华师《企业生产运营管理》在线作业00022F791B6D2F4.docx
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华师《企业生产运营管理》在线作业-0002
产品构思的内容包括产品使用目的、()、产品大致轮廓和大概制造方法等。
A:
使用方法
B:
基本功能
C:
生产过程
D:
产品质量
答案:
B
根据计划任务和物资消耗定额来确定物资需用量,这种方法叫做()
A:
间接计算法
B:
比例计算法
C:
直接计算法
D:
经验估算法
答案:
C
()流程用来生产高标准化的产品
A:
连续流程
B:
间歇流程
C:
项目生产
D:
批量生产
答案:
A
()的数量是不断变动的
A:
保险储备
B:
经常储备
C:
季节性储备
D:
经济储备
答案:
B
单件小批量生产作业计划的编制,宜采用()。
A:
在制品定额法
B:
生产周期法
C:
提前期法
D:
累计编号法
答案:
B
按物资的使用范围分为:
基本建设用料、()、经营维修用料、科学研究用料、技术措施用料、工艺装备和非标准设备用料,等等。
A:
生产产品用料
B:
生活用料
C:
销售用料
D:
体育设施用料
答案:
A
对于备货型企业,在年生产计划中,确定()是最重要的决策。
A:
交货期
B:
价格
C:
品种和产量
D:
成本和质量
答案:
C
大量流水生产的期量标准有:
()、流水线指标图、在制品定额等
A:
生产周期
B:
节拍
C:
批量
D:
提前期
答案:
B
当准备时间趋近于零时,选择批量()是最经济的
A:
大
B:
较大
C:
固定
D:
为1
答案:
D
“5S”活动,是对生产现场各生产要素(主要是物的要素)所处状态不断进行整理、整顿、清洁、清扫和()的活动。
A:
提高水平
B:
提高素养
C:
提高文明
D:
提高文化
答案:
B
工作标准的作用有()。
A:
制定生产运作能力计划
B:
进行作业排序和任务分配
C:
进行生产运作系统及生产运作程序设计
D:
进行绩效考评
答案:
A,B,C,D
报酬制度使用较多的是()和(),同时还需考虑()。
A:
计件报酬制度
B:
个别激励制度
C:
质量与报酬制度
D:
人员因素
答案:
A,B,C
全面生产维修制(TPM)指()。
A:
设备预防维修制的发展
B:
全员动员式的设备管理体制
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