江苏省泰州市某大厦工程监理规划.docx
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江苏省泰州市某大厦工程监理规划
****大厦
监理规划
内容提要:
工程概况
监理工作范围、目标和依据
监理组织机构
监理工作内容、方法和措施
监理工作制度
监理单位(章):
总监理工程师:
公司技术负责人:
日期:
一、建设工程概况
综合概述
****大厦工程由泰兴市****建筑设计(咨询)有限公司设计,泰州市****新型建材有限司投资建造。
工程总投资约1800万元,总建筑面积约19800m2。
本工程为框架结构。
地下人防工程由江苏省****建筑设计研究院设计,工程采用钻孔灌注桩,桩基由江苏****基础工程有限公司承建。
受建设单位委托,由江苏省****工程建设监理中心第二监理部负责工程施工阶段的监理工作。
二、监理工作范围:
受业主方的委托授权,根据建设工程监理合同的内容,我公司对工程项目实施施工阶段的监理。
工程工作范围有基础工程、主体工程、水电安装等项目。
三、监理工作内容:
1、管理以业主为名义签定的工程施工合同,及时向业主报告合同条款的执行情况,维护业主的正当权益。
2、审核工程总体进度计划及单位工程进度计划,对实施性进度计划,按动态控制原理及时进行调整,以实现计划总目标。
3、审查施工单位的施工组织设计及施工方案,并按监理规范指定的人员签字批准后实施。
4、按公司作业指导书的要求制定好监理规划、实施细则及旁站方案并付诸实施。
5、监督检查计划的执行情况。
定期召开工程例会,随时了解施工动态,协调建设单位和施工单位之间的配合工作,搞好综合平衡。
当安全、质量、进度等方面遇到关键问题时,立即召开专题会议,研究解决。
6、全过程进行工程质量检测。
批准使用符合设计要求及规范要求的各类材料、配合比等。
7、严格对施工工序、隐蔽工程进行验收,并及时做好己完工序的验收记录、等级评定。
不合格工序未经复检合格不得进行下一道工序。
8、依据建设部颁发的《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法》的有关规定,对该工程的基础浇捣、基础回填、梁柱接点、各楼层结构砼浇捣、坡屋面钢筋砼浇捣、卷材防水、细部构造实行施工全过程旁站监理。
详见本工程旁站方案。
9、参加由业主、设计院、施工单位一起的技术交底与图纸会审,并收集好会审纪要。
10、协助业主办理施工过程中的各类经济技术签证。
11、确认施工单位申报的每月进度报表。
12、认真填写监理日记,详细记录气候、停水、停电、设计变更、质量安全事故、重要会议及主要分部工程进度情况。
13、依据验收规范和设计要求,参加各工程中间验收和工程竣工验收。
督促施工单位报送技术资料,并予以审核整理。
共同做好技术档案的整理归档工作。
四、监理工作目标:
努力按监理规范要求工作,使业主与施工单位签定的施工合同所约定的工程质量、工期、投资等目标得以兑现。
(目标见下表)
项目名称
工期目标
质量目标
安全目标
投资目标
****大厦
12个月
确保合格
杜绝重大作伤亡事故,轻伤频率控制3‰内
1800万元
五、监理工作依据:
建设工程相关的法律法规、项目审批文件、建设工程委托监理合同、《建设工程监理规范》。
与建设工程相关的标准、房屋建筑强制性条文、2002版验收规
范,设计文件,技术资料,与工程相关的施工合同等。
《江苏省住宅工程通病防治验收规范》及相关保温节能验收规范等。
公司制定的质量目标、质量方针、作业指导书及有关规章制度。
六、项目监理机构的人员配备计划:
根据工程情况,虽然单体工程较多,但结构相对比较简单,故项目监理机构由公司指派总监理工程师一名,现场有土建监理工程师二
名,水电监理工程师(监理员)一名,共四人组成。
须跟班旁站的分项工程由总监根据情况安排监理人员值班,负责旁站监理。
七、项目监理机构组织形式:
八、项目监理机构的人员岗位职责:
l、总监理工程师职责:
(1)确定项目监理机构人员的分工岗位职责;
(2)主持编写项目监理规则、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;
(3)审查分包单位的资质,并提出审查意见;
(4)检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;
(5)主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令:
(6)审定承包单位提交的开工报告,施工组织设计、技术方案、进度计划;
(7)审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算:
(8)审查和处理工程变更;
(9)主持或参与工程质量事故的调查;
(10)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;
(11)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;
(12)审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;
(13)主持整理工程项目的监理资料。
2、专业监理工程师职责:
(1)负责编制本专业的监理实施细则;
(2)负责本专业的监理工作的具体实施;
(3)组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议:
(4)审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告:
(5)负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收;
(6)定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示;
(7)根据本专业监理工作实施情况做好监理日记;
(8)负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报。
(9)核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认;
(10)负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。
2、监理员职责:
(1)在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作:
(2)检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录;
(3)复核或从施工现场直接获取工程计量有关数据并签署原始凭证;
(4)按设计图纸及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;
(5)担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告:
(6)做好监理日记和有关的监理记录。
九、监理工作程序(见下图及附录)
根据本工程实际和业主对项目实施的要求,编制本工程各协作单位间工作关系流程图。
各协作单位均应遵照本图路线进行工作,以维护维护正常的工作秩序。
业主设计单位
指定分包单位监理
总包单位分包单位
(一)、监理工作主要程序
(二)部分主要监理工作流程
(1)施工图会审
(2)施工组织设计审定
不通过
(3)开工报告审批
(4)原材料检验
(5)隐蔽工程验收
不合格
(6)砼浇筑申请签发
(7)工程变更签证
(8)分项、分部验收
不合格
(9)工程计量支付
(10)监理进度控制(总进度控制)
不通过
(11)监理进度控制(月进度控制)
不通过
(12)单位工程验收
(13)工程资料审核
不通过
十、监理工作方法及措施
(一)投资控制
组织措施:
建立健全监理组织,完善职责分工及有关制度,落实投资控制的责任。
技术措施:
审核施工组织设计和施工方案,合理开支施工措施费,督促施工单位按合理工期组织施工,避免不必要的返工费。
经济措施:
及时进行计划费用与实际开支费用的比较分析。
合同措施:
按合同条款支付工程款,防止过早、过量的现金支付,全面履约,减少对方提出索赔的条件和机会,正确地处理索赔。
(二)质量控制
组织措施:
建立健全监理组织,完善职责分工及有关质量监督制度,落实质量控制的责任。
技术措施:
严格事前、事中、事后的质量控制,侧重点放于事前、事中控制。
经济与合同措施;严格质量检验和验收,不符合质量标准及合
同规定质量要求的拒付工程款。
坚持工序报验制度,未经报验不得进行下道工序施工。
(三)进度控制
组织措施:
落实进度控制的责任,建立进度控制的协调制度。
技术措施:
编排总进度计划及分部工程进度计划并及时对照检查实际进度情况;建立施工作业计划体系;增加同进度作业的施工面;采用高效能的施工机械设备,采用施工新工艺、新技术,缩短工艺过程间和工序间的技术间歇时间。
经济措施:
对由于承包方的原因拖延工期者按施工合同进行必要的经济处罚,对工期提前者按施工合同实行奖励。
合同措施:
按合同要求及时了解协调有关各方的进度,以确保工程形象进度的要求。
(四)安全控制
协助施工单位落实好施工安全技术措施,要求施工单位配备好各类专职安全人员。
施工中督促检查文明施工、安全生产情况,及时消除安全隐患。
十一、监理工作制度
(一)、设计文件、图纸审查制度
监理工程师在收到施工设计文件、图纸的同时,应在工程开工前,会同施工及设计单位复查设计图纸,广泛听取意见,避免因图纸中的差错、遗漏影响工程施工。
(二)、技术交底制度
监理工程师要督促、协助组织设计单位向施工单位进行施工设计图纸的全面技术交底(设计意图、施工要求、质量标准、技术措施),并有设计单位做出书面记要交监理,由监理机构交施工单位执行。
(三)、开工报告审批制度
当工程的主要施工准备工作已完成时,施工单位可提出《工程开工报告书》,经总监工程师现场核实并有建设单位签章后即可审批。
(四)、材料、构件检验及复验制度
材料构件进场时,监理人员应审阅进场材料和构件的出厂合格证明、材料批号,经检查合格后抽样见证送检。
对于有疑问的主要材料在监理工程师的监督下可再次进行抽样并送检测中心进行复查,不合格材料由专人监督退场不准使用于工程。
(五)、变更设计制度
如因设计图错漏,或发现实际情况与设计不符时,由建设单位提出变更设计申请,经设计院同意后进行变更设计,设计完成后由设计院填写变更设计通知单。
由监理转发《设计变更指令》至施工单位。
(六)、隐蔽工程及其他工序报验制度
隐蔽或下道工序施工前:
施工单位应根据《工程质量评定验收标
准》进行自检,并将评定资料报监理工程师。
施工单位应将报验资料在规定时间内报出,由监理工程师审查,验收签字后,通知施工单位进行隐蔽或下道工序施工。
重点部位或重要分项应会同质监、设计、施工单位共同检查签认。
(七)、工程质量监理制度
监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理责任。
监理工程师在检查工作中发现的工程质量缺陷,应及时记入监理日记,指明质量部位、问题及整改意见,限期纠正复验。
对较严重的质量问题或已形成隐患的问题,应由监理工程师出具相关手续,通知施工单位,同时抄报总监理工程师,施工单位应按要求及时做出整改、克服缺陷后通知监理机构复验签认。
如发现工程质量问题构成工程事故时,应按规定程序处理。
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