最新建筑工程项目管理二级考题解析二.docx

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最新建筑工程项目管理二级考题解析二

最新建筑工程项目管理（二级）考题解析二

单选题

1、《建设工程质量管理条例》规定，（）应当建立质量责任制，确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人。

A．设计单位

B．施工单位

C．监理单位

D．建设单位

多选题

2、在下列建设工程项目目标控制方法中，可用来综合控制工程进度和工程造价的方法有______。

A．树枝图法

B．网络计划法

C．S曲线法

D．香蕉曲线法

E．决策树法

单选题

3、采用网络计划技术及其他科学适用的计划方法，并结合电子计算机的应用，对建设工程进度实施动态控制。

这是监理工程师在实施进度控制时的（）措施。

A．组织

B．技术

C．经济

D．合同

单选题

4、施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是（）。

A．明确各项管理工作的工作流程

B．落实各工作部门的具体人员

C．对项目管理任务进行详细分解

D．对各项管理工作的执行情况进行检查

单选题

5、（）是在施工图设计完成以后，以施工图为依据，由工程项目的项目经理或主管工程师负责编制的。

A．标前施工组织设计

B．标后施工组织设计

C．单位工程施工组织设计

D．分部工程施工组织设计

多选题

6、下列有关管理职能承担部门的表述，正确的是（）。

A．项目经理助理主要检查夜班施工后的效果

B．进度控制部门负责跟踪和提出有关进度的问题

C．施工协调部门对进度问题进行分析，提出两个可能的方案，并对其进行比较

D．项目经理在几个可供选择的方案中，决定采用夜班加班作业

E．施工协调部门负责执行项目经理的决策，监督夜班施工

单选题

7、某工程施工过程中发生工程变更，合同中有类似变更工程的价格，按施工合同示范文本的规定，则该变更工程可（）确定变更价款。

A．按合同已有价格

B．参照合同价格

C．由承包人提出价格，发包人确认后

D．由承包人提出价格，工程师确认后

简答题

8、背景材料：

某施工单位承接了某二级公路E3标段（K15+000～K48+000）路基工程施工。

由于该标段工程量较大，工期紧张，项目经理对工程质量管理与控制尤其重视，要求项目总工对质量控制负总责，对技术文件、报告、报表进行全面深入审核与分析，并采取测量、试验、分析、监督等各种方法对现场质量进行检查控制。

项目经理还将该标段作为一个单位工程，划分了分部、分项工程，并要求按分部、分项、单位工程顺序对其工程质量进行逐级评定。

按照分级设置的原则，项目部根据不同管理层次和职能设置了质量控制关键点，其中包括了新技术、新材料、新工艺的施工环节等，以便进行重点监控。

施工单位在施工过程中加强自检，在K16+500～K16+700水田路段的高填方填土路堤施工完成后，施工单位实测了压实度、纵断高程、中线偏位、平整度、宽度和边坡，各项指标均满足相应规范要求，施工单位提请监理验收。

1个月后，该路段路基出现了大量网状裂缝。

项目部经过调查与分析，得出事故的可能原因有：

（1）填土中可能含有少量膨胀土；

（2）路基碾压时含水量偏大，且成型后未能及时覆土；

（3）填土的塑性指数偏低；

（4）压实成型后养护不到位，表面失水过多；

（5）路基下层土过湿。

指出背景中项目经理的两处错误做法，并改正。

单选题

9、（）是在施工图设计完成以后，以施工图为依据，由工程项目的项目经理或主管工程师负责编制的。

A．标前施工组织设计

B．标后施工组织设计

C．单位工程施工组织设计

D．分部工程施工组织设计

多选题

10、建设工程项目管理的类型有多种，按建设工程生产组织的特点，一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务，而各参与单位的（）不同形成了不同类型的项目管理。

A．工作性质

B．工作方法

C．工作任务

D．环境

E．利益

单选题

11、质量控制方面的任务不包括（）。

A．提出设计要求，分析、论证建设项目的功能

B．审核及处理施工索赔事宜

C．确定建设项目质量的要求和标准，满足设计质量标准要求

D．编制设计要求文件

简答题

12、某市建筑公司承建的工贸公司职工培训楼工程，地下一层；地上十二层，建筑面积24000m

2

，钢筋混凝土框架结构，计划竣工日期为2006年8月8日。

2000年4月28日，市建委有关管理部门按照《建筑施工安全检查标准》（JGJ59―1999）等有关规定对本项目进行了安全质量大检查。

检查人员在询问项目经理有关安全职责履行情况时，项目经理认为他已配备了专职安全员，而且给予其经济奖罚等权力，他已经尽到了安全管理责任，安全搞得好坏那是专职安全员的事；在对专职安全员进行考核时，当问到《安全管理检查评分表》检查项目的保证项目有哪几项时，安全员只说到了“目标管理”、“施工组织设计”两项；检查组人员在质量检查时，还发现第二层某柱下部混凝土表面存在较严重的“蜂窝”现象。

检查结束后检查组进行了讲评，并宣布部分检查结果如下：

（1）该工程《文明施工检查评分表》、《“三宝”“四口”防护检查评分表》、《施工机具检查评分表》等分项检查评分表（按百分制）实得分分别为80分、85分和80分（以上分项中的满分在汇总表中分别占20分、10分和5分）；

（2）《起重吊装安全检查评分表》实得分为0分；（3）汇总表得分值为79分。

1．项目经理对自己应负的安全管理责任的认识全面吗说明理由。

2．专职安全员关于《安全管理检查评分表》中保证项目的回答还应包括哪几项

3．该工程的混凝土表面的“蜂窝”现象应该知何处理

4．根据各分项检查评分换算成汇总表中相应分项的实得分。

5．本工程安全生产评价的结果属于哪个等级说明理由。

单选题

13、工程项目施工组织设计中，一般将施工顺序的安排写入（）。

A.施工进度计划

B.施工总平面图

C.施工部署和施工方案

D.工程概况

单选题

14、施工成本管理的目的是在（）情况下，采取相关措施，把成本控制在计划范围。

A．保证工期和确保质量优良

B．缩短工期和确保质量优良

C．保证工期和满足质量要求

D．缩短工期和满足质量要求

多选题

15、《建设工程项目管理》由（）等组成。

A．建设工程项目的组织与管理

B．建设工程项目施工成本控制

C．建设工程项目进度目标管理

D．建设工程项目信息管理

E．建设工程职业健康安全与环境管理

多选题

16、在建设工程项目施工管理中，项目人力资源管理的任务包括（）。

A．编制项目沟通计划

B．明确项目参与各方职责

C．建立健全项目管理团队

D．项目管理人员绩效考评

E．建立健全信息传输渠道

单选题

17、场景

（一）某施工单位承担了某二级公路第八合同段的施工任务，该合同段路线长8.0km，采用沥青混凝土面层和水泥稳定基层。

施工队伍进场后，考虑到施工成本和工期要求，项目经理部提出了将其中K55+020～K58+200段水泥稳定基层更改为级配碎石基层的变更申请，经业主和有关单位审核，同意该变更申请。

为保证工程质量，项目经理部成立了质量控制小组，建立了工地试验室，路面施工过程中，重点控制以下主要环节；施工配合比设计及报批；施工测量控制；试验仪器设备调试；混合料拌和、运输、摊铺、压实及接缝处理等。

水泥稳定基层施工时，局部出现了破损裂缝，现场人员未对裂缝作任何处理即准备进入下一道工序，施工技术负责人到达现场后，责令队伍暂停施工，并对破损处进行了处理，然后浇洒了一层沥青，准备铺筑沥青混凝土下面层。

根据场景

（一），回答下列问题：

可用于检测本路段路面中线平面偏位的检测仪器是（）。

A．核子仪

B．弯沉仪

C．水准仪

D．全站仪

单选题

18、某企业承担一架空管道工程施工，为了编制施工作业计划，进行了某一分项工程人工定额的测定。

工程部分管道需穿越一个正在生产的车间，该车间存有一种对人体健康有害的气体，为此，该企业实施了安全防护措施，并给施工人员发放了保健费。

为尽量不影响生产，业主要求架空管道施工完毕后，迅速清理施工现场，做到“工完清料、场地清”。

该工程后期设计变更，增加了部分埋地敷设的管道，原投标报价中无适用和类似子目的单价可用，为此业主与该企业就埋地管道敷设工程单价展开协商。

根据材料，回答以下问题：

建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目（）的全过程。

A．从决策阶段到竣工验收

B．从设计阶段到保修阶段

C．从投标阶段到竣工验收

D．从实施阶段到保修阶段

单选题

19、《建设工程质量管理条例》规定，（）对分包工程的质量承担连带责任。

A．监理单位与分包单位

B．建设单位与分包单位

C．总承包单位与分包单位

D．设计单位与分包单位

单选题

20、（）是在施工图设计完成以后，以施工图为依据，由工程项目的项目经理或主管工程师负责编制的。

A．标前施工组织设计

B．标后施工组织设计

C．单位工程施工组织设计

D．分部工程施工组织设计

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1-答案：

B

根据《建设工程质量管理条例》第二十六条规定，施工单位对建设工程的施工质量负责。

施工单位应当建立质量责任制，确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人。

2-答案：

C,E

[解析]工程项目目标控制的主要方法包括网络计划法、S曲线法、香蕉曲线法、排列图法、因果分析图法、直方图法和控制图法。

S曲线法和香蕉曲线法是可用来综合控制工程进度和工程造价的方法。

3-答案：

B

[解析]为了有效控制工程建设进度，监理工程师可采取的技术措施有：

4-答案：

C

[解析]本题考核的是1Z201023工作任务分工在项目管理中的应用。

为了编制项目管理任务分工表，首先应该对项目实施的各阶段管理任务进行项目分解，然后确定项目经理、各主管工作部门和主管人员的工作任务。

在工作任务分工表中，应明确各项工作任务由哪个工作部门（个人）负责，由哪些工作部门（个人）配合或参与。

在项目的进展过程中，应视必要对工作任务分工表进行调整。

这里需要注意其中隐含着一个先后顺序。

5-答案：

C

暂无解析

6-答案：

A,B,D

不同的管理职能可由不同的职能部门承担，如：

7-答案：

B

暂无解析

8-答案：

“项目经理要求项目总工对质量控制负总责”错误，应是项目经理对质量控制负总责。

暂无解析

9-答案：

C

单位工程施工组织设计是在施工图设计完成后，以施工图为依据，由工程项目的项目经理或主管工程师负责编制的。

10-答案：

A,C,E

暂无解析

11-答案：

B

暂无解析

12-答案：

1．项目经理对自己应负的安全管理责任的认识不全面，因为项目经理对合同工程项目的安全生产负全面领导责任。

他应认真落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施，严格执行安全技术措施审批制度，施工项目安全交底制度和设备、设施交接验收使用制度。

暂无解析

13-答案：

C

本题考查的是施工组织设计的内容。

施工组织设计的基本内容包括：

工程概况、施工部署及施工方案、施工进度计划、施工平面图、主要技术经济指标。

施工部署及施工方案包括：

（1）根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案;

（2）对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析，通过技术经济评价，选择最佳方案。

施工顺序的安排在施工部署及施工方案包括的第一条中，故C项当选。

综上所述，本题正确选项为C。

考点施工组织设计的内容

14-答案：

C

[解析]本题考察施工项目对成本、工期、质量的不同要求。

施工成本管理就是要在保证工期和满足质量要求的情况下，利用各项措施在把成本控制在计划范围的基础上，进一步寻求最大程度的成本节约。

15-答案：

A,B,D,E

[考点]1Z201000建设工程项目的组织与管理

16-答案：

C,D

项目人力资源管理的任务包括：

项目人力资源管理计划、控制以及考核。

而计划主要是需求、配置以及培训计划，排除A；控制主要是人力资源的选择、订立劳务分包合同；教育培训和考核；考核应以有关管理目标和约定为依据，对人力资源管理方法、组织规划、制度建设、团队建设、使用效率和成本管理等进行分析。

因此，本题的正确答案为CD。

17-答案：

D

核子仪是用来测量各种土的密度和含水量，弯沉仪是用来测量路基的承载能力的仪器；水准仪的主要功能是测量两点间的高差。

18-答案：

C

[解析]本题考核的是1Z202011施工成本管理的任务。

建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段到竣工验收的全过程。

但是我们还需注意教材76页上“施工成本管理应从工程投标报价开始，直至项目竣工结算完成为止”。

19-答案：

C

[考点]1Z301000建设工程法律制度――1Z301090建设工程质量管理条例――1Z301093掌握施工单位的质量责任和义务――分包单位保证工程质量的责任[思路]总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的，分包单位应当按照分包合同的约定对其分包工程的质量向总承包单位负责，总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任。

[拓展]

（1）建筑法中的相关规定建筑工程总承包单位按照总承包合同的约定对建设单位负责；分包单位按照分包合同的约定对总承包单位负责。

总承包单位和分包单位就分包工程对建设单位承担连带责任。

（2）总承包单位与分包单位承担连带责任的其他情况根据《建设工程安全生产管理条例》的规定，建设工程实行施工总承包的、由总承包单位对施工现场的安全生产负总责。

总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的，分包合同中应当明确各自的安全生产方面的权利、义务。

总承包单位和分包单位对分包工程的安全生产承担连带责任。

20-答案：

C

暂无解析