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XX致互联网行业开放大战白热化创业者迎来黄金时代
XX致互联网行业开放大战白热化创业者迎来黄金时代
如果你的想法足够有远见,你会发现XX“一人一世界”的美好畅想只是互联网开放平台大潮的一个缩影。
当开放成为互联网行业未来十年的关键词,作为创业者的你,除了享受开放带来的便利和认知它的不足,还要能分析这一趋势所带来的机遇,然后果断地抓住它,开创自己的黄金时代!
9月2日,XXCEO李彦宏在XX世界大会上正式对外发布了新的XX首页,新增四大模块,满足用户个性化、“一人一世界”的需求。
同时,XX正式推出移动终端软件产品XX·易平台,可与终端厂商分成。
XX新首页新在何处?
在用户登录的情况下,新的XX首页在传统的搜索框下增加了导航通知、实时热点、应用、新鲜事四大模块。
导航通知模块支持用户添加经常访问的网站,如果是社交网站,则会即时显示用户在社交网站的状态。
实时热点是XX提供的热门关键词,用户可点击搜索查询。
在应用模块,XX提供了分类应用榜单,包括游戏、音乐、工具、阅读、视频、工具和热门等七大类别,用户可以添加或删除应用。
新鲜事模块,类似社交网站的信息流,实时显示用户在XX贴吧、空间等XX社交产品的即时信息。
对网民的三大影响
XX强调,新的XX首页将对网民产生3个方面的重要影响:
一是服务集成,将互联网上多元信息、服务、应用集成起来,满足用户全方位的互联网需求。
二是一号直达,用一个账号、不需要切换,即可直达所有的互联网深度服务。
三是智能推荐,基于用户行为、兴趣建模,知道用户在干什么、想要什么,并根据机器算法和机器学习,向用户智能推荐所想要的信息、服务或应用。
XX·易平台
布局移动互联网留住中小开发者“耕种不息”
XX9月2日也正式推出移动终端软件产品XX·易平台,这一平台整合XX框计算、易商店、网盘、地图、掌上XX、阅读器服务等多项XX特色应用,可以实现与终端厂商、运营商和移动互联网服务商的分成共赢。
从XX官网提供图片看,业内推测“XX·易”很可能是一款基于Android的操作系统。
目前市场上类似的产品有小米科技的MIUI、阿里巴巴的阿里云和创新工场旗下的点心OS等,未来XX如果进入该领域,将会引起更激烈的竞争。
不久前,雷军旗下的小米科技正式发布了基于MIUI的小米手机,以1999元的售价和较为强大的硬件配置,吸引了众多眼球。
而定位于千元智能机市场的点心OS已有数款手机推出。
不过,XX方面并未提及首款基于XX操作系统的手机何时问世,以及是否会推出自有品牌手机。
李忠存指出,操作系统准备完毕已为“XX手机”提供重要的软件保障,也是XX对未来移动互联网的提前布局,XX可以借助手机等移动终端将XX的各种产品引入移动互联网领域,开拓新的收入渠道。
类似产品:
小米手机
阿里云手机
创新工场旗下的点心OS手机
李彦宏谈XX新首页
1、我现在也不知道新首页对XX收入到底有多大的负面影响,但长远来讲是一个好事。
对于搜索收入等问题,可以通过其他方式慢慢来解决。
用户觉得XX更好用了,来多XX的次数更多了,长远来讲,搜索的次数会再回去、甚至更多。
2、新首页第一版不是长这个样子,是竖着的、两栏,有一个很大的用户头像。
后来实验发现,用户害怕剧烈的变化,所以现在至少上半部分像传统的首页。
很多用户不习惯,想要找到原来的感觉。
所以在最后一天,才又增加了返回传统首页的链接。
3、什么样的标志才算成功?
现在也没有很清晰的判断。
我们要不断的分析数据。
比如说多长时间流量会回来,多长时间收入会回来。
要看用户在XX首页上所花费的时间长短,愿意跟XX新首页合作的公司有没有获得想要的好处等等。
出发点是让用户用上更有效的东西,不输入就可以链接到想要的信息。
这是我们发展的思路和脉搏。
未来有更多的内容会呈现在XX新首页上,我们预期用户的黏性,的确会增加。
用户黏性的增加,未来带来的商业价值,我想也是会有的。
业界评论
@哈工大计算机学院副院长刘挺:
XX世界大会,李彦宏宣布“XX新首页,一人一世界”,这是一个大动作,将解决XX搜索粘性不足的问题,也会借此渗透到社交领域,这个动作狠!
@腾讯科技中心总监程苓峰:
新首页不再只有搜索框,表示XX要坚定的成为上网入口,甚至不惜减弱搜索的传统定位。
防止被社会化媒体边缘化的举措之一,就是成为它们的入口或者openID。
在此定位上可能竞争的还有SNS、微博、浏览器(360)。
XX锁定用户的资本在于掌握用户兴趣(搜索词),SNS的资本来自关系链。
而微博这二者兼而有之。
@资深互联网专家刘兴亮:
李彦宏在XX世界2011发布XX新首页。
这么多年来,习惯了简洁首页,突然变重,真有些不习惯。
不过还是支持XX的创新,什么事情都不是一成不变的。
从新首页可以看出,XX的大野心,多元化强化自己的互联网入口地位。
蓦地,又想到了曾经的那个iGoogle,罪过罪过。
【相关阅读】什么是开放平台?
在XX开放首页之前,腾讯开放了QQ,新浪开放了微博,阿里巴巴全线开放,此外还有奇虎360、人人网、拉手网等推波助澜。
截止目前,业内已经有20多个各种“开放平台”。
【相关阅读】:
中国互联网十大开放平台大盘点
FT专栏作者发表评论文章指出,2011年是公认的中国互联网“开放元年”。
但角度各有不同,来看看几个大佬对开放的标志性口号——李彦宏:
一人一世界;马化腾:
开放是一种能力;周鸿祎:
开放是“二选一”;曹国伟:
集智的开放才有未来。
从营销角度看,这些都是契合自身优势的高明诉求。
相比之下,倒是搜狗王小川说的比较实在:
开放首先是一种心态,“在当下的中国互联网,产业链之间能互相信任和合作,大家能做自己擅长的事情而不是时刻得提防别人,已经可以念阿弥陀佛了”。
同时,一个吊诡的现象是:
美国高举开放大旗的Facebook、Twitter都是新兴公司,以开放战略挑战传统大公司。
反观中国互联网界,现在高喊口号的却都是一些已经相当成熟的巨头公司。
这是为什么?
互联网行业为何演奏“开放大合唱”?
开放:
未来十年的关键词
为什么巨头们竞相宣布开放?
因为未来十年的互联网游戏规则变了。
从2000年左右开始的所谓中国互联网“黄金时代”里,网民人口连年暴涨,市场到处是机会。
只要在产品、渠道、营销、资本等主要方面有所创新并坚持下来,便能赚得盆满钵满。
毫无疑问,过去的十年里“创新”是关键词,也难怪大谈创新已经成为中国互联网“最不创新”的一个事儿。
然而,一个80后毛头小伙扎克伯格创办的Facebook(脸谱)公司彻底颠覆掉了传统游戏规则。
2007年,Facebook成立仅3年便推出了开放平台,允许第三方开发者将应用放在上面推广。
3年之后的2010年底统计数据显示,其第三方应用数量已超过24000个,每天有超过40万的开发者围绕这个平台开发应用。
借开放之威,还没有上市的Facebook竟然已经坐拥近7亿全球用户和超过700亿美元的估值,被公认为正在挑战谷歌的世界霸主地位。
而此时,中国互联网界正面临着人口红利下降、巨头之间竞争冲突不断的发展瓶颈。
于是,在现实压力和Facebook效应的诱惑之下,集体抱团走向了“开放之路”。
从本质上讲,互联网公司都想尽量占有用户在其平台上的驻留时间,即争夺用户的“入口之战”。
体验越牛,时间越长;时间越长,挣钱越多。
构成体验的服务不够好、不够多怎么办?
别人来做,给他分成。
所以,用户需求的多元化与单个企
业有限资源之间的矛盾,是互联网走向开放的商业驱动力。
以应用为触点,将开发者等网络生态资源都吸附在自身平台上,从而不断加持用户黏性和平台的商业价值。
所以,“开放”已经成为未来十年互联网行业发展的关键词。
对于那些拥有海量客户和高黏性产品的平台型公司来说,将API开放给第三方开发者以便更大程度地“流量货币化”,已经成为了一种必然。
业界说:
资深互联网人士刘兴亮认为:
“开放包括账号互通,账号互通其实就是更开放地让用户分享各网站之间的信息、内容与数据,目前中国已有无数的网站,用户也很难记住不同网站间的账号和密码。
”他表示,未来的互联网就是要让用户更简单、更方便地使用各种服务。
艾瑞咨询分析师由天宇表示,随着技术的发展,在互联网上,对用户信息聚合、整合的能力会越来越强。
隐忧:
“开放”很丰满现实很骨感
不得不说,中国互联网的开放来得很突然,这也使得这些“开放”的开放程度不得不暂时打一个问号。
请听听这些“开放大合唱”中不和谐的杂音:
6月,多玩CEO李学凌公开炮轰腾讯封杀YY语音聊天,将这款和QQ竞争的应用列入了“禁飞区”;5月,人人网被指封杀对手点点网、美团网,原因是他们也做社交、团购;3月,评论人李易指责新浪微博开放平台一口气干掉了微博大管家、微博通等几十款应用,理由是这些应用向其它门户同步微博;至于XX“框开放平台”优先向旗下应用导流量、淘宝力推“聚划算”,已经算是比较客气的了。
另外值得注意的是,对于这一轮的开放潮,业界也有不同声音,“真开放”还是“假开放”的争议一直也存在。
有开发者就在微博上表示,腾讯虽然说“全面开放”,但却制定了“禁飞区”,其待遇跟“开放平台”是完全相反的。
按照评论家谢文老师的观点,真正的开放是三维的:
一是对应用层面开放;二是对平行的平台开放,即一个ID走天下;三是对人的行为关系数据的分享。
以此判断,中国互联网的开放才刚刚迈出了第一步。
“开放”这球怎么踢?
如果不开放,客户就会跑;没有乌托邦,核心应用自己做;效果好坏,得看规则(分成比例包括在里面)。
为什么规则如此重要?
这就像世界杯,如果裁判员事先不定规则、乱掏红黄牌、甚至自己下场踢球,这球,还怎么踢?
那么,如何衡量开放平台们的规则能力?
业内人士认为,按先后顺序粗略可以分为三个层面:
制定规则、宣扬规则和坚持规则的能力。
制定规则好办,直接照搬FaceBook创造的路径就好;宣传更是中国特色的强项,大家口号都喊得山响;到了最重要的执行环节——即坚持规则时,却躲躲闪闪。
仍以Facebook为例,在其平台上发展的Zynga等游戏公司已经轻松上市,Zynga市值高达80亿美元。
目前Facebook平台上有50家年收入超过500万美元的软件公司,开发者的总收入与Facebook自身收入相当!
这需要怎样强大的规则能力?
明明我能做,但偏要忍着不做;明明我能挣的钱,偏要给别人挣!
没有发自内心的对“开放”的坚信,根本不可能做到。
这个时候,已经不是比拼产品能力、执行能力,而是考验大佬们的眼光和格局了。
这一点,中国人根深蒂固的占山为王、井水不犯河水的诸侯思想是一个坎儿。
对自身浸淫传承了几千年的传统文化的挑战,其难度要远远大于大于产品级别的创新。
卧榻之侧,须容他人鼾睡。
汝今能持否?
在扎克伯格Facebook主页上的个人简介里,他这样写道:
我正在努力让整个世界变得更加开放。
Twitter创始人多西的说法则是:
我们想成为地球的脉搏。
我没有看到“最受人尊敬”等自我意识的字眼,而是看到了一种承诺。
中国互联网正进入一个规模空前的整合时代,人口红利下降、各种新型服务崛起和互相制衡的需要,促使巨头们加快圈地,从霸道走向王道。
以前,我的是我的,你的也是我的;以后,我的可以是你的,他们的可以是我们的。
这是一个合纵连横的战国,注定是诸侯、谋士、刺客的舞台,无数精彩的商战故事才刚开始。
是“开”元,但还不是盛世。
借此,笔者重述互联网教父KK的九律之一:
“当分布式网络中的一切都互相连接起来时,一切都会同时发生,而控制必然依赖于简单性的底层。
创业者迎来黄金时代
毋庸置疑的是,这一轮开放大潮的来袭,将给互联网产业带来诸多的变化。
李开复指出,在当下开放的大环节下,创业者的用户获取门槛、开发成本门槛,营销渠道门槛和投资者门槛都降低了,“创业成本从来没这么低过,”他说,“在这样一个市场开放环境,又有平台资助的前提下,创业者时代真的来临了”。
对于平台商,李开复则建议,要划定边界,透明规则。
此外,要建立预警机制,尽力保护开发者。
提前沟通重大的政策变化,提供足够的辅导和帮助,不以短期收益影响开放心态。
中国知名IT作家柳华芳则表示,创业者迎来因小而美的时代。
她说,过去创业者在选项目时候,往往会选择去复制一下国外谁的模式,然后复制回国内,但国外只有那些非常成功的个案才会被国内互联网行业看到,更多的微型创新公司则是很难发现和复制。
当zynga成功后,我们才被开放平台下的微型创业者所震惊,创业者在巨头公司的开放平台(水煤电的提供者)上实现自己的想法,借鸡生蛋,不仅快速获取了大量的用户,而且运营成本和营销成本大幅度降低,赚的钱却非常诱人。
国内也有类似的例子,“五分钟”公司因开发开心农场被腾讯巨资收购,之后变身QQ农场,在腾讯大平台下不到三个月就突破了月入亿元的惊人业绩。
创业者该怎么做?
创业者如何抓住开放腾讯开放平台良机(作者柳华芳)
腾讯有六亿用户,QQ号将会成为中国互联网上的统一通行证,腾讯为此开放了QQconnect,目前康盛创想已经在测试discuz社区的QQconnect插件,这个插件发布后,互联网创业者就可以借助discuzucenter和forum接入到腾讯大平台()上,这对于互联网草根创业者来说是一次历史性机遇。
根据我的一些经验和自己公司的经历,笔者给中小企业和互联网创业者提供以下一些建议:
1、开放心态–我们也可以有六亿用户
互联网创业者往往有守住用户的心态,很多创业者和站长担心自己的用户流失或被稀释,而忽视了一个重要议题:
用户能留在我们的站点或商城的理由都不会因为喜欢所以喜欢,而是我们提供给他的价值,而这些价值基本上是与用户从哪个平台登录无关的。
QQ已经是互联网基础服务,就像我们不会每家买一台发电机发电照明一样,我们也没有必要去耗尽毕生精力去再发明一次QQ,我们只需要接入QQconnect,腾讯的六亿用户就可以登录我们自己的网站,而不需要那些繁琐且易产生spam的注册步骤。
2、接入开放平台前做好用户体验
我们公司有个教训,一次与某平台接入合作时,没有及时地改善网站用户体验,导致促销带来的大量优质用户资源没有留下来,开放平台让我们减少了用户获取和接入的难度,但是糟糕的体验却没留下用户。
所以,我建议接入平台前先把用户体验做好,然后通过有吸引力地活动来低成本获取开放平台上的用户资源。
3、做好人性化后续服务
做过网站和bbs的人都会感受,垃圾信息是最让人烦的,借助腾讯开放平台,我们可以设置注册门槛稍微高一些来阻挡spam,因为QQ用户可以通过QQconnect无需注册直接登录,这样就会减少spam。
同时,我们要注意的是做好后续服务,让QQ用户登录后能留下来,保持住网站的粘性,这些后续服务包括积分奖励、小礼品、优惠券等等。
4、选择合适的接口
根据自己网站类型不同,可以选择腾讯开放平台的不同接口,比如内容型的建议选择微博客接口,这样网友很容易把你的内容分享到腾讯微博客,电商网站和社区网站则应该选择QQconnect和财付通接口,品牌机构和媒体则更适合选择微博客接口和Qzone接口。
5、开发容易被腾讯平台推荐的应用
QQ农场是一个例子,它是网页游戏集成社区,这类产品很适合腾讯QZONE的社交模型,所以这类应用更容易被腾讯推荐、收购、合作,一旦被腾讯推荐,开发者团队就基本会一夜暴富,因为腾讯有六亿用户,这个平台足够的大。
从这一角度上,现在真是开发者的好时代啊。
6、主动推广和宣传
再好的酒也怕巷子深,平台随大,但应用会越来越多,如果不主动的宣传推广就很容易被淹没,借助微博、博客、社交网络积极地推广自己的应用,会让自己更接近于用户。
XX应用开放平台是创业者的新机会——以有趣网为例
“埋头苦干”专注于以“猜、测、评”等互动内容为核心的网络社区——有趣网借助XX应用开放平台在业内迅速崭露头角。
从导流到提升品牌价值
2010年底,有趣网联合创始人李璘与他的团队做出了一个决定,加入XX新推出的应用开放平台。
“现在看来,这个决策极其正确。
对于有趣网这样新生创业的团队来说,这是一个机会”,李璘感慨道。
来自XX方面的数据显示,每天有多达4200多万人次通过XX应用开放平台进行应用体验,应用总体验数已超过32亿人次。
以此为契机,XX应用开放平台也成为了优质应用与海量用户直接对接的桥梁,以及促进整个互联网产业繁荣与进步的重要驱动力量。
“对于有趣网这样的新生创业团队而言,XX应用开放平台无疑是贯通我们自身应用与网民需求的最佳通道,它不但可以最大限度地将我们应用的价值体现出来,同时还为有趣网带来了足够的品牌和流量,并加速了最终向价值的转化。
”李璘强调。
降低营销成本的有效渠道
除了借助XX应用开放平台的力量吸引更多的用户流量并将其转化为收益外,这一平台也被有趣网视为一个有效降低营销成本,并树立品牌的最佳渠道。
“我们发现,相对于传统广告宣传那种成本居高不下却收效甚微的模式,覆盖了95%以上中国网民的XX应用开放平台除了为品牌的传播赢得了时间,并迅速拉近了与用户之间的距离,使得有趣网的UV和PV实现了双重的拉升。
”李璘说。
有着类似感受的并不只有趣网一家。
XX应用开放平台已接洽合作伙伴2.3万家,收到提交应用约3万个,其中已审核上线应用近万个。
作为一家中国互联网领袖企业,XX对创新的支持从未止步。
仅2009年,XX在技术和产品方面的投入就超过10亿元人民币。
“我们坚信,XX应用开放平台在给用户带来更好的搜索应用体验的同时,将为应用开发者创造更多的收益,提供更多的创业新机会。
基于XX应用开放平台,有趣网无需再为营销推广的短板费时耗力,只需要集中自己的精力,结合自身业务内容和强项开发出更多高质量的APP应用,通过产品传达有趣网的理念,让更多人了解有趣网。
”李璘对与XX合作的前景非常乐观。
人人网的开放平台
《天堂岛》、《Q将三国》、《开心OL(微博)农场》、《小小战争》、《未来宝宝》……如今,在国内最大SNS社交网站人人网上,上千款应用程序每天都吸引着数以千万的网民在上面逗留。
不过,千万不要以为这些应用程序都是由人人网自家包办,事实上,他们之中绝大部分还是来自第三方的开发公司,有的甚至是网友单枪匹马推出的小型应用程序。
那么,第三方开发者将应用程序放到人人网上到底是为了什么?
显然,盈利是最大的驱动力之一。
记者注意到,尽管大多数应用程序面向用户免费,但通过植入广告等方式,亦可获得不错的收益,而应用程序收费模式如今也开始慢慢普及开来。
在这里,我们不妨一起来了解下作为第三方开发者而言,他们有何赚钱心得?
或许,我们也可以从中找到适合自己的“那一碟菜”。
案例一:
巧选开放平台,迅速聚集人气
“将在开心宝贝里享受美好时光,创建属于你个性化宝贝,也可以同好友一起玩各种不同的互动游戏,你也可以装扮宝贝的房子、家具,还可以炫耀通过玩小游戏所获得的各种奖杯。
”自2008年入驻人人网开放平台以来,博雅互动的《开心宝贝》已经吸引了近千万的用户。
事实上,对于任何一款应用而言,想要实现盈利,最为重要的一点还是要有庞大的用户基础,博雅互动相关负责人邓庆向记者强调,对于第三方应用程序开发者来说,选择一个良好的平台相当重要。
“从博雅互动的成长过程来看,人人网所起到的作用是相当积极的,特别是在博雅互动网页游戏推出的前期,通过人人网的开放平台,博雅互动的游戏获得了非常大的用户基数。
”邓庆表示,而今公司持续巩固国内市场的同时,也会积极拓展海外市场。
截至目前,博雅互动包括《开心宝贝》、《德克萨斯扑克》、《虫虫特攻队》、《地产大亨》等,并在人人网、Facebook、Mixi等平台都拥有众多的忠实玩家,总用户数过千万。
案例二:
赚外快首先要组小团队
“盖哈佛、灭剑桥、赛清华、比北大,您这么大腕儿自己不来当校长,就是全球教育的杯具啊!
到高校风云,自己的高校自己做主,挖角实力教师,苦心经营食堂,打造自己的梦幻大学!
”这是人人网上《麻辣校长》抢人眼球的简介。
《麻辣校长》的负责人姚瑶告诉记者,目前整个团队有7、8个人,开发这款游戏只用了2个多月的时间,截至目前,这款网页游戏的运营情况良好,而且每个月都能从中获取相对稳定的收入。
“我们从正式接入到人人网的开放平台上大概有了8个月的时间,用户规模也达到了20多万。
”尽管《麻辣校长》目前的用户基数并不算大,但姚瑶对团队的运营能力充满信心,并有意在接下来推出《麻辣校长2》。
针对如何在第三方开放平台推广自己的应用程序,姚瑶坦言,首先是要先组成一个小的团队,并将游戏策划、开发人员、美术设计、前台编程、市场运营等职能分配到位,“这里面首选当然是全职的工作人员,但如果成员的时间弹性确实很大,也不排除可以通过兼职来赚外快的可能。
”
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