岗位责任制暂行本.docx

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岗位责任制暂行本

编审人员名单

庞彦明万照新

张蛟侯万军

康孝琦王文凯

薛国正赵燕

肖岁平李志勇

马向荣陈瑞林

杨树梅

一、领导决策监督机构职责范围

1.1党支部职责

一、宣传和执行党的路线、方针、政策，宣传和执行党中央、上级组织和本组织的决议，充分发挥党员的先锋模范作用，积极创先争优，团结、组织党内外的干部和群众，努力完成本单位所担任的任务。

二、组织党员认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论，“三个代表”重要思想和科学发展观，学习党的路线、方针、政策和决议，学习党的基本知识，学习科学、文化、法律和业务知识。

三、对党员进行教育、管理、监督和服务，提高党员素质，增强党性，严格党的组织生活，开展批评和自我批评，维护和执行党的纪律、监督党员切实履行义务，保障党员的权利不受侵犯。

加强和改进流动党员管理。

四、密切联系群众，经常了解群众对党员、党的工作的批评和意见，维护群众的正当权利和利益，做好群众的思想政治工作。

五、充分发挥党员和群众的积极性创造性，发展、培养和推荐他们中间的优秀人才，鼓励和支持他们在改革开放和社会主义现代化建设中贡献自己的聪明才智。

六、对要求入党的积极分子进行教育和培养，做好经常性的发展党员工作，重视在生产、工作第一线和中青年中发展党员。

七、监督党员干部和其他任何工作人员严格遵守国法政纪，严格遵守国家的财政经济法规和人事制度，不得侵占国家、集体和群众的利益。

八、教育党员和群众自觉抵制不良倾向，坚决同各种违法犯罪行为作斗争。

九、领导公司工会、共青团等群众组织，支持这些组织依照各自的章程独立负责地开展工作。

十、积极引导总公司依法依规搞好安全生产和经营管理工作，坚持以人为本，科学发展的经营理念。

1.2工会委员会职责

一、贯彻党的路线、方针、政策，坚持“组织起来、切实维权”的工作原则。

围绕总公司中心工作，切实加强民主管理，落实职代会决议，开展各种有益活动。

二、加强工会自身建设，建立健全工会内部各项管理制度。

三、认真搞好工会的日常工作，及时传达、落实上级工会组织的工作安排，并对落实情况进行检查总结和汇报。

四、深入基层调查了解职工思想、工作、生活、职业卫生等情况，发现问题，解决问题。

做好思想政治工作。

五、注重听取会员和职工群众的意见和要求，保护职工民主权益和切身利益，督促公司有关部门做好职工的生活服务工作。

六、激励职工的爱岗敬业精神，通过各种活动方式，集思广益，为搞好本公司的安全生产、经营管理等工作献计献策。

七、搞好安全生产宣传教育监督工作，负责建立健全全公司群众安全监督网络管理体系。

落实群众安全监督员的工作，对群众安全监督员的工作进行督促检查和考核。

搞好对群众安全监督员的培训工作。

八、认真搞好职工安全生产和劳动保护方面的工作，督促全公司各单位执行劳动保护有关规定，切实维护职工的合法权益。

九、积极组织职工开展岗位练兵、技术比武、技术改新和合理化建议活动。

十、加强对本公司各单位先进模范人物的管理工作，建立健全先进模范人物档案，总结推广先进模范人物的先进事迹。

十一、做好职工来信来访工作。

十二、代表公司员工同公司签订集体劳务合同。

十三、指导检查本公司下属企业工会工作。

1.3股东会职责范围

根据《甘肃神力工矿集团有限公司章程》的有关规定，本公司设股东会。

股东会由全体股东组成。

股东会是本公司的权利机构。

行使下列职权：

一、决定公司的经营方针和投资计划。

二、选举和更换董事，决定董事的报酬事项。

三、选举和更换由股东出任的监事，决定由关监事的报酬事项。

四、审议批准董事会的报告。

五、审议批准公司的年度财务预算方案，决算方案。

六、审议批准监事会或者监事的报告。

七、审议批准本公司利润分配方案和弥补亏损的方案。

八、对本公司增加或者减少注册资本作出决议。

九、对发行公司债券作出决议。

十、对股东向股东以外的人转让出资作出决议。

十一、对本公司和下属企业的合并，分立、变更形式、转让重大资产，进行大额捐款、解散、清算，申请破产作出决议。

十二、审议批准百万元及其以上的担保事项。

十三、修改本公司章程。

十四、审核本公司发展战略和中长期发展规划，并对其实施进行监督。

1.4董事会职责

一、召集股东会会议，并向股东会报告工作。

二、执行股东会的决议。

三、制订公司的年度经营方针和投资计划方案。

决定本项投资低于总公司净资产5％和累计投资低于公司净资产15%的项目。

四、根据股东会批准的年度经营方针和投资计划决定公司的经营计划和投资方案。

五、制定公司的年度财务预算方案，决算方案。

六、制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案。

七、制订公司增加或减少注册资本以及发行债务的方案。

八、制订公司合并，分立、改制、上市、转让重大资产、进行大额捐赠，解散、清算，申请破产或者变更公司形式的方案。

九、决定公司内部机构的设置，职能和隶属关系。

十、决定聘任或解除公司总经理，并根据总经理的提名决定聘任或者解聘副总经理及高层管理人员。

十一、制订公司的基本管理制度。

十二、制订公司章程的修改方案。

十三、管理公司信息披露事项。

十四、听取和审议公司总经理的工作报告并检查总经理的工作。

十五、在股东会授权范围内，决定公司年度借款总额，对外投资、资产处置，资产用于融资抵押及其他担保事项。

十六、股东会授权和公司章程规定的其他职权。

十七、董事会的内部机构，决算程序，议事程序都应遵守本《集团公司章程》的有关规定。

1.5监事会职责

一、检查公司财务情况。

二、对董事、高层管理人员执行公司职务的行为进行监督。

对违反法律、行政法规、公司章程或者股东会决议的董事、高层管理人员提出罢免的建议。

三、当董事、高层管理人员的行为损害公司的利益时，要求董事、高层管理人员予以纠正。

四、提议召开临时股东会会议，在董事会不履行本章程规定的召集和主持股东会会议职责时召集和主持股东会会议。

五、向股东会会议提出提案。

六、依照《公司法》的有关规定，对董事、高层管理人员提起诉讼。

七、法律、法规和公司章程规定的其他职权。

二、经营管理职能部门职责范围

2.1综合办公室职责

一、综合办公室是公司行政管理综合职能部门，其基本职责是参与政务、管好事务、搞好服务，当好领导的参谋助手，为公司行政管理工作顺利进行，面向机关、面向基层，办理行政管理工作的各项业务事宜，为保证公司政令畅通、上下一致、左右协调、井然有序、团结和谐的工作局面提供优质的服务。

二、准确传达领导指示，并督促有关部门、单位、人员认真贯彻执行；负责公司各种综合性的会议会务工作、会议记录，起草各种综合性的文件等文字材料，督促检查会议精神和领导指示精神的贯彻落实。

三、深入基层、深入群众、调查研究，实事求是的正确的向领导反映有关情况，适时的提出合理建议，供领导参考。

四、根据领导安排，负责组织开展思想政治工作、精神文明建设和企业文化建设活动，为公司科学管理、持续发展，建成现代文明企业做出应有的贡献。

五、负责公司机关各种文件的统一打印、收发、传递、保管和整理归档；负责公司印章和领导公务私章的管理和加印；指导和督促检查基层单位的办公室工作，使之规范化、科学化和高效化。

六、负责接待来话、来客，做到态度和蔼、热情大方、与人为善，又要处理得当，排除干扰，密切公司于外界的友好关系。

七、负责公司机关事务工作，公务用车管理工作，领导办公室内务工作，以及公司机关设施、设备的完全完整；搞好机关公用场所卫生和美化工作；带头并督促机关工作人员爱护公司财产，珍惜工作环境，保持工作场所的整洁文明。

有权对不卫生、不文明行为制止、批评和要求整改。

八、遵守工作纪律，严格保密制度。

既要积极主动又不擅权越位，创造性的开展工作，特别是在关键环节重大问题上，做到万无一失。

九、负责公司的档案管理工作。

督促检查规范下属单位的档案管理。

十、负责公司劳动人事管理工伤保险管理、社会保险管理和治安保卫工作。

督促检查指导下属单位搞好劳动人事和治安保卫工作。

十一、负责抓好公司下属单位《营业执照》等证件管理。

十二、负责配合公司领导管好各种经济、劳务、协作、服务等合同、协议的拟定、签约、管理工作。

十三、负责公司信息化建设，按时完成公司领导交办的其他事务。

十四、负责抓好下属各煤矿安全质量标准化建设活动的环境卫生、生活设施和职业安全健康等工作。

2.2总调度室职责

一、负责建立健全本调度室的各项管理制度、岗位责任制度和各种调度台帐记录（包括各种表格）。

不断规范和提高调度室的工作水平，不断加强自身建设。

二、调度人员必须认真学习国家有关安全生产的法律法规和技术规范，全面了解各单位的采、掘、机、运、通等安全生产系统和“六大安全施救避险系统”的情形，做到科学合理调度，严防工作失误。

三、坚持作到每天24小时不间断值班，始终保持调度信息畅通，班班调度信息齐全真实，实行严格的交接班制度，填好交接班记录。

四、坚持执行安全与生产的“五同时”（即在计划、布置检查总结评比生产建设任务时，同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比安全工作）和技术施工“三同时”（即主体工程与安全设施“同时设计、同时施工、同时投入使用”）。

五、定期（每月至少一次）召开安全调度例会，研究解决各单位在安全生产中存在的问题。

并按照会议决定督促落实整改。

六、对各单位汇报的安全生产问题及时组织协调处理，对不能及时解决的问题向公司主要领导、总工和分管领导及时汇报，根据领导、总工意见，制订处理方案。

七、接到下属单位有关重大安全隐患的汇报后，有权果断下达停产撤人的指令，并责令责任单位和公司安全监察部立即对安全隐患的情形进行调查，制定整改方案。

八、加强对自然灾害信息的收集工作，遇有气象极端变化、停电、地震等预测预报信息后，及时向总公司领导和下属单位领导、调度室通报，采取针对性的防范措施，做好防灾、抗灾、减灾和避灾工作。

九、检查指导下属各单位的调度室工作。

十、及时掌握各单位产、供、销和库存情况，为公司领导决策提供依据。

十一、深入实际，调查研究，现场掌握各单位安全生产、经营管理方面的情况，并向公司主要领导及时汇报，提出协调解决安全、生产、经营方面存在问题的建议。

十二、及时向下属各单位传达上级安全监管部门和本公司有关安全生产工作的会议精神、指示、指令和决定。

并督促各单位予以落实。

十三、按照有关规定，及时上报安全生产事故。

十四、协助公司领导组织协调紧急救援工作。

十五、搞好公司领导交办的其他工作。

十六、抓好下属各煤矿六大安全施救避险系统的标准化建设工作。

2.3生产技术部职责

一、负责监督检查下属各煤矿、企业认真贯彻国家关于煤矿开采和安全生产的方针、政策、法律、法规、技术标准以及上级监管部门的指令、决定和通知等精神。

二、结合企业实际情况，协助下属企业制定企业中长期发展计划和年度生产建设计划，在此基础上负责编制总公司企业中长期生产建设发展规划和年度生产建设实施计划。

并同时编制相应的技术发展规划和安全措施计划。

三、审定下属企业中长期生产建设发展规划和年度生产建设实施计划。

同时参与审定下属煤矿企业编制的技术发展计划和安全措施计划。

四、指导督促下属煤矿企业建立起以总工程师为首的技术管理体系，全面理顺企业生产技术管理工作，建立起科学高效的生产技术管理机制。

五、承担集团公司关于下属煤矿开展安全质量标准化达标活动安排的具体业务工作。

六、抓好改扩建项目、技术改造项目的技术前期准备工作，指导具体实施工作。

牵头组织项目竣工验收工作。

七、监督检查各煤矿企业开拓部署、施工管理、生产工艺的规范性和合理性。

制止下属煤矿胡挖乱采行为，不断地合理开拓部署、适度集中生产、科学组织施工，提高单进单产、减少采掘工作面个数，始终保持矿井一通三防、六大安全施救避险系统的完整、有效、合理和可靠。

八、组织技术人员认真贯彻执行技术措施审批制度。

对下属各矿编制的年度矿井灾害预防处理计划、矿井灾害紧急救援预案、矿井灾害救援演习方案、井巷工程施工设计、主要的作业规程、操作规程等进行审批备案，并监督对其及时进行修改完善。

九、宣传贯彻国家和煤炭行业的技术政策、技术标准和技术管理规定。

抓好先进实用技术推广应用，从技术层面上为安全、生产、建设提供强有力的支撑。

十、面向企业、面向生产现场。

为企业和生产现场提供技术服务，进行技术监督和技术指导。

协助监督各煤矿企业及时填绘反映实际情况的11种图纸和其他矿用图。

指导协助企业搞好地测防治水工作。

十一、抓好技术资料的收集整理、归档管理和推广应用。

十二、联合安全监察部深入煤矿企业生产现场进行安全检查，接待上级安全监管、监察部门对下属煤矿企业的安全检查和监察工作。

十三、设置统一的生产、建设、技术统计表格，抓好各企业的生产建设统计、对统计数据进行分析，对发现的问题进行处理。

十四、指导各企业的全员安全培训工作。

十五、收集、积累、测算各种生产建设消耗数据，制定指导性的生产建设消耗定额，加强生产建设定额管理。

十六、加强本部门内部管理，进行合理的岗位分工、制定岗位责任制度。

十七、负责抓好下属各煤矿安全质量标准化建设活动的采煤，

承办总经理交办的其他工作。

2.4安全监督检查部职责

一、承担对公司下属煤矿企业安全工作的监督检查任务。

二、认真贯彻执行《矿山安全法》和《煤炭法》等法规中有关煤矿安全工作的规定；监督检查下属煤矿企业认真贯彻执行国家有关煤矿安全生产的方针、政策、法律、法规、规程和技术标准；教育下属煤矿干部职工严格遵守有关煤矿安全的法律，法规和企业规章制度。

三、督促和协助下属煤矿企业认真接受上级安全监管和安全监察部门的安全检查和监察；本部负责人员到现场陪同上级部门的安全检查和安全监察。

对查出的安全隐患监督相关企业立即制定整改方案，限期落实整改，对整改情况进行跟踪检查和验收。

四、抓好对下属煤矿安全监督检查和监察工作。

安全检查和监察工作应分如下类型进行：

（一）日常性、普遍性、全面性的监察和检查。

所谓的日常性检查就是正常情况下的定期检查；所谓普遍性检查就是每轮检查不能留有空白未检查的煤矿；所谓全面性检查就是检查的项目要全面。

1.每年对下属各煤矿的日常性安全检查不能少于6次，每两个月不少于1次，必须定期进行；对高瓦斯矿井应强化监督检查。

2.每次（每轮）安全检查做到检查人员必须实际到达公司下属的所有煤矿和各煤矿的所有生产点。

3.检查工作必须全面。

一是要查思想：

检查煤矿企业对党和国家安全生产方针、政策的执行情况和对安全工作的重视程度；检查生产现场有无“三违”行为，检查各项安全规章制度是否做到有效落实。

二是要查管理制度：

查各项制度是否齐全并做到切实贯彻，查安全组织领导机构是否健全，人员配备是否到位；查各项安全活动是否按制度规定及时进行；查各种安全记录是否真实齐全，十一种矿图和其他矿用图纸是否齐全规范；查安全质量标准化达标工作是否认真开展；查“安全工作五同时”的要求（即计划、布置、检查、总结、评比生产工作时必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作）是否做到了落实；查矿领导下井带班制度是否落实；查以往发现的安全隐患的整改落实情况；查各种安全仪器仪表、四大运转设备、各种传感器等是否按规定进行性能检查、标校、完好情况和配备数量是否达到规定要求；查安全管理人员，特殊工种和全员安全培训情况，是否持证上岗；查党、政、工、团等各级职能机构对安全生产齐抓共管情况；查各岗位和各职能部门对安全生产责任制的落实情况；查尘毒危害防治、劳保用品发放使用和职业病防治情况；查矿方对以往发生事故的调查处理情况以及其他应检查的安全情况。

三是查隐患：

检查人员必须深入生产现场，深入细致的检查生产现场安全条件、生产设备及安全设施是否符合安全生产、文明生产的要求，安全管理人员、班组长、特殊工种、跟班人员是否到位。

要认真检查通风、防尘、防瓦斯、防火、防水、机电运输等系统以及六大安全避险施救系统是否完好，是否存在隐患。

（二）季节性安全检查

由于煤矿安全环境往往受季节气候变化的影响较为明显，所以应重视季节性的安全检查工作。

如春季防火、防瓦斯检查、夏秋雨季三防和防高温防暑检查，冬季的防寒防冻检查，都应按时进行。

（三）节假日前后检查

节假日前后检查主要包括“春节”、“五一”、“十一”、和其他原因的“停产放假”等节假日前后的检查。

节假日前后职工思想波动大，精力不集中，安全环境变化，容易出现安全隐患。

检查中要突出劳动纪律、节假日安排等方面的检查，并要在节前、节后都进行这方面的检查。

（四）不定期检查、专项检查、交流观摩检查

1.不定期检查是针对下属煤矿安全情况的新变化而安排的突击性检查和抽查。

2.专项检查是指对煤矿某一重要专项安全工作的检查。

也是对某一专项安全的精细检查。

如瓦斯灾害防治专项检查，一通三防专项检查等。

3.交流观摩检查：

在公司下属的煤矿企业中应有计划的培育和树立样板，组织其他矿的领导和安全管理人员到现场进行交流观摩学习检查。

这样的检查宜精不宜多。

五、本部每年初应制定进行安全监督检查和安全监察的计划。

对日常安全监督检查、季节性安全监督检查、节假日前后的安全监督检查和不定期的专项交流观摩检查和其他安全监督监察活动作出详尽的日程安排和措施办法安排经公司批准后实施，力求取得良好效果。

六、每次进行安全检查和安全监察必须做到事前有准备、检查有记录、信息有反馈、下达整改通知书。

检查时必须要求被检查矿的主要领导、分管生产技术、分管安全通灭、分管机电运输等副矿长，总工程师和有关安全管理机构负责人的陪同检查。

七、必须狠抓安全隐患整改落实工作。

每次检查时要对以前安排的隐患整改工作进行复验。

对已安排整改而未整改结束的安全隐患和本次检查中发现的隐患一律列为新的安全整改任务，下达安全整改通知书。

责令矿方做到整改项目、治理措施、资金安排，整改期限和相关责任人“五落实”。

八、本部全体人员必须坚持“严、细、实”的工作作风。

坚持“有法必依、执法必严、违法必究”的原则；坚持“以事实为依据、以法规为准绳”的原则；坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的原则；坚持“检查、监察、服务相结合”的原则；坚持“教育、奖励、惩罚相结合”的原则。

九、本部每年要制定工作人员学习培训计划，不断提高工作人员素质，提高本部工作的科学性和规范性。

不断完善本部内部各项工作制度和工作程序。

十、每轮安全检查结束后必须向公司以书面形式报告检查监察情况。

内容包括检查过程和内容、发现的安全隐患、整改安排情况和总体安全形势分析等。

十一、有权检查督促公司各部室的安全工作情况；监督检查下属各企业搞好矿上环境治理恢复和职业病防治工作。

十二、监督下属各煤矿企业按照“四不放过”（即事故原因没有查清楚不放过、事故责任者没有受到严肃处理不放过、广大职工没有受到教育不放过、防范措施没有落实不放过）的原则认真严肃地处理各类事故。

并作好事故统计工作。

十三、负责抓好下属各煤矿安全质量标准化建设中的安全管理专业的安全质量标准化建设工作。

2.5机电运输部职责

一、检查、监督（下属）各煤矿企业贯彻落实党和国家有关煤矿机电运输方面的安全生产方针、政策、法律、法规、规定和技术标准等；督促下属煤矿企业严格执行《煤矿安全规程》中对煤矿机电、运输设备的要求，全面贯彻《机电设备完好标准》、《矿井轨道质量标准及架线维护规程》、《矿井运输管理和技术装备若干规定》、《煤炭工业企业设备管理规程》的规定。

督促指导下属各煤矿认真开展机电、运输方面的安全质量标准化建设工作。

二、指导帮助下属企业建立健全机电运输方面的管理制度和操作规程；会审机电工程施工安全技术措施；监督下属企业管好机电设备，从设备的采购、安装到调试、使用、维护、检修都要建立起安全管理制度、层层明确责任，落实到人，加强责任考核，严明奖罚。

三、指导帮助下属企业搞好供用电技术管理，包括电力调度管理、线路运行管理、继电保护整定管理、电力设施定期检测管理等。

四、指导下属企业制定和落实矿井电气试验制度、设备运行的使用、维修、保养保管制度、设备定期检修制度、矿井防爆电气设备入井安装、验收制度、矿井杂散电流管理制度和井下电气技术管理制度（包括：

井下电气实验技术管理、井下电气设备防爆技术管理、井下局部通风机和风电、瓦斯电闭锁装置技术管理、井下电缆使用、维护、测试管理等）

五、抓好下属企业大型（达到企业固定资产标准）设备的采购选型、采购招标、进货验收、安装、调试和验收工作。

抽查下属企业机电设备零配件的质量和消耗定额。

抓好批量采购设备的选型、招标、进货验收工作。

始终坚持作到矿用机电设备必须有产品合格证、煤矿矿用安全标志和防爆合格证。

六、指导下属企业建立健全设备档案。

七、监督检查禁止下属企业购入和使用国家明令淘汰的机电产品。

八、督促下属企业按规定及时开展四大运转设备、钢丝绳、人车和提升连结装置的安全检验工作。

九、督促检查下属煤矿企业管理好监测监控系统、紧急避险系统、压风自救系统、供水施救系统、人员定位系统和通信系统的管理，逐步统一下属各煤矿企业上述六大系统的设备型号、供货厂家和服务单位。

十、监督下属企业抓好机电维修和操作人员的培训教育及岗位队伍稳定工作。

严禁无证上岗，凡机电操作人员，其技术水平起码达到“三懂”（懂设备结构、原理、性能）和“四会”（会使用、会维护保养、会检查、会排除一般故障）。

十一、指导新建项目、改扩建项目、技术改造项目和生产矿井采区、盘区供电设计、机电工程施工和施工竣工验收工作。

十二、抓好机电技术创新、新技术引进、节能降耗、技术难题攻关以及与供电部门的联系等工作。

十三、监督检查下属企业抓好运输安全管理。

特别要抓好提升运输事故的防治工作。

必须从加强提升钢丝绳和连接装置管理、完善提升机安全保护装置、严格提升机司机、信号工、把鈎工、人车跟车员持证上岗及其劳动纪律要求、按规定设置阻车器、挡车栏、防跑车装置和信号装置、严格提升斜巷轨道和巷道质量管理等五个方面从实从严抓起，管理好提升运输安全工作。

十四、负责抓好公司下属企业所产机电产品的科技含量、产品质量及售后服务工作。

十五、负责编制全公司机电技术改造规划和计划。

十六、参与下属各企业的机电设备报废鉴定。

十七、搞好总公司或总经理安排的其他工作。

2.6经营管理部职责

该部门的主要职责范围是抓好下属企业的管理、经营、财务、供销、统计和后勤工作，是本公司内设机构中带有综合职能性质的部门。

主要抓好以下各项工作。

一、认真学习和贯彻执行国家有关企业财务、税收和统计等方面方针政策法规。

制定本部门各岗的责任制度和主要管理制度。

二、协同综合办公室一起抓好下属各企业经营管理班子建设。

坚持以“道德品质、公平自律、管理能力、安全意识、专业水平、学习精神、工作作风、实施办法、年富力强和敬业精神”之优劣为基本条件，评价考核企业班子成员，向公司领导提出各企业班子组成人员建议。

以班子建设为抓手，搞好企业管理。

三、抓好下属企业管理模式、机构设置、主要管理人员和理搭配、机构职能划分、管理制度建立健全等工作。

建设管理机构精简合理、管理职责划分明确、运转和谐高效的企业管理机制。

四、健全企业经营管理制度、夯实企业管理基础，规范企业管理秩序，培育经营管理样板企业，提高企业管理水平。

五、负责研究企业发展方向和发展战略，联合各部门制定企业长远发展规划和年度经营计划。

六、配合综合办公室管好、用好经营证照，及时组织办理证照年检、换证、延续等工作。

七、制定企业班子年度经营绩效考核奖罚实施办法，经总公司总经理批准后负责贯彻落实，并按月（或按季）进行考核。

八、根据各企业实际生产条件，经过测算制定各种消耗定额；加强产品成本核算。

九、抓好企业资产管理，及时组织企业进行清产核资工作。

搞清企业家底，确保企业财产的安全与完整。

十、负责协调各企