网络销售试用期工作总结.docx
- 文档编号:11294457
- 上传时间:2023-02-26
- 格式:DOCX
- 页数:14
- 大小:27.89KB
网络销售试用期工作总结.docx
《网络销售试用期工作总结.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《网络销售试用期工作总结.docx(14页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
网络销售试用期工作总结
网络销售试用期工作总结
篇一:
网络推广试用期转正工作总结
试用期工作总结
15年初,我带着梦想与创造力来到公司上班,就职市场部的网络推广职位,处理vita
健康中心的推广事务。
从入职的第一天起,就努力将自己融入到公司团队中去。
时间荏苒。
三个月的时间在紧张且充实的工作中稍纵即逝。
在公司总部学习期间、在门店磨练的过程。
同样在领导与同事们的悉心关怀和指导配合下,通过自身的努力,在几乎从零开始的情况下。
构建了一整套vita健康中心的网络推广基础设施。
现将我的工作情况作如下汇报:
来公司之前,我对健康管理行业的概念仅仅停留在“在健身器材上作运动”的单纯想法。
虽然在有将近八年的推广工作经验上有优势,但对公司本身产品的认知却凤毛麟角,且此前
公司在网络推广的工作内容甚至可以说是零。
那时对未来的工作水平和状态充满了跃跃欲试
及焦虑的双重心态。
是源馨实业有限公司,给了我充分的信任,为我提供了一个平台。
这三个月给了我极大的感触,领导没有领导架子对人温和热情,每一位公司同仁也对我
这个新近员工投以真挚的目光。
在工作接触中,只要我需要,他们随时都给予热情地指导与
协助。
工作之余,大家开怀谈笑,不分彼此。
正因为如此,让我顺利的在愉快中高效完成工
作。
因为部门与职位都是新组建的,公司没有明确委派给我任何指标性的任务。
所以我自己
规划了制定了一个工作职责。
附件:
《网络推广下半年工作安排及每日工作内容》在短短三个月的试用期中,无论在工作还是思想上,我都得到了不少的收获。
但与其同
时,也发现了自己很多不足的地方:
健康服务相关知识的缺乏,使得我在开展具体工作中。
常常表现生涩;对需要继续学习以提高自己的知识水平和商务洽谈能力,加强分析和解决实
际问题的能力;同时团队协作能力也需要进一步增强等。
对于这些不足,我会在以后的日子
里虚心向周围的同事学习,专业和非专业上不懂的问题虚心请教,努力丰富自己,充实自己。
寻找自身差距,拓展知识面,不断培养和提高充实自己的工作动手能力,把自己业务素质和
工作能力进一步提高。
在今后的工作中,我将努力提高自身素质,克服不足,朝着以下几个方向努力:
1、“业精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不断学习业务知识,通过多看、多学、多练来
不断的提高自己的各项业务技能,并用于指导和展开实践。
2、不断锻炼自己的胆识和毅力,提高自己解决实际问题的能力,并在工作过程中慢慢克
服急躁情绪,积极、热情、细致地的对待每一项工作,为公司作出更大的贡献。
3、寻找客户资源及合作企业,以扩大公司品牌利益为基础和中心点,展开全新的工作。
4、希望通过自身的努力与殷实的工作为前提,架构出一个可独立运营网络部门,更好的
为公司品牌vita健康中心、t2max去做维护、推广及管理服务。
下面谨代表我个人意见对公司提出的几点参考意见:
1、企业文化宣传度不够。
2、公司相关的户外活动太少,无论是会员间还是员工之间。
3、门店之间各自为战,缺少连锁品牌意识。
最后也希望请领导和同事对我多支持,多提要求,多提建议,使我更快更好的完善自己。
更好的适应团队,适应工作需要。
篇二:
网络推广专员转正述职报告网络推广部员工转正述职报告篇三:
试用期转正工作总结报告试用期工作总结报告
一、试用期工作总结
尊敬的各位领导:
20XX年10月19日,我通过面试竞聘成为山东润峰电子科技有限公司市场部的一员,到
现在已经一个月了。
在领导和同事们的关怀和指导协助下,我顺利完成了自己职责范围内的
工作。
在工作中处处留心,多思考、多学习,积极向上级领导请教、与同事们沟通,了解公
司各事业部的产品信息。
技术上加强学习以弥补自己技术上的不足之处。
同时利用手上资料
加深理解,向资深员工询问、学习,提高自己的技术水平。
总之,经过一个月的试用期,我认为我能够积极、主动的完成自己的工作,并在工作中
能够发现问题,全面的配合领导的要求来展开工作,与同事能够很好的配合和协调。
在以后
的工作中我会一如继往,对人:
与人为善,对工作:
力求完美,不断的提升自己的技术水平
及综合素质,以期为我司的发展尽自己的一份力量。
二、试用期工作业绩
1、全面改版润峰电子新网站,并顺利完成;
2、完成山东润昇电池科技有限公司网站;
3、完成山东润合焊机有限公司网站;
4、完成山东润工自动化设备有限公司网站;
5、在原基础上重新构架公司宣传平台;
6、完成上级交办的各项任务。
三、待改进事项
1、明确自己的工作范围及工作目标;
2、多动脑、多思考,少犯错;
3、提高自己的技术能力;
四、下阶段工作目标与计划
1、深入学习、扎实工作
2、配合各事业部领导及时更新网站;
3、利用现有的网络推广平台推广公司网站。
吕鹏20XX年11月28篇四:
网络销售员试用期工作总结工作转正申请书尊敬的领导:
自20XX年10月29日被公司招聘成为网络销售以来,已有一个半月,在这段工作的时间
里,我认真学习,勤勉工作,严格以一个网络销售员工的标准来要求自己,履行一个网络销
售员工的职责,在思想上、行为上都已基本符合一个正式员工的标准。
在此,我向公司领导郑重地提出转正申请。
这段工作时间中,我始终把加强销售技巧学习,提高自己的工作认识放在最重要的位置。
日常生活里我常使用**的软件,有了心得体会便记下来,并有意识地把心得体会转化为自己
的建议。
每次组织活动,我都积极参与,大胆发言,就是为了在集体氛围中锻炼自己,可以
说,近4个月来我的思想认识有了质的提高,思想理论得到了充实。
总之,通过近4个月的不
断学习,努力工作,我觉得自己基本符合一个正式员工的标准,希望领导能批准我的转正申
请,使我真正地成为一名员工。
如能得到领导的批准,我将更加严格地要求自己,决不辜负
领导和同事给予我的殷切希望;如不能得到批准,我一定认真查找自己的不足,努力改正缺
点,提高自己,以争取早日成为正式员工。
此致敬礼!
篇五:
电子商务网店推广专员试用期工作总结个人工作总结
光阴荏苒,日月如梭,转眼走出象牙塔不久的我来到英腾软件公司这个大家庭工作已经
2个月了,我的人生开始了新的历程。
刚从学校毕业出来的我,就进入了英腾软件公司这样
一个有着优良传统和欣欣向荣的一流高新技术公司,并担任一份与自己所学专业相对口淘宝
运营岗位,我心中感到非常的幸运和骄傲。
在这两个月中我融入了部门运营团队,基本上完
成了自己岗位上的各项职责,下面是我将就这两个月自己的工作概况、感想做以下的总结。
一、主要工作情况
1、了解公司及产品概况,淘宝店铺的整体运作概况、模式;从11月1日开始进入公司上班,因为我是从学校刚毕业出来刚到公司上班,所以在来公
司的第一步就是在部门同事的指导下了解公司及产品概况,市场环境,并在上班前的两周写
了公司淘宝两个店铺的分析报告,在写分析报告过程中对公司的产品、淘宝店铺整体运作有
了更加深入的了解。
对店铺经营概况有了一个比较全面的系统性的认识,并对此存在的不足
提出了自己的修改建议。
2、在11月份下旬开始承担工作岗位的相应任务,在团队负责人陆柳宁的安排下开始负
责淘宝c店和旗舰店两个店铺的宝贝标题优化,及制作两个店铺每日流量汇总及旗舰店
直通车的转化数据表,因为我是从学校刚毕业出来实习生,对相应的seo优化技术不是很熟
练,所以在工作中也是边学习边实践,在负责标题优化的过程中速度有些慢,但基本可以完
成优化宝贝标题的工作任务。
3、在12月上旬开始负责旗舰店的直通车优化,因为在来这之前这是第一次接触直通车
的推广操作,所以对操作方面不是很熟练,在部门同事的积极指导下从开始接触摸索到慢慢
的熟悉操作,在11月份的时候已经开始接触宝贝关键词优化,直通车优化与标题优化相类似。
所以在直通车这块开始入手比较快,刚开始主要是对宝贝添加推广关键词,然后对关键词做
相应的调价,根据负责人陆柳宁的工作要求、主次关键词的排名要求进行关键词的调价。
4、在12月下旬主要的工作任务就是负责直通车推广的优化工作,因为在前面12月上旬
的时候已经对直通车做了基本的调整比如添加关键词、设置关键词的出价、排名,所以现在
主要做的就是提高关键词的质量得分,降低点击平均单价。
为了达到预期的目标通过和团队
负责人的协商同意,我对旗舰店的直通车推广计划做了很大的调整,在18日时开始重新规划、
调整直通车推广计划,到目前为止基本达到了预期的效果,点击量增加了两倍,点击单价有
所降低。
在接下来的时间里还重新启动了淘宝c店的直通车推广,并开始做出推广计划调整、
优化。
二、工作中出现的问题
1、因为我是刚从学校出来开始工作,虽然之前在校期间经营过网店有一些基本的功底。
但在公司运营工作岗位上有些任务在实行的时候总会遇到一些问题,在工作过程也是边学习
边实践,所以使得有些工作实行下来时间比较长、进度比较慢,这是我在工作中的主要不足
之处。
2、在工作中因为个人或是环境氛围的原因,除了主要工作的安排外沟通的时间比较少,所以对团队的交流比较缺乏,有时候工作实行也会受到影响,以后我注意
这方面的问题增加相互的沟通。
三、个人感受
从入职第一天起到公司已经有两个月的时间了,对于现在的岗位处境还是比较满意。
刚
进入公司的之前虽然对淘宝的运营推广有自己的一些经验,但对于公司的产品类目而言和之
前做的有很大的反差,所以来这里之后也是在不断地充实自己的知识,重新认识行业类目。
并开始接触直通车的操作。
这两个月来对于运营水平有了一定的提高,对于直通车的推广从
零开始变得越来越熟练,能力得到进一步的提升。
篇二:
网络销售员试用期工作总结
工作转正申请书
尊敬的领导:
自20XX年10月29日被公司招聘成为网络销售以来,已有一个半月,在这段工作的时间里,我认真学习,勤勉工作,严格以一个网络销售员工的标准来要求自己,履行一个网络销售员工的职责,在思想上、行为上都已基本符合一个正式员工的标准。
在此,我向公司领导郑重地提出转正申请。
这段工作时间中,我始终把加强销售技巧学习,提高自己的工作认识放在最重要的位置。
日常生活里我常使用**的软件,有了心得体会便记下来,并有意识地把心得体会转化为自己的建议。
每次组织活动,我都积极参与,大胆发言,就是为了在集体氛围中锻炼自己,可以说,近4个月来我的思想认识有了质的提高,思想理论得到了充实。
总之,通过近4个月的不断学习,努力工作,我觉得自己基本符合一个正式员工的标准,希望领导能批准我的转正申请,使我真正地成为一名员工。
如能得到领导的批准,我将更加严格地要求自己,决不辜负领导和同事给予我的殷切希望;如不能得到批准,我一定认真查找自己的不足,努力改正缺点,提高自己,以争取早日成为正式员工。
此致
敬礼!
篇三:
销售试用期个人工作总结范文
篇一:
试用期工作总结_工作总结范文销售自我工作总结
医药销售试用期个人工作总结
在三年多月的试用期中,我在领导和同事的帮助下学习到了很多销售方面的知识,并且对公司的销售流程有了一定的认识;对于自己的销售岗位的工作也有了一定的了解,下面是我这几个月的一点工作心得,不足之处希望领导指正,以便得以更好的学习和进步。
因为手头上有点客户资料,刚开始做销售的半个月时我是在办公室里打电话,因为在电话里客户不会和你说得很详细,但随之我却发现这样做达不到想要的效果,在电话里客户有时会很不耐烦,所以我的策略变了,主动上门,这也是做销售员必须要面对的。
没有人指点我应该怎么做,出去跑的前期连客户的门都进不去,一次又一次的吃“门钉”之后,总结出了进各个客户门的方法,不要怕路远,不要怕门不好找,要有耐心,大门总有没有门卫的时间,老虎总有睡觉的时间,总有“热心人”会告诉你门在哪儿去找谁。
客户那里去了一次,人家未必就会记得住你,所以要经常和客户照个面让他记做你.因为客户每天会见到很多的销售人员,所以一定要让客户记得住你.对此我感到非常高兴,因为我一去客户就知道我是谁.首先要了解工作流程,对于不同品种的销售。
初次面对这项工作时我觉得摸不到头脑,不知从哪入手,但是在领导的指导下这几个月里我对销售流程有了深入的认识,包括产品销售、退货缺货处理及对账回笼。
领导和同事还经常传授些经验给我,并且会带我一起去拜访一些客户及领导,回公司后仔细地分析讲解,这些都对我的工作起到了很大的帮助作用。
其次,就是专业知识的学习。
作为一名销售人员专业知识的学习是不可欠缺的,如果对自己销售的产品的性能、特点及应用情况都不了解,就无法好好的向客户介绍自己的产品,甚至在客户咨询时无法使客户更深入地了解产品而错失机会,所以在空闲时我就会学习公司产品的一些资料,以便做好销售工作。
经过这几个月的锻炼,我将目前的销售工作归纳为首先一定要勤奋踏实,对于已有我们公司产品的地方应当多去了解一下产品的销售情况,在了解情况的同时也就能顺便摸清一些项目信息,看看是否需要我们公司其他产品。
对于周边没有和我们公司合作的门店就应当带足资料多去介绍我们的产品,使他们了解我们公司以达到以后合作的目的。
要做好销售光是勤奋还是远远不够的,另外还需要有良好的沟通技巧。
作为一名销售人员除了签合同销售东西外,还要对账回笼,而这回笼一项就特别需要良好的沟通能力。
眼下我最主要的努力方向就是改进自己的工作方法、深入学习公司产品知识,充分利用厂家资源将被动销售模式逐渐转化为主动地销售来提高销售水平。
过去的几个月里在领导和同事的帮助下我学习到了很多知识,对销售这个岗位的工作有了一定的体会和认识,我要以更饱满的精神和充沛的精力投入到以后的工作和学习中去,努力成为一名合格的销售人员。
篇二:
销售试用期工作总结
工作总结
转瞬即逝,我来大连分公司已经三个月了,在这段时间里由于钢材市场的原因,现货销售业绩很不乐观,但我在销售业务方面却得到了很大的收获,这与领导、师傅以及同事们的帮助是分不开的。
我是学轧钢专业的,毕业后一直在钢厂的生产一线从事生产技术工作,来到大连分公司从事销售工作,对我来说就是进入一个全新的领域,一切都充满了陌生和好奇。
在分公司报到上班的一周时间里,我基本了解了分公司的基本概况及销售经营状况。
我现在在建材组从事建材销售业务,每天的工作都很充实并富有新意,主要从以下几方面介绍这三个月期间我的工作学习情况。
一、学习销售业务及简乐(erp)操作系统的操作:
1、经销商报价:
此项工作就是每天在8:
50之前,向大连建材市场及主要经销商询问当天的销售价格;
2、做价格申请:
以经销商报价及我的钢铁网前一天的销售价格为依据合理确定我公司当天的
销售限价,通过简乐(erp)操作系统做销售价格申请,等待公司总部核定后进行销售;
3、简乐(erp)操作系统采购管理业务学习:
a)下采购订单:
根据当期采购计划合理的下采购订单;
b)做采购入库:
通过简乐(erp)操作系统看订单的到货情况,将已到货订单的基本信息打印出来,进行入库;
c)做入库审核:
通过核对订单入库的基本信息做入库审核;d)做采购结算;e)做采购结算审核;
4、简乐(erp)操作系统销售管理业务学习:
a)新建销售订单做销售合同,同时打印销售合同;
b)做销售出库及打印出库单,在出库单上签字,拿到财务出纳处盖出库章,之后客户拿出库单去仓库提货;
c)客户将货物提走后,取回执的出库单做出库审核,核对出库数量及金额;
d)做销售结算,做完销售结算后将出库单返还给财务备案;
5、根据当天简乐(erp)操作系统的销售明细,制作分公司的销售短信,并于下班前报给钢材事业部;
6、做特殊销售申请、临时采购计划及采购合同;
7、学习做三方贸易的业务流程。
二、学习分公司承接的相关数据报表的填报及统计分析材料;
1)北材南销推进表
2)周经营报表
3)减值测算
4)毛利测算表
5)当月资金计划调整
6)冬储调研
7)当月/次月利润预测和资金计划
三、客户走访;
共计走访客户19家,其中包括6家新客户。
从走访结果来看,受市场影响客户整体采购意愿不强,部分客户现在主要在代售新抚、西林、四平红嘴及辽阳的钢材,对我家建材的采购量较少。
原因分析如下:
新抚及红嘴等钢材的生产成本较低,钢材价格较低导致市场份额在逐步增加,但产品质量及售后服务不如我家;再者由于公司运营困难资金紧张,导致各分公司在低库存运行,产品品种规格不全,部分客户有采购意愿但是没有现货导致最终无法交易。
从客户性质来看,客户以经销商为主,直供户比例较低,一旦市场有波动对我分公司销售的影响巨大。
在这三个月的销售学习中,我从两方面介绍一下自己的体会。
主观方面:
我认为要深入了解自己所销售的产品,熟悉自己的销售业务及工作流程;在销售过程中努力提高自己的销售技能,快速积极的建立自己的客户网络;对销售的后续服务工作一定要跟上,快速反应并在尽可能短的时间内处理销售异议问题,在客户的心目中树立良好的售后服务形象进而打造公司的品牌效应。
客观方面:
快速把握准确分析本行业的市场行情,及时的了解竞争对手的基本动向等。
我认为只有在以上几个方面好好加以体会和把握,才能在今后的销售工作中走得更稳。
非常感谢公司能为我提供这么一个平台,我要以饱满的精神、充沛的精力、热情洋溢的服务态度及娴熟精湛的销售艺术投入到平时的工作和学习中去,决不辜负公司对我的信任,希望通过我的努力能给公司创造更多的经济效益。
***
**年**月**日篇三:
试用期的销售部经理的工作总结报告
大家好,以下是我最近在一个公司的试用期的工作总结,请同道中人提提意见。
本人进公司已有两个多月的时间,亦经过这么多时间的工作和学习,现对于目前公司所面临的市场形势和我所展开的销售工作做一些总结和分析。
如有不妥之处,敬请谅解指正。
自从8月份以来,我这段时间详细的研究了公司的销售报表和销售产品,发现:
1)公司的销售额从5月份的100万左右到6月份的170万左右到7月份的近300万左右,从销售额上来看,销售业绩是有了一部分的增长,但从销售单价和销售利润来看,却处于下滑的势态;
2)从经销商数量来看,深圳范围之内的经销商公司亦都有过业务往来,东莞比较有实力的如创高、名利佳、盈东,也有业务往来,但综合经销商分析来看,以上经销商尤其是比较大的经销商,从我司的拿货一般局限于重庆铬酐和inco的硫酸镍和氯化镍之类的产品,其余的几乎很少拿货,而以上产品几乎可以说是保本或亏损销售,毫无多少利润可言;
3)从产品销售分析来看,公司前几个月主要是以铬酐和inco系列为主,六月份到七月份有很大的增长,主要是当时以天力为主的原华创的比较有实力的客户贪图公司的哈萨克斯坦铬酐和inco系列产品远低于市场价格而大量进货,而造成短期增长的虚假市场泡沫现象。
★从以上三点问题综合分析来看,我们公司所面临着以下经营问题:
第一、销售额和利润的问题
我们公司在七月份的销售量的增加和市场占有率提高的情况下,利润并没有提高或得到改善;其实这种销量和市场占有率的提升,并没有实际太大的意义,甚至可以说是极为危险的现象。
我们可以想象:
一家销售额很高但利润率很低的公司,利润率一旦降下来,会不会产生巨额亏损?
从公司目前的形式来看,我们公司目前内部在管理上可供压低的成本已经很少,而外部的市场压力会越来越大,我们的销售额一旦做起来,首先会引起竞争同行的注视,没有任何人愿意把碗里的饭无偿的分给别人,在这种情况下,竞争同行肯定会调整销售策略和产品价格,来抢占客户资源。
其次,销售人员和公司,亦会迫于销售额和市场的压力,拼命的降低售价或付出更大的销售成本来争取客户,本身来说,公司的产品售价已经没有任何可以再压缩的空间,一旦迫于市场和销售额的压力再次压低价格和提高销售成本的话,那么销售额越高,利润就越低,也可以说是亏损越来越大。
第二、有关客户的管理和控制的问题
一流企业做规则,二流企业做品牌,三流企业做市场。
对于广东市场,包括除高力和华创之外的电镀材料企业来说,目前还都在为做市场而努力,尤其是在深圳、东莞两地,对那些不入流的小经销而言,为了在做市场而生存,他们的目的就是为了追逐利益的最大化。
因此,没有任何忠诚信任可言。
但是以目前的市场形势来看,他们又是我们公司的主要针对客户,因此,我们公司没有办法完全笼络和控制这些小经销商,以我们公司目前的客户“天力”举例来说:
在七月份的销售量中,“天力”的进货额,将近占我们公司总销售额的三分之一,而“天力”的主要进货量是以哈萨克斯坦铬酸和inco系列产品为主,而这些产品价格远低于高力和华创的同时,“天力”几乎都要求开具增值税发票,而我们自信认为有一定优势的重庆铬酐,“天力”却不以为然,并多次告诉我们公司说,以上产品的拿货远低于我们公司,而华创调整为含税价为元/kg,华创的价格对于这些需求量比较大的又想做正规的小经销商而言,是绝对具有诱惑力的,更不要谈华创给予这些开具发票的客户一个月期数。
因此,这些以“天力”为主的,比如:
创高、盈东在深圳、东莞具有一定实力的客户,在大批量进货时,尤其是需要发票的情况下,仍然会以华创为主,不仅是华创给予他们一个月的期数,更重要的是价格亦有一定的优势,而对其它的小型散户经销商认为我们公司比较具有诱惑力的是:
①、1吨半吨都会送货上门;②、部分产品的不开票价格低于市场。
但是,目前的这些小散户对于我们公司来说,在扣除人工及各方面销售成本,都可以说是在亏损经营。
第三、有关产品线和优势产品的问题
纵观我们公司从开业以来的产品销售情况,可以看出,我们公司的产品主导销售一直是以重庆铬酐、nico系列产品为主,其它只是小量销售,即使以上主导产品也是主要以小量销售为主,同时,以七月份到8月上旬的销售情况来看,我们公司在产品经营存在:
1、货源配合不及时的问题:
小的经销商由于资金的限制,一般都不愿意做比较大的库存,因此,他们需要上游的供货商具备比较大的仓储能力,对他们来说可以起到一个仓储的作用,要货的话可以随叫随到,但从7月20号以来,我们公司在主导产品一直缺货,做代理或贸易关键的一环就是产品供应的稳定性和持续性。
由于我们公司反复缺货,会在一定程度给经销商一种投机、实力不够的不良印象;
2、产品价格的不稳定性:
化工类产品的市场价格在一定程度上,一般不会像金属那样波动。
我们公司自从6月份以来产品的价格一直都变化,比如:
以哈萨克斯坦铬酸为例,6月份到7月15号前不含税售价为元/kg,7月15号到7月底不含税售价为元/kg,8月1号至今增长至元/kg。
在价格的波动上,我们公司留给经销商一个做好了、好销了就涨价的印象。
3、产品的问题:
记得我刚来公司的时候,x总说过一句话:
做贸易,关键是拿到什么样的货。
没错!
这句话是做贸易公司的基本道理,但是,反过来看,公司目前的现状,优势产品在哪里?
我们究竟拿到了什么样的关键产品?
我们目前认为好销的优势的,其实销售出去都是亏损的。
而且,目前有些产品《片碱》的价格一压再压,可以说远低于进货价格,销售依然无人问津,这些又说明了什么呢★综合以上几个方面,我个人认为,公司目前处于一个关键的时期,首先对内来说,公司没有明确的发展计划和阶段性的经营目标。
同时在前期的发展过程中公司没有逐渐形成自己核心竞争力的趋势。
对外来说,目前的市
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 网络 销售 试用期 工作总结