员工岗位职责绩效考核管理办法.docx
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员工岗位职责绩效考核管理办法
员工岗位职责绩效考核管理办法
文件名称
岗位职责及绩效考核管理办法
制定部门
模具部
文件编号
JXKH001
制定日期
2010.3.12
文件页次
5/9
修订时间
设计人员绩效考核标准
D
、出勤(
7
分)
1
、迟到
/
早退
1
次
-2
分
/
次
2
、事假
1
天
-1
分
/
次
E
、整洁考核(
8
分)
1
、衣冠不整、或不干净
-1
分
/
次
2
、未按规定值日或敷衍了事
-2
分
/
次
3
、
办公桌面不整洁
\
不放置与工作无关的书籍
\
杂志
\
下班时间未将台面清理干净
\
桌椅
未归位
-1
分
/
次
4
、图纸摆放零乱
给人杂乱无章的感觉
-2
分
/
次
5
、未定期整理电脑垃圾文件
-1
分
/
次
6
、其他不良行为
-1~5
分
二、奖励事项
1
、
配合及结构没有错误,常见尺寸公差无错误,图面整洁,尺寸明了,标注方法
正确,清楚,无明显漏标等
+1~5
分
/
套
2
、当月设计没任何设计错误
+5
分
/
月
3
、新模设计提前完成出图。
提前
1
天
+3
分
/
套
4
、当月设计全部准时出图
+5
分
/
月
5
、其它工作优秀先进,足以他人模范者(但必须说明奖励加分具体事迹)
+1~10
分
文件名称
岗位职责及绩效考核管理办法
制定部门
模具部
文件编号
JXKH001
制定日期
2010.3.12
文件页次
6/9
修订时间
装配钳工绩效考核标准
一、处罚规定细则
加扣分标准
A
、品质(
45
分)
1
、装配工件未做明确的字码标识
-3
分
/
次
2
、模架及型芯等生锈,未作清理及防护
-3
分
/
次
3
、装配前未对工件作好自检工作
导致模具组装品质不良
-3~10
分
/
次
4
、模具组装前
检验报告未清楚查对
-5
分
/
次
5
、工件防护不当
导致碰伤造成焊接
-5~15
分
6
、模架水路未做
IN
,
OUT
标识或漏水
-3
分
/
次
7
、顶针及镶件装错或漏装
-5~10
分
/
次
8
、先复位结构未安装造成模具撞坏
-15
分
/
次
9
、水口检查不到位,(含:
三板模定模水口有无倒钩、拉料针有无倒钩未查清楚)
-10
分
/
次
10
、工件上有胶或脏物
未清理干净
-3
分
/
次
11
、活动件之间有无干涉,合开模是否顺畅、活动部件是否有加润滑油。
-3
分
/
次
12
、未检查热流道加热接线是否完好或接错误
-5
分
/
次
13
、装配时工件倒倒角未做到
45
°,且不均匀一致,每工件上未做基准号或记号
-5
分
/
次
14
、未按主管或组长要求的方法或装配作业指导顺序进行装配
造成模具损坏
-5~20
分
/
次
15
、私自动用注塑机设置造成模具撞坏
-10
分
/
次
16
、抛光未按规定作业指导进行作业
导致品质不良
-3~10
分
/
次
17
、抛光留有火花纹、刀纹
-3
分
/
次
18
、抛光将模具抛变形,凹凸不平
-10
分
/
次
19
、故意违规,导致模具损坏(除扣绩效分以外,还需按行政厂规规定处罚处理)
-45
分
B
、效率(
25
分)
1
、在工作安排计划的时间内,未完成上级交办工作任务,并且无任何延期理由
-10
分
/
次
2
、无故影响工作时间,在上级要求之下,仍未改善,影响整体工作进度的
-5~25
分
/
次
C
、执行(
15
分)
1
、早会迟到
-1
分
/
分钟
2
、未按规定按时填写相关表单或报告,或填写不真实。
-10
分
/
次
3
、未按规定作业指导方法或上级安排交待方法作业,产生错误者
-3~15
分
/
次
4
、未按规定操作作好安全防护措施,上班时间穿拖拖鞋
-10
分
/
次
文件名称
岗位职责及绩效考核管理办法
制定部门
模具部
文件编号
JXKH001
制定日期
2010.3.12
文件页次
7/9
修订时间
装配钳工绩效考核标准
5
、生产任务紧组长要求加班,无特殊情况而不合作,以及加班无工作效率或混加
班
-3~15
分
/
次
6
、工作无效率,混作业时间
-3~15
分
/
次
7
、未按规定使用材料或材料使用浪费。
-3
分
/
次
8
、工作交接不清
-5
分
/
次
9
、不服从上级工作安排或管理,顶撞上级
-3~15
分
/
次
10
、破坏公物
-10
分
/
次
11
、借用工具不爱惜或不归还,用后未打扫干净。
-2
分
/
次
12
、上班时间未经得允许,私自回宿舍
-5
分
/
次
13
、上班时间无故离岗、串岗、玩手机(发短信、打电话、玩游戏)、睡觉、闲谈、
打闹、看与工作无相关的书籍、吃零食
-3
分
/
次
14
、未按规定穿着工衣、佩戴厂证,衣冠不整
-1
分
/
次
15
、下班后未关闭工作岗位范围内的相关设施设备电源开关
-2
分
/
次
16
、在禁烟区吸烟
-3
分
/
次
D
、出勤
1
、迟到
/
早退一次
-2
分
/
次
2
、事假一天
-1
分
/
天
E
、整洁
1
、工作区域不整洁,工件区脏乱
-3
分
/
次
2
、模架摆放凌乱不整齐
-3
分
/
次
3
、工件摆放凌乱,不按标识摆放
-3
分
/
次
4
、用完工具物品等不及时收回指定处
-2
分
/
次
5
、样品,脏手套,脏布乱放
图纸丢失
-2
分
/
次
6
、工作区域不打扫或工作台面不干净
-3
分
/
次
7
、工作服不整齐或不干净
-1
分
/
次
8
、未按规定值日或值日未尽职责,敷衍了事
-2
分
/
次
二、奖励事项
1
、每项考核部门主管可根据实际状况,对工作表现良好或工作效率、品质优秀员
工可作适当加分(但必须说明奖励加分具体事迹)
1~10
文件名称
岗位职责及绩效考核管理办法
制定部门
模具部
文件编号
JXKH001
制定日期
2010.3.12
文件页次
8/9
修订时间
机加工人员绩效考核标准
一、处罚细则
加扣分标准
A
、品质
(45
分
)
1
、工件报废(自检发现报废)
:
a
、铣床扣分标准
=
报废总工时
*4
5
÷月完成总估工
*2.5
依实际扣分
b
、
CNC
、磨床扣分标准
=
报废总工时
*4
5
÷月完成总估工
*1.5
依实际扣分
c
、
W/C
、
EDM
扣分标准
=
报废总工时
*4
5
÷月完成总估工
*1
依实际扣分
2
、工件报废(流入下道工序查出报废)
:
a
、铣床扣分标准
=
报废总工时×
4
5
÷完成总估工×
3
依实际扣分
b
、
CNC
、磨床扣分标准
=
报废总时工×
4
5
÷完成总估工×
2
依实际扣分
c
、
W/C
、
EDM
扣分标准
=
报废总时工×
4
5
÷完成总估工×
1.2
依实际扣分
3
、返工一次
2
分
/
次
B
、效率(
25
分)
1
、效率得分
=
完成估工÷(当月指标
+
加班小时)×考核系数÷
0.0
3
-
25
÷
3
依实际扣分
C
、执行(
15
分)
1
、早会迟到
-1
分
/
分钟
2
、未按规定操作作好安全防护措施,上班时间穿拖拖鞋
-10
次
3
、工作做完后,自检报告不写或加工时没写、乱写报告
-10
分
/
次
4
、生产任务紧组长要求另班,无特殊情况而不合作,以及加班无工作效率或混加
班
-3~15
分
/
次
5
、组员在做工作时不按组长教的方法加工。
并产生错误
-3~15
分
/
次
6
、工作无效率,混作业时间
-3~15
次
7
、工作交接不清
-5
分
/
次
8
、不服从上级工作安排或管理,顶撞上级
-3~15
分
/
次
4
、借用工具或量具不还,不爱惜。
胶水不去干净
-2
分
/
次
5
、每天不按时写工时记录或乱写
-3
分
/
次
6
、工作时无故离岗、串岗,和别人闲谈或打电话、发短信
-3
分
/
次
7
、组长分配工作时有不满情绪或拒做
-10
分
/
次
8
、工作时未尽职(混)
-5~10
分
/
次
9
、破坏公物
-10
分
/
次
文件名称
岗位职责及绩效考核管理办法
制定部门
模具部
文件编号
JXKH001
制定日期
2010.3.12
文件页次
10/9
修订时间
机加工人员绩效考核标准
10
、上班时间未经得允许,私自回宿舍
-5
分
/
次
11
、上班时间无故离岗、串岗、玩手机(发短信、打电话、玩游戏)、睡觉、闲谈、
打闹、看与工作无相关的书籍、吃零食
-3
分
/
次
12
、未按规定穿着工衣、佩戴厂证,衣冠不整
-1
分
/
次
13
、下班后未关闭工作岗位范围内的相关设施设备电源开关
-2
分
/
次
14
、在禁烟区吸烟
-3
分
/
次
D
、出勤(
8
分)
1
、迟到
/
早退一次
-2
分
/
次
2
、事假一天
-1
分
/
天
E
、整洁(
7
分)
1
、机床不打扫或未按规定保养机床或机床周围及台面不干净
-3
分
/
次
2
、工具、量具乱扔放置不当
-3
分
/
次
3
、工作服不整齐或不干净
-1
分
/
次
4
、值日没做或未做好
-2
分
/
次
5
、工作区域不整洁,工件区脏乱
-3
分
/
次
6
、工件摆放凌乱不整齐,防护措施不当,导致损坏
-8
分
/
次
7
、样品,脏手套,脏布乱放
图纸丢失
-2
分
/
次
8
、用完工具物品等不及时收回指定处
-2
分
/
次
备注
:
旷工超过
1
天以下(含)
,当月绩效考核为
0
分
旷工
1
天以上
3
天以下,除了当月绩效考核为
0
分外,下月的绩效考核也为
0
分
二、奖励事项
1
、每项考核部门主管可根据实际状况,对工作表现良好或工作效率、品质优秀员
工可作适当加分(但必须说明奖励加分具体事迹)
5771001803090012095579036822859633082
5771001803090012386576137399735760696
5771001803090013594578077579902515512
5771001803090012387577164982601818051
5771001803090012138572131192158918326
5771001803090012359579036822361076053
5771001803090012356576135286143791742
5771001803090012355575087869704693279
17088100343355274101229944325833379
17088100343355275101866732938832008
17088100343356107101581152501500522
17088100343356108101000180059871732
17088100343354295101074194142687017
17088100343356184101878660869628802
17088100343356185101775831174086674
17088100343356109101086014373572846
17088100343356110101152207216014916
17088100343355237101027041605702709
17088100343355238101229364861425414
17088100343356169101862204402635718
17088100343354928101760654089788804
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- 员工 岗位职责 绩效考核 管理办法