中医院监理规划A4A6.docx
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中医院监理规划A4A6
监理规划
编号:
YNHFPM/SP-
编制:
审核:
批准:
编制日期:
2011-10-18批准日期:
目 录
一、工程概况…………………………………………………2
二、监理工作范围……………………………………………5
三、监理工作内容……………………………………………6
四、监理工作目标……………………………………………9
五、项目监理部质量目标分解………………………………9
六、监理工作依据……………………………………………10
七、项目监理机构组织机构图………………………………12
八、项目监理机构的人员配备计划表………………………12
九、项目监理机构的人员岗位职责…………………………12
一十、项目监理部职责分配表…………………………………18
一十一、监理工作程序………………………………………20
一十二、监理工作方法及措施………………………………38
一十三、监理工作制度………………………………………40
一十四、监理设施……………………………………………47
一十五、《旁站监理方案》详附件一………………………48
一十六、《安全监理方案》详附件二………………………59
一十七、《项目监理部质量记录清单》详附件三…………70
一、工程概况
1、概述
工程名称:
工程地点:
建设单位:
设计单位:
云南省设计院
质监机构:
云南省质量监督站
工程投资:
约1.1亿元
工程规模:
总建筑面积为30918.8M2
资金来源:
政府投资
1.1工程
施工单位:
云南建工第五建设有限公司
施工工期:
360天
工程规模:
总建筑面积为30918.8M2。
层数都为8层,建筑总高34.848米
结构类型:
钢筋混凝土框架结构
设计使用年限:
50年地基基础设计等级:
乙级
框架抗震等级:
一级建筑结构的安全等级:
二级
设计抗震设防烈度8度,基本地震加速度0.20g,耐火等级为2级,层面防水等级二级,防雷等级为三类,基础设计等级为丙级,采用桩基础。
±0.000相当于绝对标高1889.55
构造特征:
a:
地基与基础:
长螺旋钻孔灌注桩基础,混凝土强度为C30,混凝土保护层50MM。
b:
钢材采用一级HPB235二级HRB335三级HRB400
C:
砼强度等级
单位名称
构建部位
砼强度等级
科研教学楼
框架柱
C50(±0.00~12.300标高层
C40(12.30~23.100标高层)
C30(23.10~坡屋面顶)
梁、板、楼梯
C40((±0.00~12.30标高层)
C30(15.90~坡屋面顶)
会议中心
框架柱
C40(-0.600~12.300标高层
梁、板、楼梯
C30(4.500、8.700标高层)
C40(12.300标高层)
中医治未病研究中心大楼
框架柱
C50((±0.00~8.700标高层)
C45((8.700~23.100标高层)
C40(23.100~斜屋面标高层)
梁、板、楼梯
C40((±0.00~8.700标高层)
C35((12.30~23.100标高层)
C30(26.700~斜屋面标高层)
所有单体
圈梁、构造柱、现浇过梁
C20
标准构件
按标准图要求
D:
填充墙M5.0混合砂浆砌M3.5基础加气混凝土砌块,体积密度级别为B06强度级别A5.0。
E:
焊条HPB235级钢用E43。
HPB335级钢及HRB335级钢与HPB235级互焊用E50。
受力钢筋保护层厚度:
基础为二类环境,柱梁为30mm.,墙为20mm,上部结构为一类环境,板墙为15mm。
梁为25mm,柱30mm.
F:
屋面采用陶粒混凝土找坡,容重≤800kg/m3
G:
装饰部分
外墙浅棕色外墙涂料,深灰色瓦屋面,线条灰色外墙涂料,内装饰地面有普通地转,防滑耐磨地转,墙面M5砂浆粉外罩双飞粉,刷乳胶漆,卫生间贴瓷砖。
H:
门窗工程
均为铝合金窗,部分有防雨百叶,门有铝合金门带窗,实木百叶门,实木门甲乙级防火门,特殊防火卷帘。
I:
屋面工程
平定屋面为建筑找破0.5%坡向构造,防水做法待补充,瓦屋面下做防水层。
J:
建筑给排水,电气,设备
给排水:
地下一层之一层由市政给水管直接供给,二至八层由变频调速泵承担供给,让热水系统中医院未病研究中心与科研教学楼各设一套热水系统,采用集中太阳能辅助空气源热泵机组联合供热。
电力供应设10KN变电所,双电源供电,由地下一层变电所低压屏供电,暖用包括:
空调净化、通风排烟。
K:
弱电
火灾自动报警及联动系统,漏电火灾报警系统及求助呼叫系统。
1.2桩基础工程
施工单位:
云南建工基础工程有限公司
工程规模:
基础设计等级为丙级,基础采用静压桩基础,桩型为抗压桩PCAB-400(80)桩数719根,桩长30m,抗拔桩PC-AB-500(100)桩数56棵,桩长19m,均为预应力砼管桩,混凝土强度为C30,混凝土保护层层50MM。
工程投资:
365.74万元
1.3本工程项目特点及难点
本项目虽然规模不太大,但在同一建筑体中分为了三部分使用功能,且层高不一致,其中会议中心两层,科教综合楼及中心治未病中心为六-八层,为确保各部分抗震性能的功能,该工程采用了较为先进的隔震支座技术,并按设计规范要求设置了施工后浇带及加强带,以确保结构总体质量及抗震要求,同时在会议中心框架梁中使用了后张法预应力框架梁,通过对该工程初步了解,在监管过程中应认真注意以上几个关键工艺的施工控制管理,对隔震垫的质量要求应严格控制把关,确保质量达到规范要求,同时在基坑的支护方案中,应针对实际情况,对支护方案进行认真审核把关,确保安全生产。
2、现场自然条件
1)施工现场两边周均为城市道路,现场交通运输条件良好。
2)施工现场三通一平已完成,有利于施工作业的开展。
二、监理工作范围
承包合同范围内的施工阶段监理,包括设计阶段图纸汇审、施工开工准备条件及施工中工程质量、安全监督管理。
三、监理工作内容
工作内容:
监理服务范围内各施工阶段监理及业主委托的前期协助服务等。
质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理和组织协调、安全监理。
具体如下:
1、施工阶段质量控制
1)本工程施工严格按国家现行建筑施工规范操作,验收按国家现行工程质量检验评定标准进行检测验收;
2)对原材料、构配件及设备的质量认定,审查其出厂证明书、技术合格证及质量保证书,实行检验、试验;
3)审查施工单位提交的施工组织设计和施工技术安全措施;
4)在施工监理工程中,对关键部位、关键工序实施全过程现场跟班旁站监理,随时抽检,抽检不合格通知施工单位整改,并做好复查和记录;
5)做好工程隐蔽验收,严格按工序要求进行检查;
6)严格执行质量、技术签证和设计变更制度;
7)督促和检查施工单位的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系的建立和实施情况;
8)分析质量事故原因、责任;商定质量事故处理措施;批准处理工程质量事故的技术措施或方案;处理措施效果的检查;
9)建立质量监理日志;组织现场质量协调会;定期向总监、业主报告有关工程质量动态情况;
10)单位、单项工程完工后,施工单位在自审、自查、自评工作完成后提交工程竣工报验单,监理单位组织竣工预验收,合格后报业主并提交总监签署的工程竣工报验单;
11)审核竣工图及其它技术文件资料,整理工程技术文件资料并编目归档。
2、施工阶段进度控制
1)编制工程项目总进度计划、各阶段进度计划,并在实施过程中控制执行,在必要时及时调整总、分阶段进度计划;
2)审核施工单位提交的施工进度计划,要求符合总工期控制目标的要求,与施工方案的协调性和合理性,并检查、督促计划执行;
3)审查供应材料、设备和采购计划,并检查、督促其执行;
4)、工程施工过程中,检查计划进度与实际进度的偏差,形象进度、实物工程量与工作量指标完成情况的一致性,并每月提交各种进度控制报表;
5)、实际进度与计划进度发生偏差时,分析产生的原因,提出进度调整的纠偏措施和方案,及时调整施工进度计划;
6)、定期向总监、业主报告工程进度情况,每月以月报的形式报告一次。
3、施工阶段投资控制
1)、熟悉设计图纸、设计要求、标底标书,分析合同价构成因素,明确工程费用最易突破的部分和环节,明确投资控制的重点;
2)、按合同规定条件及预测可能发生索赔的诱因,制定对策,减少向业主索赔的发生;索赔发生后,公正进行处理;
3)、工程变更、设计修改要慎重,事前进行技术经济合理性分析;
4)、审核施工单位编制的工程项目各月、季度资金使用计划;严格执行付款审核签证制度;严格履行计量与支付制度;
5)、定期向总监、业主报告工程投资动态情况;对工程费用超支分析,并提出控制工程费用突破的方案和措施;
6)、审核施工单位提交的工程结算书。
4、施工阶段合同管理
1)、协助业主起草与本工程项目有关的各类合同,并参与各类合同的谈判;
2)、对各类合同的跟踪管理,对合同各方执行合同情况进行检查;
3)、在业主授权的范围内处理有关的索赔事宜及合同纠纷事宜。
5、施工阶段信息管理
1)、建立本工程项目的信息编码体系;
2)、对本工程项目各类信息的收集、整理和保存;
3)、向业主提供有关本工程项目的项目管理信息服务,定期提供多种监理表格;
4)、建立工程会议制度,整理各类会议纪要;
5)、督促施工单位及时整理工程技术、经济资料。
6、施工阶段组织协调
1)、参与协调本工程项目建设的各单位的配合关系;
2)、协助业主向各建设主管部门办理各项审批事项;
3)、协助业主处理各种与本工程项目有关的纠纷事宜。
7、安全监理(安全监理方案详见附件二)
1)、制定安全监理文件。
2)、审查各参建施工单位资质及安全生产许可证。
3)、审查施工单位必须按国家法律法规编制的安全生产保证系列文件。
4)、审查施工单位专职安全员及特殊工种作业人员资格证件。
5)、监督施工单位按照国家法律法规、工程建设强制性标准和安全施工方案组织施工。
6)、通过监理旁站、巡视检查施工现场安全生产情况,对存在安全事故隐患的,视轻重程度作出整改要求、报告建设单位、总监下达停工令或向工程所在地建设安全监管部门报告。
7)、督促施工单位进行安全自检,审核施工单位的施工机械、安全设施的验收、备案手续并签署意见。
8)、发生重大安全事故或突发事件时,按事故处理程序处理。
四、监理工作目标
a)对施工总承包合同约定的质量、进度、投资目标监控实现率100%,控制重大安全事故的发生;
b)国家有关政策,法规执行率100%;
c)顾客满意度测量满意率90%以上,每年递增1%。
五、项目监理部质量目标分解
1、本工程质量控制目标:
一次验收合格。
工程合格率100%
2、本工程进度控制目标:
按施工合同目标控制。
3、本工程投资控制目标:
实现工程施工承包合同价。
4、本工程安全监理目标:
控制重大安全事故的发生
4、建设--单位投诉处理及时率100%;合同履约率100%
六、监理工作依据
序号
文件名称
编号
版本
备注
1
《中华人民共和国建筑法》
国家主席令第91号
1997年11月1日公布,1998年3月1日起施行
2
《建设工程质量管理条例》
国务院令第279号
2000年1月3日发布并实施
3
《建设工程安全生产管理条例》
国务院令第393号
2003年11月24日颁布,2004年2月1日起施行
4
《建设工程监理规范》
GB50319-2000
2001年5月1日起施行
5
公司质量管理体系文件
2007年10月31日起施行
6
本项目监理规划、监理实施细则等作业指导书
7
国家、行业颁布的安全监理文件
8
《建筑地面工程施工质量验收规范》
GB50209-2008
9
《建筑工程施工质量验收统一标准》
GB50300-2001
10
《建筑装饰装修工程质量验收规范》
GB50210-200
11
《建筑电气工程施工质量验收规范》
GB50303-2002
12
《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》
GB50242-2002
13
《混凝土结构工程施工质量验收规范》
GB50204-2002
14
《砌体工程施工质量验收规范》
GB50203-2002
15
《屋面工程质量验收规范
GB50207-2002
16
《钢筋焊接及验收规程》
JGJ18-96
17
《建筑地基基础工程施工质量验收规范》
GB50202-2010
18
《通风与空调工程施工质量验收规范》
GB50243-2002
19
《建设工程文件归档整理规范》
GB/T50328-2001
20
《消防安全疏散标志设置标准》
DBJ01-611-2002
21
《建筑施工安全检查标准》
JCJ59-99
22
《施工现场临时用电安全技术规范》
JCJ46-88
23
《玻璃幕墙工程质量检验标准》
JGJ/T139—2001
24
云南省建筑工程施工质量验收统一规程
DBJ53/T-23-2008
2008年10月1日起施行
25
云南省建筑工程质量优良等级评定标准
DBJ53/T-24-2008
2008年10月1日起施行
总监理工程师杨翔
七、项目监理机构组织机构图见图1
总代:
吴泽民、土建
工程师:
吴珂
水电
监理
工程师:
刘春茂
安全监理:
周建峰
资料员:
季睿昕
八、项目监理机构的人员配备计划表见图2
项目监理机构的人员配备计划表图2
序号
姓名
性别
专业
拟任职务
备注
1
男
土建
总监
2
男
土建
总代
3
男
水电
专业监理工程师
4
男
土建
专业监理工程师
兼监理员
5
女
文秘
资料员
6
周建峰
男
土建
安全监理工程
九、项目监理机构的人员岗位职责
(一)总监理工程师岗位职责
1、全面负责委托监理合同的履行,全面负责和领导工程项目的监理工作。
2、对监理活动效果,对外向建设单位负责,对内向本监理单位负责。
3、建立健全项目监理工作班子,确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。
4、带头执行好质量体系文件,严格按过程控制程序进行过程监督,以保证ISO9001:
2000质量体系的正常运行。
5、落实完成与公司签订的总监负责制责任书中应实现的监理目标。
6、按《规范》第4.1条和第4.2条的规定和项目的实际情况及事前控制、主动控制的原则,抓好“监理规划”和“监理实施细则”的主持编写与实施工作。
7、审查分包单位的资质,并提出审查意见。
8、检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作。
9、主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令。
10、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划和施工现场的质量管理检查记录。
11、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。
12、熟悉合同,参与设计交底和图纸会审、审查和处理工程变更。
13、主持或参与工程质量事故的调查。
14、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。
15、签阅监理日志,组织编写并签发监理月报、监理阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。
16、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料、审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收。
17、主持整理工程项目的监理资料。
(二)总监理工程师代表岗位职责
1)负责总监理工程师指定或交办的监理工作;
2)按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部分职责和权力。
总监理工程师不得将下列工作委托总监代表:
1)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则;
2)签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单;
3)审核签认竣工结算;
4)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔,审批工程延期;
5)根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配,调换不称职的监理人员。
(三)专业监理工程师岗位职责
1、负责编制本专业的监理实施细则。
2、负责本专业监理工作的具体实施。
3、根据公司经认证的质量体系文件,对本专业的监理工作严格按过程控制程序进行过程监理。
4、配合总监理工程师完成总监理工程师与公司签订的总监理工程师负责制责任书中的各项目标。
5、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议。
6、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告。
7、负责本专业检验批、分项工程验收及隐蔽工程验收。
8、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报与请示。
9、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记。
10、负责本专业监理资料的收集、汇总、整理,参与编写监理月报。
11、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证,检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验或见证取样方式进行抽检,合格时予以签认。
12、负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。
13、监理机构未设置监理员时,监理员的工作职责由专业监理工程师履行。
(四)监理员岗位职责
1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。
2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录。
3、按公司经认证的质量体系文件的程序要求进行检查、记录。
4、复核或从施工现场直接获取工程量的有关数据并签署原始凭证。
5、按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。
6、担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。
7、做好监理日记和有关的监理记录。
(五)见证员岗位职责
1)根据国家、地方和设计的要求,督促施工方对原材料、成品、半成品、构件、设备等的质量进行现场检查和复试;
2)对施工方报来的原材料、成品、半成品、构件、设备等的进场计划进行记录,并参与现场检验和复试取样;
3)审核施工方填写的复试申请表,并作出标识(签证)和记录,参与试样的送检封样,确保见证有效;
4)审核施工方委托检验的单位的资质,检查施工方材料员的上岗证和原材料、成品、半成品、构件、设备等的质量保证体系;
5)汇总原材料、成品、半成品、构件、设备等的用量、使用部位、复试结果,并整理成册(建立分类台帐),便于查对。
存在问题及时向总监汇报;
6)配合单位工程竣工验收,提供“质量保证资料核查表”中的相关数据。
(六)工程信息管理员岗位职责
1)收集建设各方的信息,收集的信息必须真实、可靠、准确、有用,并保持信息的完整性;
2)将收集的信息,进行分类、排序、筛选、计算处理、分析、比较、判断形成新的用于管理的信息;
3)将加工处理后信息,用报表、报告、信息卡片等形式传递给需要该项信息的部门或人员(含造价、工期、质量控制监理师);
4)所有工程信息,都要用纸张、磁盘或其他形式进行存储,建成工程信息档案;
5)工程竣工验收后,按有关规定对信息进行整编并提交有关单位或部门。
(七)安全监理人员岗位职责
1)在总监理工程师的领导下从事施工现场日常安全监理工作。
协助总监理工程师编制安全监理方案及负责编制安全监理实施细则;
2)协助建设单位与施工承包单位签订工程项目施工安全协议书;
3)审查分包单位资质、特种作业人员资格和上报的施工组织设计或专项施工方案中的安全技术措施、高危作业安全施工及应急抢险方案;
4)督促各施工承包单位建立、健全施工现场安全生产保证体系;
5)督促施工承包单位做好逐级安全交底工作;
6)监督施工承包单位按照工程建设强制性标准和专项安全施工方案组织施工,制止违规施工作业;
7)负责施工现场安全巡视检查工作,并对其中高危作业实施旁站;
8)参与施工现场的安全生产检查,复核施工承包单位施工机械、安全设施的验收手续,并签署意见;
9)负责安全监理资料的填写、收集工作,编写安全监理月报表,对当月施工现场的施工状况和安全监理工作作出评述,报总监理工程师审阅;
10)做好安全监理日记和相关记录。
十、项目监理部职责分配表
项目监理部职责分配表
序号
人员职责
分解项目
总监
专业监理工程师
监理员、资料员
备注
土建
、
水电
、
1
施工现场管理
△
○
○
○
周建峰负责安全监理
2
施工组织设计审批
△
○
○
○
3
监理规划
△
○
○
○
4
监理细则
○
△
△
△
5
图纸交底第一次工地会议及例会纪要
△
△
△
△
6
开工报告审批
△
○
○
○
7
材料设备报验
○
△
△
△
8
旁站见证取样
○
○
○
△
9
监理月报
○
△
△
△
10
监理日记
○
△
△
△
11
监理工程师通知单
△
△
△
○
12
隐蔽验收
○
△
△
△
13
工程款支付审核
△
○
○
○
14
进度审查
△
○
○
○
15
工程变更处理
△
○
○
○
16
停复工处理
△
○
○
○
17
索赔处理
△
○
○
○
18
竣工预验收及质评报告
△
○
○
○
19
监理工作总结
△
○
○
○
20
监理资料整理归档
△
○
○
△
21
安全监理
△
○
○
○
注:
△主管○相关
十一、监理工作程序
1、质量控制程序见图3
参与图纸会审
参加设计交底
签认分包商资格报审表
签订报审表
施工技术标准、质量管理体系、质量检验制度
签认
签认
签认
签认隐蔽工程报验申请表;或不合格通知
签认工程材料构配件/设备报审表
签认
图
监理工程师签认必要文件后承包商方可进行下道工序施工
图3工程质量控制工作流程图
2、投资控制程序见图4
报监理方
承包商填写“已完工程量月报表”及“工程价款结帐单”
审核申报项目工程量
审核申报项目质量情况
认可
承包商填写付款证书
总监理工程师审核签署付款证书
业主审核签署付款证书
图4工程投资控制工作流程图
3、进度控制程序见图5
发中标通知书
承包商提交进度计划
总监理工程师下达开工令
要求整改
监理审批
同意
监理审批延期
协调会议与指令
监督计划实施
每月进行检查直至工程竣工
正常
有干扰
承包商提出延期
检查执行情况
有拖延
是
否
影响工期?
承包商责任?
是
监理督促承包商采取赶工措施
承包商调整进
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