项目管理试题及答案.docx
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项目管理试题及答案
请认真阅读并思考完成题目。
一、关于现代质量管理理论
(1)请写出戴明的14条管理要点
(2)朱兰的质量管理手册的主题思想是什么
顾客抱怨
频数/周
90
顾客等待时间太长
A质量审计b试验设计c六西格玛d标杆管理
4你可以使用()来看两个变量之间是否存在某种关系
A因果图b控制表c运行图d散点图
8IT项目实施测试的首选顺序是()
A单元测试集成测试系统测试用户验收测试
b单元测试系统测试集成测试用户验收测试
c单元测试系统测试用户验收测试集成测试
d单元测试用户验收测试系统测试集成测试
9()因在日本开展质量控制工作而闻名于世,并在其着作《走出危机》中创立了14条管
理要点。
四、关于人力资源管理的测试
4根据麦克利兰的获取需求理论,哪些渴望与他人建立和睦关系并被周围的人所接受的人是
高()需求的人
A社交b成就c亲和d权力
A亲和b参照c人格d法定
A资源负载b资源平衡c关键路径分析d资源过载
)
成本风险
1很多专家认为,()是任何项目要想成功而面临的最大威胁
A资金不足b沟通失败c蹩脚的倾听技术d不合适的员工
2当信息技术专家想要得到职务提升时,()沟通技巧最为重要
A写b听c说d使用沟通技术
3()不是项目沟通管理的过程
以此来协助管理项目利益相关者。
A对峙b折中c缓和d撤出
A应急b退路c储备d减缓
8假定在某个项目中,你有30%的概率损失10000美元,而70%的概率你获利100000美元。
那么,这个项目的期望货币值是()
A规避b承担c转移d减缓
期末考试试卷答案
一、关于现代质量管理理论
请总结下面学者关于现代质量管理的思想。
浪费现象是由于体系的原因,15%的是由于岗位上的原因。
不断地改
进生产及服务系统。
(合理的体系,规范、标准的实施)
6.建立现代的岗位培训方法:
培训必须是有计划的,且必须是
建立于可接受的工作标准上。
不只是培训现场操作者怎样干,还要告
诉他们为什么要这样干。
(知识、技能、经验,责任、价值)
7.要有一个新的领导方式,不只是管,更重要的是帮,领导自
己也要有个新风格。
(以身作则,言传身教)
谐、成长与尊重)
13.要有一个强而有效的教育培训计划,以使员工能够跟上原材料、
产品设计、加工工艺和机器设备的变化。
(系统的、岗位的充实与提升)
14.要在高级管理层内建立一种结构,推动全体员工都来参加经
营管理的改革。
(高层重视并支持,合理的激励机制)
(2)朱兰的质量管理手册的主题思想是什么
14个改进步骤:
数据制作帕累托图表,将出现频率最高的顾客问题放在首位。
频数/周
90
20
120
40
1-5.ACADB6-10.CBABC
五、关于人力资源管理的测试
1-5.AADCB6.D7.C8.B10.D
技术风险
成本风险
进度风险
强化团队支持,避免独立的项目结经常性地进行经常性地进行项目
监督
提高项目经理的权限。
有些问题可细化WBS,使用细化WBS,使用网络
计划
经常性地进行项目监督及项目检查改善对项目目
和管理。
七、关于沟通的测试
1-5.BCADD6-10.ACCBB
七、应用题
3.我会通过硬拷贝和语音信箱的形式告诉这些打电话和发送电子邮
九、关于风险的测试
1-5.DBCAD6-10.BDCAA
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