网络机房装修施工方案1.docx
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网络机房装修施工方案1.docx
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网络机房装修施工方案1
海南----机房装修工程施工方案
施工组织方案
1编制说明
1.1编制原则
智能化系统工程施工组织设计中的主要施工方案和施工方法,以及主要生产资源要素的优化配置和诸多方面的施工保障措施等均遵循科学严谨、细致、实用、合理的原则,按照建设单位提供的工程有关资料的内容而编制的本设计是该工程施工中必备文件,也是工程技术资料的组成部分,旨在保障本工程保质保量、安全施工,达到质优、按期、顺利完成的目的的综合阐述。
1.2关于施工工期及范围
本施工组织设计按工程全部竣工的施工工期考虑编制的,其施工项目范围包括机房特殊装修系统、配电系统、门禁系统、防雷接地系统。
总工期大约30天(开始施工日期由甲方决定)。
1.3关于工程进度
本设计中所考虑安排的施工总进度计划将来以甲方要求的工程总进度、以及甲方有关的工程总进度为依据进行设计,工程总计划及工程施工进度也是按前面施工队进度进行设计,便于及时地指导工程施工进度。
1.4备注说明
本计划因限于各种可能潜在因素的影响,在考虑安排选择施工方案与方法,施工程序、工艺流程、工期计划、质量技术、安全保证措施以及未尽事项等方面难免有遗漏、谬误之处,有待以后予以详细地修正、补充、完善,使其成为本工程施工中必须的指导性文件。
2编制依据
Ø***市****地面指挥通信系统建设工程平面图
Ø《计算站场地技术要求》(GB2887-89)
Ø《计算站场地安全要求》(GB9361-88)
Ø《电子计算机机房设计规范》(GB50174-93)
Ø《电子计算机机房工程施工及验收规范》(SJ/T30003-93)
Ø《建筑设计防火规范》(GB5004-95)
Ø《建筑内部装修设计防火规范》(GB50222-95)
Ø《低压配电设计规范》(GBJ50054-95)
Ø《供配电系统设计规范》(GB50052-92)
Ø《建筑物防雷设计规范》(GB50057-94)
Ø《电气装置安装工程施工及验收规范》(GBJ32-82)
Ø《民用建筑电气设计规范》(JGJ/T16-92)
Ø《防静电活动地板通用规范》(SJ/T10796-2001)
Ø《电磁辐射防护规定》(GB8702-88)
3工程概况及范围
随着计算机系统技术和设备的不断更新换代,安装计算机设备的场地技术,即机房工程也在不断地推陈出新。
所采用的新材料、设备、工艺和技术,其目的是为了更好地保证机房的温度、湿度、洁净度、照度、防静电、防火、防雷电等,能充分满足海南IPTV集成播控平台机房计算机设备的安全可靠地运行,延长计算机系统使用寿命的要求,同时又要给系统管理员创造一个舒适、典雅的环境。
因此,在设计上要求充分考虑设备布局、功能划分、整体效果、装饰风格,体现现代机房的特点和风貌。
工程范围:
◆工程平面图跟前期准备空调安装
◆IPTV机房+监控室室内基本装修
◆机房布线铁槽
◆空调工程设计
4业主的配合条件
4.1施工前的配合要求
在施工前,施工工程中需要必备的施工条件,如:
仓库、施工办公室、施工用水用电等辅助办公及施工设施,这就需要业主来配合我公司,安排部署、落实到位。
4.2不可预见的协调
在整个施工工程中,都存在着和各施工单位不可预见的协调关系,也存在着一些不可抗的因素。
这都需要业主或甲方监理按照实际情况进行各方面的协调工作。
5组织结构
5.1施工人员的组成
根据本工程实际情况,并结合我公司技术力量,特组建如下项目班子:
Ø项目负责人:
Ø技术资料员:
Ø施工员:
Ø施工人员:
10人
5.2各类人员岗位职责
⏹项目负责人岗位职责
(1)、组织拟制施工组织设计初稿,并按批准的施工组织设计组织施工。
(2)、全面负责该项目确保按合同要求施工和施工计划的实现,进行定期检查。
(3)、组织做好分部、分项、单位工程质量自检。
(4)、组织好竣工尚未交付的工程的日常维护保养、参与工程验收交接工作。
⏹技术资料员岗位职责
(1)、认真做好该项目工程中的各项技术工作。
(2)、根据技术法规、标准和技术作业指导,制定施工项目技术措施。
(3)、负责工程技术交底,解决施工中出现的技术问题,确保工程质量达标。
(4)、深入现场第一线,收集、整理、汇总施工过程记录,并做好竣工资料上报工作。
(5)、督促好有关人员做好质量记录的收集、整理、保管工作。
(6)、遵守国家法律、法规、健全各项管理制度,创建高效、质优、低耗工程。
⏹施工员职责
(1)、协调工程施工中与业主(建设方)的关系。
(2)、及时向业主(建设方)通报工程进度。
(3)、跟业主(建设方)落实设备安装位置和用电问题。
(4)、及时向项目负责人反映业主(建设方)的合理要求,对业主(建设方)不合理要求作好解释工作。
(5)、负责施工现场人员的伙食,保证工期。
(6)、负责车辆调配,保证合理用车。
6施工工序及方案:
本工程装修具体分为以下14个主工序,具体实施及施工如下安排:
6.1施工准备及材料进场:
根据前期的设计方案和甲方的一些具体要求,再进行一次现场勘察,制定切实可行的施工方案,确定施工管理人员及施工人员,材料进场时按甲方要求,堆放于指定位置。
6.2地面、墙面找平:
待室内无关装饰全部拆除,垃圾全部转运完毕后进行地面及墙面找平,地面及墙面找平采用1:
2水泥砂浆找平层,找平层应做到正负差≤20mm。
6.3工程平面图跟前期准备
海南IPTV集成播控平台机房装修工程位于海南广播电视总台新闻频道4楼(总面积1008平米),装修范围是IPTV机房与监控室装修工程含砌墙及内装修。
6.4砌墙和防水处理
IPTV机房砌墙(左)包括:
IPTV机房靠近化妆间2个×米窗户+机房出化妆间墙米×米,共计m2;IPTV机房砌墙(下)包括:
和门岗平行的IPTV机房内墙(由地面砌到顶),共计m2
;IPTV机房至配电房砌墙(右)包括:
IPTV机房+监控室长度共13米到顶,共计m2;窗户内墙砌高防雨包括:
和门岗平行的IPTV机房内墙+IPTV机房右墙,共计m2;窗户贴膜和防水玻璃胶处理包括:
左(××2);下(2××13);右(2××13)共计m2;卫生清洁包括:
机房总面积为;
6.5IPTV机房+监控室室内基本装修
整个机房地板采用架空地板,为使水泥砂浆地面达到不起尘、不产尘、保证空调送风系统的空气洁净度,地面需要先涮防尘漆做防尘处理。
采用天棚黑色乳胶漆进行防尘,范围包括IPTV机房+监控室。
同样为了达到清洁,不反光效果,我们采取地面压光防尘处理,包含IPTV机房+监控室,共计m2。
地面和天花处理是指采用在主机房建筑物的地板、天花上进行防尘、防潮、防水、保温处理,同时使房屋内部平整、光滑,清洁美观,改善采用光条件,增强保温、隔热、隔音、防尘等性能从而改善环境条件。
主机房墙面上刷漆,进行防尘处理、确保洁净度高、不产生粉尘、耐久性高、不产生龟裂、眩光,同时起到防水、防潮、防霉的效果。
为了保证IPTV机房+监控室的照明,便于人员进行设备的检查跟维护,我们采用天棚日光灯进行照明,范围及数量包括:
IPTV机房(24)+操作及监控室(16),共计40个。
6.6地面工程
为提高机房防尘效果,必须在地面找平层上刷防尘涂料;然后安装地板支架,支架应直接安放在楼板找平层上,在支架上安装抗静电金属地板,地板架空高度为200mm。
机房跟监控操作间选用国优,优质钢制双版面,中间水泥结构,规格为600*600mm*35的防静活动地板,可与地面装饰效果相协调。
地板安装高度为15mm。
同时IPTV机房使用角钢分布重量进行地板加固,地板与墙体交界处用不锈钢踢脚板封边。
为了保证机房内的洁静度效果,机房内所有顶面必须做防尘处理。
施工工序为先在顶面楼板做防尘涂料处理,再将轻钢龙骨固定在吊挂件下方,采用钢质金属孔板嵌入在龙骨下方,规格为300*1200*。
机房大门入口处做踏步铺塑胶地板。
6.7机房布线铁槽
机房的机柜区/设备区:
一个机柜南北方向放置。
机柜内的信息点集中于一个配线架上,各网络设备也集中该机柜。
各信息点直接通过网线接入机柜,这种集中式结构给系统的管理、维护带来了方便。
为了使网络布线安全,规整,美观,并且能够防腐蚀,我们采用150*100*的镀锌铁槽,分别为100m和50m的2段。
在各个洞口采用洞口防鼠、防虫技术处理。
6.8空调工程设计
机房环境要求:
为使机房的主要设备和管理操作人员有一个良好的工作环境,并使其能够安全、可靠地运行,发挥其最大的工作效率,就要提供一个符合其运行标准要求的机房环境。
这就对机房空气的制冷、制热、加湿、去湿、滤尘有严格的标准要求。
空调设备的安装
考虑机房和监控室内的面积和设备容量要求,选配4台空调。
IPTV机房、监控室各2台,为保证制冷效果,总长超过8米,安装位置在和配电室外墙平行的那面墙内。
6.9安装手动推拉式双开钢化玻璃门
机房和监控室的隔断处理,我们采用钢化磨砂玻璃隔断,铝合金骨架,包括IPTV与监控室+监控室外面,共计2块,面积共计m2。
进入监控室及IPTV机房的出口大门我们采用手动推拉式双开钢化玻璃门,包含含地弹簧,门拉手、门夹配件定制。
首先在离地面300mm的高度以下用40角钢焊接安装支架,支架间距1200mm,再将用40角钢制作成的玻璃下框横梁安放在支架上,玻璃上框横梁做法与下框一样,用三角钢架固定在上层楼板上,上下玻璃框横梁均采用厚不锈钢板包面。
上下横梁之间采用12mm厚防火玻璃隔断,为避免进入机房人员碰撞玻璃。
6.10设备调试、打扫卫生
所有设备安装完毕后,须进行调试并打扫卫生。
6.11竣工验收
工程竣工后,施工方应该自行检查工程质量,如遇质量不符设计标准则应立即返工,自检合格后由施工负责人向建设方提交竣工验收申请报告,并组织相关部门及人员到场验收,验收完毕应向建设方提供完整的竣工文件,竣工文件包含技术文件及图纸、设备说明书及保修证书等。
7质量保证体系
7.1工程质量目标
质量是生命,易翔商务有限公司从事本工程的全体员工将牢固树立“用户在我心中,质量在我手中”的观念,严把质量关,以“精干队伍、精良装备、精诚服务”为宗旨,向业主(建设方)交付优良工程,提供满意服务。
本工程质量目标:
分项、分部分工程合格率达100%,优良率达95%以上,争创优质工程。
7.2施工质量控制体系的保证
(1)施工质量控制体系的保证
1)项目领导班子成员应充分重视施工质量体系的运转的正常,支持有关人员开展的围绕质量保证体系的各项目活动。
2)配备强有力的质量检查管理人员,作为质量保证体系中坚力量。
3)提供必要的资金,添置必要的设备,以确保体系运转的物质基础。
4)制定强有力的措施、制度、保证质量保证体系的运转。
5)每周召开一次质量分析会,对在质量保证体系运转过程中发现的问题进行处理和解决。
6)工序质量控制是整个施工质量控制体系的关键,要落实工序质量控制计划,这是对一般工序和关键工序质量控制的全部活动进行预防性的统筹安排,必须从‘工序质量控制点的制定、分析、制定有效的管理办法’等来制定。
(2)施工质量控制体系的落实
施工质量控制体系主要围绕‘人、机、物、环、法’五大要素进行的,任何一个环节出了差错,则势必使施工的质量达不到相应的要求,故在质量保证计划中,对这施工过程中的五大要素的质量保证措施必须予以明确的落实。
1)‘人’的因素
施工中人的因素是关键,无论是从管理层到劳务层,其素质责任心等的好坏直接影响到本工程的施工质量。
故对于‘人’的因素的质量措施主要从:
人员培训、人员管理、人员平定来保证人员的素质。
在进场前,我们将对所有的施工管理人员及施工劳务人员进行各种必要的培训,关键的岗位必须持有相关的上岗证书才能上岗,在管理层积极推广计算机的广泛应用,加强现代信息化的推广;在劳务层,对一些重要的岗位,必须进行再培训,以达到更高的要求。
在施工中,我们既要加强人员的管理工作,又要加强人员的评定工作,人员的管理及评定工作应是对项目的全体管理层及劳务层,实施层层管理、层层平定的方式进行,进行这两项工作其目的在于使进驻现场的任何人员在任何时间均能保持最佳状态。
以确保本工程能顺利完成。
2)‘机’的因素
进入现场的施工管理,机械化程度及精度的提高为工程更快、更好地完成创造了有利条件。
但机械对施工质量的影响也越来越大,故必须确保机械处于最佳状态,在施工机械进场前必须对进场机械进行一次全面的保养,使施工机械在投入使用前已达到最佳状态,而在施工中,要使施工机械处于最佳状态就必须对其进行良好的养护、检修。
在施工过程中我们将制定机械维护计划表,以保证在施工过程中所有施工机械在任何施工阶段均能处于最佳状态。
3)‘物’的因素
材料是组成本工程的最基本的单位,也是保证外观质量的最基本的单位,故材料采用的好坏将直接影响本工程的内在及外观质量,‘物’的因素是最基本的因素。
确保‘物’的质量,我们必须从施工用材进行综合地落实。
4)‘环’与‘法’的因素
‘环’是指施工工序流程,而‘法’是指施工的方法,在本工程的施工建设中,必须利用合理的施工流程,先进的施工方法,才能更好、更快地完成本工程的建设任务。
在本《施工组织方案》中,我们已对施工流程及施工方法作了介绍,其具有先进性、科学性和合理性,但在施工过程中能否按《施工组织方案》中的有关内容进行全盘落实才是确保本工程施工质量的关键,只有建立良好的实施体系,监督体系才能按制定设想目标完成本工程的施工任务。
(3)各施工阶段性的质量保证措施
质量控制内容主要分为施工准备阶段、施工阶段、交工验收阶段三个部分。
按照这三个不同阶段的特点,必须针对性地采取阶段的质量保证措施来对本工程各分部分项工程的施工进行质量控制。
1.施工准备阶段主要任务
施工准备是为保证施工生产正常而必需事先做好的工作,它不仅在开工前要做好,而且贯穿整个施工工程,确保施工生产顺利进行,确保工程质量符合要求。
1)建立质量管理组织机构、明确分工、权责;
2)建立完善的质量保证体系和质量管理体系;
3)建立完善的计量及质量检测器具、技术和手段;
4)对工程项目施工所需的劳动力、原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制,确保符合质量要求和可以进入正常运行状态,并编制相应的检查计划;
5)进行设计交底,图纸会审等工作;
6)根据本工程特点确定工程流量、工艺及方法;对本工程将要采用的新技术、新设备、新工艺、新材料均要审核极其技术审定书及运用范围;
2.施工控制阶段主要任务
1)完善工序质量控制,把影响工序质量的材料、施工工艺、操作人员、使用设备、施工环境等因素都纳入管理范围。
2)及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表,抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。
3)严格工序间交接检查,作好各项隐蔽验收工作,加强受检制度的落实,对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工,直至质量符合要求为止。
4)对完成的分项目工程,按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收。
5)审核设计变更和图纸修改。
3.交工验收阶段主要任务
1)加强工序间交工验收工作的质量控制。
2)竣工交付使用的质量控制。
a)保证成品保护工作迅速开展,检查成品保护的有效性、全面性。
b)按规定的质量评定标准和办法,对完成的单位工程,单项工程进行检查验收。
c)核查、整理所有的技术资料,并编目、建档。
(6)工程档案质量的保证
工程资料是整个工程全面反映,为确保本工程资料的及时性、真实性和完整性,确保整个工程资料的可追溯性。
我公司将在本项目设立一个专职资料管理员,对工程档案质量进行保证,为‘样板’工程取得可靠的凭证,起主要保证职责如下:
1.保证本工程所采用标准、规范、规程、标准图集配备的全面性、准确性;
2.施工图纸、设计变更、技术核定合理;
3.来往函件的收发、管理;
4.根据优质工程要求,负责工程保证资料的收集、整理和归档;
5.保证档案资料的真实性和准确性。
(7)材料质量的保证
1.所有采购的材料设备,都要满足设计和规范的要求,并提供产品合格证明及检验材料。
故在各种材料进场时,一定要求供应商随货提供产品的合格证或质量保证书;
2.为保证材料质量,要求材料管理部门严格按照公司有关文件、规定及相关质量体系文件进行操作及管理。
对采购的原材料均要建立完善的验收及送检制度,杜绝不合格材料进入现场,更不允许不合格材料用语施工。
3.有监理见证抽检试验制度,所有材料的检验和试验必须有监理见证,严把材料的质量关。
(8)施工班组操作质量的保证
施工操作人员是工程质量的直接责任人,故从施工操作人员自身素质以及他们的管理均要有严格的要求,对操作人员加强质量意识的同时,加强管理,以确保各工序在操作过程中质量达到要求。
1.对每个进入本项目施工人员,均要求达到一定的技术等级,具有相应的操作技能,特殊工种必须持证上岗,对每个进场的劳动力进行考核,同时,在施工中进行考察,对不合格的施工人员坚决退场,以保证操作者本身具有合格的技术素质。
2.施工队伍进场严格执行入场教育制度。
现场管理人员必须对他们分别进行安全管理制度教育,质量意识教育和操作技能的教育,提高他们的质量意识,自觉按操作规程进行操作,在质量控制上加强其自觉性。
3.施工管理人员,特别是施工班组组长及质检人员,应随时对操作人员所施工的内容,过程进行检查,在现场为他们解决施工难点,进行质量标准的测试随时指出达不到质量要求及标准的部位,要求操作者整改。
4.指定专人管理,随施工、随检查、随指导,发现问题及时纠正。
5.保持队伍相对稳定,从生活上关心帮助,解决他们的后顾之忧。
6.实行优质优价,调动他们创优质工程的积极性,促进工程质量的提高。
(9)电气照明安装质量控制
安装完毕后,各条支路的绝缘电阻摇测合格后,进行通电试运行,通电后应仔细检查和巡视,检查开关的控制是否灵活、准确;开关与照明灯具控制顺序相对应,发现问题立即断电,迅速查找原因进行检修。
8安全保证措施
1)、整个施工中严格执行有关部门电子信息施工技术安全规则的规定,确保既有关设备的安全
2)、工程开工前严格按规定与业主(建设方)签订施工配合协议。
3)、本工程负责人承担在该工程最终验收之前的整个施工期间的安全责任。
4)、强化安全责任制,加强施工现场的安全管理,确保安全上岗。
5)、对所请临时工进行安全生产教育,牢记“安全第一”的原则,经过考试(考核)合格者方可上岗作业。
6)、施工中坚持点名制度,在分配工作任务的同时下达安全措施、安全注意事项。
7)、搬运笨重物件时,听从统一指挥,做到稳搬、轻放、避免重物伤人。
8)、施工中若需特殊工种配合必须持有上岗证人员方可。
9)、施工中注意安全用电。
特别是接入临时用电时,要对临时线进行安全检查,决不充许带伤使用,防止发生危险。
10)、施工中注意用火安全,机房内严禁吸烟。
冬季取暖,防止煤气中毒。
9工期保证措施
为了保证工程如期完成,我们将采取如下措施:
1)、我们将运用较先进的科学管理手段,针对本项建设工程施工特点,合理配置各生产要素。
2)、在同一施工界面上,对具有类似工程性质的工作量进行一次性施工,避免人为的交叉作业提高施工效率,加快施工进展。
3)、配备具有较高水平的技术人员和管理人员,运用一流施工技术,进而保证工程的施工质量和施工进度。
4)、配备先进施工机具、仪表、设备、全力满足工程施工需要。
5)、紧紧掌握关键工期的关键工序,科学合理调配人的因素,确保关键工期的施工任务如期完工。
10文明施工现场措施
10.1文明施工纲要
文明施工是我公司企业形象最直接的反映,是确保工程质量和施工安全是重要措施。
为搞好现场文明施工和管理创建文明施工现场及清洁卫生的环境,实现工地标准化、现场化,确保施工现场文明、卫生、安全。
10.2文明施工目标
创建文明样板施工工地。
10.3文明施工管理机构
本项目的文明管理必须成立文明施工管理领导小组,由项目负责人任组长,现场各专业技术人员均为成员,文明施工的日常管理领导由组长主持。
10.4文明施工检查措施
1.检查时间:
项目文明施工管理小组每周对施工现场作一次全面的文明施工材料检查,文明施工管理小组牵头组织公司各职能部门对项目进行一次大检查。
2.检查内容:
施工现场的文明施工执行情况。
3.检查依据:
按文明施工管理条例及细则。
4.检查方法:
项目文明施工管理小组及公司文明施工检查团应定期对项目进行检查。
除此之外,还应不定期地进行抽检,每次抽检应针对上一次检查出的不足之处作重点检查,检查是否认真地做了相应的整改,对屡次整改不合格的,应当进行相应的惩戒。
检查采用评分的方法,实行百分制记分。
每次检查应认真作好记录,指出其不足之处,并限期责任人整改合格,项目文明管理小组及公司文明施工检查组应落实整改的情况。
5.奖惩措施:
为了鼓励先进,促进后进,应对每次检查中做的好的进行奖励;做的差的应当进行教育和培训,并督促其改进。
11劳动力安排计划
施工劳动力是工程施工的直接操作者,也是工程质量、进度、安全和文明施工的直接保证者。
因此,劳动力配备是整个工程实施的又一大关键因素。
1施工劳动力投入的原则及管理要求
为确保工程顺利进行施工,在本工程劳动力组织时,将从公司中抽出具有良好的质量和安全意识强的、技术素质高的、身体健康,且有类似工程施工经验的一线操作工人安排进场施工,施工人员进场前统一经过公司劳务技能及质量、安全技术等培训后上岗施工。
施工劳动力的投入按工程施工进度的需要,逐步到位,做好思想动员和采取经济措施保证足够劳动力,以确保工程施工进度。
本工程劳动力组织及由公司内部进行合理调配,确保项目部对各种劳动力的需要,确保施工进度计划能够按期完成。
12主要材料、构件用量计划
1.施工用的全部材料设备必须符合合同规定和工程要求的品种和质量等级。
对于施工用的全部材料、设备进行检查和检验,结果存在缺陷或不符合合同要求时,应立即用书面文件通知供货责任单位,由责任单位方进行修整和调换合格产品,经业主批准后方准使用。
2.材料和设备的搬运根据其特点选用适当的运输工具和运输方法,要保证产品不受损坏。
3.材料和设备的贮存按本公司制定的产品入库,验收与发放的仓库管理规定执行。
要求做到产品入库手续齐全,帐物相符、产品质量文件齐全并编号保管,对于质量证明文件不全或不合格的产品不准入库。
产品入库要摆放整齐、井然有序、明码挂牌;材料和设备入库后要经常进行检查和维护,确保在库产品不损伤、不变形。
材料和设备的发放要做到“四不出库”即:
手续不清、去向不明、白条子及未验收的产品不出库。
13文件、资料及图纸的管理
1)、本工程经终验完工后,由本公司将所有资料全部归档整理做成竣工资料后移交业主(建设方)。
2)、科技资料、施工图纸属于安全、商业机密,凡接触上述资料人员应严格保密,确保网络安全运行。
3)、按照相关规定进行文件的归档与管理。
4)、在合同工程验收之前,要及时编制整理竣工图纸由本工程负责人签名确认,竣工文件确保与实物相符,竣工文件一式三份。
5)、有关设备说明书、合格证、安装指南在开箱检验时,暂由公司(施工队)保管,待工程竣工后应把所有设备说明书、合格证、安装指南与工程竣工文件全部移交业主(建设方)存档。
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