2021年县委书记在经济工作表彰大会讲话稿.docx

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2021年县委书记在经济工作表彰大会讲话稿

　　同志们：

　　今天召开经济工作表彰大会，目的一个：

通过表彰先进、设立标杆，发挥先进典型的模范带头作用，激发全县上下干事创业热情。

我代表县委、县政府向获得记功、嘉奖的干部表示祝贺！

通过你们向长期在一线攻坚克难、为XX改革发展作出贡献的广大干部表示感谢！

　　过去我们只对年度考核优和连续三年考核优的干部进行嘉奖、记功，每个单位摊派，名额较少、渠道单一，且一些单位存在“平均照顾”的现象，导致大家对记功嘉奖没什么概念。

谁被记功、记了几次，既不关心，也不重视，使表彰失去了应有激励导向作用。

市委书记到任后，在各种会议上强调，要建立持续、立体、常态化的干部激励机制，并通过开展单位内部二级绩效、激励性选拔事业副科级领导干部等一系列举措，释放了“干好干坏、干多干少不一样”的信号。

县委县政府第一时间贯彻落实，从去年开始将“xxx”竞赛活动考评结果作为评价各级各部门工作的重要依据，五项竞赛分别设置单项优胜奖，对各组、各项考核结果排名靠前的，给予相应单位和个人记功、嘉奖，并在评选标准上向基层一线倾斜营造了干事创业的浓厚氛围和比学赶超的良好风气。

　　当前，xx正处在爬坡过坎的重要关口，在县委工作会上，我们提出“勇当市县发展排头兵”目标、明确和坚持了“xxx”产业发展思路，并以开展“项目提速”“服务提升”“干部提振”年和“比学赶超”活动作为贯彻落实市委“xxx”的重要抓手和载体。

这些工作部署能否落地落实、达到效果，关键在人、在干部，关键在我们是否拥有一支想干事、能干事、不出事的干部队伍。

今天在座的都是各个部门、各条战线上的优秀干部，是xx发展的中坚力量，希望大家以此为新起点，再立新功。

我讲四点：

　　一要勤于学习。

当今社会发展瞬息万变，新情况、新问题层出不穷，新思想、新理论不断涌现，单纯凭经验、循惯例已难以适应新形势、新时期工作需要。

大家不能以传统思维想问题、干工作，必须加强学习、与时俱进。

要注重政治理论学习。

政治合格、立场坚定，是评价和考察干部的先决条件。

大家要时时讲政治，坚定自觉地用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践，牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。

要加强对政策的学习研究。

近期中央面向中小微企业密集出台货币调控政策，释放了许多政策红利。

比如，中央今年引导公司信用类债券净融资比上年多增X万亿，为民营和小微企业低成本融资拓宽渠道；鼓励发展订单、仓单、应收账款融资等供应链金融产品，促进中小微企业全年应收账款融资XXXX亿元；上个月还印发了《关于构建更加完善的要素市场化配置体制机制的意见》，干货很多，相信省市很快也会出台对应的举措，大家要学深吃透、用好用活，最大限度的利用政策效应把疫情造成的损失抢回来。

要善于走出去，借鉴外地经验。

当前我们面临的困难与挑战，许多兄弟县都遇到过，有的已先行一步，创造出许多好经验、好做法。

比如，近期，县里将组织部分党政领导和部门负责同志到xx学习征迁经验，我们跟人家的差距不小。

“他山之石，可以攻玉”，我们既要认真总结自身工作中取得的经验，也要积极学习外地好的做法，不断改进工作方法，提升工作成效。

　　二要树立“抢”的意识。

处在不同发展阶段的地县，想达到同样的发展速度需要付出的努力是不同的。

xxx等沿海地县已经度过了起飞阶段，各个产业都形成了较为完善的产业链条，仅靠现有项目的“有丝分裂”和“集聚效应”就可以保持较快的经济增长。

目前，xx的发展潜力还未完全释放，许多工作还要我们付出艰辛的努力，我们这届县委、县政府要做好吃大苦、打硬仗的准备，发达地县出八分力就能得到十分成绩，我们必须拿出十二分甚至二十分的努力。

特别是今年受疫情影响，全国各地的经济冲击都很大，过后很可能会造成新一轮的产业“洗牌”。

这对xx来说既是挑战、也是机遇，能否危中见机、化危为机，实现弯道超车，是对各级领导干部能力与智慧的大考。

大家要按照“三个年”和“五个抢”工作要求（抢先机、抢指标、抢项目、抢服务、抢立功），把当前的困难当作考验，自找苦吃、苦干实干、攻坚克难，不辜负上级领导和xx人民的期望。

　　三要勇于担当。

总书记指出，中华民族伟大复兴，绝不是轻轻松松、敲锣打鼓就能实现的。

xx要争当市县发展排头兵，是口号喊不出来的，是总结写不出来的，只有靠实干担当。

要弘扬“敢为人先”的精神。

到xx后，不少领导干部提出，我们许多项目都是由于落地过程中的种种梗阻，最终遗失他处。

要真正弥补项目外流的遗憾，做到“虎口拔牙”“饿狼扑食”，首先就要在创新政策、机制、环境上多下功夫。

要集中开展“五未土地”整治，建立“务实创新、融通高效、便民惠企”的行政服务新机制，以保姆服务、拼抢精神做到项目落地零梗阻。

要锤炼“立说立行”的作风。

大家在推动xx经济发展的战役中，既是指挥员，更是战斗员。

要始终保持一股冲劲、闯劲和狠劲，锤炼雷厉风行、立说立行的工作作风，说了就算、定了就干，扑下身子、躬身前行，一竿子插到底抓落实，拔出腿来两脚泥，勇当“拼命三郎”“施工队长”“敢死队长”。

要树立“事不避难勇担当”的责任感。

有句俗语叫“枪打出头鸟”。

但换一个角度看，“出头鸟”往往也会扮演“领头羊”的重要角色，他们身先士卒，成为发展的先行者。

大家一定要有“明知山有虎偏向虎山行”的气魄，迎难而上、敢做敢为，对待问题不回避、不推诿、不敷衍，真正做到“责随职走，心随责走”。

　　四要牢记宗旨。

全心全意为人民服务，是我们党的根本宗旨所在，也是一切工作的出发点和落脚点。

好干部“20字标准”中“为民服务”是重要一条，这就要求党的干部必须做好人民公仆，时刻不忘“为人民谋幸福”这个初心和使命。

中央近日下发通知，提出“决不做自以为领导满意却让群众失望的蠢事”这一新表述，表明了中央以人民为中心、让群众有更多获得感、让群众更具满意度的鲜明导向。

大家在项目引建、发展经济的过程中，都要真真切切地落实中央的通知精神，心系群众、带着感情去工作，要想一想我们谋划的任何一个项目、制定的任何一个政策、给出的任何一个答复是不是站在了群众的立场，是不是能够让人民群众得实惠。

我们近期举办了“比学赶超”第一季项目工作现场推进活动，接下来的第二季、第三季，我们还要考虑让“两代表一委员”参与评判，感受检验项目建设成效，推动领导干部树立正确政绩观，自觉追求人民群众的好口碑、历史沉淀之后的真正评价。

干部在2021年全县铁路帮扶工作推进会上的讲话文稿

　　同志们：

　　今天在这里召开铁路帮扶工作推进会，其目的最是总结一下前三个季度的工作，交流一下项目推进的经验，对下一步帮扶项目的推进进行部署。

刚才，XX镇、XX镇、人社局和铁路帮扶工作队员做了典型发言，讲的很好，很值得借鉴；财政局、审计局、乡村振兴局结合工作职责，给大家答疑解惑，提出了明确要求，希望大家多沟通、多汇报，把相关工作做好做扎实。

　　下面，我结合工作实际，提六个方面的建议，既“六个明确”：

　　一、明确任务量

　　今年，我们通过前期充分调研、筛选、评审，从XX个项目中确定了XX个帮扶项目，目前已完成X个（XX镇中小学教学设备配置、XX镇均地沟村通组入户道路建设、人社局致富带头人培训、县直二小综合运动场建设），完成率才XX%。

不难看出，今年的时间已经过了一大半，项目进度才一小半。

X月份、XX月份是最佳施工期，或者说是黄金施工期，XX月份以后，天气变凉变冷甚至上冻，施工难度越来越大。

因此，我说，帮扶项目建设时间很紧、任务很重、压力很大，要想把所有项目都关在年内，非得下大功夫、下大力气不可。

今年帮扶项目X月份才陆续开工，比往年晚开工X个月左右，影响因素很多，主要是脱贫攻坚与乡村振兴衔接，政策“摇摆”时间过长；从X月份开始一直到X月初，汛情疫情交错发生，且汛期时间长雨量大。

但是，不管受什么因素影响，大家心中一定要装着责任，明确任务量，想方设法，打好项目建设这场战役。

　　二、明确怎么干

　　当前，我们的任务很重，分量不轻，怎么干是重中之重，必须明确三个“XXX”。

　　第一个“XXX”，解决怎么干好帮扶工作的问题。

　　“X”既X个机制：

项目申报、项目管理和资金使用，解决项目申报、筛选、管理的问题。

　　“X”既X个阵地：

临时党支部、微信公众号，解决思想统一、合力凝聚的问题。

　　“X”暨X个队伍：

县域层面、乡镇层面、铁路层面，解决人力、人才支撑的问题。

　　第二个“XXX”，解决怎么干好项目的问题。

　　“X”既X个盯控，解决如何干的问题。

分包干部、铁路工作队员、施工监理都要把施工现场当“战场”，全天候过程监管。

　　“X”既X个值守：

施工现场、市场调研，解决怎么干的问题。

　　“X”既X个把关：

安全关、质量关、进度关，解决干什么的问题。

　　第三个“XXX”，解决资金清算的问题。

　　“X”既X套资料：

资料要边建边整，不能建完再整，尤其是变更的手续资料，否则，既不符合要求，也影响决算评审的效率。

　　“X”既X个途径：

项目质量、项目进度，质量不过关，需要时间整改，影响工程进度，最终还是影响决算效率和资金的清算时间。

越往前越好，到了年关，财政吃紧，资金结算的难度就打了，巧妇难为无米之炊啊。

　　“X”既X个审核：

预算评审、结算评审、项目审计，财政局、审计局要严格程序，高看一眼，即到即审，同时要经得起年度审计考验。

　　三、明确认识偏差

　　要高度重视在项目建设中存在的三个问题，也是我们的认识偏差。

　　一是重争取、轻推进的问题。

也就是说，有的单位在要项目的时候，积极性很高，唯恐项目评审不过关，等项目到手了，激情热情也减退了，没有把项目作为重点工作去推进，这种认识要不得，搞项目不是一锤子买卖，明年还要有项目，这是铁路帮扶的重点。

　　二是统筹安排不够的问题。

有的乡镇的负责同志，统筹安排不到位，没有着前考虑，该进的材料没提前进，该弄得标识没着手选，该找的运营商没同步找，没有行事历，没有作战图。

尤其是运营前置的问题，我强调了X年，有的同志还是没有重视起来，不知道其中的魅力所在。

一句话，运营商前期能介入项目建设，就能达到事半功倍，项目建成之日，也就是项目运营之时。

去年，XX等集体民宿项目不就是很好的例子吗?

　　三是重视度不够的问题。

我之所以提这个问题，就是感觉到我们有的同志没有把项目建设放在心上，没有当回事，推推走走、说说干干，不说不推就顺其自然，就是不爱操心，就是不爱思考。

边干边说，干后再说，造成的都是资金浪费、时间浪费，影响的都是效果和效益。

有的同志干的就很好，有经验、有能力、有魄力。

在去年的项目中，XX等同志干的就很好。

当然，还有一些同志干的也很好，不再一一列举。

　　以上问题，希望同志们有则改之，无则加勉，纠偏扶正，以项目为王，一门心思抓工作，一心一意搞建设。

　　四、明确完成时限

　　根据项目的难易程度和工作量，分为三个批次，既三个“一批”。

　　第一批XX个项目，完成时限X月份，项目完成率达到XX.X%。

　　第二批X个项目，完成时限XX月份，项目完成率达到XX.X%。

　　第三批X个项目，完成时限XX月份，力争项目完成率达到XXX%。

　　这里提醒XX等建设项目，看看能否提前X个月完成，这样的话，我们X月份的项目完成率就能达到XX.X%，比计划提高XX.X个百分点；XX月的项目完成率就能达到XX.X%，比计划提高X.X个百分点。

　　这里还要要求大家：

提前谋划，统筹安排，交叉施工，下大力气，盯紧盯死，确保期到必成，争取提前完成。

　　五、明确责任

　　主体责任单位的职责：

项目的安全、质量、进度、运营，资金的安全、清算、支付。

　　铁路工作队员的职责：

项目的安全、质量、进度、运营，资金的安全。

　　乡村振兴局的职责：

项目的筛选、督办、服务。

　　财政局的职责：

项目的预算评审、决算评审、资金支付，配合上级审计部门审计。

　　审计局的职责：

项目的预算评审、决算评审。

　　目前，铁路帮扶资金已全部到我们县财政，资金不是问题，因此，希望各职能部门对铁路帮扶项目一定要高看一眼，量不大，往前安排，及时进行评审，及时进行