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什么样的女人才让男人寸步不离?
1.成为他的朋友,不要一直限制他的自由,不要断绝他的爱好。
男人的幸福非常广泛,不要让他为了你改掉以前的生活习惯和方式,那他就不是他自己了。
有时候,陪他看球赛,和他共同打游戏,交流心得,这样的生活两个人都放松。
2.理解他的苦衷,不要苦苦相逼,不要把自己当做他的老大。
男人有自己的事业和压力,他们有自己的梦想和路径,不要自大地认为你就是唯一,不要让他时刻都向你倾吐心事,关键是理解他,让他觉得贴心,那就永远不会离开你。
3.帮助他成为一个更成功的人,潜移默化中,找到双方的定位。
说教是失败的方式,只有真心交谈才能使双方更信任对方,更有默契。
当男人的毛病渐渐凸显的时候,不要命令他,在生活中,慢慢地教导他,让他用自己的意识去改掉毛病,这样何乐不为。
4.谁都有过去,不要一直苦苦追问,你自己不也是一个有故事的人么?
!
男人都有自己的过去,都有以前的女朋友,但是你不必时刻将自己与过去的她做比较。
男人现在选择了你,你就是生命中的那位。
为什么苦苦不放呢?
再说,谁都有过去,放宽心,他才更疼你。
5.他如果爱你,不需要时刻挂在嘴上,你又何必为了一点点安慰而逼他天天说几句“爱你”呢。
女人需要安慰,男人也是的。
但是女人不要时刻提醒那人,“我爱你”不是一句形式上的话,而是双方感情的自然流露,别强迫他天天都有这项任务了,谁都会疲惫的。
6.避免为了一点点的虚荣和攀比,让他为你买这买那,你需要爱,他也需要。
男人有时候不理解女人的想法,为什么会为了一条链子或者裙子而吵架。
如果你爱奢侈品,就和它们过一辈子吧。
男人是需要疼女人的,但是在他为你花钱买东西的时候,你又是怎样回馈他的呢?
!
7.学会独立,依靠他是必须的,但是不要浪费男人的精力和时间去让他时刻为你服务。
不管你是大女人还是小女人,都要有自己的事业和思维,要能够独立思考,这样男人才会看重你,才能够以平等的身份和你交流。
两个人同时解决问题,才能增进感情。
尤其是现在,金融危机下,一起携手度过去,就不再怕以后的风狼了。
8.允许他交异性朋友,让他有自己的圈子,当然,你也要学会交流,成为双方不能失去的一份子。
一个正常的人,必然有异性朋友,那是种正当的生活方式。
男人的异性朋友也是必然,的,如果你不放心,可以和她成为朋友。
不要限制男人的交友范围,不然会适得其反,越演越烈。
9.丰富自己的角色身份,不仅仅是女朋友、妻子、母亲、情人,也要是红颜知己,这样他绝对不会在外边有任何的举动了。
当然了,如果自己能够将自己的身份丰富化,就不要担忧男人在外边的应酬了。
他需要的各种安慰你都能给,你必然成了生活中不能缺少的人物,这样的多重身份,哪个男人会拒绝呢。
不过要做好这件事,一定要在与男人相处的过程中,相互磨合,让他发现你身上的更多优点。
10.不要动不动就耍脾气,没有一个人是生来就爱你的,你也要爱他、疼他才能巩固这份感情。
女人爱生气是然的,但是不要因为一点小事就扩大到与男人的交往中。
他可以承受你给他的烦恼,但是不能承受你甜甜无厘头的吵闹。
换位思考一下,就能知道彼此需要的是什么。
让他爱你,就更为他考虑,让他安心与舒心
在岁月中修养自己
修养,是指一个人的品质、道德、气质以及对生命、对生活的感悟等,是一个人经过锻炼和培养达到的内化水平。
有修养的人,不以地位、金钱、容貌来衡量,他(她)是一个真我的人,一个自律的人,一个宁静的人,一个挑战自己的人,一个自省的人;是一个具有宽容气度、严谨节操、淡泊情趣、高雅气质的人。
在今天竞争的社会里,在人心浮躁、物欲横流的世界里,如何固本守心,修身韫德,做一个有修养、有品性的人,如何才能安顿好自已的心灵,如何在冷静中自省,如何做到自律修身呢?
一、做一个真我的人
"上善若水".每一个人,都持有自身生命的活水,那就是"真我".真性真情,就是我们天生具备的自家宝藏,取之不尽,用之不竭。
有禅诗说:
"拨开世上尘氛,胸中自无火炎冰竞;消缺心中鄙夷,眼前时有月到风来。
"拥有真性情,拥有诚实的心,对待家人,即可至亲至孝、至情至深;对待朋友,即可淡无心机,坦荡心怀;对待他人,即可宽厚待人、少思计较;对待事物,即可驱除眼碍,寻得本性,自得其乐。
二、做一个自律的人
"书见贤学躬行,官爱民业种德",读书不学圣贤,就是文字的奴隶;做官不爱护人民,就是衣冠楚楚的强盗;讲学问不崇尚实践,就像随口念经不悟佛心的和尚;建功立业却不培养道德修养,就像开放的花朵,转眼间就会凋谢。
自律,源于一个人对自己的真正关爱,源于一种道德良知。
"不妄没于势力,不诱惑于事态,心有长城,能挡狂澜万丈。
"做一个自律的人,就是能率真的面对自我,素心为人,侠义交友;就是能品行如修竹傲立,操履严明、守正不阿;就是能做到才华应韫、德居人前,利在人后;就是能面对形形色色的诱惑,做到心不动、眼不迷、嘴不馋、手不伸。
因为自律,拥有自尊,因为自律拥有自信。
三、做一个守静的人
"宠辱不惊,闲看庭前花开花落,去留无意,漫随天外云卷云舒。
"静,是一颗平常心,是一种气度,是一种境界。
守静,就是守志向、守本心、守清贫、守气节、守志向。
守静,就是要做一个身置闲处,心安静中的人。
心不动,才能坚守节操,心不动,才能守护真我。
静,并不是静止的,而存在于动的平衡状态之中,是一种通过自我调节,走向平衡、安静的内心状态。
一颗冷静的心,可跳出世俗的羡慕;一颗安静的心,可消磨贪念与执迷;一颗沉静的心,可拥有闲散的志趣;一颗守静的心,即可达到苏轼《定风波》中"回首向来萧瑟处,归去,也无风雨也无晴"的淡然境界
四、做一个挑战自己的人
老子说:
"知人者智,自知者明,胜人者有力,自胜者强。
"一个人,能了解别人,慧眼识人,是聪明人,但能够认识自己、了解自己的人,才是真正有智慧的人;能够战胜别人的,是有力量的勇士,但能够战胜自己的人,才是真正的强者。
困境不可怕,可怕的是我们自己失去自信,失去斗志。
生活,是一本教科书,很多时候,我们身边的环境,并不如我们所愿,在困境中,更需要学会欣赏自己,相信自己,肯定自己,鼓励自己,这样,你就会发现,你的生命将焕发新的生机,让生命的每一天,都做一个全新的自己,一个敢于挑战的自己,一个生命飞扬的自己。
每一个人,都与众不同,有着自己独特的美丽。
生活原本如此美好,天空原本如此晴朗,需要改变的,不是身边的环境,只是我们的心态。
五、做一个自省的人
自省即自我反省。
自省,就是通过自我意识来省察自己言行的过程。
"静坐观心,真妄毕现".夜深人静时,独坐观心,自我反省,这时候,就可以得到大机趣,得到大惭愧。
反省,是一面镜子,是一剂良药,是把自己引向做一个有尊严、有人格的人的阶梯。
桃源至今不可得,自种桃花在堂前。
一切,从自己做起,从现在做起,门前,自有桃花绚丽开放;生命,因此充满生机和乐趣
如何与工程师沟通
按理说这个系列里这一篇应该是最好写的,因为我自己原来就是个程序猿,然后现在做产品。
但是说实话,真的拿起来冷不丁不知道怎么办好了。
不是写不出来了,是太多话不知道从哪说好了。
哈哈哈!
还是先说说产品经理和程序猿的脑子里最根本的想法吧。
大家知道为什么我博客的域名是codernotes么?
不仅仅是因为自己原来是程序员,而是我真的很喜欢程序员这个群体的。
这些人踏实、勤奋、真诚、能吃苦等等说不清。
为啥这么说?
如果您真的做过开发工作我想你应该知道开发工作是看着很风光,很流弊,其实很枯燥很累的一项工作。
很多程序员一天要工作十几个小时,从坐下来打开电脑的那一刻开始往往第一件事是打开IDE,不打开IDE也是开个VIM或者Emacs啥的,然后这一天就是基本上各种字母和符号了。
So,这是一帮多么苦逼的孩纸啊。
但是不得不承认,其实很多程序猿的脑子里在面对一个产品的时候,想的不是他需要多么华丽的界面,多么让人惊喜的交互,想的第一步往往是怎么实现这个东西,它背后的算法是什么样的,它的底层框架是什么样的。
在很多程序猿的眼中,一个产品的美与不美就是他的代码架构是怎么样的。
哪怕只有一个地方该用get,但是那个作者却用了post,那么即使这个产品在其他方面的表现再好在这个程序员眼中也是【狗屎】一堆。
而产品经理不一样,他们考虑的则不是技术角度,而是产品的用户需求、商业需求、运营方向这些东西,他要怎么在这里面找到中间的平衡点。
他要知道这个按钮到底是放在左边好还是右边好。
对于技术上没有什么太多的关心。
他们不会去关心程序猿实现这个东西要付出多大的代价。
或许在他认为来说很简单的一些事。
其实要程序猿涉及到对框架、对底层架构的更改。
所以说产品经理更多关心的是产品自身的业务逻辑、商业价值等。
看了我上面说的别以为我在黑产品经理。
其实就是从一个产品的角度去想这个问题。
既然是产品的自省,就应该多想想自己的问题。
当然除了这些还有比如说大家的工作性质问题。
比如说同样是考核工作,产品经理看的是你负责的产品能够不能够及时上线,你的产品上线后在线上的表现,比如说数据还有商业效益等。
再加上互联网界一直传的狗屁“唯快不破”理论等。
所以很多产品就跟程序猿欠了他的钱一样,一天天催命。
但是程序员呢?
开发周期短了,那自然速度得加快了,这时候bug的出现率就必然要增大了。
一些明明可以避免的bug就难免要出现了。
就这样,程序猿最终的考核就要受到影响了。
所以如果说从一个产品的角度来讲,个人认为作为一个产品经理如果想和广大程序猿们好好沟通、顺利沟通的话。
可以考虑如下:
一、适当学一点技术。
不用说你学的多精细。
但是大致的要了解一些。
这样对于你和程序猿们的沟通的时候回好办很多。
要不跟人家聊天的时候,猿媛们一句“SDK、interface、class”你不就玩完了么?
这样做的好处是什么?
让猿媛们感受到你是在进步的,不是他们原来脑子里那个“狗屁不懂,乱放厥词”的玩意了。
让他有一种被尊重感。
但是切忌不要对人家的工作指手画脚。
人家是做开发的,你掺和什么?
这是一条警戒线,任何一个做技术工作的人往往都对自己所从事的技术工作有一种自豪感、捍卫感。
你触碰了人家的底线,你觉得人家会留着你吗?
二、从整体思考。
都说产品经理是未来的CEO或者说是没有管理权的CEO。
既然是洗衣偶,那么是不是应该考虑问题更全面一些呢?
从整体来考虑呢?
不要总追求你的交互有多华丽、你的产品多么具有商业价值、网络价值。
适当的要多考虑一下开发成本。
虽然说理论上来讲任何东西都是可以实现的。
但是要想想实现你的一个某个需求点,需要付出多大的成本,我说的是程序猿那方面。
记住,往往实际的软件开发周期是你理论上的2倍甚至3倍。
都做好这个准备。
三、多多请教你的工程师们。
选择了互联网,选择了这个行业就一定要知道,你再有想法,再有才华,没有技术去实现你的一切东西都特么是狗屁。
所以,在一些东西你不确定的时候多去请教一下人家。
别把人家就当成是堆砖的。
这样会让人家更尊重你的。
不会当你是个拍脑袋想啥就是啥的二逼了。
四、多和猿媛们在一起。
不是告诉你去推到程序媛噢,也不是让你和程序猿去搞基。
没事多和她们一起玩玩,扯扯淡、抽根烟、喝顿小酒、吹个牛逼。
这都是促进关系的方法。
有时候就是这些你不在乎的促成了你们的关系。
让以后的交流沟通更顺畅
职场人不可错过的15条社交攻略
如果想要刷新原有关系网同时又结交新朋友,我如何能够通过一件简单的事情快速做到?
对日常习惯的一些简单改变可以帮助你巩固现有关系网,而且还会为结识新人创造出时间
人是一家公司成功与否的关键因素,这就意味着要花时间去社交和建立关系。
但是在有限的时间内,企业家们如何能够设法保持现有的联系人关系密切又去结识新朋友——同时又把工作做完呢?
这是可能做到的,归根结底就是要培养一些更好的习惯。
为了找到这个问题的答案,我们询问了来自青年企业家协会的15位繁忙的企业家:
“如果想要刷新原有关系网同时又结交新朋友,我如何能够通过一件简单的事情快速做到?
”以下是他们给出的最佳答案。
太忙没时间去交际吗?
用这15条建议创造时间:
1、参加小圈子内的会议
需要你用至少几天时间去参加的小型会议是结交新朋友建立新关系的好办法。
选择不仅仅是你们行业内的东西,但是更重要的是要选择和你有同样价值观同时参加的人也和你一样有同样价值观的活动。
然后允许自己在整个活动过程中出现。
另外,一个人去。
这会迫使你与他人联系。
——CoreyBlake,RoundTableCompanies
2、联系朋友
我能刷新关系网的最有趣的方式就是与我行业外的朋友联系。
与不在创业公司或者技术行业的朋友互动很有趣,我可以从中学到激励我的新事物或者我可以把学到的东西应用到我的公司。
有那么多把事情做好的其它方法,我从各行各样的人那里收集灵感。
——AndrewThomas,SkyBellTechnologies,Inc.
3、利用社交媒体
在你为公司的业务努力的同时,试着在社交媒体上发布你所学到的东西。
这是让你的内容得到分享的一种好方法,同时你还会有可以与之对话的新人。
只是要确保其他人从你的努力中受益,要以适用于目标读者的经验教训的形式呈现。
——KennyNguyen,BigFishPresentations
4、每周安排一天晚上去参加活动
离开办公室。
去参加行业活动、周边行业活动以及与你的业务无关的活动。
与人们联系。
使用LinkedIn与你几个月都没有联系过的联系人重新开始对话。
如果他们是当地人,就亲自去见面。
每周至少要安排一个晚上去参加一次面对面的活动,刷新关系网或者建立新的联系。
——JoshuaLee,StandOutAuthority
5、报名参加活动并提前联系
参加行业活动是扩大关系网的最佳方法之一。
如果你担心遭受冷遇,你可以在Twitter上创办与会者和演讲者列表,在活动开始的前几周就与他们互动。
这样,到你去参加活动的时候,你就不是与一群陌生人见面了,你是第一次亲眼见到你的网络联系人。
——NicoleMunoz,StartRankingNow
6、随便问问
通过随便问问以及人们的坦率——尤其是其他企业家的坦诚相待,我建立了很多关系网,对此我一直都感到很惊讶。
每周尽量参加一次面对面的聚会,同时至少每周与已经在你的关系网中的人见一次面。
告诉他们你正寻找能够把你引荐到目标行业的人,这样你就会不断有新的联系人加入到你的关系网中。
记住要将你的声音传播出去!
——KaylaWagner,RevelInteractive
7、与曾经的联系人重新联系
人们很容易沉浸在创建新的关系网和联系之中,而忘记与那些最初支持你的人联系。
我建议退后一步,与你很久没有联系的人重新联系。
即使是在很短的一段时间内,关系网都可能会发生很大的变化,所以要去联系跟进。
——MinaChang,LinkingtheWorld
8、安排每月与业内同行喝一次咖啡
我最近一直在挑战自己,让自己每个月至少与业内的不同同行喝一次咖啡。
期间讨论的问题可能是关于工作的,可能是关于个人生活的。
但是最重要的是,这对于我们两个人来说都是休息时间,我们可以把注意力放在公司和工作以外的某些事情上。
为了实现互利,我努力去关注质量而不是数量。
——JoshSprague,OrangeMud
9、利用人际关系
参与新情况的一种简单办法就是跟随不是做业务的朋友去参加活动。
无论是随便的休闲聚会,还是古生物学系列讲座,你都可以很容易地认识新朋友和学习新事物。
——FirasKittaneh,Amerisleep
10、委派任务从而腾出时间去联系别人
关系网维护比很多人想象的需要更多的时间和精力。
参加活动和获取名片仅仅只是个开始。
我建议把消耗时间的日常任务分派出去,这样你就有时间去迎合你的客户和寻找新客户了。
这很重要,因为与客户保持强大稳固的关系最终将会让公司得以发展。
——AlfredoAtanacio,Uassist.ME
11、永远不要独自一人吃午饭
每天,我都会利用午饭时间去结识新朋友和维护关系网。
我的建议是,你永远不要在办公室吃午饭——相反,把这个时间用作有趣的社交机会。
我们的一些最好的员工和最好的合作伙伴就来自于这些短暂快速的午餐时间——你永远不会知道这将会产生怎样的回报。
——EmersonSpartz,Spartz
12、利用社交网络
这一工具主要就是用来构建关系网的,所以与你建立关系的每一个人联系非常重要。
你应该在与新的业务联系人建立联系之后的一到两周内与他们取得联系,无论是亲自见面,还是通过网络或者社交媒体。
,即使你们从来没有亲自见过面,LinkedIn也可以形象化你的联系人。
——JaynaCooke,EVENTup
13、每周为你职业社交网络中的一个人提供一次帮助
除了通过网络活动结识他人等办法,我们应该努力做到每周至少联系你的关系网中的一个人,看看你能如何帮助这个人。
你花时间去巩固现有关系网,同时你也会了解到可能会影响你的公司的一些问题,做好充分的准备,让人们想出帮助你的办法。
——KofiKankam,Admit.me
14、参加重大的行业活动
在固守在自己的公司高墙之内多时之后,重新回到外面的世界,重新建立联系人,去参加高质量的行业会议。
你会见到可以帮助你提升能力,帮助你选择趋势和机会的优秀的人。
——JohnBerkowitz,Yodle
15、使用有帮助的介绍
维护宝贵关系的最佳方法就是,向人们展示出你对他们来说很重要。
介绍两个可以互相帮助的人认识对参与的每个人来说这都具有极其重要的价值。
这也会让你在日后请求他们为你做相关的引荐时更容易。
然而,一定要小心——在介绍之前你一定要与双方协商,否则你的介绍可能会成为他们的负担。
——SathvikTantry,FormSwift
文/TRAVISBRADBERRY
职场上常见的11种阴招、狠招,总有一条让你猝不及防
以下列举了办公室里那些小人们惯用的招数,以及破解的方法!
赶紧收下吧,以后你会用得到的!
1、闷声杀牲口
给你布置很多工作,是你的不是你的你都做。
美其名曰重点培养,全面锻炼。
你做得多就错的多,然后择机拿错误批判你。
谁叫你当初不抗议任务多呢?
所谓老牛也能被活累死,不怕你不叫苦,就怕你叫苦。
【破解】
能给你布置工作的人,说明不是你的上司也是你的前辈。
这种情况下,就要问问自己:
1,哪里得罪了他不自知?
2,是否跟他有利益冲突?
如果得罪了,不管错不错,都诚心请罪,职场本来就没有对错,只有强弱,人强你弱,认怂是必须的;
如果有利益冲突,还是人强你弱,要么找他的对头投诚,要么找更他一样强的人撑腰。
另外多做多错的问题,不在于“错”,犯错就要承担责任,挨骂是对的;而在于“多”。
事情超过了可承担的范畴,首先要学会拒绝,你要是接手了,最后完不成,倒霉的只能是自己。
你拒绝了他还加活儿,就给拖。
活儿是永远干不完的,但是很多拖着拖着就没了。
所有的活儿都要在别人看得到的地方做,别自己回家闷头做,连续两个礼拜加班,整天忙忙碌碌,然后顺理成章生个病,你就说头疼要请假,医生会开的。
实在逼急了,请三天假回家睡觉,回头制造舆论说自己累倒了——如果那人不是傻子,就不会为了欺负你把自己的名声毁了,欺负下属,很不上台面的。
等你病假回来,他还这么干,拿着病假单找谁告状都是你有理。
2、拿人当枪使。
你对某事有看法,面谈之后领导叫你写邮件给他,不要抄送别人。
然后你写出去,领导直接转发给被投诉的部门老大。
事后事情并不改善,而Boss之间交换了利益。
美其名曰领导帮你出头。
【破解】
有一种功能叫做“暗送”,居家常备,杀人于无形之中。
另外,被老大当枪使,可是个美差。
别人想轮还轮不到呢。
既然你的领导转发了,说明他认可你的观点,别的部门领导难道会不知道这是你领导的意思?
话说,要是别的部门堂堂领导会吃饱了撑着欺负你一个小职员?
领导都是跟领导干架的,谁没事被狗咬了一口还咬回来啊?
他要是真咬你,你就找你领导呗,自己下属都罩不住,以后他怎么有脸在公司混?
3、将在外,它正好造谣。
当你出差或是在外连续处理业务时,有些人会利用距离和沟通不便给你穿小鞋。
等你回到公司,还来不及抱怨路途辛苦和在外的不顺心,细枝末节的错误已经压在你身上。
名为治平无事,实为不测之隐患。
你还傻傻的不知道,以为别人想你的劳苦功高。
【破解】
首先这年距离和沟通不便不是问题,手机微信通讯软件都给我开始,有事儿夺命连环Call。
其次,皇帝亲征还有太子监国呢,偶尔出差的人,出差前就该找个人全权代理你不能处理的事情。
这个人有时候是你老大,有时候是能顶梁的。
你说找不到?
哎哟你平时是有多不会做人,办公室里连个心腹都没有。
另外,为什么回公司要抱怨路途辛苦和外面的不顺心?
不会显得你很无能么?
要说,不要抱怨。
说说事情有多复杂,客户有多sb,补一句:
不过老大你放心,我一定尽量给你办妥。
4、送人手雷,顺便拉弦。
有时候你真的做错了什么事情,别人会好意的提醒你。
更有甚者,会帮你想好说辞,让你尽快给老板一个电话或解释,别人帮你解释不方便。
其实别人早已经告状告得上司想弄死你,只是缺你主动上钩。
这时候如果你想得不多,一个电话拨回去,正中别人下怀。
你准备什么理由,早被别人差穿。
火药桶就差你自己点炮了。
【破解】
别人真的告状告到死的话,也不差你一个电话了。
你打过去,那叫自首情节。
你不打过去,那叫肇事逃逸。
有人提醒你犯错绝对是好事儿。
只不过有些人看到你的错误只会偷偷跟老板说看你出丑,而有些人会偷偷跟你说帮你遮掩。
至于一边跟老板说一边又你说的,这人脑子进水了么?
怕你不知道是他告状的么?
打小报告的人都是小蚂蚁,他们怎么做对你来说一点都不重要。
出错了,先想着怎么挡,降低或者弥补损失。
如果你把事儿抹平了,那个打小报告的人,只会成为老板眼里的sb。
如果你抹不平,迟早会被发现,三观不正的人可以先想想能不能嫁祸,或者找个垫背的,再找上司解决,先认错,再商量。
出错是正常的,总是出错才是失常的。
不管有没有那个小蚂蚁,总出错的人就不该留在公司里。
5、利益纠缠,拉你下水。
无心亮相,背中一枪。
有时候同事突然希望你帮他一个忙,譬如周末一起加个班或是晚上一起约业务上的人吃个饭。
其实根本没有加班的必要,去了也是瞎呆着。
但同事会把你的散漫和走马观花当做积极努力汇报给上面,你说一句还好,同事说你非常满意,汇报上去。
实际上,同事和业务单位很多利益分配早谈好了,叫你去一来掩人耳目,二来做个黑锅随时请你背。
【破解】
掩人耳目这种属于赠人玫瑰手有余香,成人之美,我是不会拒绝的。
但是背黑锅这个,是要证据的,为什么判定我有责任,有几分责任,这种不是随便说的。
要给我黑锅就要我有责的证据,这种证据往往在邮件里。
所以看邮件要仔细,答应别人事情,也要斟酌。
明明什么都没有承诺,吃吃饭吹吹牛,这黑锅我怎么背?
Ps,同事会汇报,你就不会吗?
你不跟领导说话,自然只能把你当哑巴,别人说什么就是什么了。
再Ps,同事请帮忙这种事情,一般能去就去,应了就是人情,下次你也能找他帮忙。
就算人家找你扯虎皮的,你不去人家利益分配不是也谈好了么,不去也不会改变什么,瞎呆着就瞎呆着。
6、亲者疏,疏者亲。
欲盖弥彰,吃定你心软。
某个中级领导忽然向你说很多上级的坏话,还时不时和你拉近关系。
总体给你的是忠告,而实际上是故意给你留下公司的负面形象。
等时机成熟,它会侧面向上反应是你主动打听公司负面信息以及热衷传播上司的坏事。
等大Boss开始怀疑你的人品的时候,你已经输掉了。
因为告密的人知道只有它能出卖你,你是不会出卖它的。
【破解】
4条原则:
1、任何时候都尽量不要说别人的坏话,不过说的是你直接上司的坏话还是卫生间保洁阿姨的坏话。
办公室里传话的速度是很快的,今天你说过什么,明天就传到那头了。
诸如:
“我只跟你说,你别去跟别人说”之类的结界
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