新篁镇十一五工作总结及十二五工作规划.docx
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新篁镇十一五工作总结及十二五工作规划
新篁镇“十一五”工作总结及“十二五”工作规划
一、2010年工作总结
今年以来,按照市委副书记陈绍泽“两个高于”的指示和区委书记李世贵“小镇办大事、小镇创大业”的要求,全镇上下充分发扬“三不五干”精神,以“一考二评三问责”为动力,紧紧咬住“财政收入三年翻一番”的目标,积极抢抓城乡统筹发展、市区帮促、交通干线建设三大机遇,围绕发展抓党建,围绕指标抓考核,围绕落实抓作风,全力打造门窗产业园、高效农业示范区和特色鲜明城镇区,招商引资、项目推进、基础设施、民生工程、党的建设等各项经济社会事业发展全面步入“快车道”。
预计全年实现财政收入4006万元,同比增长19%;固定资产总投资52600万元,同比增长31%,其中工业投入26500万元,同比增长35%,农业投入4400万元,同比增长35%,服务业投入16360万元,同比增长18%;社会消费品零售总额42940万元,同比增长21%;规模以上工业产值115000万元,同比增长20%;新增高效农业面积3000亩,其中设施农业面积800亩;新增绿化造林面积600亩;农民人均纯收入10786元,同比增长12%。
(一)坚持工业主导,经济发展实现了新跨越
在招商上,围绕打造华东地区最大的门窗产业集群基地,进一步加大招商引资力度,设立了南京办事处,大力推行代理招商、以商招商、敲门招商。
将目标任务细化到人,定期召开点评推进会,确保信息储备项目、洽谈签约项目、调增实施项目“三落实、三到位”。
成功举办了四场专场招商活动,有力提升了新篁的投资形象和知名度。
截止目前,已引进门窗生产企业16家,总投资约5亿元;引进注册企业100多家,注册资金近亿元。
成立了园区管委会,加快园区基础设施建设和环境提升,定期会商解决项目洽谈、落户、建设、发展过程中遇到的问题,切实为入园企业营造一个良好的创业环境。
5月13日,市委陈书记、区委李书记等领导及南京市15家知名企业家为“南京门窗产业集群基地”揭牌、奠基;10月23日又成功举办了“金秋十月、魅力新篁”园区重大项目开工、城镇环境出新、万顷良田签约仪式,集中展示了全镇取得的招商成果,得到了市区领导和社会各届的好评。
在农业上,围绕“生态鸡、商品猪、特色果、茉莉花”四大特色基地建设,全力做大做强做优秦邦吉品、茉莉花园、锦和园艺、绿航林果等一批农业龙头企业,全面推进农业结构调整。
今年新增高效农业面积1900亩,成立了9家专业合作社,带动农民就业2000人。
高拱双肩发酵床养鸡经验在全市推广。
同时加大了水利建设力度,投入资金1000多万元,实施了近30个农田水利工程,完成土石方30万方,三友湖和东方红湖水利工程管理首次被列入了市级管理系统。
新篁万顷良田桥王搬迁安置顺利推进。
在镇村形象上,初步完成了门窗产业园总体规划和小城镇概念性规划,实施粮管所临街地块改造,原大会堂地块敲响新篁商品房用地拍卖第一槌,启动百露园小区开发,新篁主街道环境出新工程正在实施。
市容环境管理在多次的月度考评中名列前茅,钟林村小营组、四新村陈南组村庄综合整治示范点建设取得实效,钟林已被列入省级康居示范点。
投资150万元的污水处理厂已通过市级验收。
远古水厂至新篁的区域供水工程全面启动,春节前部分群众就能饮上长江水。
新篁至钟林连接线年底建成通车,新篁至六合主城干线全面启动。
(二)坚持以民为本,党建工作呈现了新特色
一是村级班子不断优化。
按照区委“六个变”的要求,圆满完成了村(社区)党组织公推直选工作,实现了组织意图和党员群众意愿的最佳结合,一批能人真正成为经济发展、群众致富的“排头兵”、“领头雁”。
公推直选工作得到了市区委的高度评价,省市区媒体给予了专题报道。
二是干部效能明显加强。
深化压力传导,及时出台了“考评问责”制度,对镇领导班子成员、各村(社区)及部门主要负责人严格实行“六项问责”制度,把干部逼向发展一线、招商一线、稳定一线。
对招商引资和税收任务明确要求,党政领导和机关助理级干部全年任务必须半年完成,其余人员必须按序时进度完成,村(社区)任务必须在10月底完成。
对完成情况严格实行周通报、月分析、季点评、半年问责。
全年对2名领导、1名村书记、2名助理级干部实行了问责,真正实现了把压力变动力,考评问责激活了新篁发展“一池春水”。
三是创先争优注重实效。
在深入开展创先争优活动中,自觉“加”入“以民为本”理念,“减”掉“蜻蜓点水”作风,实施党政领导联系点、机关事业单位党员联系户、机关部门联系村(社区)三项制度,要求广大党员干部深入到基层、深入到群众中去,实实在在帮民困、解民忧,3个村集体经济收入低于50万元的摆脱困境,一批困难户人均增收1000元以上。
结合新篁实际,广泛开展“三超、四学”活动。
瞄准目标争先进位,努力争取财政收入进度超冶山、工业投入总量超竹镇、农民人均现金收入位次超东沟,从目前的指标完成情况来看,年内“三超”目标一定能实现。
以钟林“四学”活动为示范,以点带面,坚持创建目标标准化、实践活动个性化、组织考核科学化,真正让党旗飘起来,身份亮起来。
(三)坚持服务优先,发展环境得到了新改善
一是全力服务重点工程建设。
今年以来,围绕绕越高速、江六高速、东部干线及连接线工程,全天候、全过程、全范围跟踪服务,及时协调处理各类矛盾,确保工程如期推进。
全镇目前完成征地1200亩、拆迁48户,并完成拆迁户的复建安置工作,在工作中坚持广泛宣传、以人为本,实现了平安征地、平安拆迁,未发生一起有影响的来信、来访。
二是全力推进帮促项目建设。
坚持“借势造势、借力生力”的发展思路,全年共落实帮促项目18个、帮促资金1322万元,项目投资总额3243万元。
按照早开工、早见效、早收益的要求,我们主动对接、沟通、争取,标准厂房、经济林果、水利设施、饮用水工程一期建设等12个帮促项目已全面竣工,其它6个帮促项目正在抓紧建设中。
8月13日,市委陈书记率领24家帮促部门和单位的分管负责人到我镇召开帮促工作推进会,在市委陈书记直接关心下,在市纪委牵头推动下,在帮促部门大力支持下,目前到位资金850万元。
年底全面消除无办公用房及办公用房不达标村,一批村(社区)计生、卫生服务设施进一步提档升级。
三是全力加快民主法治建设。
按照50%村无候选人的要求,充分发扬基层民主,扎实做好第九届村民委员会换届选举工作,让一批“能人”挑起村委会工作“大梁”;集中整治学校及周边环境,加强维护学校安全稳定的综合防控体系,努力为师生营造良好的教学环境;坚持“平安建设”、“法治建设”两条主线,顺利通过“五五”普法验收,扎实构建“大调解、大防控”的维稳体系,认真做好“三访一化”工作,努力营造平安、有序、和谐的社会氛围。
二、“十一五”期间的工作回顾
2006年以来,镇党委、政府在市委市政府和区委区政府的正确领导下,坚持以“三个代表”重要思想为指导,以践行科学发展观统领全局,深入贯彻党的十六大、十七大会议精神,紧紧围绕“抢抓机遇、加快发展、争先进位、强镇富民”的总体思路,团结带领全镇广大干群攻坚克难、埋头苦干、大胆创新,各项工作呈现出又好又快发展的良好局面。
2010年,全镇预计可实现地区生产总值60634万元,比2006年的46974万元增长29%;可实现财政收入4006万元,比2006年的2518万元增长59%;可完成固定资产投资52600万元,比2006年的27735万元增长90%;可实现社会消费品零售总额42940万元,比2006年的21345万元增长100%;可实现农民人均纯收入10786元,比2006年的6797元增长58.7%,其他各项指标也大幅度攀升。
先后被评为省“机插秧整体推进先进单位”、“第八届村民委员会换届选举工作先进单位”,市“新八件实事工作先进集体”、“双拥工作先进集体”、“市容环境整治先进集体”、“社会治安安全镇”、“新农保工作先进集体”,区“2006年度工业投资先进单位”、“平安六合建设有功单位”、“安全生产先进单位”、“2007年度双拆工作先进单位”等多项荣誉称号。
工业经济发展迅猛。
一是突出配套。
按照“整体规划、分步实施、科学定位、合理布局”的总体原则,先后投入上亿元资金,实施园区道路、水电、绿化、亮化等工程,重点完善了工业集中区水、电、路、绿化等配套设施,园区承载能力不断增强。
二是突出服务。
出台鼓励企业“强筋壮骨”的一系列优惠政策,实行党政领导挂钩联系重点企业制度,主动定期上门排忧解难。
积极引导永弘服饰、上马玩具、凯瑞通科技、久春电子、永盛户外等一批企业技改扩建,新增工业投资近1.6亿元,培植了强大发展后劲。
三是突出招商。
成功举办多场投资环境说明会、项目招商推介会,成功引进了航成橡塑、健安不锈钢、兴隆保温材料等一批企业。
同时,经过广泛调研、反复论证,对园区进行了科学规划和重新定位,全力打造华东地区最大的门窗产业集群基地,吸引了堂篁投资、浙之杰电子、德磊科技、意品堂家具等一批门窗企业入驻,走出了经济薄弱地区一条差异竞争、错位发展的特色之路,初步形成了门窗产业集聚效应。
农业工作卓有成效。
一是农业生产条件得到改善。
新建了彭云、耿黄、曹林、新禹等灌排站,改建了蔡云闸、长金闸、林牧电站、下黄排涝站,实施了三友水库和东方红水库险除加固工程,以及汉塘水库灌浆工程。
二是土地流转工作取得实效。
全镇共流转土地4830亩,成立各种合作社17个,年新增收入2500万元,真正让农民从土地中解放出来,开辟二三产业的新天地,实现了农业增效、农民增收、农村稳定。
三是生态高效农业取得突破。
成功引进六邦农牧、锦和园艺、茉莉花卉、绿航林果、秦邦养殖等一批高效农业项目。
初步形成以绿色生态种植、生态养殖为主导的“生态鸡、商品猪、特色果、茉莉花”四大高效农业示范区。
高拱双肩发酵床养鸡经验在全市推广。
镇村面貌显著改善。
一是科学编制发展规划。
高起点、高要求、高品位编制了《镇域控制性规划》、《工业集中区详细规划》、《生态农业示范区规划》、《东方红湖农业休闲旅游区项目规划》,保证了建设发展的科学性、规范性和有序性。
二是交通区位彰显优势。
正在建设中的江六高速、绕越高速、六合东部以及中部干线穿境而过,彻底改变了新篁人出行只有一条路的落后现状,真正融入南京市一小时都市圈,正在成为六合交通最发达的镇之一。
三是集镇面貌焕然一新。
新建了钟林农民公寓、新篁紫竹苑小区、农贸市场小区等农民居住小区和两个农贸市场以及钟林文体广场;完成了粮管所门面提升改造、西王河整治出新、新篁老街、中心学校至上马段路灯安装工程;钟林村、四新村等一批村庄综合整治示范点建设取得实效。
村容村貌更加整洁,人居环境更加舒适,综合功能更加完善。
实事工程深入实施。
累计投入水利工程、道路交通、基础设施等为民办实事资金数亿元。
新建水泥化道路15.5公里;新建农桥28座、河塘清淤66口、当家塘建设21座、大小办站改造10座;投资300多万元建成了污水处理厂;改造危房72户,发放低保金近150万元;完成了敬老院2000平方米房舍建设,进一步改善了供养条件;全镇新型合作医疗参保率达100%,发放新农合医疗补助资金1000多万元;规范化建设完成计生世代服务所和8个村级卫生室,计划生育率达98%以上,计生工作位次前移;圆满完成了第六次人口普查工作,为科学制定经济和社会发展规划提供科学准确的统计信息支持;新增改水受益人口近5200人;新增有线电视入户2200户;实施劳动力转移培训1600人次,社保扩面400人,基本实现城镇、农村老年养老补贴“双覆盖”;建成文化网络共享中心和16个全民健身点;建成新篁、屈陈、上马、钟林、林牧等便民服务中心;投入资金1000多万元,新建明德小学和两所幼儿园,建成中学宿舍楼和报告厅,大大改善了教学环境。
财政实力不断增强。
一是积极拓展财税增收渠道。
财税部门优化征管服务,始终坚持以提高财政保障能力为目标,以优化财税收入结构为抓手,加大了税费清收、非税收入和零散税源征管力度,开展土地契税清收、基础设施费收缴、建筑税费征收等专项行动。
二是大力扶持企业做大做强。
出台鼓励企业发展的优惠政策,不断提高市场竞争力和财税贡献力。
今年可实现的财政收入比2006年增长59%。
三是牢牢把握统筹发展机遇。
我们始终坚持“跨出新篁谋划新篁,跳出新篁发展新篁”。
主动争取市区帮促单位在农业项目开发、基础设施建设、敬老济困助学等方面给予大力扶持,有力地推动了新篁各项事业的发展。
自列入帮促镇以来,共落实帮促项目41个,争取帮促资金2682万元。
民主法制健康发展。
几年来,我镇始终坚持“两手抓、两手硬”的方针,积极推进民主法制建设,努力营造宽松的发展环境。
一是精神文明不断加强。
认真贯彻《公民道德建设实施纲要》,大力弘扬社会主义荣辱观,深入开展“城乡携手、共建文明”活动,不断提高文明创建水平。
以明礼诚信为重点,深入开展信用镇村创建活动,全力打造“诚信新篁”品牌。
我镇被区委、区政府评为2005-2007年度“文明街镇”,钟林村、上马村相继被评为市级“文明村”。
二是平安创建通过验收。
全面做好“五五”普法工作,有力地推动了依法治镇工作,深入开展“创平安镇村”活动。
三是基层组织建设不断巩固。
高标准完成了各项村级党组织公推直选和两届村委会换届选举工作,一批能人走上村干部岗位。
各村(社区)主动调整工作思路,因地制宜谋划发展。
村(社区)干部带头致富、带领群众致富形成良好氛围。
党的建设不断加强。
以“三级联创”活动为载体,加强基层组织建设,发挥党员先锋模范作用,围绕中心,服务大局,积极推进党建工作创新,为全镇经济又好又快发展注入鲜活动力。
一是始终把党性教育作为加强干部队伍建设的根本措施,定期组织镇村干部集中学习,交流讨论,树立先锋模范典型,强化为民作风建设,争创“五好”党组织。
二是积极抓好工会、共青团、妇联、老干部、关协、武装、科协、统战、商会等工作,继续加大对非公企业党建工作指导。
学习借鉴赵坝经验,先行在钟林村小营钟组、四新村程南组进行试点,分别成立了小营钟农民议事会和程南庄务委员会。
三是把学习实践科学发展观活动与干部教育管理工作紧密结合起来,创造性开展好学习实践活动,重视党员远程教育平台的网络媒介作用,全力推进各级党组织阵地、组织、作风和制度建设。
四是注重标本兼治、惩防并举,严肃财经纪律,严格执行招投标制度,全面推行政务公开,加大查办案件力度,切实维护党纪政纪的严肃性。
在充分肯定成绩的同时,我们也清醒地看到还存在一些问题和不足:
一是思想解放程度还不到位。
少数党员干部只看到自身小变化,看不到外面大变化;只看到眼前,看不到长远;只看到小圈子甚至个人利益,看不到集体甚至全局利益;二是部门之间、村级之间、机关干部之间完成任务的进度、贯彻党委政府决策的力度存在不平衡;三是一些同志缺乏学习,习惯于用老观念、老办法、老思路来面对新事物、破解新矛盾、解决新问题,不想创新、不敢创新、不会创新;四是园区入驻企业数量不多,块头不大,建设不快,支撑不强;五是财税结构不合理,自身税源不足,工业经济对财政的贡献额偏低。
这些问题必须引起我们的高度重视,并在今后工作中切实改进。
五年来所取得的可喜成绩,充分体现了广大干群顽强拼搏、负重奋进、努力创新的宝贵精神。
一是始终坚持加快发展的决心不动摇。
坚持以科学发展观统领全局,始终把跨越发展作为最大的政治、最硬的道理、最根本的任务。
瞄准高目标,保持快节奏,推动大发展。
坚持发展为了人民,发展依靠人民,发展成果让人民共享。
二是始终坚持攻坚克难的勇气不动摇。
无论宏观顺与逆、政策松与紧、困难多与少,我们的工作定位不变,发展要求不变,进取精神不变。
特别是在宏观经济形势出现较大变化的背景下,我们做到方向不变方法变,决心不变思路变,一心一意狠抓发展。
加快工业园区建设不停步,为新一轮发展抓住了宝贵机遇,赢得了跨越发展的主动权。
三是始终坚持执政为民的理念不动摇。
把维护和发展群众的利益,作为一切工作的出发点和落脚点。
重视和解决好群众最现实、最关心、最直接的利益问题,在经济增长的同时,让群众共享改革发展成果。
镇村干部不断提高引导群众、组织群众、服务群众的本领,赢得广大群众的信任与支持。
四是始终坚持团结拼搏的作风不动摇。
面对艰巨的发展任务,全镇广大干群讲团结、顾大局、比奉献,上下一条心,工作一股劲,发展一盘棋,在凝心聚力、步调一致中,开创发展新局面,在真抓实干、开拓创新中,取得工作新突破。
三、2011年主要工作
工作思路:
以党的十七届四中、五中全会精神为指导,以实践科学发展观统领全局,紧紧围绕“财政收入三年翻一番”的目标,进一步转变发展理念、创新发展举措、破解发展难题、增创发展优势,充分发扬“三不五干”精神,深化考评问责压力传导,在发展中抢抓机遇、把握机遇、驾驭机遇,全力推进门窗产业园、高效农业示范区和独具特色新市镇的建设上台阶、拓规模、提形象,加快经济社会各项事业实现转型发展、创新发展、跨越发展。
主要目标:
全镇计划实现地区生产总值72772万元,同比增长20%;财政收入5470万元,同比增长36%,其中地方一般预算收入2700万元,同比增长36%;完成固定资产总投资69958万元,同比增长33%,其中工业投入33500万元,同比增长26%;实现消费品零售总额52387万元,同比增长22%;实现农民人均纯收入12080元,同比增长12%。
为了全面实现上述目标,主要抓好以下几方面工作:
(一)在发展后劲上,抓招商、抓项目、抓园区
抓招商。
抓招商方式,变“粗放招商”为“集约招商”,变“土地招商”为“产业招商”;抓招商质量,力争引进一批产业关联度高、投资强度大、带动能力强的门窗生产企业,努力放大门窗产业的集聚效应,加快形成规模竞争的新优势。
抓项目。
既要抓好9家重点新开工的入园企业,又要抓好6家企业的技改扩建;既要抓好5个重点农业项目的推进,又要抓好4个水利项目的实施;既要抓好境内交通工程的服务,又要抓好万顷良田、百露园小区开发建设的推进,尽快培育一批新的经济增长点。
抓园区。
抓好园区的规划,围绕“一年拉框架、两个出形象、三年上规模”的目标,按照1.5平方公里核心区的要求,统一规划产业布局;抓好标房建设,全年完成5万平方米,力争三至五年内建成26万平方米。
(二)在发展空间上,抓万顷良田、抓土地整理、抓融资平台
抓万顷良田。
按照“整体规划、分期实施、有序推进”的原则,坚持市场化运作,引入社会资本参与,对桥王片1.5万多亩土地实施综合治理,把“烧饼田、油条沟、岗子地”整治成“田成方、渠成行、路成网”的高标准农田,建设全省最大的中药材产业园。
将宅基地置换出来,为城乡建设提供用地指标。
抓土地整理。
大力实施城乡建设用地增减挂钩,抓好土地整治项目,增加了全镇耕地面积,实现耕地占补平衡,同时,对全镇废弃的窑厂、砂矿、采石场与学校统一登记造册,编报整治项目。
抓融资平台。
以城镇开发、农业综合开发为载体,筹建由主要领导任法人的投融资平台,撬动银行资金和社会资本参与全镇的大开发、大建设,为实现“小镇办大事、小镇创大业”夯实基础。
(三)在发展环境上,抓干部队伍、抓基础设施、抓安全稳定
抓干部队伍。
严格执行“六项问责”制度,通过考评问责把干部逼向发展一线、招商一线、稳定一线。
对每项工作都倒排进度、倒排时限、倒排任务,真正实现以实绩论英雄。
抓基础设施。
全力以赴抓好东部干线连接线、远古至新篁引水和小城镇、中心村、工业园区水电路及绿化、美化、亮化等工程,为经济发展、群众安居创造良好的环境。
抓安全稳定。
全面落实安全稳定工作责任制,超前排查、及时化解不稳定因素,深入排查、及时整改不安全隐患,确保全镇“安全零事故,上访零越级”,以全镇的安全稳定保证全区、全市的安全稳定。
四、未来五年工作展望
党的十七届五中全会提出了未来五年发展的新目标、新思路、新举措,为我们做好“十二五”工作,指明了方向,确定了目标,增强了信心。
当前我镇面临的机遇更是千载难逢。
一是城乡统筹机遇。
今年7月2日,全市召开“全域统筹、一体发展”大会,出台了行动纲要,并延长对经济薄弱镇的帮促期限,这为新篁跨越发展提供了新的政策、新的资金、新的项目支撑。
二是市区帮促机遇。
帮促为新篁发展注入了新鲜“血液”。
这是我们面临的最直接、最现实的发展机遇,我们必须牢牢抓住,借风扬帆,借船出海。
三是交通改善机遇。
多年来,交通瓶颈一直制约着新篁的发展。
随着绕越高速、江六高速和六合东部、中部干线四大交通干线相继开工建设,新篁人正迎来跨越发展的又一个春天。
面对这些优势条件和发展机遇,我们有信心、有决心把新篁发展得更好更快。
未来五年,是我镇又好又快发展的重要五年,是新篁实现大发展、大繁荣、大跨越的关键五年。
“十二五”的总体要求和指导思想是:
以科学发展观为指导,深入学习贯彻党的十七届四中、五中全会及十八大精神,按照“三个发展”的要求,在“特”字上做文章、在“点”字上下功夫、在“快”字上求突破,抢抓机遇,凝心聚力,埋头苦干,加快建设华东地区最大的门窗产业集群基地、南京市最有特色的高效生态农业示范区、南京江北地区最有魅力的新市镇、六合最便捷的交通枢纽镇,全力打造生态新篁、特色新篁、活力新篁、和谐新篁,加快推进新篁在新一轮竞争中越位争先、崛起振兴。
“十二五”的主要指标是:
到2015年,全镇计划实现地区生产总值突破15亿元(现价),年均增长20%;财政收入实现1.6亿元,年均增长32%,其中地方一般预算收入7600万元,年均增长31%;农民人均纯收入达22755元,年均增长13.5%;工业增加值突破7.8亿元,年均增长20%以上,规模以上工业增加值突破28亿元,年均增长20%以上;全社会固定资产投资突破13亿元,年均增长20%,其中工业投资突破7亿元,年均增长22%以上;社会消费品零售总额达106848万元,年均增长20%。
特别是财政收入要实现“五年翻两番”,农民人均纯收入要实现“五年翻一番”。
“十二五”的重点工作和项目:
(一)万顷良田工程项目
万顷良田工程是继联产承包之后农村土地的又一次重大改革,更是破解发展难题的难得机遇,我们将按照“统一规划、集中连片、整村推进”的工作模式,坚持市场化运作,引入社会资本参与,全力加快实施桥王片1.5万多亩土地综合治理,预计可净增耕地1800亩,净增建设用地1260亩;童王片1.1万亩,可净增耕地1230亩。
为城乡建设提供用地指标,为发展高效农业奠定基础,为新农村建设拓展空间。
(二)农民集中居住区项目
计划两年内新建新型住宅小区14万平方米,五年内建成30万平方米;高标准配套水、电、路、绿化等各项基础设施,为桥王片、童王片所有搬迁村民提供洁净、美化、舒适、安全的居住环境,让农村人也能过上城里人的生活。
(三)门窗产业园项目
南京新篁门窗产业集中区是在市委、市政府“全域统筹、一体发展”战略的推动下,按照“集中、集约、集群、集聚”的新型工业化要求,经过广泛调研、深入论证后探索出的一条错位发展、差异竞争的特色发展之路。
规划3平方公里,建成核心区1.5平方公里,力争通过5年的努力建成标房26万平方米,成为华东地区最大的门窗产业集群基地,成为南京及周边地区最具特色的“专业化园区”。
(四)高效生态农业项目
围绕大城市、大企业的需求,依托境内丰富的山水资源、优美的生态环境、独特的区位交通,流转土地2.6万多亩,大力发展都市型农业、休闲农业、生态农业,加快开发“两湖”(三友湖、东方红湖)、建设“两区”(中草药种植区、畜禽生态养殖区)、打造“两带”(有机果蔬产业带、优质富硒茶米种植带)、提升“两园”(茉莉花花卉博览园、锦和园艺人文观光园),让大城市、大企业的白领能够节假日吃在新篁、住在新篁、休闲在新篁。
(五)三友湖新城开发项目
三友湖三面环山,一面围坝,拥有水面2200多亩,周边方圆三公里无任何工业企业,水质优良。
湖边拥有丘陵山地1.5万亩,山上万亩山林,山林湖相映,有天然氧吧之称。
周边水泥硬质道路已连环,形成观赏湖光山色的环湖路,白龙山弥陀寺内千年古银杏树粗壮挺拔,神秘灵气。
随着社会的发展,人们的生活水平有了很大的提高,在追求物质生活丰富的同时,更加注重运动、人居、旅游、度假、娱乐等方面的享受。
目前已和世界华人协会主席程万琦就三友湖开发初步达成共识,计划投入30个亿
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