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危险源
(1)重大危险源清单
重大危险源清单
序号
重大危险源名称
1
起重作业无资质、拆除、维护的管理方案
2
物料提升机缺少安全防护装置
3
各施工现场临边洞口防护未达到JGJ59-99要求
4
化学危险品未按规定存放使用
5
施工用电未达到三级配电两极保护
6
不按规定安装集料平台
7
设备设施未经验收
8
深基坑施工方案不当、违章作业
9
脚手架未按规定搭设
10
高处作业未按规定挂安全带
11
焊接作业、焊渣引燃明火
12
专业性强的项目未单独编制专项施工方案
13
指挥错误、指挥失误、违章指挥
(2)重大危险源监控措施方案
起重作业无资质安装、拆除、维护的管理方案
一、重大危险项目:
起重作业无资质安装、拆除、维护的管理方案
二、管理现状
(1)起重作业无资质安装、拆除、维护:
(2)上岗人员无证上岗。
三、目标:
起重作业安装、拆除、维护达到JGJ59—99/3.0.12要求
四、措施:
措施内容
责任部门
责任人
启动时间
完成时间
经费预算
(1)起重作业安装、拆除、维护必须具有相应资质;
项目经理部
安全员
2007年7月-2008年4月
/
(2)司机指挥必须持证
上岗
项目经理部
安全员
2007年7月-2008年4月
/
五、检查与评审
1、执行标准:
是否实现
评审
符合JGJ59—99/表3.0.12标准
2、计划
是否实现
评审
计划
(1)
a.起重作业安装、拆除、维护的单位必须具有相应资质方可签定合同
签字:
年 月 日
b.必须按规定形成作业方案并报批
c.安全设备检查把关
计划
(2)
a.司机、指挥人员必须持证上岗,并形成相应记录
签字:
年 月 日
b.严格按方案组织实施
c.安全设备部予以协助并检查把关
主管负责人对目标完成及计划实施情况总体评价:
年 月 日
物料提升机缺少安全防护装置的管理方案
一、重大危险源项目:
物料提升机缺少安全防护装置
二、管理现状:
部分施工现场所使用的物料提升机缺少安全防护装置
三、目标:
物料提升机的使用达到JGJ59-99表3.0.9的要求
四、措施:
措施内容
责任部门
责任人
启动时间
完成时间
经费预算
(1)项目经理部对本项目部所使用的物料提升机的安全防护装置进行检查整改;
项目经理部
安全员
2007年9月-2008年4月
/
(2)设备站对公司所属项目经理部所使用的物料提升机进行检查,不符合要求的定人、定时、定措施整改。
设备站
设备站站长
2007年9月-2008年4月
/
五、检查与评审
1.执行标准:
是否实现
评审
符合JGJ59-99表3.0.9标准
2.计划
是否实现
评审
计划
a:
项目经理部所用的物料提升机,按规定配齐安全防护装置;
签字:
年月日
b:
设备站通过检查监督。
主管负责人对目标完成及计划实施情况的具体评价:
年月日
擅自拆改防护设施的管理方案
一、重大危险项目:
各施工现场临边洞口防护未达到JGJ59-99表3.0.7的要求
二、管理现状:
1)部分在建工程所用的密目式安全网的规格、材质不符合要求;
2)一些在建工程的楼梯口、电梯口、预留洞口的防护设施未形成定型化、工具化;
三、目标:
各施工现场的“临边、洞口”防护达到JGJ59-99表3.0.7的要求。
四、措施:
措施内容
责任部门
责任人
启动时间
完成时间
经费预算
(1)检查,凡不符合JGJ59-99表3.0.7要求的限期整改;
项目经理部
安全员
2007年8月-2008年4月
/
(2)将“临边、洞口”防护方案写入新开工工程的施工组织设计,并严格执行。
安全科
项目经理部
负责人
安全员
2007年8月-2008年4月
/
五、检查与评审
1.执行标准:
是否实现
评审
是否达到JGJ59-99表3.0.7的标准
2.计划
是否实现
评审
计划
(1)
a.项目经理部组成检查组对本项目工程的临边洞口防护情况进行检查,按标准进行整改;
签字:
年月日
b.安全科检查把关;
计划
(2)
a.科技质量部将临边洞口的设防写入施工组织设计,并督促项目经理部执行;
签字:
年月日
b.安全科检查把关。
主管负责人对目标完成及计划实施情况总体评价:
年月日
化学危险品未按规定存放使用的管理方案
一、重大危险项目:
化学危险品未按规定存放使用
二、管理现状:
化学危险品未按规定进行存放和使用。
三、目标:
化学危险机品的存放、使用达到有关法规要求
四、措施:
措施内容
责任部门
责任人
启动时间
完成时间
经费预算
(1)项目部对化学危险品的存放、使用进行专项检查,不符合要求的限期整改;
项目经理部
安全员
2004年1月-2004年12月
/
(2)督促相关方按规定存放、使用化学危险品。
项目经理部
安全员
2004年1月-2004年12月
/
五、检查与评审
1.执行标准
是否实现
评审
是否符合《危险化学品安全管理条例》的规定
2.计划
是否实现
评审
计划
(1)
a.项目经理部对现场相关方化学危险品的存放、使用进行专项检查,不符合要求的限期整改;
签字:
年月日
b.使用时有专人指导,形成发放、使用记录;
c.安全科检查把关
计划
(2)
a.项目经理部安排时间培训现场化学危险品保管人员、使用人员;
签字:
年月日
b.安全科给予协助并检查把关。
主管负责人对目标完成及计划实施情况总体评价:
年月日
未达到三级配电两级保护的管理方案
一、重大危险项目:
现场临时用电未达到三级配电两级保护
二、管理现状:
(1)施工现场配电层次不清,形成多级配电;
(2)两级保护概念不清,导致必须有漏保的开关箱处反而没有漏保。
三、目标:
所有施工现场的临时用电达到三级配电、两级保护的要求
四、措施:
措施内容
责任部门
责任人
启动时间
完成时间
经费预算
(1)各项目部对施工现场临时用电进行专项检查,部符合要求的限期整改;
项目经理部
安全员
2007年7月-2008年4月
/
(2)培训。
项目经理部
技术负责人
2007年7月-2008年4月
/
五、检查与评审
1.执行标准:
是否实现
评审
是否符合JGJ59-99表3.0.8标准
2.计划:
是否实现
评审
计划
(1)
a.项目经理部组织人员按照JGJ59-99的要求对施工现场的临时用电进行专项检查,不符合标准的限期整改;
签字:
年月日
b.安全科检查把关。
计划
(2)
a.项目经理部安排时间培训现场电工操作人员;
签字:
年月日
b.安全科给予协助并检查把关。
主管负责人对目标完成及计划实施情况的总体评价:
年月日
不按规定安装集料平台的管理方案
一、重大危险项目:
集料平台的安装与使用
二、管理现状:
(1)集料平台安装、使用不符合JGJ80-91《高处作业安全技术规范》的要求;
(2)集料平台制作质量标准与验收责任未归口落实。
三、目标:
集料平台倾覆事故为零
四、措施:
措施内容
责任部门
责任人
启动时间
完成时间
经费预算
(1)制定方案,有计算、有制作图;
项目经理部
技术负责人
2004年1月-2004年12月
/
(2)有制作技术交底;
项目经理部
安全员
2004年1月-2004年12月
/
(3)有质量检验和验收。
项目经理部
质检员
安全员
2004年1月-2004年12月
/
五、检查与评审
1.执行标准:
是否实现
评审
是否符合JGJ80-91/5.1.2-4标准
2.计划:
是否实现
评审
计划
(1)
a.向技术方案编制人员提供相关规范JGJ80-91
签字:
年月日
b.方案编制人员技能满足要求
c.安全人员熟悉规范,审核把关
计划
(2)
a.工程人员熟悉规范及方案
签字:
年月日
b.制作、安装的交底
c.班组的交底
计划(3)
a.质检员按标准,对搭设质量验收
签字:
年月日
b.安全员按方案,对搭设平台验收
c.专职人员检查监督
主管负责人对目标完成及计划实施情况总体评价:
年月日
设备设施未经验收的管理方案
一、重大危险项目:
设备设施未经验收
二、管理现状:
(1)设备设施未经验收投入使用;
(2)未按照设备设施操作规程进行操作。
三、目标:
设备设施验收达到JGJ59-99/3.0.9/3.0.10/3.0.11要求
四、措施:
措施内容
责任部门
责任人
启动时间
完成时间
经费预算
(1)项目部对设备设施进行验收,合格后方可投入使用;
项目经理部
安全员
2007年7月-2008年4月
/
(2)项目部对操作人员进行培训交底,按操作规程进行操作;
项目经理部
安全员
2007年7月-2008年4月
/
五、检查与评审
1.执行标准:
是否实现
评审
是否符合JGJ59-99/3.0.9/3.0.10/3.0.11等标准
2.计划:
是否实现
评审
计划
(1)
a.项目部按JGJ59-99的要求对设备设施进行验收并形成记录
签字:
年月日
b.安全科进行检查把关
计划
(2)
a.项目部要求操作人员规程进行操作
签字:
年月日
b.安全科给予协助并检查把关
主管负责人对目标完成及计划实施情况总体评价:
年月日
深基坑施工方案不当和违章作业的管理方案
一、重大危险项目:
深基坑施工方案不当和违章作业
二、管理现状:
(1)深基坑施工方案不当;
(2)作业人员违章作业,专项安全施工方案未落实。
三、目标:
深基坑施工达到JGJ59-99/3.0.5的要求
四、措施:
措施内容
责任部门
责任人
启动时间
完成时间
经费预算
(1)上级有关部门审批后方可实施;
项目经理部
技术负责人
2004年1月-2004年12月
/
(2)对作业人员进行安全知识教育,杜绝违章作业;
项目经理部
安全员
2004年1月-2004年12月
/
五、检查与评审
1.执行标准:
是否实现
评审
是否符合JGJ59-99/3.0.5标准
2.计划:
是否实现
评审
计划
(1)
a.项目部深基坑施工方案经上级有关部门审批后方可实施
签字:
年月日
b.安全科检查把关
计划
(2)
a.项目部安排时间对操作人员进行安全知识教育,杜绝违章作业
签字:
年月日
b.安全科检查把关
主管负责人对目标完成及计划实施情况总体评价:
年月日
指挥错误、指挥失误、违章指挥的管理方案
一、重大危险项目:
指挥失误、指挥错误、违章指挥
二、管理现状:
(1)现场指挥作业未经培训持证上岗;
(2)少数管理人员不懂规程规范,违章指挥;
(3)少数管理人员越权指挥。
三、目标:
现场指挥作业达到JGJ59-99/3.0.11/3.0.12的要求
四、措施:
措施内容
责任部门
责任人
启动时间
完成时间
经费预算
(1)检查现场指挥作业人员持证上岗情况,不符合要求不得上岗;
项目经理部
项目经理
2007年7月-2008年4月
/
(2)明确管理人员职责,杜绝越权指挥;
安全科
负责人
2007年7月-2008年4月
/
(3)加强对管理人员规程规范的培训。
项目经理部
项目经理
2007年7月-2008年4月
/
五、检查与评审
1.执行标准:
是否实现
评审
是否符合JGJ59-99/3.0.11/3.0.12标准
2.计划:
是否实现
评审
计划
(1)
a.项目部有关人员必须经培训合格后方可持证上岗
签字:
年月日
b.安全设备部予以协助并检查把关
计划
(2)
a.进一步明确管理人员职责范围,杜绝越权指挥
签字:
年月日
b.有关人员有权拒绝执行错误指挥和违章指挥
c.安全科要追究违章指挥、指挥错误、指挥失误人员的责任
主管负责人对目标完成及计划实施情况总体评价:
年月日
专业性较强的项目未单独编制专项安全施工方案的管理方案
一、重大危险项目:
专业性较强的项目未单独编制专项安全施工方案的管理方案
二、管理现状:
(1)无专项安全施工方案;
(2)专项安全施工方案未落实。
三、目标:
根据工程特点,编制专项安全施工方案并予以落实
四、措施:
措施内容
责任部门
责任人
启动时间
完成时间
经费预算
(1)专业性较强的项目无专项安全施工方案不准开工;
项目经理部
项目经理
2007年7月-2008年4月
/
(2)专项施工方案须经上级部门审批方可实施;
安全科
负责人
2007年7月-2008年4月
/
(3)专项施工方案须层层落实、责任到人。
项目经理部
技术负责人
2007年7月-2008年4月
/
五、检查与评审
1.执行标准:
是否实现
评审
是否符合JGJ59-99/3.0.2标准
2.计划:
是否实现
评审
计划
(1)
a.项目经理部编制专项安全施工方案
签字:
年月日
b.安全科审核专项安全施工方案
计划
(2)
a.项目经理部按已审批的专项安全施工方案进行组织、实施
签字:
年月日
b.安全科对专项安全施工方案落实情况,进行检查、把关
主管负责人对目标完成及计划实施情况总体评价:
年月日
脚手架未按规定搭设的管理方案
一、重大危险项目:
脚手架未按规定搭设
二、管理现状:
(1)脚手架未按规定搭设;
(2)脚手架搭设材料不符合要求。
三、目标:
脚手架搭设符合JGJ59-99/3.0.4要求
四、措施:
措施内容
责任部门
责任人
启动时间
完成时间
经费预算
(1)制定脚手架搭设方案,计算制图,经审批后,严格按方案组织搭设;
项目经理部
技术负责人
2007年9月-2008年4月
/
(2)严格控制搭设材料(钢管扣见、型钢及安全网)无合格证、不满足要求的不使用;
项目经理部
技术负责人
2007年9月-2008年4月
/
(3)选用合格架子施工队伍,架子工必须持证上岗;
项目经理部
安全员
质检员
2007年9月-2008年4月
/
(4)严格按方案进行搭设,按标准进行验收。
项目经理部
技术负责人
2007年9月-2008年4月
/
五、检查与评审
1.执行标准:
是否实现
评审
是否符合JGJ59-99/3.0.4标准
2.计划:
是否实现
评审
计划
(1)
a.搭设前必须按审批要求制定搭设方案,并按方案向相关方进行交底
b.对搭设材料进行验收,并跟踪其搭设过程
签字:
年月日
c.安全科加强检查,发现问题督促整改
计划
(2)
a.加强对脚手架安全网及竹跳板的搭设的监控,按规定设平网、立网
签字:
年月日
b.上架人员必须戴好安全帽,必要时使用安全带,加强个人防护
c.安全科检查把关
主管负责人对目标完成及计划实施情况总体评价:
年月日
高处作业时未按规范挂安全带的管理方案
一、重大危险项目:
高处作业时未按规范挂安全带的管理方案
二、管理现状:
(1)安全施工方案不具体;
(2)安全施工方案未完全落实;
(3)控制监督不到位。
三、目标:
根据施工过程特点,编制专项具体的安全施工方案并予以全面落实,加强监督。
四、措施:
措施内容
责任部门
责任人
启动时间
完成时间
经费预算
(1)高处作业时无专项具体的施工方案不准施工;
项目经理部
项目经理
2007年9月-2008年4月
/
(2)未将专项施工方案对人员进行交底不准施工;
项目经理部
技术负责人
2007年9月-2008年4月
/
(3)专项安全施工方案须有专人全面落实,作业面专人监控。
项目经理部
技术负责人
2007年9月-2008年4月
/
五、检查与评审
1.执行标准:
是否实现
评审
是否符合JGJ59-99和JGJ80-91标准
2.计划:
是否实现
评审
计划
(1)
a.项目经理部编制专项具体的安全施工方案
签字:
年月日
b.项目技术负责人将专项安全施工方案向作业人员进行交底
计划
(2)
a.项目经理部按安排专人全面落实专项安全施工方案
签字:
年月日
b.作业面要有专人监控
主管负责人对目标完成及计划实施情况总体评价:
年月日
焊接作业、焊渣引燃明火的管理方案
一、重大危险项目:
焊接作业、焊渣引燃明火
二、管理现状:
(1)焊接作业人员未经培训上岗,作业人员未按规定操作;
(2)焊接时焊渣未进行处理;
(3)焊接作业下方有易燃物质。
三、目标:
焊接作业达到规定要求
四、措施:
措施内容
责任部门
责任人
启动时间
完成时间
经费预算
(1)严禁在焊接作业下方堆放易燃易爆物品;
项目经理部
安全员
2007年7月-2008年4月
/
(2)焊接作业时焊渣应进行防护处理;
项目经理部
焊接工
2007年7月-2008年4月
/
(3)焊接作业人员经培训持证上岗。
项目经理部
安全员
2007年7月-2008年4月
/
五、检查与评审
1.执行标准:
是否实现
评审
是否符合JGJ59-99标准
2.计划:
是否实现
评审
计划
(1)
a.焊接作业前,必须对作业现场进行清理,清除易燃易爆物品,封闭孔洞
b.焊工必须及时清理焊渣,必要时用钢板隔离
签字:
年月日
c.安全科检查把关
计划
(2)
a.对班组作业人员进行培训,禁止无证人员违章操作
签字:
年月日
b.安全科予以协助并检查把关
主管负责人对目标完成及计划实施情况总体评价:
年月日
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