旅游局网站建设方案.docx
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旅游局网站建设方案.docx
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旅游局网站建设方案
会理县文化影视体育旅游局
网站建设方案
成都弘信科技股份有限公司
2016年5月
一、项目目标
1.需求分析
随着社会的发展,旅游业已成为全球经济中发展势头最强劲和规模最大的产业之一。
旅游业在城市经济发展中的产业地位、经济作用逐步增强,旅游业对城市经济的拉动性、社会就业的带动力、以及对文化与环境的促进作用日益显现。
旅游业是中国经济发展的支柱性产业之一。
据有关统计,中国国家旅游局局长邵琪伟十九日在北京举行的全国文明风景旅游区表彰大会上表示,二00六年中国入境旅游人数达一点二亿人次,出境旅游者达三千一百万人次,旅游总收入达七千六百八十亿元人民币。
旅游企业和从事旅游行业人员也日渐增多,凉山移动利用其在事业单位网站制作的多年经验和网络品牌巨大优势,为会理县文化影视体育旅游局提供全面的新闻资讯、栏目专题、聚焦会理、便民服务等等网络服务,帮助会理县文化影视体育旅游局实现对旅游行业的规范管理。
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2.网站目标与期望
通过网站展示会理县文化影视体育旅游局的形象,扩大会理县文化影视体育旅游局在社会的知名度,通过互联网的高效传播性宣传会理旅游行业各单位公司,以达到对旅游行业的规范管理,对旅游人员的教育培训,发布会理县文化影视体育旅游局的公告与相关政策。
总结上述几点,会理县文化影视体育旅游局网站建设目标可总结如下:
1)帮助会理县文化影视体育旅游局建立有效的形象宣传、风采展示、打造“会理县文化影视体育旅游局”新形象。
2)充分利用网络快捷、跨地域优势进行信息传递,对会理县文化影视体育旅游局的公告、政策、新闻进行及时的报道。
3)通过在线查询实现不出门便能查到所需要的会理县文化影视体育旅游局信息。
4)为企业和旅游人员提供网上交流平台,增进系统内外信息互通、经验交流。
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3.网站设计原则
品牌性原则
为客户提供有价值的服务,充分体现“会理县文化影视体育旅游局”优势,重点塑造会理县文化影视体育旅游局的个性化形象,扩大会理县文化影视体育旅游局在社会的知名度。
经济性原则
建立适合会理县文化影视体育旅游局自身需求的网络平台,提供广泛的涵盖用户多种需求的功能,数据处理方式灵活以满足高度用户化的需求,节省网站建设成本,并确保其较好的拓展性和开放性,同时网站具有基于WEB界面的管理后台,企业能够自主的对网站中大部分内容作更新、修改操作,节省了网站的运营成本,提高了信息更新、传播效率。
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4.解决方案
1、界面结构
我们专业的设计师会根据会理县文化影视体育旅游局的宣传画册风格、网站功能,采用最新表现技术全面设计,充分体现会理县文化影视体育旅游局形象。
2、功能模块
网站建设以界面的简洁化,功能模块的灵活变通性为原则,为会理县文化影视体育旅游局网站设计制作维护人员提供一个自主更新维护的动态空间和发挥余地,去完善办好他们的网站,达到一次投资,长期受益,降低成本的根本目的。
3、网站推广
凉山移动凭借多年对互联网技术的深入研究、对中国互联网的现状和发展趋势的把握以及在网站推广服务方面的成熟经验,能够为会理县文化影视体育旅游局提供最专业、最有效、最经济的网站推广服务。
4、内容主题
设计重心转向以客户为中心,围绕旅游服务的需求层面有针对性的设计实用简洁的栏目及实用的功能,极大方便客户了解会理县文化影视体育旅游局的服务,做到学习,服务技术支持,问题,查询,反馈意见,等为一体,充分帮助客户体验到会理县文化影视体育旅游局的全系列服务。
5、网站维护
对会理县文化影视体育旅游局相关网站维护人员进行日常维护、更新方面的技术培训,项目开发成功后企业能自主完成对整个网站的维护更新。
二、网站整体结构
注:
以上分栏目暂定,只作参考。
三、主要栏目及网站管理功能说明
会理县文化影视体育旅游局网站栏目结构如上图所示。
栏目规划充分考虑到上会理县文化影视体育旅游局展示企业形象、扩大知名度的需要。
网站采用了多个动态模块,企业能够自主、独立的完成网站中大多数内容的更新,同时,设计以展示会理县文化影视体育旅游局形象为主,主要体现会理县文化影视体育旅游局网站的整体美感。
增强了企业在访问者心中的亲和力认知度。
网站内容及结构框架设计上力求体现简捷性与人性化的思想,在功能设计上配合会理县文化影视体育旅游局的网络服务。
页面的设计将充分体现会理县文化影视体育旅游局国家事业单位的形象,在框架编排、色彩搭配以及Flash动画的适当穿插都做到恰到好处,使整个网站在保证功能的前提下给使用者带来良好的视觉享受和精神愉悦感。
3.1网站首页
网站首页是网站的第一内容页,整个网站的最新、最值得推荐的内容将在这里展示。
以达到整个会理县文化影视体育旅游局形象的和谐统一,在制作上采用ASP动态页面,系统可以调用最新的内容在首页显示。
在内容上,首页有会理县文化影视体育旅游局的局内新闻,行业新闻,国际新闻等信息,并且管理员在后台可以动态更新首页的内容,使整个网站时时充满生机和活力。
在设计上,注重协调各区域的主次关系,以营造高易用性与视觉舒适性的人机交互界面为终极目标。
给浏览者耳目一新的感觉,吸引浏览者经常访问会理县文化影视体育旅游局网站。
3.1关于我们
会理县文化影视体育旅游局正式成立于XX年XX月,它的主要职能是编制和组织实施旅游业发展的中长期规划和年度计划,监督和检查全市旅游市场秩序和服务质量,指导协调旅游资源的保护利用和开发建设,指导全市旅游景区,点,及饭店质量等级评定工作负责全市旅游统计、信息分析和假日旅游信息预测预报工作、行业培训工作及服务标准的实施工作等。
3.2旅游动态
本栏目为动态其主要内容就是及时发布出会理县文化影视体育旅游局局内新闻、行业新闻、国际新闻让浏览者能时刻注意会理县文化影视体育旅游局的网站。
模块介绍
可以使用此系统构造新闻内容页面自动生成首页的新闻连接同时产生历史新闻列表提供新闻页面的管理界面自动发布行业新闻并且新闻内容页中支持插入图片方式和网页代码自动显示信息及发布时间等。
它大大减轻了网站更新维护的工作量加快了信息的传播速度使网站时时保持着活力和影响力。
模块特点
1支持新闻按类别、关键词、发布日期等条件检索
2支持新闻类别的管理可添加、删除、修改新闻类别
3支持图片每条新闻可配上图片并选择图片与文字的显示方式
4发布新闻时管理员可根据新闻的重要性指定新闻是否属于热点新闻
模块功能说明
·新闻前台——新闻在首页显示的页面
说明若新闻带有图片或被定义为热点新闻标题后会有小图标显示并且优先显示。
3.3政务公开
领导介绍:
会理县文化影视体育旅游局领导详细资料,该页面为静态
职能机构:
详细介绍各个职能办公室所负责的工作范围及负责人和联系电话
政策法规:
此版块为文章系统,后台添加、删除、修改,内容为国务院行政法规及规范性文件、地方性法规、地方政府规章及规范性文件、国家旅游局规章及规范性文件、旅游政策、旅游标准,前台可实现数据查询功能。
工作规则:
介绍机关工作人员文明行为规范及工作规章制度。
部门文件:
显示各部门自己所发布部门文件。
旅游规划:
工作总结,发展规划。
3.4互动交流
3.4.1局长信箱:
对旅游行业有什么意见或建议都可以通过在线提交问题的形式将问题提交,可在后台进行问题的查看及回复,会员提交问题会有问题编号,查询问题结果需要凭借提交问题时的编号进行查询,就可以看到对会员问题回复的答复。
3.4.2监督投诉:
这里分为两大类,A:
旅游服务投诉,B:
机关效能投诉,同样为在线提交问题,凭编号查询回复。
3.4.3旅游论坛:
本栏目是一个互动动态栏目是网站管理者获得网站访客反馈信息的一个重要来源。
它主要是提供了一个公共的信息发布平台特别适用于作为企业内部个人办公助手以及企业与企业之间进行信息交流使得随时随地查询信息的移动办公成为可能。
3.4.4民意征集:
社会公众对的会理旅游行业发展的意见建议,及其他旅游相关的问题。
3.4.5网上评论:
对会理旅游业的企业,宾馆,酒店等企业公司进行网上的评价,需要提交具体的时间地点及事件的详细说明,为来会理旅游的客户提供一个文明健康的旅游环境。
3.5办事大厅
行政许可:
发布旅游行政许可有关事项的通知、等行政通知公告。
审批事项:
公布负责处理审批的部门,电话,及需要准备的材料和办理程序,为要审批的企业单位几个人提供审批指南。
表格下载:
旅游局发布的表格可供用户下载,实现用户自己打印填表。
办事指南:
行政办事指南版块。
网上办公:
实现无纸化办公。
3.6旅游查询
为来会理旅游的朋友提供会理宾馆饭店、景点景区、旅游路线、交通指南、餐饮娱乐、旅游购物的信息,极大的方便了来会理旅游的朋友所有的资料在这一应俱全。
3.7旅游资料
旅游统计:
会理旅游经济分析、统计月报。
旅游参阅:
有关旅游行业的报告、环境保护。
旅游视频:
通过短视频的方式在网络上发布会理旅游景点的优美环境,及风土人情。
3.8招商引资
优惠政策:
来会理旅游业投资的相关优惠政策。
投资环境:
通过问题及图片的方式来介绍会理投资环境。
发展重点:
会理旅游业发展重点介绍。
招商项目:
公布会理旅游业可投资项目。
3.9联系我们
本栏目为静态,公布会理县文化影视体育旅游局的联系方式及各部门办公室的联系电话,和负责人。
3.10网站地图
由于栏目资料极多,为便于会员快速浏览或查询自己想要的资料和自己感兴趣的栏目版块,可通过网站地图,清晰的了解到每个版块都在那里,都有些什么资料,极大的方便了浏览。
※模块特点:
多级结构,清晰明了。
四、网络推广
解决方案:
再好的酒也怕巷子深,网站存在与发展的理由就是它能够被更多的人所知晓、所使用,这样网站才能发挥最大的功能。
因此网站推广是必不可少的一环。
我们凭借多年对互联网技术的深入研究、对中国互联网的现状和发展趋势的把握以及在网站推广服务方面的成熟经验,能够为企业提供最专业、最有效、最经济的网站推广方案。
五、我们优势
5.1技术力量
我们拥有一支由十多人组成的网站建设团队,他们都是在互联网、企业信息化等领域的资深专业人才,具有开发众多大型项目的成功经验。
5.2解决方案
我们拥有资深的网站策划专业人才,并一直注重行业解决方法的积累具有丰富的网站整体策划经验,能够充分挖掘客户需求,正确把握互联网发展现状,从而为客户提供互联网整体解决方案。
5.3项目管理
我们拥有一套实际运用和不断完善的实施方法和富有经验的项目管理人才,已经形成了自己独到的管理办法,保证我们每个项目能够得以顺利完成,有效协同各种专业人员共同参与,有组织有计划的进行资源管理和分配,并能够在最大程度上保证我们的项目按时,按质完成的前提。
5.4售后服务
我公司对客户都承诺,在网站开发完成以后提供永久的技术支持。
在不改动功能模块的及页面设计的情况下均是免费服务的。
在网站出现问题后,我们技术人员将在两小时之内提出解决办法,一般问题可在8小时之内完成。
六、网站权限管理
系统严格限制不同管理员(WEBMASTER)的权限。
对每个模块的管理权限可以分开指定例如某个管理员有公司动态的权限、客户服务管理权限某个管理员有产品世界的管理权限某个管理员有所有的权限。
这样既可使整个网站的庞大管理功能分解给各个管理人员确保有效管理又提高了整个网站的安全性。
七、网站建设进度及实施过程
7.1项目合作与成员根据本项目的工作内容和范围我们将成立一个6个人左右的项目工作组来负责本项目的开发。
具体职责如下:
我们方项目主要成员
项目经理(1人)
项目经理负责项目管理、组织、协调,对项目资源进行控制,是项目能够按照计划实施,满足项目规定的业务需求。
项目经理对项目的质量、进度和成本负责。
项目经理负责客户关系的管理,也是客户方项目经理的主要对口协调人。
并负责对整个项目中的数据库结构及功能程序的设计。
高级程序员(3人)
负责外部网站和内部服务系统的程序及多媒体的开发。
HTML制作(1人)
负责网页的模板制作及Html搭建。
创意设计总监(1人)
从事项目整体上的创意、规划、视觉设计和交互表现的形式的方向把握和设计方案的提交,对项目规划设计的质量实施控制、指导与监督。
客户方项目主要成员
项目经理
项目经理负责与我们的项目管理、组织、协调工作签收各种项目文档,自始至终负责整个项目的进行。
7.2项目实施方法
项目管理的成效直接关系到整个项目的成败。
尤其是实施与INTERNET有关的新技术应用项目,无论在国内和国外都是有一定难度的,更需要成功的项目管理。
我们充分认识到了这一点,并且已做好了准备。
我们在项目管理方面具有丰富的经验,并且拥有一套实际运用和不断完善的实施方法和富有经验的项目管理人才。
我们项目管理紧跟世界项目管理协会(ProjectManagementInstitute)的原则,结合Internet项目IT系统开发和创意设计的特性我们的这套方法别适用于带有大量系统应用开发和创意设计相结合的项目。
已经在我们越来越多的成功项目中得以体现和印证。
项目的实施方法是保证我们每个项目能够得以顺利完成,有效协同各种专业人员共同参与有组织有计划的进行资源管理和分配,并能够在最大程度上保证我们的项目按时,按质完成的前提。
作为我们多年积累摸索的结果,在这里我们将它作一个介绍。
八、我们项目实施方法中的五个基本阶段是
8.1规划定义
作为项目的启动,规划定义阶段的目的是为了能够准确地把握客户的商业目的,确立项目范围、整体性和操作实施性。
这包括对客户商业策略的回顾、确认、记录并按优先次序排列出需求清单,提出系统构架草案。
根据该项目的特点,我们将选择项目成员、整合项目组并安排项目计划。
8.2分析设计
在得到了项目目标,范围和高级别需求清单等结果后,我们将针对功能性,系统构架技术性和视觉创意等方面进行更详细的分析设计。
我们将它们一一记录下来并与您一起探讨,改进.如有必要,我们将制作一个原型或演示系统来测试我们的概念。
之后,我们将根据这个设计又针对性地来完成内容开发,交互信息和界面设计等工作。
8.3编码制作
我们开始建造这个系统。
开发整合阶段的工作是将所有设计的结果予以开发出来。
如有必要我们还将这个新系统与您现有系统进行整合。
本阶段将完成一个正常运行的系统。
8.4测试验收
测试工作包括功能测试和性能测试两部分。
然后将已完成的系统从开发环境迁移至发布环境。
有计划的发布功能和数据直至全部开放进行商务运作。
我们将记录并转移一切客户必须掌握和了解的技术与规范方面的知识保证客户懂得如何运作及维护系统。
用户和我们将在一个有限的范围内对系统进行试运行系统试运行一段时间后系统将投入正式运行。
8.5维护管理
除了对活的系统进行必须的监视、维护来保证其正常运作外管理维护阶段更重要的任务是从正处于实际运营的系统上测试实际的系统性能在运营中发现系统需要完善和升级的部分衡量并比对系统较商业目的和需求的成功与否。
将所有这些信息整理成一份计划以便于将来对网站系统的增强和升级。
8.6阶段、步骤和任务
我们将项目的时间周期分为5个阶段Phase在不同阶段内用相应的步骤(Process)来达到不同阶段的目标。
而任务Task被包含在不同步骤之内以完成该步骤的工作内容。
由浅至深由总到细三个元素之间相互联系相互作用有机的构成了整个方法的蓝本。
在实际操作中根据不同时期的不同任务动态地分配资源予以实施再与专业人员的专业知识相结合,使得项目得以妥善完成。
8.7项目管理模式
项目管理有一定的模式在其模式下主要有三个组成部分:
Ø项目的定义和组织
Ø项目的计划
Ø项目的跟踪管理
8.8项目定义和组织
Ø项目总体需求、客户背景介绍和方案构成
Ø项目工作范围定义
Ø项目组的组成结构、角色和责任
Ø项目组将在项目中达到何种目的,工作目标
Ø项目组的内部协同和自主管理
8.9项目计划
Ø分解工作明细清单
Ø制定初步项目实施时间表
Ø在项目实施时间表、项目范围和资源方面进行权衡
Ø风险管理计划预计与措施控制
Ø成本控制
8.10项目跟踪管理
Ø收集项目状态信息
Ø分析项目实施时间表、项目范围和资源的使用情况
Ø项目进度报告一般每周一次
Ø项目文档记录:
会议日志、记录、各种备忘录
Ø项目质量和客户满意度跟踪
Ø项目完成后的总结
Ø
九、费用预算
见报价清单列表
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