水利工程项目施工组织设计.docx
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水利工程项目施工组织设计
一、质量和安全
(一)工程质量保证体系
(二)投入本工程的质量检测仪器和设备
(三)总体(含关键部位)工程质量保证措施
(四)工程施工安全措施
二、施工组织设计和工期
(一)施工总进度图和单位工程施工进度图
(二)工期保证具体措施
(三)施工总体布置和施工道路布置
(四)施工导流、围堰及抽排水方案
(五)主体(含关键部位)施工技术措施
(六)施工机械、人员进场计划
(七)材料进场计划
(八)施工过程中和移交前工程保护措施
(九)文明施工方案
三、附表
(一)主要施工机械进场计划表
(二)劳动力进场计划表
(三)材料进场计划表
一、质量和安全
(一)工程质量保证体系
1、工程质量承诺
我们对本工程质量的承诺:
确保优良等级,单位工程质量合格率100%,不发生各类质量事故。
为了实现我们对工程质量的承诺,若我公司能中标承建本标段,我们将根据国家现行有关的质量政策、法规、标准,结合本标段的现场实际,建立一个完善的质量保证体系及质量保证组织机构,认真贯彻落实“坚持质量第一,珍惜企业信誉,恪守用户至上,奉献优质产品”的质量方针,实施对本工程施工全过程的质量检查控制,通过制定有效的质量保证措施,强化质量管理,最终保证工程质量达到优良。
2、质量管理组织机构和质量管理人员
为了保证工程质量,确保本标段各项质量工作的正常开展和有效运行,我公司结合本工程特点设立质量管理组织机构,配备相应的质量管理人员,各岗人员担负起相应的质量职能,形成金字塔式的工程建设管理网络。
其人员配备情况如下表:
人员配备情况表
名称
人员状况及人数
质管职责
项目经理
1
第一责任人
项目副经理
1
施工总调度
项目总工
1
质量主管
项目部质检科
工程师3名
项目部质检
试验室
工程师3名、试验员2名
项目部质检
测量组
工程师2名、技师3名
项目部质检
施工作业层
质检员7名
作业层质检
本工程质量管理组织机构分四个层次建立(见质量管理组织机构图)。
第一层为公司总部质量管理层。
包括公司管理者代表、总工、质检处。
这是公司的最高质量管理层,是质量管理的决策者。
这一层的工作是全面掌握本工程动态,发现质量隐患,提出切实可行的预防措施。
这一层既是本工程质量管理的监督者,也是质量管理领头雁,推动项目部向着质量优良这一个预定的目标前进。
第二层是本工程项目经理部。
包括项目经理、项目技术负责人、现场各职能部门的负责人、各作业队长及项目部质检科的专职质检员。
这一层是本企业法人授权代表全面履行合同质量的组织实行者,依据上一级制定的质量方针、目标对本工程施工实施全员、全过程、全方位的质量监督和控制。
项目经理是本项目质量管理第一责任者,全面负责本工程的质量管理工作,是项目部的领导核心。
项目技术负责人为现场质量管理的直接责任者,负责具体落实质量及组织质量验收、签证。
确保科室部门负责人及各作业队队长对本部门的质量工作负责,按照项目部质量管理指导思想开展工作,对本部门的质量工作进行检查、监督,是联系领导层与作业层的纽带;质检科为专职质量管理机构,对施工质量进行全面监督、检查、验收、评定,实现质量的终检及确认。
第三层为施工作业队。
这一层是工程质量的现场管理和实施者,作业队内部设立专职的质检人员,由专业技术人员承担,负责施工现场各道工序检查、验收、复核,指导班组进行工序质量自检及互检。
该层工作的职责是“全面检查,随时跟踪,实事求是,质量第一”。
第四层为班组作业层。
由班组长任兼职质检人员,组织本班组进行工序质量自检及互检,做到已完成工序质量进行及早评估。
质量管理组织机构图:
项目经理
项目副经理
技术负责人
安全组质检
物资设备组质检
计量组质检
试验组质检
财务组质检
施工组质检
质检组质检
办公室质检
综合一队队长、专职质检员
土方队队长、专职质检员
专职的
机械化队队长、专职质检员
综合二队队长、专职质检员
安装队队长、专职质检员
综合三队队长、专职质检员
各班组长(兼职质检员)
3、质量保证体系
建立一个适应的、完善的质量管理体系,将公司内各部门各环节的经营、管理活动严密、有机地组织起来,形成一个服务于本标段的质量保证体系,对于保证工程质量创优是关键的一环。
本工程的质量保证体系由思想保证子体系、组织保证子体系、技术保证子体系、施工保证子体系、经济保证子体系组成。
思想保证子体系是质量保证体系的一个前提基础,要求参加工程建设的领导层具有高度责任心,所有施工人员都必须有着浓厚的质量意识,坚持“质量第一,用户满意”的工作作风,严格按照我司贯彻实施的ISO标准的程序文件办事,充分体现过程受控的观点在本工程施工中的实施,并随时准备接受业主、监理及政府质量监督部门的监督检查。
质量管理组织机构的建立与人员落实,是保证质量工作的正常开展和有效运行的关键,设立专职及兼职的质量检查职能机构与人员,各负其职,各负其责,使公司级、项目部级、队级、班组级四个层次的质量保证管理机构有机地组织起来,并辅以总结表彰先进的激励机制使本组织更加完善与出色。
技术保证子体系是指通过技术培训,建立技术岗位责任制及质量责任制来保证工程质量,使工程质量的保证更具体,更有内涵,是保证工程质量的关键性一环。
缺乏了规范规程的约束与指导,工程质量保证则将无从所依。
施工保证子体系是各部门、各环节工作质量保证的综合,质量方针的落实,质量目标的实现,必须通过具体的施工过程去完成。
根据本工程的实际条件制定相应的工程创优目标与措施,并在各级质量管理机构的监督指导下具体实施,严格执行本公司的程序文件,确保奉献优质产品。
经济保证子体系是通过经济手段来保证工程质量,强化意识制定经济责任制,并在具体各考核并实行经济兑现,奖优罚劣,促进工作质量的再提高,以达到提高质量效益的目的。
质量保证体系图:
技术岗位责任
技术保证
技术培训
技术、图纸交底
提高工作能力
推广新技术新工艺
质量责任制
掌握规范验收小组
进行自检互检交接检
制定创优措施
优质保证
施工保证
加强现场试验控制
定期不定期质量检查
明确创优工点
接受工程师监督
检查创优效果
质质量保证体系
反馈
质量评定
表彰先进
成果发表
组织保证
项目部TQC领导小组
队TQC小组
工班QC小组活动
体现经济效益
经济兑现
奖优罚劣
完善计量支付手续
经济责任制
经济法规
经济保证
优质优价
单价包干
制定奖罚条款
改进工作质量
TQC教育
提
高质量意识
思想保证
工作回访
制定教育计划
为用户服务
4、质量管理规章制度
为贯彻“坚持质量第一,珍惜企业信誉,恪守用户至上,奉献优质产品”质量方针,切实加强工程施工的质量过程控制,预防各类质量事故,确保工程质量,实现质量目标,特制定如下规章制度:
(1)总则
为进一步加强质量管理,加强施工质量的监督与检查,确保工程施工质量达到优良标准,特制定本制度。
①推行“质量终身负责制度”。
具体体现在项目经理是企业法人授权代理人,是工程质量的第一责任共,项目部以及作业层人员在项目经理的带领下,认真贯彻执行国家有关工程建设法规技术标准的规定及施工合同、招标文件、设计文件的要求,在施工过程中实施全面质量管理。
坚持“百年大计,质量第一”的建设方针,增强质量意识,加强施工质量管理,提高质量竞争的优胜劣汰意识,坚定争创优质工程的信念。
②坚持执行工程质量“谁施工,谁负责”的原则,项目经理坚决贯彻实行“质量否决权制度”,正确处理质量、进度、成本三者的关系,当三者之间存在抵触时,一切必须服从质量,施工中若发现违反规程、规范和设计要求的现象,质检员有权行使质量否决权,责令返工整改。
③严格执行质检“三检”制度。
每道工序施工完毕后,先经班组施工技术员自检合格后,报项目经理部专业质检员进行复检,合格后申请业主、监理、设计代表及时进行终检,终检合格后,各方面有关合格证上签字确认,方可进行下道工序的施工,确保每道工序符合质量要求,并及时进行质量评审,评审结果作为奖罚依据。
④严格按本公司质量体系要求进行操作,认真制定质量计划,在本标段的关键部位、难控制部位设立质量控制点,各类人员也必须按质量体系程序要求进行各自的质量工作。
⑤结合本标段的施工情况,开展QC小组活动,积极推行全面质量管理,选择具有针对性的攻关课题,做好数据收集和整理记录,及时总结成果,确保工程质量。
⑥严格按技术条款的规定和监理单位的指示,对工程使用的材料和工程设备以及工程的所有部位及其施工工艺,进行全过程的质量检查,详细做好质量检查记录,编制工程报表,定期提交监理单位审查。
⑦严格按照工程有关施工与验收规范和《建筑材料质量标准与试验规程》做好施工资料的收集与整理归档工作,进行单项工程及单位工程的质量评定,提交监理签字认可。
⑧组织定期和不定期的工程质量检查、评比活动,总结经验教训。
对在质量管理活动中做出成绩的单位和个人给予奖励和表彰,对出现质量事故的责任部门和人员要进行严肃处理。
(2)质量管理人员工作制度
①项目经理工作制度
A、认真贯彻执行国家和上级有关方针、政策、法规及公司制定颁布的各项规章制度,自觉维护本企业和职工利益,全面履行公司的《项目管理目标责任书》以及各项经济技术指标的全面完成。
B、组织编制《施工项目管理实施规划》,对项目管理组织内外承包,并承包工程进度、质量、安全、成本和现场文明施工等进行监督管理,考核验收,全面负责。
C、严格履行公司与甲方签订的承包合同和履行项目经理部与公司签订的合同,保证各类合同目标的实现。
D、组织精干的项目管理班子,制定和实施项目施工总体计划和施工组织设计,每月组织人员对施工现场管理进行检查、评分。
E、合理组织和调度生产要素,实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、激励的具体职责,保证项目实施的质量、工期和效益要求。
F、组织制定项目经理部各类管理人员和职责权限和各项规章制度,搞好与公司机关各职能部门的业务联系和经济往来,定期向公司经理汇报工作,组织开好现场施工生产调度会。
G、以法定代表人代理身份协调好与本项目有关的监理、设计单位的关系,确保项目施工正常进行。
H、每月准确上报各项施工生产指标的实际情况。
I、组织参加工程预验收及竣工验收,及时整改所存在的问题。
②项目技术负责人工作制度
A、编制单位工程施工(方案)组织设计,制定各项工程施工技术措施,并组织实施。
B、参与单位工程设计交底、图纸会审,向单位工程技术负责人及有关人员进行技术交底。
C、负责指导按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、技术措施进行施工,发现问题及时解决处理或请示上级解决。
D、负责组织和复核单位工程测量定位、找平、放线工作。
E、指导施工队、班组的质量检查,参与隐蔽工程检查验收,处理质量事故并向上级报告。
F、负责工程档案各项技术资料签证、收集整理并汇总,每月负责将资料报送公司施工、安质部门检查。
G、组织技术学习、技术练兵,努力提高队伍的技术水平和操作技能,参加工人的评定、晋级工作。
③质量检查人员工作制度
A、认真贯彻执行国家关于工程(产品)质量的方针、政策、法规和指示。
B、参加图纸会审,根据设计图纸及国家现行有关水利水电工程施工及验收规范的要求,在实施施工方案或施工组织设计时提出保证质量的措施。
C、严把质量关,对工程质量实行全面监督检查,对管辖范围的质量监督检查工作负全面责任。
D、严把材料检查关、工序三检关、隐蔽验收关、交工验收检查关,对上述工作的技术人员(施工员)所做的技术施工记录进行审查并签字确认,对上述工作内容凡因不负责任而漏检、误判或明知不符合要求而放行通过,因此而造成事故者,均系失职行为,应追究监督检查的责任。
E、发现施工中违反操作规程、技术措施、设计图纸等要求时,应立即提出,并分别决定返修或停工,并通知项目技术人员及项目经理。
问题严重的还应及时向公司质量科和总工程师报告。
F、收集、整理施工过程的检查记录,按规定向上级有关部门及时、准确、如实填报各种质量报表,参加负责区域的工程质量动态分析和质量事故的调查分析及处理。
G、协助项目技术人员、公司技术人员,分别做好分项、分部及单位工程的质量验收评定工作。
H、协助公司每季组织一次的质量大检查和公司每半年组织一次的质量检查。
对检查的问题,根据改进措施组织整改。
④测量人员工作制度
A、测量人员应进行专业技能培训考核,必须通过资格审查,必须持证上岗,以保证质量工作队伍的素质。
B、以公司《质量手册》中质量方针、目标的要求为准则,严格执行质量体系文件《施工测量控制程序》、《测绘仪器、设备控制》。
C、测量人员要做好开工前的现场踏勘工作,做好原测量控制网点及主要建筑物轴线的桩号交接和复核工作,复核成果由测量责任工程师提出书面报告报监理工程师审核。
D、测量人员必须与施工员密切配合,不得影响施工进度,及时做好资料的收集工作,每一步工作后的测量资料及时整理归档。
E、测量工作人员不得弄虚作假,不得提供虚假资料。
⑤试验人员工作制度
A、结合工程实际情况,及时委托各种原材料试验,提出各种配合比申请,根据现场实际情况调整配合比。
各种原材料的取样方法、数量必须按现行标准规范及有关规定执行,委托各种原材料试验,必须填写委托试验单。
B、随机抽取施工过程的混凝土、砂浆拌合物,制作强度检验试块。
试块制作时必须有试块记录,注明工程名称及部位、强度等级及试件编号,并与监理部门办理见证取样手续。
C、及时索取试验报告单,转交给工地有关技术人员。
D、统计分析现场施工的混凝土、砂浆强度及原材料的情况。
E、委托试验结果不合格,应按规定选样进行复试,复试仍不合格,应将试验结果结论报告技术主管,及时研究处理办法。
(3)现场机械设备管理制度
①机械设备管理部门要参与项目施工组织设计的编制与审定,对机械设备的选用、安装场地、工作环境提出具体要求,并由项目经理和机械设备管理员分别组织实施。
②现场要配备专职或兼职机械设备管理员、安全监督员和机电维修人员,负责施工现场机械设备的日常管理、维修工作。
③安装机械设备的场地必须平整、密实,四周要有排水措施,固定使用的设备必须搭设符合防雨、防晒和安全的保护棚。
④现场机械设备明显部位或停机棚内要悬挂付诸实施的简明技术安全操作规程和岗位责任标牌。
⑤进入施工现场的机械设备,必须保持技术状况完好,安全装置齐全、灵敏、可靠,设备编号和技术标牌完整、清晰,起重、运输机械应经年审并具有合格证(准用证)。
失保、失修和“带病”的机械设备不得进入施工现场。
⑥现场机械设备安装要有专人负责,经调试合格并签署安装验收记录后,方可投入生产。
电力拖动的机械设备要做到一机、一闸、一箱、一漏,各种保护装置灵敏、可靠,电气设备接地、接零和布线符合规范要求,轨道式塔机的电缆卷线装置灵活可靠。
⑦机械设备操作、起重指挥、维修人员,要严格遵守施工现场的各种规章制度,听从施工人员的正确指挥,认真执行机械设备使用技术安全操作规定和保养规程,做到正确操作,按时保养;对违章指挥、违章操作或工作条件危及机械设备和人身安全时,操作人员有权拒绝操作。
⑧现场要组织开展以“红旗设备”为主要内容的群众性爱机活动,制订“经旗设备”竞赛奖励和现场机械设备管理激励和自我约束奖惩实施办法,定期检查评比、表彰好人好事。
(二)投入本工程的质量检测仪器和设备
根据本工程的各项需要,我公司将设立一个理化试验组,专门负责本工程的各项原材料、成品、半成品等进场材料的质量检测与控制,包括施工现场的各种检测,确保施工质量满足合同要求。
试验组设组长1名,全面负责试验组工作,另配土工试验人员2名,砼、材料试验人员2名,机电安装专业试验员2名。
测量工作是直接关系到工程质量的重要一环,我公司同时设立一个测量组负责内业与外业工作,保证工程的进度与质量。
内业包括测量资料的整理,有关申报验收的各种表格填写等;外业包括测量放线,配合监理及业主验收等。
测量小组,配备测量人员5人,专门为工程提供及时准确的服务。
试验、测量所需各种仪器设备详见下表。
序号
仪器或设备名称
型号规格
数量
制造年份
一、
测量仪器
1
全站仪
TOPCON
1台
2001
2
经纬仪
J2
2台
1998
3
水准仪
S3
2台
1999
二、
砼土工试验仪器
1
液压万参试验机
WE-100
1台
1998
2
水泥物性检验仪
SW-2
1套
1999
3
架盘天平
HCTP-20
1台
1999
4
台称
TGJ-150
1台
1999
5
砼快速测定仪
HKY-2A
1台
1998
6
砼抗压试模
150×150×150
3组
2000
7
砼抗压试模
150×150×550
3组
2000
8
砂浆抗压试模
70.7×70.7×70.7
4组
2000
9
标准击实仪
RJS-2
1台
1998
10
重型击实仪
RJS-3
1台
1998
11
液塑限测定仪
ZY-Z型
1台
1997
12
抗渗仪
WS-60
1台
1994
13
灌砂法测定仪
1套
1993
14
土壤水分速测仪
TS-2
1台
1996
15
环刀法取样各种环刀
1套
1998
16
分析筛
1套
1998
17
铝样盒
1套
1998
18
核子密度仪
ND-50A
1台
1997
19
土密比重计
2个
1999
20
天平
2台
1997
三、
金属结构制作和安装检测仪器
1
超声波探伤仪
CTS-22
1台
2000
2
百分表
2套
1999
3
游标卡尺
2套
1999
4
外径千分尺
2套
2000
5
内径千分尺
2套
2001
(三)总体(含关键部位)工程质量保证措施
柳州市防洪工程木材厂堤本标段工程项目内容包括:
混凝土堤、土堤、交通闸、护岸、堤后抢险道路及泵站、排涝闸土建和机电、金属设备及安装等项目。
其主要工作内容有:
土方挖填、砼工程、砌体工程、泵站机电安装、涵闸及启闭机的安装等。
我们将严格按照设计文件、各种规范进行全员、全过程、全方位的质量控制,认真做好工程质量检查、评定与验收,重点是工序的质量检查、验收,以控制单元工程质量来确保整个工程的总体质量。
现特制定具体措施如下:
1、进行总体质量预控,规范施工过程
由项目技术负责人组织项目部的有关人员认真研究设计文件和技术规范,做好技术准备工作,进行质量预控、规范施工过程,克服施工过程中的随意性。
2、配合监理搞好控制确保工程质量
监理对工程质量的监督检查,是对我们施工质量的检验与认证,有助于我们质量管理水平的提高,促进我们健全质量保证体系,从而保证工程质量。
因此,我们将严格按技术条款规定和监理单位的指示,对本工程使用的材料和工程设备以及工程的所有部位及其施工工艺,进行全过程的质量检查,详细作好质量检查记录,编制工程质量报表,定期提交监理审查。
同时,我们将全力配合监理对本工程的所有部位及其任何一项工艺、材料和工程设备进行检查和检验,为监理单位的质量检查和检验提供一切方便,包括监理单位赴施工现场或制造、加工地点,或合同规定的其它地方进行察看和查阅施工记录,要求提供试验样品,进行现场试验,工程复核测量和设备性能检测;提供试验和测量成果及为监理单位的质量检查和检验所应进行的其它工作。
我们将利用监理这一外部约束机制来帮助我们搞好工程质量,确保工程质量达优。
3、施工测量质量保证措施
(1)工程开工前,必须做好施工控制网的测设工作。
由项目技术负责人组织测量组人员踏勘现场后制定具体的测设方案,然后首先对监理单位提供的测量放线基准点、基准线和水准点进行复核,确认无误后,再根据上述基准点(线)以及国家测绘标准和本工程精度要求,测设自己的施工控制网,包括平面控制网和高程控制网,并在开工日期前7天内,将施工控制网资料提交监理单位审批。
(2)平面控制网的布置
根据本工程线路走向,沿线方向两侧布置三角型焦点回路,形成一个平面控制网,同时,为了保证施工测量定位质量,可适当增加加密布控网组成一个统一的平面控制网。
(3)高程控制网的布置
根据业主提供的高程基准点,结合施工现场的地势,选择合适的制高点布置控制水准点,布置不少于6个的水准控制点,以保证各部分设计高度。
各高程控制点形成闭合水准导线网。
(4)对于所测设的各水准控制点,高程控制点切实加强保护,采用砼墩保护法,防止桩位移动及损坏,施工中经常检查、核对,发生移动或损坏,马上恢复,确保整个控制网点的准确与齐全。
4、试验检测质量保证措施
(1)为确保各种进场材料、成品、半成品的质量,杜绝一切不合格的材料用在工程上,通过我公司现场试验组对各种原材料、成品、半成品进行质量控制,按照试验检测人员的工作制度,实行岗位责任制,严格按试验规程与标准进行试验。
(2)严格执行材料试样送检见证制度,既试样取样及送检必须由监理见证代表参加,取样人、试验室接样人、监理见证代表均须在材料送检见证单上签字,以保证试样能真实地代表其批量材料的质量,根据试验结果能及时的发现问题,避免了事后才发现工程质量问题,为及时纠正、处理问题赢得了时间,能有效地防止工程质量事故的发生。
(3)对整个施工过程所采用的钢材料、水泥、粗细骨料、土料、石料、掺合料等进行质量双控,即除要求材料有供料方的合格证明材料外,进场时我们还必须按规范规定进行见证取样试验,试验合格后,方将有关材料报告监理进行进场材料审批,试验结果不合格,则一律退货处理,绝不允许讲情面。
(4)现场拌制使用的砼和砂浆必须按规范要求见证取样试验,确保砼及砂浆的强度符合设计要求;对土方回填、砂卵石回填等施工及时跟班进行压实检验,以保证填方的施工质量。
5、土石方开挖施工质量保证措施
(1)本工程主要采用机械挖土,因此开工前要详细了解施工区域内的地质状况、地下、地上障碍物调查清楚,然后进行障碍物清除和处理,地下管线应洒石灰线及设置醒目标志,以免破坏原有管线或者需重新作处理等。
(2)建筑物或构筑物的位置或场地的定位控制桩线、标准水平桩及开槽的灰线尺寸,必须经过检验合格。
开挖前14天提交土方开挖方案,报监理审批。
(3)开挖前及开挖过程中做好导流,场地排水,布设排水沟、集水井,防止外部积水流入开挖工作面;备好足够的排水设备,做到土方开挖时避免雨水浸泡基坑,同时控制开挖边坡的坡度,防止土方开挖事故。
(4)夜间施工时,设有足够的照明设施;在危险地段应设置明显标志,并合理安排开挖顺序,防止错挖或超挖。
遇到大雨停止施工,并及时作好抽排水工作,必要时敷设编织布防止雨水冲刷边坡。
(5)开挖的土方不得堆积在坡顶面,应及时运到弃土场,以免塌方,机械开挖不到的地方,组织人工开挖,以保证基坑的平面尺寸及深度符合设计文件要求。
(6)基坑开挖好后,需及时对基土进行试验确定基土与堤基的磨擦系数指标,基坑开挖后暴露不宜过久,应及时组织验收,验收合格方可进入下一道工序施工。
对已验收的基坑,必须尽快继续施工,避免长时间晾晒。
6、土方回填施工质量保证措施
(1)取土场核查
①根据本工程图纸设计,需要取土回填,开工前必须对取土场的储量物特别是土料质量进行现场核查,以便能及早发现问题,其目的是保证土料来源合格。
②取土场核查的重点是检验土质。
检验回填土料的种类、粒径,有无杂物,是否符合规定,以及土料的含水量是否在控制范围内,
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