创建鲁班奖工程实施指南(word版).doc

创建鲁班奖工程实施指南(word版).doc

《创建鲁班奖工程实施指南(word版).doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《创建鲁班奖工程实施指南(word版).doc（529页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

创建鲁班奖工程实施指南

目录

第一篇策划 1

第一章总体策划 1

第一节导言 1

第二节鲁班奖工程基本要求 1

第三节创鲁班奖工程的相关认识 3

第四节创鲁班奖工程的组织保证及核心质量管理层活动 5

第五节创鲁班奖工程施工总体策划 7

第二章细部策划 31

第一节导言 31

第二节制定高于国家标准的分部分项工程检验标准 31

第三节吊顶施工西部策划 54

第四节地面施工策划 59

第五节室内墙面装饰策划 62

第六节卫生间施工策划 68

第七节门扇施工策划 73

第八节车道施工策划 82

第九节幕墙施工策划 88

第十节屋面施工策划 92

第十一节电气安装策划 96

第十二节管道安装策划 108

第二篇实施 117

第一章结构工程 117

第一节模板工程 117

第二节钢筋工程 125

第三节混凝土工程 133

第四节砌体工程 142

第五节钢结构工程 145

第六节屋面防水工程 157

第二章机电安装工程 165

第一节设备安装 165

第二节管道安装 168

第三节通风空调安装工程 178

第四节水暖通风安装工程常见缺陷 182

第五节电气安装工程 186

第六节智能建筑安装 209

第七节电梯机房、井道 211

第八节电气安装常见问题 212

第九节鲁班奖工程必须搞好的重点部位 216

第十节细部工艺 224

第十一节安装工程亮点制造 231

第三章装饰装修工程 234

第一节外檐及幕墙装饰工程 234

第二节散水、台阶、明沟 238

第三节变形缝 240

第四节室内顶棚、墙面、地面 242

第五节细部处理 253

第四章成品保护措施 260

第五章建筑节能工程 266

第六章绿色施工 281

第三篇复查 290

第一章总的要求 290

第一节总则 290

第二节工程评价 290

第三节复查任务和程序 291

第二章工程复查 295

第一节房屋建筑项目 295

第二节工业、交通运输、水利、巿政、园林项目复查要点 304

第三节工业项目 305

第四节交通运输项目 307

第五节水利项目 318

第六节市政项目 321

第七节园林项目 324

第八节举例说明 325

第四篇附件 333

附件一《建筑业10项新技术（2010）》 333

附件二建筑工程常见质量通病及施工与设计防控措施 441

附件三《全国建筑业绿色施工示范工程管理办法》（试行） 519

附件四《全国建筑业绿色施工示范工程验收评价主要指标》 523

3

第一篇策划

第一章总体策划

第一节导言

建设工程质量关系人民生产财产安全，关系国家和民族的形象，关系社会主义现代化建设事业的发展。

搞好建设工程质量、提高质量和安全管理水平是建筑业企业发展战略的永恒主題:

为了深入贯彻“百年大计，质量第一”的方针，促进广大建筑业企业树立创精品工程意识，自觉履行社会责任，1987年中国建筑业协会创立了“中国建设工程鲁班奖（国家优质工程）”（以下简称“鲁班奖”）。

25年来广大建筑企业认真贯彻落实国家《质量振兴纲要》和《建设工程质量管理条例》，积极开展创建“鲁班奖”工程活动，极大地促进了建设行业整体二程质量水平的提高。

目前，“鲁班奖”已成为建筑施工企业承建工程项目追求的最高质量目标，成为企业创名优、上水平、树品牌、增信誉的重要途径。

“鲁班奖”已名扬神州，誉满中华。

众所周知，建筑产品的固定、庞大、多样和综合等特性决定了其施工的复杂性。

而创建“鲁班奖”过程更是一项复杂的系统工程，随着社会的进步，人们对建筑物品质的要求越来越高。

高品质的产品应当充分体现科技理念，人文理念和绿色理念，以满足现代人类对建筑物功能多用性、造型观赏性、用材环保性、色彩调合性和使用适应性的多元化需求。

作为高品质的建筑产品“鲁班奖”工程更应最大限度地节约资源、保护环境和减少污染、实现工程建设全寿命周期成本与功能的最佳匹配。

所以，这就要求在创建“鲁班奖”工程中劳动者要技能精湛，工艺制做精良、施工技术不断创新、生产要素组合管理科学。

总的原则是：

高标准、细管理、严验收，切实做到策划在先、目标管理、过程监控、突出特色、细节大师，一次成优。

第二节鲁班奖工程基本要求

一、工程必须满足中国建筑业协会所颁发的中国建设工程鲁班奖（国家优质工程）评选工作细则所确定的条件，即：

鲁班奖是我国建设工程质量的最高奖，对工程的整体水平应以下五个方面进行综合评价：

（一）工程必须安全、适用、美观

1.各项技术指标均符合或严于国家标准、规范、规程和“工程建设标准强制性条文”的要求。

2.工程设计先进合理，功能齐全，满足使用要求。

3.地基基础与主体结构在全寿命周期内安全稳定可靠，满足设计要求。

4.设备安装规范，安全可靠，管线布置合理美观，系统运行平稳。

5.装饰工程细膩，观感质量上乘，工艺考究。

6.工程资料内容齐全、真实有效、具有可追溯性，且编目规范。

（二）积极推进科技进步与创新

1.获得省（部）级及以上科技进步奖。

2.推广应用《建筑业10项新技术》中的6项以上，且成效显著；积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备并在关键技术和工艺上有所创新。

3.通过评审的省（部）级及以上科技示范工程，其成果达到国内先进水平。

或获得省（部）级及以上工法或发明专利、实用新型专利。

（三）施工过程坚持“四节一环保”

1.在节地、节能、节材、节水和环境保护等方面符合绿色施工规定的要求指标。

2.获得地市级及以上文明施工奖励或全国绿色施工示范工程荣誉称号。

凡通过绿色施工示范工程验收的工程，在满足评选条件的基础上予以优先入选。

3.工程专项指标（节能、环保、卫生、消防）验收合格，在环保方面符合国家有关规定。

（四）工程管理科学规范

1.质量保障体系健全，岗位职责明确、过程控制措施落实到位。

2.运用现代化管理方法和信息技术，实行目标管理。

3.符合建设程序，规章制度健全；资源配量合理，管理手段先进。

（五）综合效益显著

1.项目建成后产能、功能均达到或优于设计要求。

2.主要技术经济指标处于国内同行业同类型工程领先水平。

3.使用单位非常满意，经济与社会效益显著。

其次，鲁班奖工程是在符合设计和规范要求的前提下，好中选好，优中选优的工程，创优没有一个固定的标准，每个地区都不一样，每年都在提高，一年上一个台阶。

二、虽然鲁班奖是对建筑工程施工质量的最高荣誉，但随着质量意识的提高和信息的交流，建筑施工同质化的趋势使建筑物本身的特色对于最后鲁班奖的评审具有重要的意义，建筑物自身品质具有竞争力可以大大提高建筑物的知名度，帮助表现建筑工程的施工质量水平，从而取得好的效果。

在创优过程中必须注重对工程项目自身的研究。

鲁班奖评审对建筑物自身的要求主要表现在以下几个方面：

1.建筑物要有一定的体量和规模

体量和规模最能呈现建筑物的特色，是建筑施工质量水平的重要载体，所以没有一定的体量和规模，建筑物会出现施工同质化的趋势，很难表现出建筑物的特色。

此外，体量和规模最能引起人们的重视和关注，增加建筑物的吸引度，自然增强最后的竞争力。

2.建筑设计要有特色

建筑特色可以增加建筑物的知名度和形象，提高建筑物本身的竞争能力，增强人们的印象。

一般标志性建筑的知名度高，关注程度强，通过精心组织施工，更容易表现出其最终的质量品质和水平。

3.建筑设计应使建筑施工技术有一定的技术创新

技术创新是科技进步的要求，也是建筑施工的特色所在。

建设项目没有一定的技术含量和技术创新，鲁班奖的评审竞争力就会打折扣。

普通建筑物采用一般的施工技术即可，其技术缺乏特色，技术含量一般不高。

但对于一些高、大、新、特的建筑物，为完全达到设计意图和设计理念，必然要运用有一定技术含量和技术创新的施工技术，这些高、大、新、特建筑物的建造采用了创新技术，其品质和竞争力自然就高。

4.是用户非常满意的工程，也是社会上确认的精品工程

质量是“反映产品或服务满足用户明确或隐含需要能力的特征和特性的总和”。

鲁班奖工程要求质量是高水平的，甚至达到用户无可挑剔的程度，同时也得到社会上的确认。

5.是多处部位均能反映出其精致、细膩特色，是一个整体达到精品的工程

从建筑设计看，具有鲜明的时代感、艺术性和超前性，在结构设计方面，体现当代的科技水平，特别是在施工过程中，要开展管理创新、技术创新、工艺创新，“创过程精品，做细节大师”，精益求精。

6.工程必须经过全面验收

工程必须按合同内容规定全部完工，并满足使用要求，经建设、设计、施工、监理等单位竣工验收，包括：

规划、土地、人防、消防、环保、供电、电信、燃气、供水、绿化、劳动、技监、档案等单位验收签证或认可文件，并经当地建设主管部门备案。

7.工程质量实际情况符合申报要求

工程的自评质量等级和有关部门核定等级相符，实物质量与评定质量等级相符，技术资料齐全，技术难度与新技术推广与事实相符。

第三节创鲁班奖工程的相关认识

一、鲁班奖工程是精心策划、严格过程控制再加上科学管理而创造出来的

这里讲的策划是指三个不同层次的质量预控措施：

一是总体控制措施，也就是施工组织设计，它是实现施工合同目标的、指导施工全过程的纲领性文件，同时也是监理、业主在工程施工前了解施工单位实力、掌握工程质量情况的必要途径；二是各分部（分项）工程、工程重点部位、技术复杂及采用新技术的关键工序的质量预控措施，也就是施工方案，这是保证工程质量、实现施工组织设计中质量策划的关键环节；三是对作业层的质量预控措施，就是技术交底，因为目前的劳务队伍流动量很大，技术水平参差不齐，要保证工程质量，只有通过技术交底来实现。

施工组织设计、施工方案和技术交底是三个不同层次的施工管理文件，是内容连续、首尾相顾的施工指导书，在施工过程中缺一不可。

二、鲁班奖工程的申报条件

鲁班奖工程的申报，是有一定的规模要求的。

各省、市、部、直属单位更是有申报指标名额的限制，而参评后，竞争十分激烈，每年淘汰1/3以上，正是因为如此，鲁班奖工程才得到了社会广泛的认可。

尽管难度很大，各施工单位都把创鲁班奖作为企业质量的最高追求，因为它能提高企业知名度、提升企业质量水平、提高企业管理水平、提高企业全员参与意识。

提高企业市场竞争力。

能够承接一个有资格创鲁班奖的工程，对很多单位来说是件不易的事，工程规模、结构形式、装修档次、技术含量、业主态度、工程造价等都制约了工程能否创鲁班奖。

然而，一旦承接到能创鲁班奖的工程，施工单位对创奖的态度和认识水平就起决定作用了。

第一种情况是认识清晰，态度端正，组织措施得当，过程控制严格，方法正确；第二种情况是态度端正，组织措施不得力，方法不太正确；第三种情况是事先无认识，过程无控制不得力，走到哪里算哪里，最后整改。

我们推崇的是第一种做法。

三、创建鲁班奖工程要求“三高”与“三严”

“三高”是高的质量目标、高的质量意识、高的质量标准。

“三严”是严格的质量管理、严格的质量控制、严格的质量检验。

1.高的质量目标

企业品牌主要依靠质量支撑，打造质量品牌才能在巿场的竞争中获胜，鲁班奖是国内建筑工程的最高奖，其质量水平属国内领先，企业能创鲁班奖不仅标志企业的质量水平，也体现企业的技术与综合管理能力。

通过创鲁班奖，提高企业的整体质量水平，创出一个鲁班奖，就能不断创出鲁班奖，同时对企业的施工质量和整体管理水平也将大幅提高。

2.高的质量意识

下决心创鲁班奖，必然要对质量认识达到高层次境界，领导层的质量意识高，必然高度重视工程质量管理，也才会制定出高的质量目标和实现目标的措施，企业领导