荣誉村主任启动大会讲话稿.docx

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荣誉村主任启动大会讲话稿

“荣誉村主任启动大会讲话稿

尊进的各位领导、同志们：

今天，我们召开非公经济人士担任“荣誉村主任”工作启动大会，参加会议有党政领导班子及各村荣誉村主任，荣誉村主任”是统一战线参与试验区建设的新举措，是一种农村与企业之间合作发展、促进农村与全国全省同步全面建成小康社会的重要方式，也是引导非公企业家实现社会价值、践行光彩事业精神的有益探索。

开展“荣誉村主任”工作更是企业、农村、政府和企业家个人多方共赢的新实践。

今天会议主要目的是对我乡非公经济人士担任“荣誉村主任”工作进行动员部署，从而有力地推动我乡经济社会发展，下面我讲几点意见：

统一思想，提高荣誉村主任工作重要性认识

我们要切实将思想统一到做好非公经济人士担任“荣誉村主任”工作上来，统一到发挥非公人士建设家乡回报社会行动上来，增强工作的责任感和使命感，把非公经济人士担任“荣誉村主任”工作摆上议事日程，细化目标落实责任，强化督促考核，发挥该项工作助推某某乡经济社会发展的引领作用。

我们知道“荣誉村主任”是通过在坚持“自觉自愿、互惠互利、双向选择、组织考察”的原则基础上，在非公有制企业家与村相互同意并相互选择后，经拟任职村所在乡提出拟聘意见，由所在乡政府颁发聘书聘任的荣誉村官。

荣誉村主任是一只扶贫攻坚新生力量，他们具有很多优势：

脑子活、信息广、资金足、技术强等，将非公企业优势与农村发展实际结合起来，克服目前农村发展面临各种难题，选聘非公经济人士担任“荣誉村主任”，使得众多民营企业家在加快农业产业化、促

进城乡协调发展、开拓农村商品市场、改革农业经营体制、转移农村劳动力、更新农民观念和培育新型农民等方面都将发挥重要作用。

统筹协调，增强“荣誉村主任”工作制度保障

“荣誉村主任”工作，是统一战线在新时期新阶段参与试验区建设的具体实践。

各村、乡直各单位要从加快民营经济与农村经济发展，推进社会主义新农村建设进程的高度，进一步提高思想认识，把此项工作纳入重要工作日程，建立长效机制，长抓不懈，抓出成效。

工作中着力抓好三大保障机制建设。

（一）着力抓好组织保障机制建设

一要加强组织领导。

乡党委政府高度重视，进一步完善“荣誉村主任”工作领导机制，强化工作职责，充分发挥其职能作用，建立健全党委政府牵头抓总、工商联参与配合的“荣誉村主任”工作责任制，要进一步明确目标，落实责任，做到有计划、有部署、有检查、有实效，确保“荣誉村主任”工作各项措施落到实处、取得成效。

。

三要加强宣传引导。

加强对“荣誉村主任”工作的宣传，使“荣誉村主任”工作家喻户晓、尽人皆知，形成全社会尊重民营企业家弘扬“光彩精神”的正确导向与舆论氛围，充分激发民营企业家投身新农村建设的工作热情。

要通过开展现场观摩会、经验报告会等形式，创新荣

誉村主任工作宣传载体形式，选树“荣誉村主任”工作典型，加大表彰奖励力度，发挥典型引路作用，带动更多的“荣誉村主任”更好地服务农村经济发展。

（二）着力抓好考核督促机制建设一要建立完善考核监督机制。

进一步完善“荣誉村主任”动态管理机制，研究制定“荣誉村主任”管理办法和考核评价体系，加大对“荣誉村主任”的考核力度，不断优化“荣誉村主任”队伍，要保证选聘的“荣誉村主任”扶贫帮困有思路、解决问题有办法、助推发展有成效。

要完善档案管理，认真记录“荣誉村主任”在任职村的各件民生实事。

。

二要加大督促督导力度。

做好“荣誉村主任”工作安排部署的基础上，要加强督促检查指导，及时发现“荣誉村主任”工作中存在的问题与不足，及时帮助“荣誉村主任”解决自身企业发展与扶助农村经济发展过程中遇到的困难。

要加大对村支两委统筹协调配合“荣誉村主任”工作的情况进行督促，促使村企合作无缝对接。

（三）着力抓好政治激励机制建设建立健全评选表彰和政治安排的激励机制，定期表彰工作业绩突出的“荣誉村主任”，开展“十佳荣誉村主任”表彰大会并对被评选为“十佳荣誉村主任”的非公经济人士进行政治优先安排，优先推荐为党代会代表、人大代表和政协委员。

注重实效，切实发挥“荣誉村主任”工作服务农村发展

一是帮助农村搞好规划、谋发展。

农村有资源优势，但还是要依赖带头人的智慧去发现发掘，要通过村干部们用好政策、用准信息、连好人脉、把好关口，帮助理清发展思路，做好产业规划，发展工作才能够纲举目张。

二是帮助农民成长成为新型农民。

“荣誉村主任”应该帮助农村增强自我发展的能力，帮助农民掌握较为先进的生产技术和管理方法，能够团结带领农民致富增收，促进农村生产发展、生活富裕和谐、乡风文明、村容整洁。

“荣誉村主任”也是村干部，只是它属于代表农村先进生产力的荣誉村干部，是农村经济社会发展的领头人。

企业家担任“荣誉村主任”，不仅是要做义举和善举，更重要的是要做“创举”，农村需要企业家们使出浑身解数，培育新型农民，经营农村、带动农村和发展农村。

三是做大做强做优产业。

企业家担任“荣誉村主任”，就要在全国转变经济发展方式的大背景下，顺势而为，用好用活政策、调动好农村劳动力资源、开发好优势禀赋资源并不断激发农村创造活力，壮大自身企业。

现在农村的年轻劳动力大多选择外出务工，很大一个原因就是在家种地找不到钱、就近就业又没有合适的去处。

企业家们到农村去发展产业、办企业，可以把外出的劳动力吸引回家就业，帮助他们增加收入渠道，同时还解决了他们在外不能照顾家庭、孩子等的问题，这是很有价值的事情。

企业也可以从农村吸取发展养分、拓展发展空间，在推动农村产业结构优化升级的同时，把企业做大、产业做强、品牌做响、质量做优。

理顺关系，扮演好农村经济社会发展角色

一是要把握好定位。

第一个定位：

本身是“老板”。

要增强发展意识，做大做强自身企业，为做好“荣誉村主任”工作奠定基础和提供保障。

第二个定位：

本身是“荣誉”的，不是村领导。

要强化角色意识，多出点子、提建议，讲究方法，工作到位不越位，帮忙不添乱，参与不干预，对村中事务不能越俎代庖，工作

中应更多地着眼于千方百计发展村级经济。

第三个定位：

本身是“村主任”，不只是简单的慈善家。

担负着帮助全村老百姓脱贫致富、加快农村经济社会又好又快发展的责任，不能把工作简单地理解为捐点款、送些物、建座桥、修条路。

而是要强化责任意识，帮助农村发展想法子、找路子、引项目，在推进农村经济快速发展中，让自己获效益，让农民得实惠；要达到“派进一个人，打开一个村门，带动一方产业，造福一方百姓”的效果。

二是要扮演好角色。

第一，做促进城乡协调发展的推动者。

要充分发挥开创精神和经验优势，把发展经济的本领和把握市场的能力，运用到推动农村经济发展的各项措施与实践中，加快农村经济发展，增加农民收入，缩小城乡差距，促进社会更加和谐；第二，做推进农业产业化的实施者。

要充分发挥资金、信息、市场等优势，转变农民生产生活观念，带头发展现代农业，推进农业经营产业化、种养殖规模化，要善于运用专业合作社、公司加基地、集中打造农业观光产业园等方式，带领农民创业致富，走脱贫致富达小康之路；第三，做新农村建设资源和力量的组织者。

要充分发挥自己的人脉关系优势，把各种有利于农村经济发展的资源和力量组织起来，共同参与扶贫攻坚、新农村建设，促进农村经济快速发展。

。

三是要处理好关系。

“荣誉村主任”工作的原则是“自觉自愿、互惠互利”。

要做好这项工作，必须要正确处理好三个关系：

。

一是要正确处理“荣誉村主任”和光彩事业的关系。

“荣誉村主任”要进一步提升光彩事业层次，多做有利于发展的大事，多引进促进发展的项目。

要重点实施推进农业产业化，承载劳动力转移和培养新型农民等造血式扶贫工作力度，适时进行扶贫济困、

捐资助学等输血式的扶贫，解决困难群众燃眉之急。

二是要正确。

处理“荣誉村主任”与村“两委”班子的关系。

“荣誉村主任”具有能力、知识、专业、信息、技术等特长，很容易被农民群众所接受，也很容易让村干部所嫉妒，要注意消除村干部的抵触情绪，真诚地与他们交朋友、处感情，帮助他们加强自身建设，增强本领，让他们了解你是帮发展而不是争权利的，工作上与他们多沟通，争取他们的支持和理解，使自己的想法变成现实的生产力，使自己的工作成为推进发展的有效实践。

三是要正确处理企业自身发展与农村经济发展的关系。

要清醒地认识到，只有自身企业不断发展壮大，才会有更多的精力、资金去开展“荣誉村主任”工作，企业自身发展是“荣誉村主任”工作的前提和基础。

而做好“荣誉村主任”，能在推动农村经济发展的同时，提升民营企业家的社会认可度，增强企业的影响力。

各位企业家朋友、同志们，非公经济人士担任“荣誉村主任”工作，任务艰巨、使命光荣。

希望通过大家齐心协力，在不断做强做大民营经济实体的同时，不辜负党委、政府和人民群众对你们的期望与重托，以高度的社会责任感，大力弘扬光彩精神，积极投身社会主义新农村建设中去，为助推我乡与全县全市同步全面建成小康社会作出更多更大的贡献。

论证得不错。

写这篇文章该花了不少心思吧！

启动大会领导讲话稿

【篇1：

项目启动会领导发言稿】

在信息化建设动员大会上的讲话

【客户方项目总监/负责人】2022年5月28日

各位领导、同志们：

今天，我们在这里召开公司第二期信息化系统建设动员大会，会议的中心内容是：

全面安排和部署公司第二期信息化系统的建设工作，保证信息化系统建设的顺利进行，争取尽快取得实效。

本次会议的召开，充分体现了公司领导对信息化建设的高度重视，公司各部门的积极配合，全体员工的大力支持。

第二期信息化系统工程的建设是【客户方简称】在信息化建设的道路上又迈出了坚实的一步，它的建成对公司今后的发展意义重大。

下面，我就信息化系统建设讲四方面的问题。

一、公司信息化系统建设的背景

公司的信息化建设从2005年起步，经过几年的努力，信息化系统从无到有，不断完善，信息化工作取得了一定成绩，主要体现在：

硬件建设比较完善，硬件设施覆盖了两级公司机关；在软件系统建设上，oa办公系统、视频会议系统、某-pot电子邮件系统、用友nc系统等，均已建成运行，都达到了预期的目的，得到了广泛的应用。

经过近几年的跨越式发展，公司已构筑起工程承包、资源开发、技术装备制造、房地产开发四大产业结构。

尤其施

工项目出现了快速扩张。

如何进行公司资源的有效管理，如何建立管理创新体系，如何做到有效的风险防范，如何降低工程成本，如何进行精细化管理等等给我们提出了一个崭新的课题。

经过反复论证，公司决定建设综合项目管理系统，通过信息化手段提升我们的综合管理水平。

近一时期，公司技术管理部广泛收集有关单位信息化建设的信息，对一公司、二公司、五公司、十三公司等公司进行了交流考察，和吸取了兄弟单位的经验，根据自身的实际情况，结合梦龙公司和广联达公司在专业上的优势，与这两家公司协商达成合作事宜，于2022年5月26日签署协议，正式启动公司第二期信息化工程的建设。

二、公司综合项目管理系统内容与时间安排

我公司的综合项目管理系统包括招投标管理、合同管理、成本管理、物资管理、设备管理、进度管理、质量管理、安全管理、风险管理、竣工管理、技术管理、部门（项目）主页等模块，其中合同管理、成本管理、物资管理、设备管理由广联达公司负责实施，其余模块及整个系统集成由梦龙公司负责实施。

公司的综合项目管理系统实施范围将涵盖公司机关职能部门、子（分）公司、事业部、各类项目部等公司所属单位。

根据工作安排及开发进度要求，综合项目管理系统的建设及推行分以下几个阶段进行：

第一阶段：

完善硬件设备阶段，主要内容是机房重新装饰装修、服务器增容及升级以满足综合项目管理系统对硬件的要求，实施时间2022年6月，该工作已经完成；

第二阶段：

系统功能需求调研阶段，该阶段软件开发人员进驻我公司进行调研，了解公司对软件的功能需求，实施时间2022年6月10日-7月31日；该工作已进行完毕。

第三阶段：

客户化定制阶段，该阶段由软件公司根据功能需求调研结果，在通用版基础上定制适合我公司需求的软件版本，并由广联达公司配合梦龙公司进行功能模块的集成，实施时间2022年8月1日-2022年9月20日，该项工作正在进行。

第四阶段：

试点推广阶段。

公司选择5个试点，对客户化后的软件版本进行试用。

一方面来检测软件功能、发现问题，另一方面为在全公司推行积累经验。

5个试点为：

某某项目部、某某项目部、某某工程项目部、某某项目部。

实施时间2022年9月21日-2022年10月31日；

第五阶段：

正式应用阶段。

2022年11月1日开始在公司50%项目推广；2022年底在全公司推行。

第六阶段：

系统建成验收阶段，软件公司在2022年6月实现成本等模块c/向b/架构迁移：

2022年9月30日建成验收。

三、信息化实施机构及各单位职责

根据上述节点安排，项目综合管理系统建设的工作主要集中在今年下半年，特别是第三季度，因此，大家要有奋战下半年、决战三季度的决心。

为搞好综合项目管理系统的建设，公司决定成立以技术管理部、工程管理部为主的信息化项目小组。

人员组成如下：

项目经理：

陈某某项目副经理：

李某某

项目小组代表公司与梦龙公司、广联达公司共同推进公司的信息化工作，是公司信息化实施的管理机构，全面组织调研、方案论证、培训、推广及技术支持活动。

按统一安排部署、机关各职能部门、分子公司、试点项目部均成立自己的信息化小组，该小组在公司信息化小组的领导下全程参与整个信息化建设的工作。

为保障综合项目管理系统建设的正常进行，要明确公司机关各部门、分子公司、项目部工作职责。

1、机关各职能部门：

是对应业务模块的最高负责部门，负责本系统管理软件业务需求的规划，要对提供给软件公司的调研数据的准确性负责，全程参与业务模块的方案论证，负责修订、打通分子公司、项目部上下流程，满足信息化管理需求。

是本模块第一责任单位，并负责本部门、本系统业务模块的推广、培训工作。

监督检查分子公司、项目部对口业务模块的使用情况，并进行考核。

2、分（子）公司：

配合公司信息化项目小组、公司职能

部门组织的调研、软件试用及培训工作；调查、收集本公司在项目管理系统上的业务需求，对提供给软件公司的调研数据的准确性负责，负责本公司对内、对外工作流程的规划、设计，是本单位信息化推广、培训工作的主体。

四、实施过程中需重视的几个问题

同志们，综合项目管理系统的建设已经启动，公司上下必须全力以赴，信息化建设只能成功不许失败，在具体实施过程中大家应该重点做好以下工作：

1、本部门、本单位业务和流程梳理

综合项目管理系统是一种现代化的管理平台，是否符合我们的需求，关键在于是否赋予了相应的功能。

这就要求我们要梳理一下本部门、本单位的业务和工作流程，明确哪些业务需要在平台上实现，其工作流程是怎样的，这包含两方面的内容，一方面对于落后的、不适合现代管理模式的工作流程进行改造，提高管理水平；另一方面，对于实际工作中有些业务和流程模糊的必须明确。

业务不明确、流程不清晰是无法用信息化手段来实现的。

各部门、各分子公司、项目部对自己业务和工作流程的规划，要在软件公司业务调研时完成，如有变化要及时通知软件公司，保证提供给软件公司

【篇2：

启动仪式领导】

“中国梦我的梦”——第二届校园文化节启动仪式领导致辞老师们、同学们：

在这生气勃勃的初夏时节，我们迎来了“中国梦我的梦”——第二届校园文化节。

我们每个人都有自己的梦想，每个人的梦想汇聚在一起，就形成了我们民族和国家的梦想。

“中国梦”是人民的梦，也是我们每位学生的梦。

本届校园文化节将以鲜明的主题凝聚学生，以时尚的文化吸引学生，以宽广的舞台展示学生，以丰富的资源培养学生，充分发挥文化育人的功能。

本届校园文化节将持续一个月，希望所有同学都能积极参加各项活动，舞动青春的激情，放飞梦想的彩带，积极参与各项活动，在参与中收获成长，在活动中提高素质，体验快乐，增长自信，让我们的童年和青春焕发出绚丽的光彩！

预祝同学们在活动中取得优秀的成绩！

祝本届校园文化节各项活动取得圆满成功！

谢谢大家！

【篇3：

启动仪式政府领导讲话稿】

启动仪式政府领导讲话

现场的各位朋友们：

（乡镇版：

现场的父老乡亲们）

大家上午好！

非常高兴能参加此次海尔专卖店主办的节能补贴启动仪式！

近几年来，随着经济水平的提升，老百姓的生活质量也在不断提高，但是在经济突飞猛进的过程中能源消耗也是非常严重。

所以，一直以来，政府都将节能减排作为重要战略任务，而家电节能也是重要一环。

对于此次节能补贴政策实施过程中，有两点值得关注，首先我要说的就是高门槛。

与以往的节能政策相比，此次节能补贴对于家电的节能性要求更高。

这样的设置，对于老百姓来说，是非常好的一个举措，优质的节能家电和政策补贴将给大家带来更绿色的生活环境和看得见的实惠。

自然，作为政府部门我们也将加强监管力度，杜绝能耗虚标现象的出现，真正做到高门槛、高标准。

其次，在此次补贴政策中，渠道商的任务非常艰巨，它要求我们的销售者积极主动的推进节能产品的升级，抛弃耗能大的传统家电，为消费者提供一个健康、绿色的节能家电选购环境。

在这一点上，海尔专卖店一直是行业的表率，今天举办节能补贴启动仪式也积极响应了政策号召，作为政府部门，我们感到非常欣慰。

也希望海尔专卖店的表率作用可以带动更多优秀企业和渠道商加入到节能事业中，更好地为消费者服务。

最后，我真挚的希望广大消费者都能够积极响应政府的节能号召，主动选购节能家电，共同加入节能减排的队伍中来。

谢谢大家!