戴尔独占熬头?
所有那些失败的企业都有着不同的失败原因,所有那些成功的企业之也有着诸多的原因,但有一点是相同的,这一点就是强有力的执行力团队。
现在越来越多的企业明白“团队精神”和“执行力”的重要性,也有很多的学者在研究相关的理论,同时,更多的企业在实践中摸索,大家都知道“执行力团队”已成为企业永续成长的必要条件!
那如何才能打造“执行力团队”?
有很多的理论在阐述如何打造执行力团队,但是有些学者对于狼性的研究却给了我们很大的启示!
狼是陆地动物食物链的最高终结者,就连老虎、狮子这样的兽中之王都要对狼退避三舍,原因无他,就是害怕狼群这个团队!
最近上映的电影《狼图腾》把狼性思想推到了风口浪尖:
没有捕捉不到的猎物,就看你有没有野心去捕;没有完成不了的事情,就看你有没有野心去做;没有猎物我们就去寻找猎物,发现猎物我们就去追逐猎物。
寻找、发现、追求、获得———这就是狼的生活要素。
在我们银行发展的过程中,起着至关重要的作用。
以团队意识强化企业凝聚力,用企业文化经营人心
世上没有完美的个人,只有完美的团队。
1+1>2的团队效率是任何企业都梦寐以求的。
因此,一个企业内若充斥团队意识的氛围,那就意味着这个企业必定具有良好的凝聚力和战斗力。
团队意识是一个企业同心协力不断向上的原动力,它会让每位队员产生一种归属感,觉得为团队做贡献,就是在为自己争荣誉。
可以说,一个企业的团队意识越强,它的生命力就越旺盛、越长久。
士气高扬、活力充沛的团队可以将整个企业牢牢地捆在一起,更好地发挥整体的作战能力。
任何一个员工都需要和渴望得到企业的关怀和温暖,同事间真挚友好的帮助、领导们和蔼可亲的问候,都会让他们产生“家”的感觉。
当和谐地融入到了企业这个大家庭中之后,员工的思想认识就会得到升华,能处处以团队的利益为重,严格要求自己;工作态度就会从被动转变为主动,愿意以实际行动为团队增砖添瓦。
如何才能激发员工的团队意识,不断增强凝聚力和战斗力呢?
一、要有明确的团队目标,并使其深入每个员工的内心。
目标是一面旗帜、一盏指明灯,它可以带领大家朝着共同的方向去努力、拼搏,直至达到预期的结果。
做任何事情如果没有明确的目标,就好比散兵游泳,在茫茫的大海中永远找不到停靠的岸。
目标可以是管理目标、生产目标,也可以是安全目标、品质目标、效率目标,只要经过深思熟虑制定出了符合自身发展要求员工牢记在心,在会上进行多
次宣导,让大家统一思想、达成共识,明确努力的方向,这样才能有目的、有计划地去工作和生产。
二、要尊重员工,以鼓励为主,尽量少一些批评。
尊重员工不仅仅要尊重他们的人格和劳动成果,而且还要尊重他们提出的一些合理化意见和建议。
当员工通过踏实肯干取得成绩时,要激励其再接再厉、继续努力;当员工由于思想麻痹犯了错误时,要诚恳地指出问题的根本原因和今后的努力方向,并希望下次不要有类似的事情发生或希望下次能见到他表现好的一面,而不是一味地加以指责。
这样不仅可以使员工觉得得到了尊重,而且还可以让员工在认识到自己错误的同时,能够树立信心,不断地去修正自己的行为,做好工作,达到要求。
三、要充分调动员工的主观能动性。
如果每个员工的长项和优点都能在工作中得到有效地发挥,那么人人都是块闪光的金子。
尺有所短,寸有所长。
每个员工的长处和短处要在工作尽量做到因人而异。
对能力强又有主见的员工,只要告诉他团队的要求以及具体的实施过程,这样可就可以充分发挥他的长处;对于思想比较保守、依赖性强、踏实肯干的员工,则应有具体的要求,让其明确自己的责任和工作任务;在相互配合协作方面,则要考虑员工的互补性,性子急的可以带动性子缓的,性格外向的可以影响性格内向的,用最佳的组合方式工作就能很快实现既定目标。
四、要树立领导的威信和建立良好的人际关系。
领导者要以公司和团队的利益为重,处理问题公正、果断,不拖泥带水,让每个员
工心服口服,才能在工作中发挥决策作用。
领导的威信使员工有种敬畏感,可以使员工服从领导的安排与要求,而不会出现员工与领导讨价还价或不服从安排的现象。
在与队员沟通的过程中,能够真诚地与员工进行沟通,让他们觉得领导平易近人,近而乐于接受。
同时还可以了解到他们的个性、习惯等,为以后工作更加合理的安排带来参考作用。
总之,激发员工的团队意识就是要不断增强企业的凝聚力和战斗力,使每位员工都有一种归属感,让他们清楚地认识每个人都是团队中一个不可缺少的成员,并能自觉主动地为团队争荣誉做奉献,那么,企业发展所爆发的动力必将变的更加迅猛。
在我们中原银行发展的今天,更需要狼性文化来引导企业发展的方向。
打造高效团队,树立敢于争先的狼性思想,我们就就能迎来一个更加美好的明天!
中原银行新乡金利支行李鹏
篇五:
狼性执行团队培训心得2
狼性执行团队培训心得
通过学习孟志强老师关于“狼性团队”培训,使自己受到了一次很好的教育。
作为永宁煤业有限公司一个管理者,工作中的执行力有了明显的增强,尤其感觉到了内心的强大。
感悟很多,仅以以下几点体现:
一、一个优秀的团队必须强调统一,而不强调个性。
要有统一的思想,要有统一的声音,要有统一的动作,要有统一的目标,还要有一个优秀的领导。
思想是基础,目标是关键。
在一个优秀的领导的带领下,有了统一的思想,团队就有了凝聚力、向心力,才会有统一的声音,才会有统一的动作,才会实现我们的目标,才会得到我们想要的结果。
二、结果提前,自我退后。
什么是真正的执行?
一个团队真正的执行是“有结果的行动”,更应该是一个“有成果的行动”。
结果就是客户(内部客户及外部客户)的需要。
只有满足了客户的需要,我们的行动才是有效的。
过程固然重要,但是,所有不为我们共同的目标所采取的一切行动都是盲目的无效的。
三、谁是我们的客户?
这个问题必须搞清楚。
这个问题不搞清楚,那么,我们的行动都是盲目的和毫无目的的行动。
通过这次学习,不仅使我进一步了解了什么是外部客户,更使我学到了一个新的概念“什么是内部客户”。
我们对我们的行动以及对我们的客户(内部客户及外部客户)必须负责。
四、信守承诺、结果导向、永不放弃。
作为一名管理者,我们既然接受了任务,我们也就有了承诺。
有了承诺,也就有了责任。
我们一定要把领导对我们的要求以及客户的需要转化为自己对自己的要求。
没有上级说不清,只有下级没问清。
要履行责任,一切都不会一帆风顺,需要我们付出很多。
只有付出才会有收获。
我们一定会遭遇痛苦,但我们必须坚持,绝不放弃。
一切皆为结果。
五、要学会忍受痛苦。
所有成长皆因痛苦;接受了就不痛苦了;一切痛苦皆因不接受;痛苦本身不会伤害你,伤害你的是你对痛苦的态度;对痛苦的麻木是一种美德。
对“痛苦”多么精辟的诠释啊。
作为业务人员,必须学会忍受痛苦,因为痛苦是一种现实,你不可回避,所有舒服的环境都不会令你成长,你的道路不可能一帆风顺,如果我们欣然接受,认真努力去工作,我们要相信上帝是公平的,付出必有回报,成功一定属于我们。
六、必须遵守规则,敢于承担责任。
任何游戏必有规则,团队的背后一定要有规则,没有规矩不成方圆。
规则面前人人平等。
我们公司的所有制度及管理规定,就是我们所有人员的游戏规则。
我们必须严肃认真、不折不扣地去执行。
执行不问为什么,责任必问为什么。
只有敢于承担责任,才能切实有效的去预防、去发现问题,改正错误。
去思考、去挖掘发生问题的根源。
才能杜绝类似问题的再次发生。
领导只会把重任交给那些敢于承担责任的人。
七、狼性——团队意识;整体利益;优胜劣汰;目标明确、决不放弃。
狼能成为动物食物链中的最高终结者,就是它们具备了以上四
点。
首先是群狼战术,就是团队精神。
不搞个人英雄主义,注重团队力量。
其次是整体利益之上。
团队成员要有大局意识,要有牺牲精神、奉献精神,率先垂范精神。
第三是适者生存,不适者淘汰,也就是要有竞争意识。
第四、决不放弃目标。
为了既定的目标,排除困难,勇往直前,决不放弃。
以上是这次学习的几点心得,愿与大家分享,不妥之处,敬请谅解。
篇六:
狼性团队训练营之体会与心得
狼性团队训练营之体会与心得
10月20日、10月21日,短短两天的培训,但是感触却是无尽的,很感谢公司的信任让我能有机会成为这次狼性团队训练营其中一员。
整个训练营成员大约有160多人,大家都来自五湖四海,各个不同行业、不同工作岗位、不同的文化程度、不同性别、不同年龄。
公司的6名同事都被分配到不同队伍中,昔日的同事好友瞬间成为对立的竞争者,我有幸被分配到1队。
一个优秀的团队必须要有明确的目标,只有设定明确的目标才能使团队有共同的行动方向和动力。
首先为了明确目标,我们将之命名为冠军队,接下来也很快有了我们自己的队呼,不管最后的结果如何,大家都会为共同的目标---冠军,齐心协力、互相扶持、一起坚持、共同努力。
一个完美的团队,必定有一个决策者,决策者代表的是团队的方向与中心,但是一个完美的团队不仅仅有决策者就行了,最重要的是所有成员的核心思想,面对目标,每个成员都会产生自己的方案,这就需要一个领导者出来,做最终的决策,不然只会在争吵中浪费时间浪费精力,所以决策和执行力在团队中就显得最为重要了。
整个训练过程是在一次次轻松但又充满挑战的游戏中完成的,看似轻松的游戏,却隐藏着耐人深思的意义。
下面分享几个耐人寻味的小游戏。
永不放弃-----这是一段视频,有一个橄榄球队,他们有强劲的对手,所以在练习死忙爬行的训练时很多队员都抱着消极的态度,自认为一定就不可能战胜对手,此时,教练没有责备任何队员,选择了一个非常不自信的队员布洛克,要求他单独做死亡爬行的训练,另外加了一个附件-------一块手帕,遮住眼睛,唯一的要求就是答应教练一定要尽全力。
训练开始了,当布洛克背起一个160磅(72公斤)的人,膝盖不能着地,用双手爬着前行,从训练时候的10磅都觉得很累的成绩到最终走完了整个足球场,一个足球场的长度是100米(110码),他能让全世界都为之震惊。
是什么让他创造出奇迹?
对的,是鼓励、是坚持!
整个过程,他的教练喊了13次对了、就是这样,加油喊了15次,别放弃喊了23次,不要停喊了3次,48次继续继续……世间最容易的事就是坚持,最难的事也是坚持,说它容易是因为只要愿意做,人人都能做到,说它难是因为真正能够做到的终究只是少数人,成功在于坚持,这是个并不神秘的秘诀。
那么坚持的动力又来源于哪里?
支持、鼓励,是的,就是支持和鼓励。
如果布洛克没有教练的激励,单凭个人是无法完成这震惊所有人的奇迹的。
一个人不成功是因为没目标、没梦想、没自信、不知道自己的潜能有多大…….所以,感谢支持你的人,感谢鞭策你的人,感谢帮你加油打气的人,感谢老师、教练、领导不断的提醒,感谢对你不离不弃的人…..凝聚力和正确的方法----这是“齐眉杆”游戏引发的思考。
十几个人用手指轻轻的托着这根杆子(不能有一个人的手指离开杆子)却怎么也下降不了,不是队员不想放下,而是没找到正确的方法。
于是我们队以最快的速度调整方案,由队长负责传达指令,然后将十几个队员组合成三个点,中间点负责配合,旁边两个点听从队长的口令是左边下降还是右边下降,很快我们在第一时间完成了这项任务,所有队员都激动的跳了起来,这个游戏,我们队是唯一一个以最快的速度下降成功两次的队。
这个游戏充分说明了一个好的团队,必须要有强的凝聚力+正确的方法,每个岗位都有各自分工任务,都是团队的核心力量,学会配合在这里显得尤为重要,正确的方法可以使我们完成的更出色。
领袖职责------这轮游戏,每个团队都挑选好新的队长与副队长,其他成员围成一个圆,开始有序的报数,要求响亮、有序与速度,凡是错报、漏报、抢报、发出任何声音的队都将取消成绩,输的队由一名男队长和一名女副队长承担责任做俯卧撑,第一回合男队长10个,女队长5个,第二回合男队长20个,女队长10个,第三回合男队长40个,女队长20个,
第四回合男队长80个,女队长40个,第五回合男队长160个,女队长80个。
当比赛到最后回合的时候,所有人都屏住呼吸,保持最紧张状态,生怕出一点点的小错,然后比赛终究是残酷的,既然是比赛,必定有赢家也有输家,于是,所有队的成员都席地而坐,输的队由队长和副队长承担最终的责任。
30、40、50……110、120、130……这个过程里所有人的心都被刀割,此刻已没有输赢之分,深深的自责,有用吗?
有几个队的队长累的趴在地上已经没有一丁点的力气了,可以逃避吗?
不能,因为这是责任,休息一下,又继续坚持着背负着……有队员跑出来一起做俯卧撑,想为队长分担,可是,可以分担吗?
不能,因为这是领袖的责任。
在工作中,我们一定要注重每个细节,把责任心时时都放在第一位,这是对自己也是对他人的一种责任心。
看着趴在地上累的起不来的队长们让我想起了我的父母、导师、领导们,在这三十年的时间里,有多少人因为我而背着那些数不清的责任,而我又做了多少去回报他们呢?
我们总是找着种种让自己平衡的所谓的理由:
等我赚多点钱的时候、等我有时间的时候、等我有能力的时候……..从来没想过还能有多少以后?
还能有多少机会?
信任和真诚------最后一个游戏,是穿越电,互相竞争的8个队,最后凝聚成一个团,一名总指挥,12名警卫,其他所有人都是等待救援的战士,只给我们三次机会,只有60分钟,所有人都要求能被送出去,而且不能碰触电,除了总指挥能说两个字:
过、停之外所有人不能出声,其中只要有一人碰触电,所有已经送出的人员都要回到起点重新开始。
一次失败了,不行,商量对策重新来。
两次失败了,不行,再次停下任务商量关键点:
稳住、合作、力量、顺序、方法。
等待救援的队友不约而同的整理衣服,扎好头发,扔掉其他负重的包袱。
第三次开始了,在黑暗的灯光下,一双双大手托起一个个不相识的队友,一个一个送出去,送出去的队友又组织成新的警卫队,接起一个个被送出的队友,160个队友就这样在彼此信任的氛围中一个一个的送到安全区,此刻,已不需要任何的言语。
当我闭着双眼被一双双强而有力的双手托的时候,从未有过的信任和踏实迅速掩盖了之前所有的惶恐。
警卫员们已经是汗流浃背,手臂已经抬不上了,腿也累的在发抖了,但是依然不愿意休息,坚持在第一线上。
等待被救援的队友越来越少,当剩下最后一个警卫的时候,所有人的心又再一次流着血,我们无力挽救这位英雄,这是最残酷也是最无奈的结局。
最后,我们用真诚打动了8位扮演路人的助教,帮助我们营救出了最后一位警卫,全场哗然响起雷动的掌声,这里面包含了多少的感谢之情啊!
一个成功的团队,只有彼此信任、彼此负责才真正拥有凝聚力,如何才能被别人信任?
真诚,只有真诚的对待身边每个人,才会真正被接受,被支持,被包容,被帮助,被信任。
参加团队训练,感悟很多,团队训练以简单的游戏,揭示了抽象的深刻的道理,让我找回了许多被时间磨蚀掉非常珍贵的东西:
意志力、坚持、信任、未知的潜能、沟通、学会放下、学会忍让、学会感恩、还有更重要的责任心和包容心。
没有一个人是万能的,在生活中、在学习中、在游戏中、在工作中我们无时不刻都融入在团队中,我们要学会用真诚来建立人际关系,通过别人的帮助来弥补自身的不足,这样我们才能实现自身与团队共同的进步。
一个群体不能形成一个团队只能是一盘散沙;一个团队没有共同的价值观就不会有统一的意志力和战斗力;一个团队没有战斗力还能有何成就可言?
最后,只想说一句:
没有完美的个人,只有完美的团队!
我会与我的团队共赢!
杭州临安力达机械有限责任公司
财务部:
金燕莺
XX年10月23日
篇七:
感想(狼性培训)
参加《狼性干部训练营》感想
XX年11月7日-8日,我同其他学员一起参加了在集团总部进行的两天一夜的《狼性干部训练营》。
训练一开始,我就被主持人高涨的情绪带动了起来,看看我的周围,他们有的一开始还有点不好意思,但我发现很快都和我一样很投入的参与到活动中。
很久以来,在我的生活和工作当中都没有出现过这样的一个人,能够热情地、激情地带动我的思维和行动。
一直以来,我被工作、生活缠身,感到时间很紧,没有时间放松,没有时间和同事聚会,感觉到工作只是为了生存。
猛然间,一个充满活力的身影跳到我的眼前,猛然间一个充斥我耳膜的激情的声音传了进来,带动了我久违的一种激情的感觉。
原来生活、工作不仅仅是沉重的责任和义务,还是一种激情的享受,一种生命意义的体现。
原来团队的合作是如此愉快,催人奋进。
很快,手势的PK提高了我的激情。
我已步入小中年的行列,一直感觉自己已经不再是个年轻的女人,今天我感觉到我还是很充满活力的。
跳,拍手,然后给我的“左邻右舍”说:
你是最棒的!
我也得到了同样的赞美,感觉到我的内心真的在那一刻很幸福,很兴奋。
原来被人鼓励真的有一种暖暖的感觉,虽然有点难为情,但当时我的确受到感动,很是舒服。
手势的内容中的一句话“我是一切问题的根源”使我思考了好久,原来心情也是因我自己引起,原来工作的激情也是可以由我自己来带动。
原来我的同事也有可能会因为我的激情而受到感染,原来“我是一切问题的根源”就是一切的根源。
在这次人椅活动中,我印象很深。
这个活动刚开始不到10分钟,我后边的女孩子的身体就半站了起来,使我的身体无法依靠。
这一瞬间,我只能选择半蹲,不能站,因为我前面的学员坐在我的腿上,我一起来,她就无法依靠,那她前面的人怎么办整个团队怎么办?
我就一直想着团队的分数。
这个时候,我的腿很疼,我估计我已无法坚持下去了,我痛苦的环顾着情绪高涨的团队,我想完了,团队会因为我而倒下,在这紧要关头,一个拉拉队员及时的站在了我的身边,我的一只手紧紧的抓住了她的手,很快,我就找到了一种平衡,感觉到我肯定能够坚持了。
就这样我坚持着,她也坚持着,实际上是她的力量支撑了我的身体。
直到25分钟以后我们一起坚持到最后。
我现在还不知道她的名字,可是她的无私的支撑我不会忘记。
其实,我们每个人在工作中,生活中都有那么个瞬间,有坚持不住的时候,尽管我们知道,我们如果放弃了就是放弃了团队或者集体的成功,但是每个人都会有最脆弱的时候,这个时候我们最渴望什么,渴望有一支手,来传递一种力量,来传递一下生命中的温暖,来传递一下我们身上的责任和使命,来传递一下我们对于一个集体来说有多重
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