光伏发电工程施工组织设计方案.docx
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光伏发电工程施工组织设计方案
甘肃黑河水电新能源开发有限公司50WMp光伏发电工程
施
工
组
织
设
计
目錄
一、編制依據
1.1編制說明
編制本施工組織設計是以達到保質、保量、按期、高效完成施工任務為目的,通過對施工生產的物質組織、生產力組織、施工條件組織以及生活條件組織,使施工工作能連續、均衡、有計畫的進行,編制中嚴格按照施工檔合同和施工圖紙的有關容,和通過對施工現場的實際踏看情況,並結合我公司以往類似工程的施工經驗,以高質量、高效率的施工要求為原則,通過多種方案比較後進行本施工組織設計的編制,以確保各項擬定目標的按期實現。
1.2編制依據
1、黑河水電50MWp光伏電站專案工程合同檔和會議紀要。
2、本工程設計圖紙。
3、地質勘察資料。
4、引用我公司品質保證手冊、有關程式檔以及相關的作業指導書。
5、施工現場實際勘察情況。
6、現行國家有關規範、規程和標準:
一、電氣儀錶安裝工程驗收規範
1、《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規範》GB50168-92
2、《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規範》GB50169-92
3、《電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗收規範》GB50254-96
4、《電氣裝置安裝工程1KV及以下配線工程施工及驗收規範》GB50258-96
5、《電氣裝置安裝工程電氣照明裝置施工及驗收規範》GB50259-96
6、《電氣裝置安裝工程爆炸和火災危險環境電氣裝置施工及驗收規範》GB50257—96
7、《爆炸危險場所電氣安全規程》
二、品質檢驗評定標準
1、《建築安裝工程品質檢驗評定統一標準》化GBJ300—88
2、《建築採暖衛生與煤氣工程品質檢驗評定標準》GBJ302—88
3、《建築電氣安裝工程品質評定標準》GBJ303—88
4、《建築工程施工品質統一標準》GB50300-2001
5、《施工現場臨時用電安全規範》JGJ50194-99
6、《建築機械使用安全技術規程》JGJ33-99
7、《建築施工高處作業安全技術規範》JGJ80-91
8、《機械設備安裝工程施工及驗收通用規範》GB50231-2002
9、《建築電氣工程施工及驗收規範》GB50303-2002
10、《太陽光伏電源系統安裝工程施工及驗收技術規範》(送審稿)
11、《鋼結構設計規範》GB50017-2003
12、《鋼結構施工驗收規範》GB50205-2005
三、其他標準
1、《建築工程施工現場供用電安全規範》GB50194—93
2、《施工現場臨時用電安全技術規範》JGJ46—88
3、《建築施工安全檢查評分標準》JGJ59—99
4、《建築施工高處作業安全技術規範》JGJ80—91
1.3編制原則
1、科技領先原則
結合本公司在類似工程中取得的成功經驗,並學習國內外優秀企業的管理機制,針對本工程的特點,用科技領先的原則指導施工。
2、管理人員優化組合原則
針對本工程的實際情況,我公司將派具有豐富施工經驗的優秀工程技術人員和管理人員組成本工程專案部。
3、強化管理原則
在實施施工管理中,將著重在施工總進度計畫,施工現場,設備佈置及協調使用,施工人員,物資的計畫安排、施工品質控制及保證措施,文明施工、安全生產管理,對建設單位的服務和對專業單位的配合,與社會各部門關係協調及對勞動力、資金管理,施工品質控制等方面設置專人進行強化對口管理。
4、用科技領先指導施工原則
鑒於工程本身施工特點,在施工現場平面上必須綜合考慮工序安排,各單體組織平行流水施工、嚴格按照設計圖紙進行施工,並制定相應措施,我們將以先進的施工技術,現代化的資訊管理貫穿本工程施工全過程。
1.4使用範圍
本施工組織設計適用於黑河50MWp光伏電站專案的土建工程、安裝工程、室外總體工程等全部設計圖紙內容及檔合同所求的工作內容。
1.5工程目標
1.5.1工期目標:
126天,滿足合同要求,2012年7月10日正式開工,2012年10月15日正式並網發電。
1.5.2品質、安全目標:
工程品質目標:
確保一次性驗收合格
安全目標:
工程施工全過程安全生產無重大傷亡事故。
二、工程概況
2.1工程性質
2.1.1.工程名稱:
張掖黑河水電50MWp光伏電站專案
2.1.2.工程地點:
張掖市甘州區西20公里(東經100.244,北緯38.84)
2.1.3.建設單位:
甘肅黑河水電新能源開發有限責任公司
2.1.4.設計單位:
陝西省水利電力勘測設計研究院
2.1.5.施工單位:
安徽振發新能源科技有限公司
2.1.6.樁基工程概況:
本工程基礎按照設計採用地錨螺旋樁基。
2.2工程簡況:
甘肅黑河水電新能源開發有限責任公司籌建處一期50MWp光伏發電工程,占地1800畝位於張掖市甘州區以南,距張掖市區20km,海拔高度1486~1514m。
電站場址距張掖330kV變電站10km,距黑河110kV變電站1km。
工程區多年平均太陽總輻射
量6129.96MJ/m2,多年平均日照小時數3110.5h,最大陣風風速2.7m/s,沙塵
天數7d/a,年平均氣溫7.3℃,場地開闊、平坦,擴容空間大。
電站場址交通便
利,具有良好的旅遊、示範條件。
擬建電站主要由綜合樓、升壓站、逆變房及光伏組件組成。
2012.7.10開工,2012年10月15號並網發電。
三、專案施工組織機構與人員配置
3.1專案管理組織形式
其中專案經理、施工員、各專業班長、資料員、安全員、材料員常駐施工現現場。
3.2專案部現場主要管理人員職責
3.2.1專案經理
(1)在本工程上專案經理作為公司法人代表的被委託人,按照專工程合同條款,行使和履行合同中分包方的權利和義務。
對承包的工程全面負責,並遵守國家和地方的法律和法規,維護本單位的利益和信譽。
(2)負責按合同約定的分包工程範圍和建設工期、施工驗收規範、全面完成專案建設任務。
解決業主和承包方的品質投訴。
(3)領導和主持專案部的工作。
(4)按照專案合同中的建設工期,組織制訂和審核工程綜合進度網路計畫。
組織制訂和審批工程(建安)施工進度計畫、協調設計進度和交付計畫、協調設備(和材料)採購進度和交付計畫,
(5)定期對設計進度計畫、設備採購進度計畫、施工進度計畫、調試進度計畫的執行情況向公司和業主彙報。
(6)對施工設計、設備採購、工程施工、工程調試的進度和品質提出要求,協調解決存在的問題。
(7)根據工程情況分別向承包方、業主、公司彙報工程中存在的重大問題。
(8)依據合同,協調處理業主、施工承包方在合同執行中的變更、糾紛、索賠等事宜。
(9)建立和完善專案部資訊管理系統,包括會議和報告制度,保證資訊交流暢通。
(10)工程竣工後組織工程交工、竣工結算等工作,取得承包方對工程專案的正式驗收檔。
(11)專案結束後,編寫專案工作總結,編寫專案完工報告。
3.2.2專案部施工員
(1)接受專案經理的領導和專案施工副經理的工作安排,負責工程施工品質技術管理工作。
負責對施工分包方進行專業施工技術指導和監督。
(2)業務上接受公司工程部、品質部的工作指導。
(3)編制或審核專業施工組織設計、施工措施、作業指導書、施工進度計畫、工程品質驗評範圍表。
(4)負責按照監理表格樣式,填寫和報送施工監理報驗審驗表。
(5)按照專業工程驗收專案劃分表聯繫施工監理人員進行四級施工品質檢驗及評定,負責三級施工品質檢驗及評定,負責二級施工品質檢驗及評定的抽查。
(6)負責按照施工品質控制計畫和施工品質檢驗計畫,進行施工分包方品質記錄和現場的檢查。
(7)負責日常施工過程中的施工品質、工藝的檢查。
(8)負責處理和解決本專業的施工技術問題。
(9)按照工程施工進度計畫,進行施工進度情況檢查。
(10)負責檢查和回饋本專業設計變更的執行情況。
(11)參加調試大綱、調試措施的討論。
(12)負責編寫專案施工各自專業的相關報告。
(13)收集和整理施工過程中的技術檔資料。
(14)專案結束時,協助資料員進行工程技術檔資料的整理、移交、歸檔。
(15)負責編寫工程專業技術總結。
(16)負責接待業主的品質諮詢及品質投訴。
(17)完成專案經理和施總交辦的其他工作。
3.2.3專案部安全員
(1)負責專案的安全監察和安全(人身安全、設備安全、消防安全)管理。
(2)檢查施工現場的設備的安全防護和安全保衛工作。
(3)檢查施工分包方的安全文明施工的有關管理規章制度是否完善。
(4)檢查施工分包方的安全管理人員組織是否健全。
(5)負責專案部的安全教育與培訓。
(7)審核施工組織設計、施工措施、作業指導書中安全措施的內容。
(8)檢查施工現場的消防設施情況。
(9)負責現場的安全文明施工檢查,制止現場的違章作業,提出現場安全事故隱患。
(10)負責與地方勞動、衛生部門的工作聯繫。
(11)負責編寫專案安全工作報告。
3.2.4資料管理員
(1)資料管理員接受專案經理的領導和專案施工副經理的工作安排。
(2)負責編制專案部考勤制度、請假制度,負責會議簽到、會議記錄、起草會議紀要、起草請示或報告。
(3)負責專案部檔資料的分類登記、保管。
(4)負責按照品質管理體系程式檔的要求,進行品質管理體系檔資料、工程技術檔資料、其他檔的分類登記、分類保管、發放及回收。
(5)負責專案部檔資料的複印、電話傳真。
(6)負責及時傳遞專案部往來電話、傳真、信函的資訊。
(7)負責專案部的來訪賓客的接待和聯繫。
(8)工程移交後,會同施工分包方負責施工竣工資料的移交,協助專案設計小組移交竣工圖,協助專案調試小組移交調試竣工資料,負責施工竣工資料的歸檔。
(9)完成專案經理和專案施工副經理交辦的其他工作。
(10)工程結束時,按照專案經理制定的專案工作總結提綱,編寫檔資料管理總結。
施工管理组织机构图
项目总工
项目副经理
物资部
经营部
综合管理部
质量检验部
安全监察部
工程技术部
四、總體施工部署
4.1指導思想
發揮企業優勢,本著對用戶負責的態度,制定科學、合理、先進的施工方案,組織精銳的施工隊伍,配備先進的機械設備,以現代組織管理方法和措施,保證新技術、新工藝貫穿於施工的全過程,認真履行合同及對建設單位的承諾,統籌安排、精心施工,創造高速度、高質量的工程,提高企業的社會信譽,使用戶滿意。
4.2品質方針
品質方針:
精心施工,保證品質、服務顧客、奉獻社會。
品質目標:
優質高效、多創精品。
品質承諾:
誠實守信、盡心盡力。
4.3品質、工期、安全目標
1、施工工期
我公司根據施工組織計畫,確保2012年10月10日具備並網發電條件。
2、品質等級
一次驗收合格。
即工程品質一次合格率達到100%。
3、安全文明施工:
無安全隱患、文明施工。
4.4詳細的施工進度計畫
(見附件)
4.5施工準備
4.5.1施工現場總平面佈置原則
根據施工需要,儘量使用施工區域內的空地,緊縮用地,便利施工,便利消防,文明施工原則,合理佈置施工現場,施工臨時設施佈置在相宜的位置。
機械佈置時以最大限度滿足施工,最小限度地減少同別工種的交叉影響為原則,遵循“多固定、少活動、用方便、退及時”的佈置原則,儘量消除現場通道的壓堵,確保其最大限度、最長時間的暢通。
4.5.2現場大門設置
在工地東北角由當地政府提供的地塊建臨時設施,設置現場辦公室和食堂、衛生間等,圍牆,八牌兩圖,以體現施工標準化管理目標。
4.5.3施工現場平面佈置另見詳圖。
4.5.4施工用電
本工程採用TN-S供電方式,三
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