物流技能大赛方案设计完整版.docx
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物流技能大赛方案设计完整版
现代物流—储配方案设计与执行
参赛队名称:
学院
队长:
队员:
2012
........................3一、前期工作准备
.储配方案设计中的队员分工及岗位职责分配1.......3
..............4二、货位优化及制定货物入库方案
分类ABC1、货品...............................表4
...................................、入库任务单24
...................................3、货物组托图5
货位存储图4.第一排货架7...................
..................................货物入库作业59
..................................9
(1)设备租赁
..............................9
(2)装卸搬运人员
..........................10三、出库作业
、核对订单货物数量与现有库存量110................
......................、客户订单处理及出库方案210
...............................库存分配表‘3、11
..................................4、拣选单设计11
....................................5、出库作业12
.......................18四、作业方案预案
...........................18五、预算表
........................19六、租赁申请书
20七、外包委托书..........................................................................................................................................................................................
一、前期工作准备
1.储配方案设计中的队员分工及岗位职责分配
制作储配方案时按照不同队员的不同特点对队员进行了如下分工:
队员分工表
序
人员岗位依据工作职责工作指标
号
熟悉作业流程,掌
格式规范,内
握大赛的进程,具方案排版,整
主管容齐全,可操***1
合数据图表有一定的应变能
作性强
力。
工作细心,责任心
理货员
强,操作技术娴分析数据数据分析准确***2
1
熟。
货品名周转量所占百累计百分货物分编号序号比(箱)分比类称
巧克力4100053.333%1875F00253.333%A
王老吉66.667%13.333%D00111875A250
方便面77.333%10.667%1875AF0012002
色拉油85.867%160F00318755B8.533%
洗发水91.200%6W001B10018755.333%
花露水95.467%C18758084.267%W003
香皂98.133%W004918752.667%C50
漱口水99.200%1.067%W005201875C10
葡萄酒99.733%18750.533%CD002103
沐浴露70.267%5100.000%W002C1875
二、货位优化及制定货物入库方案
1、货品ABC分类表
在对货品进行储位分配时需要各种货品的级别进行判断,以下
对以往货品物动量的分类:
2、入库任务单
序号货品编号商品名称规格型号单位单价(元)数量外包装尺寸
箱王老吉48.0022355ML*2410.8*0.6*0.4D001
箱方便面0.6*0.4*0.436.00105G*12F001332
箱葡萄酒0.4*0.4*0.222D002354.00560ml*6
箱巧克力0.2*0.2*0.24220G*6120.00F00229
箱色拉油0.8*0.6*0.4120.0012F00352.5ML*6
箱洗发水0.4*0.4*0.46400ML*12W00122360.00
沐浴露箱144.0015355ml*127W0020.4*0.4*0.4
箱花露水0.4*0.2*0.237255ml*12856.00W003
箱香皂0.2*0.2*0.2926105g*2447.00W004
箱漱口水0.4*0.2*0.210W00516250ML*12240.00
3、货物组托图
王老吉0.8*0.6*0.422A
奇数层最高层
堆3层22箱每层堆2箱4个托盘共
方便0.6*0.4*0.433A
奇数层偶数层个托盘3摆3层5箱共33箱每层220.4*0.4*0.2C葡萄酒
奇数层最高层
最高层4箱共22箱箱层层前摆1个托盘436
巧克力0.2*0.2*0.229A
1共29箱摆一层个托盘奇数层0.8*0.6*0.412B色拉油
奇数层偶数层
2个托盘堆3层每层2个共12箱
洗发水220.4*0.4*0.4B
奇数层最高层
2层每层6个,另一个托盘摆2层,第二层摆2个托盘4个一个托盘摆
沐浴露150.4*0.4*0.4C
奇数层最高层
1个托盘摆3层,每层6个3个最高层C370.4*0.2*0.2花露水
奇数层偶数层最高层
共37箱最高层1个托盘73摆层每层15箱个
26香皂0.2*0.2*0.2C
1
1
奇数层1个托盘摆26箱
漱口水160.4*0.2*0.2C
奇数层最高层
第二层1箱共第一层摆1个托盘2层15箱16箱
4.货位存储图第一排货架
沐浴露香皂
W0021W0041
色拉油色拉油洗发水洗发水
F0031F0032W0011W0012
王老吉王老吉王老吉王老吉王老吉王老吉王老吉王老吉
D0011D0012D0013D0014
第二排货架
花露水葡萄酒漱口水
W0051W0031D0021
方便方便面巧克力方便面方便面巧克力方便面方便面
F0011F0012F0013F0021
5.货物入库作业
(1)设备租赁
台叉车1
个托盘15
台地牛1
(2)装卸搬运人员
主管、理货员1、理货员2
(3)入库货物储位
序号货品名称数量编码
D0011王老吉221D0012
F0011
方便面F0012332
F0013
葡萄酒D0021322
F002129巧克力4
F0031色拉油125F0032
W0011洗发水622W0012
沐浴露W0021715
花露水W0031837
香皂W0041269
漱口水W00511016
三、出库作业
1、核对订单货物数量与现有库存量
需求量客户剩余库存库存编号货品名称DBCA
王老吉12121832232
方便面112222142334
花露水51656532337
巧克力-28831510429
葡萄酒125102210
洗发水3422555186
色拉油881274
香皂108919726经核对巧克力缺货两箱
2、客户订单处理及出库方案
客户优先级分析客户去年对该货物客户合作订单响应客户信誉的需求量客户名称总计单品利润
度年限(年)时间占总需求
量的比例
A0.80.0244.80.10.15.824
7.720.1B10.026.40.2
11.480.08C1.20.39.60.3
16.84D1.314.40.960.10.08
所以优先权为DCBA
3、库存分配表‘
订单数量
剩余库DCBA库存货物名称
缺订缺缺订订缺订存
货单单货单货单货
方便面141122334
花露水16563755
葡萄酒120100220
巧克力088102295
色拉油12082000
王老吉12233222
洗发水3554225
香皂79001026
4、拣选单设计
拣货日
拣货人期
核查时核查人间
商品名商品编拣选数出库顺配送量备注货位客户
量码序称
A12D00113B拼托王老吉D0012118
2CD00132D
14A
F0011B4拼托方便面222
F00122C
2D
A16
6B花露水W0031325C
5D
8A
5B巧克力F0021298C3拼托
8D
葡萄酒D0021D1010
4A
W00115B洗发水18W0011C5
5D4拼托
F0032色拉油8A8F0031
B9香皂19W004110C
5、出库作业
(1)设备租赁:
地牛1台、叉车1台
(2)搬卸装运人员:
管理员、理货员1、理货员26.
月台摆放示意图:
6.
力克巧王层老吉D层洗发方面水5便层
5葡层萄3.0M酒
5葡
层萄酒
1.0M
王老吉方便面
方便面
王老吉
B公司
花露花露
水水洗发水巧克力露花水巧克力
洗发水香皂香皂
香皂香皂
洗发水
方便面王老吉
花露花露
水水巧克力巧克力巧克力
巧克力香皂香皂香皂香皂
洗发水洗发水
公司C.
色拉油巧克力
洗发水
公司A
王老吉
洗发水
花露水
王老吉
花露水
方便面
方便面
四、作业方案预案
序号紧急情况应急措施
将货物放置在出库口最近的暂时存储区1货位爆仓
出现故障WMS、RF手工录入,制作手工录入单,等电脑维修好,补录2
信息
系统信息录入错误及时更改错误的信息,如果系统已经确认,无法更3
改,那对系统中的错误信息办理空进空出
搬运过程中货物倒及时将倒塌的货物搬到托盘上,如果货物破损,及4
时与该客户进行沟通,并对破损的货物进行赔偿塌、破损
与系统信息核对,将错误的信息进行更改和调整货物入错数量不对5
货物入错货位及时调整货位,并核对系统中的信息5
拣选货物错误及时将出错的货物入库,将正确的的货物出库,进6
行调整
月台配货错误及时将错误的货物放到原来的货位上,将正确的货7
物出库,如果串发,及时调整
8遇到紧急出库订单主管及时调整仓管员,采取摘果式拣选
五、预算表
成本预算表
使用成本序设备名称使用成本设备规格设备型号号数量小计
长、宽、高
托盘0.02元塑料田字
160×1200×10001托盘17
/个秒格
)(mm
20.03元地牛2500Kg欧力特/台秒1
长、宽、高横梁式多
层3货架2300×900×123030元/货位17
)(mm托盘货架
电起手动载重一吨起升高度
手动/电动54元/台次1
米3.0叉车
36元/人均小
2人主管一人、仓库管理人工成本35
时
成本合计
(单位:
元)
备注:
六、租赁申请书
租赁申请书
为完成储配作业第参赛队特此申请租赁地牛(台),
叉车(台),托盘(个)。
裁判意见:
申请人签字:
裁判签字:
退租
地牛租赁计时:
申请人签字:
申请人签字:
叉车使用次数:
申请人签字:
托盘(个)
裁判意见:
裁判签字:
七、外包委托书
外包委托书
委托方:
被委托方:
兹有我队因__________________,特委托_______________代为实施
储配方案的有关事宜,具体委托内容如下:
外包事项:
费分至委托期限自时时分钟分,共计__________
/用以_____元分钟计算。
费用总计:
(小写)
(大写)
费用结算方式:
现金结算。
本项服务一式两份,现双方签署,同意并确认签字。
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