企业管理的产品有哪些.docx
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企业管理的产品有哪些.docx
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企业管理的产品有哪些
企业管理的产品有哪些
企业管理是一个很大的范围,下面我们从组织系统、业务系统、及家庭系统三个方面做出介绍。
长松咨询是国内一流的企业系统建设供应商,拥有强大的咨询团队和软件开发队伍,在中国“企业组织系统建设”领域品牌影响力第一,被国际品牌协会授予“最受信赖咨询”。
长松咨询目前的产品主要分为三大类:
组织系统产品、业务系统产品、家庭系统产品。
组织系统产品
企业操盘手
企业操盘手是一个企业掌舵人与高管团队聆听的课程,是为了激活企业家内在能量与发现系统经营之悦的一个项目。
项目具体目的是为了让企业操盘手都拥有以下几种能力:
一、愿景塑造能力
二、文化高度统一能力
三、股权与红利分配能力
四、人才引进与人才培养能力
五、薪酬激活能力
六、资本与现金管理能力
七、PK机制与员工潜力激活能力
八、企业风险管理能力
企业操盘手都是谁——企业负责人、核心高管、分子机构负责人
与系统
与系统的价值在于:
1、通过学习导入,实现年度销售额快速增长,收回导入投资
2、企业管理标准化,快速成为行业领导者
3、解放老板,系统托管
4、增加利润
5、增加企业管理成熟度,实现企业新的竞争高度
与系统的内容包括:
文化系统、组织战略系统、薪酬系统、绩效系统、人才引进系统、股权系统,共六大系统。
组织系统班
长松组织系统班是为了让企业家们通过系统学习,具备自我建设及革新组织系统能力,从而实现持续利润增长、企业发展。
企业做大做强前期靠愿景,中期靠团队,后期靠。
企业爆炸式增长的前提,是企业的组织系统健全和发挥作用,能够激活并驱动团队共同实现梦想,从而真实实现解放老板,用系统持续发展的目的。
本项目可以帮助企业实现:
提升管理成熟度,实现利润增加;运用组织系统,实现扩张增长;解放老板,标准化体系化运营;战略制定,目标分解,团队激活;系统导入、方案落地。
《长松组织系统》工具包
用一句话来介绍《长松组织系统》工具包是什么:
就是一套企业组织管理系统。
是长松咨询的产品之一。
《长松组织系统》工具包主要包含企业组织机构战略愿景管理、责任分析、企业薪酬管理、企业绩效管理、企业管理、企业全员培训、员工生涯规划等七大系统。
《长松组织系统》工具包是一套集web系统、光碟和教材三位一体的跨越型、革命性产品,我们整合国内外先进的组织管理系统,力图让您用最短时间、最简便的方式掌握这个体系。
业务系统
长松咨询业务系统班
有一句话叫做“业务遮百丑,营销治百病”,足见业务对于一家企业的重要性。
为什么老板成了最大的业务员为什么老板成了最忙最累的人为什么企业的业绩瓶颈长久无法突破为什么忙碌的营销人员总是没有结果为什么80%的人只创造20%的业绩为什么宝贵的销售精英无法复制为什么我们总是不断的招人、裁人,但仍然无法建立职业化业务团队为什么业务团队无法变成强大的制胜军团
长松咨询业务系统班可以让企业重塑企业营销模式,包括:
制定产品规划、战区规划、组织规划,确立营销目标,制定营销战略规划,有步骤的提升市场占有率,吸引高级人才。
长松咨询业务系统班可以让企业销售流程科学化、系统化,包括:
通过销售模式分析建立销售流程、培训销售技巧、快速批量转化业务高手、降低销售成本、提高企业销售概率,让企业的业绩倍增。
长松咨询业务系统班可以让企业全面掌控资源,包括:
整合优质资源,建立CRM系统,避免资料因员工离职而流失,让掌握资源最大化。
长松咨询业务系统班可以让企业通过“服务”赚取利润,全方位打造企业服务理念及制定服务标准,打造以顾客为导向的服务体系;让企业通过服务营销培养呵护忠诚度、增加转介绍率、创造销售机会及二次销售。
长松咨询业务系统班可以让企业轻松自在控制企业销售风险控制合同风险、财务风险,应收账款及时回流,全面、及时掌控企业销售风险动态。
家庭系统产品
MoneyAndFamily
TomorrowCEO系统训练营
你可以指挥好一个军队,但你未必能指挥你的孩子去做一件小事儿。
。
英国著名教育家洛克认为:
学生的概括能力与系统思考能力将比单纯的知识更重要。
卡耐基说过:
“一个人的成功15%靠专业知识,85%靠人际沟通”∩见好的口才是我们一辈子的财富。
根据市场调查约有80%的青少年在成长过程中存在学习不主动、磨蹭拖拉、调皮捣蛋、活泼好动、粗心大意、胆小不敢举手、依赖、逆反、不合群、注意力不集中、发脾气、容易和别人发生冲突等现象。
因此,有必要让孩子从小就建立起系统思考、演说口才的能力,与成熟的心智模式。
TomorrowCEO系统训练营可以让青少年:
1、七大模型,为学习生活打下扎实基础
2、获得系统思考的能力,全面看待问题,分析问题的逻辑性
3、认知自我特征,学会自我管理,自我激励
4、挖掘青少年领袖气质,传承家族智慧
5、认知和掌握沟通技术,增强与父母、老师、朋友沟通的方法与能力
6、由一对一讲话向一对多公众演说的转变,扩大影响力
7、培养团队合作的能力
8、懂得感恩,热爱分享,学会宽容
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