钦州港新城区农民回建房二标段监理规划.docx
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钦州港新城区农民回建房二标段监理规划
河南桌越工程管理有限公司
广西钦州港新城区农民回建房工程
监理规划
河南桌越工程管理有限公司
广西钦州港新城区农民回建房工程项目监理部
编制日期:
二0一一年十一月十日
编制:
校对:
审核:
批准:
目录
一、工程项目概况…………………………………………………1~2
二、监理工作范围……………………………………………………3
三、监理工作内容…………………………………………………3~6
四、监理工作目标……………………………………………………6
五、监理工作依据…………………………………………………6~7
六、项目监理机构的组织形式………………………………………7
七、项目监理机构的人员配备计划………………………………7~8
八、项目监理机构的人员岗位职责………………………………8~9
九、监理工作程序………………………………………………9~20
十、监理工作方法及措施………………………………………21~31
十一、监理工作制度……………………………………………31~32
十二、监理设施………………………………………………………32
十三、安全生产、文明施工控制措施…………………………32~34
十四、建筑节能工程控制方法…………………………………34~36
十五、环境、职业健康安全管理控制措施……………………36~37
一、工程概况
1、工程名称:
广西钦州港新城区农民回建房工程
2、建设地点:
广西钦州港新城区
3、建筑总面积:
42456.62㎡
4、工程结构类型:
本工程为地下一层,建筑面积7307.2㎡;地上十七层,建筑面积35149.42㎡;建筑总高度57.3M,结构形式为框架剪力墙结构,抗震设防烈度为6度,耐火等级为一级,屋面防水等级为二级,主体结构合理使用年限为50年。
5、工程计划总投资:
合同价款约亿元
6、工程计划工期:
2011年12月10日至2013年3月31日
7、工程质量要求等级:
合格
8、工程建设各主体单位:
(1)建设单位:
广西钦州港临海工业投资有限责任公司
(2)监理单位:
河南桌越工程管理有限公司
(3)勘察单位:
广西桂林水文工程地质勘察院
(4)设计单位:
中国建筑科学研究院
中国建筑技术集团有限公司
(5)施工单位:
广西建工集团第二建筑工程有限责任公司土木工程公司
二、监理工作范围
监理范围:
施工前准备到施工监理直至施工质量保修期阶段的广西钦州港新城区农民回建房工程包括土建(含桩基)、水电、防雷、弱电、消防等工程的监理工作。
三、监理工作内容
工程施工阶段的投资、进度、质量控制及合同管理、信息管理和组织协调。
具体如下:
1、抓好各分部、分项及整个工程质量控制目标,使整个工程在竣工验收时达到合格标准。
2、抓好施工总进度控制及各标段施工进度,力争按施工合同工期完工。
3、采取各种措施协助业主把好投资关,力争工程投资不发生大的突破。
4、协助业主管理好合同,尽力避免索赔和纠纷的发生;参与施工合同管理,审核索赔报告,主持或参与工程会议,协调工程各方关系,公正的维护委托人的合法权益。
5、审查承包人编制的施工组织设计、施工方案、技术方案及施工进度计划并监督检查及其实施。
6、审查承包人或委托人提供的材料和设备清单及所列的规格与质量。
7、督促检查承包人严格按合同和国家技术规范、标准、地方建筑安装规程以及设计图纸文件的要求进行施工。
8、对用于工程的主要材料、构件的出厂合格证、材质实验单进行核定,如发现不实之处,有权责承包人(并指定试验单位)对材质进行再检验。
防止不合格材料、构件等用于工程上,对于委托人采购材料(甲供材料),监理工作为:
(1)组织承包人、材料供应商按有关规定验收标准或对各种甲供材料进行现场签收。
(2)督促承包人按时作出材料计划,并进行审核,每周负责向委托人汇报甲供材料的供需情况(计划采购数量、实际采购数量、预增(减)数、才量质量等)。
(3)就材料计划与承包人、材料供应商协商确定合理的材料进场时间、车次等,并书面汇报委托人。
(4)负责监督承包人对标段内的甲供材料进行调拨。
(5)在需进行材料审查时组织承包人或材料供应商对甲供材料进行现场清点。
(6)组织承包人对甲供材料进行清点交接。
9、检查工程使用的主要设备及关键文件是否符合设计文件或标书所规定的厂家、型号、规格及质量标准。
在定货前,根据需要以对生产厂家进行了解考察,所发安生的差旅费用由订货单位负责。
10、依据《工程施工承包合同》相关条款、施工图及经过批准的承包人提交的总进行计划和月进度、年进度计划进行审查,制定工程施工进度控制计划、对进度部标进行风险分析、制定防范性对策及相关纠偏措施,以书面形式上报委托人。
及时检查施工进度与施工计划的执行情况,根据《工程施工合同》的规定。
督促承包人按要求提出施工进度报表,核验承包人所作出的工程进度计划,签收检查承包人填报的旬、月、季度等报表,随时提出监理意见,并对施工过程进行详细记录。
当实际进度滞后于计划进度时,专业监理工程师应书面通知承包单位采取纠偏措施并监督实施,同时以书面形式上报委托人备案,作为工程结算依据;当实际进度严重滞后于计划进度时,应及时报总监理工程师,由总监理工程师与建设单位商定采取进一步措施,并签发监理工程师通知单指令、督促承包单位采取调整措施,同时以书面形式上报委托人备案,作为工程结算依据。
11、作好现场计量,审查承包人申报的工程计量,控制工程费用,核实承包人提交的工程进度报表和工程变更引起的工程量变化,审核支付申请,签署工程款支付证书意见,并按月提供实际完成工程量报表、工作量统计表及付款凭证,对实际完成量与计划完成量进行比较、分析,制定调整措施,并在监理月报中向建设单位报告,作为委托人向承包人支付工程款的依据。
专业监理工程师在实施工程款支付的审核和签证权时,应对工程量的审核进行以合同价款范围为衡量标准的划分,即对合同范围之外的工程量的签证及工程款的审核必须(另外)独立进行核算,不与工程进度款同期支付,以便委托人对工程结算时工程量的变化、工程宽的确认进行确认和调整。
12、监督检查工程文明施工,审核承包人提交的安全措施方案并监督施工过程中安全措施的实施。
13、做好各阶段、部位、环节及系统的分段工程检验、验收、负责组织初验,对分项、分部工程和隐蔽工程的质量进行评定,审核承包人提供的竣工资料和验收申请,提出交工或竣工验收申请报告,协助委托人进行竣工验收,参与由委托人组织的最终验收,签署由承包人提出的竣工报告,提交工程质量评价意见和监理工作报告。
14、检查承包人人员、机械设备的进场情况,组织有关方面向承包人移交工程控制点并核验承包人设置的测量控制网点或基线的准确性。
15、督促承包人严格执行合同和严格按照国家的施工规范=验收标准、设计图纸进行施工,对不符合质量标准和不安全的作业责令承包人返工或停工。
16、组织或参与工程事故、安全事故的调查,审理事故的处理方案及补救措施,提出处理意见。
17、组织或参与施工图纸会审、参加设计交底,审查工程变更和有关施工工艺的改变,提出审查意见报委托人审批,在委托人批准后,监督承包人按变更方案实施。
18、督促检查承包人完成各阶段及全套竣工图的工作和整理各必须归档的资料,全部竣工资料经监理移交委托人(含监理资料)。
19、审核工程结算报告,协助委托热审查竣工结算。
20、负责检查保修阶段的工程状况,鉴定质量问题责任,督促承包人回访保修,监督保修直至达到规定的质量标准。
21、按规定独立进行平行试验和按规定频率独立进行抽样试验。
22、协助委托人填写开工报告,协助委托人办理开工手续。
23、对承包人提交的开工申请予以审查,签署工程开工令。
24、每月定期主持召开工地例会,就近期的工作进度、工程质量、工程款支付情况及需协调解决的事项等有关问题进行汇报和研究,并负责有关的会议纪要起草。
对于施工过程中出现的各种专业问题,也应及时组织专题会议。
25、根据国家规定的有关监理工作规范及有关法律、法规规定的其他监理工作事项。
四、监理工作目标
1、切实履行业主与公司签订的《建设工程委托监理合同》的三大控制目标。
2、力争完成实现与施工单位签订的施工合同中规定的质量目标、进度目标、投资目标(不可抗拒的外力和其他特殊原因除外)。
3、做到资料交验一次合格。
五、监理工作依据
1、建设工程的有关法律、法规;
2、建设工程的相关规范、强制性标准;
3、建设项目的审批文件、勘察、设计文件、图纸、技术资料、招标及投标文件;
4、国家和当地造价部门颁布的相关文件及定额;
5、当地建设部行政部门办法的有关规定和要求;
6、与业主签订的监理委托合同及协议、施工合同及协议、相关合同。
六、项目监理机构的组织形式
本项目采用直线制机构
总监理工程师
总监理工程师代表
安全监理
工程师
造价
监理
工程师
水电
监理
工程师
土建
监理
工程师
合同、
信息管理
监理
工程师
七、项目监理机构人员配备计划(见表1)
表1
序号
监理职务
姓名
性别
年龄
学历
技术
职称
专业
特长
管理内容
注册证号
培训证号
1
项目总监
男
本科
高级工程师
工民建
负责全面工作
注册号
2
总监代表
男
大专
工程师
工民建
总监委托的工作
培证字
第号
3
土建专业
监理工程师
男
本科
工程师
工民建
土建、装饰
培证字
第号
4
土建专业
监理工程师
男
大专
工程师
工民建
土建、装饰
培证字
第号
5
土建专业
监理工程师
男
大专
助工
培证字
第号
6
土建专业
监理工程师
女
大专
工程师
工民建
土建、装饰
培证字
第号
7
土建、安全
监理工程师
男
34
大专
助工
工民建
土建、安全
培证字
第号
8
水电、安全监理工程师
男
43
本科
工程师
机电
工程
水电、智能、安全
9
水电专业监理工程师
男
38
本科
高工
水工
水电、智能
10
造价、投资专业监理工
男
46
本科
高工
工民建
造价控制
八、项目监理机构的人员岗位职责
1、总监理工程师应履行以下职责:
(1)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;
(2)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;
(3)审查分包单位的资质,并提出审查意见;
(4)检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;
(5)主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;
(6)审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;
(7)审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;
(8)审查和处理工程变更;
(9)主持或参与工程质量事故的调查;
(10)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;
(11)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;
(12)审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;
(13)主持整理工程项目的监理资料。
2、总监理工程师代表应履行以下职责:
(1)负责总监理工程师指定或交办的监理工作;
(2)按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部分职责和权力。
3、专业监理工程师应履行以下职责:
(1)负责编制本专业的监理实施细则;
(2)负责本专业监理工作的具体实施;
(3)组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议;
(4)审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告;
(5)负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收;
(6)定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示;
(7)根据本专业监理工作实施情况做好监理日记;
(8)负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报;
(9)检查进场材料、设备、构配件的原始凭证,检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认;
(10)负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。
4、监理员应履行以下职责:
(1)在专业监理工程师的指导下,开展现场监理工作;
(2)检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录;
(3)复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证;
(4)按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;
(5)担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告;
(6)做好监理日记和有关的监理记录。
九、监理工作程序
我们的监理工作程序主要体现为事前控制,中心就是要做好质量、进度、投资三控制,合同、信息两管理和一个协调工作。
(以工作流程图表示)
1、严格单项工程开工报告和复工报告审批制度
凡单项工程开工及停工后工程复工,均应遵照附图1规定的管理流程。
签署开工单或复工单
签章批复
现场监理工程师
申报
与业主及各方面协调会
总监
监理组
施工单位
提出初审意见
转发
签署意见
附图1开工申请核签程序图
2、工序交接检查
坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则。
上道工序完成后,先由施工单位进行自检、专职检、初检,认为合格后再通知现场监理工程师或其代表到现场会同检验,检验合格后签署认可方能进行下道工序。
其工作流程见附图2。
不合格
不合格
附图2工序交接检验程序图
3、隐蔽工程检查验收
隐蔽工程完成后,先由施工单位自检、专职检、初检合格后填报隐蔽工程质量验收通知单,报告现场监理工程师检查验收。
4、工程变更和处理
施工单位提出工程变更的处理流程见附图3。
+
接受?
总监就工程变更批复
现场监理工程师就变更费用与施工单位协商
与业主联系
总监组织审核(各专业监理工程师参加)
监理组承办
与业主联系
施工单位书面提出工程变更书
附图3工程变更处理流程图
5、设计变更或技术核定的处理
由业主原因提出的设计变更或技术核定的处理流程见附图4。
附图4设计变更处理流程图
+
-
现场监理工程师
施工单位
投资控制
与业主联系
总监审核
编制调整预算
修改?
总监组织审核
设计单位提出修改后设计图纸
总监审核
专业监理工程师拟定文稿
与业主联系
总监口头指示
支付
支付申请
拒付
支付证书
总监
业主
现场计量工程师
投资控制工程师
质量监理工程师
监理组
施工单位
6、施工单位工程款的支付申请,见附图5。
同意
附图5工程款支付核签程序图
7、现场质量协调会
征求有关方面意见
签字认可
总监审查、核定
指定有关人员拟定会议纪要文稿
现场监理工程师或总监主持协调会
现场质量协调会一般由现场监理工程师或总监主持。
协调会后应印发会议纪要,其纪要的签发管理流程图见附图6。
附图6协调会议纪要签发程序图
-
修改?
+
监理组签章行文外发
8、工程暂停及复工管理的基本程序
发生须暂停施工的情况
总监理工程师签发《工程暂停令》
施工单位暂停部分施工
非施工单位原因引起的暂停施工单位原因引起的暂停
消除工程暂停的因素
消除工程暂停的因素
具备复工条件,施工单位填写
《工程复工报审表》及相关文件
具备复工条件,总监理工程师应要求施工单位及时填写《工程复工报审表》,并审核签认。
总监理工程师审核签认
施工单位继续施工
图7工程暂停及复工管理的基本程序
9、单位、单项工程竣工验收
-
+
签署中间验收书
工程质量等级评定
合格?
实验室检验资料
验核质量验收单
会同现场检查
施工单位提出单项工程验收申请表,各分项工程质量验收单
返
修
凡单位、单项工程完工后,施工单位初检合格再提出验收申请表,其流程图附图8。
附图8单位、单项工程验收程序图
10、项目竣工验收
项目竣工验收流程见附图9。
处理工程索赔
向建设行政主管部门备案(15天内)
工程竣工验收报告(建设单位)
质量监督报告(质量监督站)
审核结算书
合格?
建设单位组织竣工验收
同意验收?
总监组织竣工预验收(提出质量评估报告)
现场监理工程师组织初验
工程结算
资料
质量签证
文件
工程技术资料(含竣工图)
施工单位提交
施工单位
土建工程竣工、设备安装完成调试
附图9项目竣工验收程序图
11、分包单位资质审查基本程序(见附图10)
选择分包单位
承包单位填写
《分包单位资质报审表》
不同意
监理工程师审查
签认审查意见
同意
承包单位与分包单位签订施工分包合同
分包单位进场施工
附图10分包单位资质审查基本程序
12、工程延期管理基本程序(见附图11)
延期事件发生
承包单位提交
工期索赔意向报告
项目监理部收集资料
详细记录过程
承包单位随时提交
延期事件的详细报告
延期事件结束、承包单位
提交《工程延期申请表》
不同意
监理工程师审核与评估
总监理工程师与承包单位、建设单位协商
不一致同意
一致
总监理工程师签发
《工程延期审批表》
附图11工程延期管理基本程序
13、索赔处理
索赔处理程序见附图12。
施工单位提出索赔报告
专业监理工程师配合
总监主持审核
索赔的理由成立?
-
+
索赔的依据有效、完整?
-
+
索赔的计算正确?
-
+
业主
接受索赔报告并与对方谈判
意见一致?
调整-
仲裁
业主
起草索赔意见或批复
双方达成一致后签署
索赔生效
附图12索赔处理程序图
十、监理工作方法及措施
(一)施工准备阶段的监理工作方法
1、在设计交底前,总监理工程师应组织监理人员熟悉设计文件,并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。
2、项目监理人员应参加由建设单位组织的设计技术交底会,总监理工程师应对设计技术交底会纪要进行签认。
3、工程项目开工前,总监理工程师应组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计(方案)报审报表,提出审查意见,并经总监理工程师审核、签认后报建设单位。
4、工程项目开工前,总监理工程师应审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系,确能保证工程项目施工质量时予以确认。
对质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系应审核以下内容:
(1)质量管理、技术管理和质量保证的组织机构;
(2)质量管理、技术管理制度;
(3)专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。
5、分包工程开工前,专业监理工程师应审查承包单位报送的分包单位资格报审表和分包单位有关资质资料,符合有关规定后,由总监理工程师予以签认。
6、对分包单位资格审核以下内容:
(1)分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证、国外(境外)企业在国内承包工程许可证;
(2)分包单位的业绩;
(3)拟分包工程的内容和范围;
(4)专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。
7、专业监理工程师应按以下要求对承包单位报送的测量放线控制成果及保护措施进行检查,符合要求时,专业监理工程师对承包单位报送的施工测量成果报验申请表予以签认:
(1)检查承包单位专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证书;
(2)复核控制桩的校核成果、控制桩的保护措施以及平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果。
8、专业监理工程师应审查承包单位报送的工程开工报审表及相关资料,具备以下开工条件时,由总监理工程师签发,并报建设单位:
(1)施工许可证已获政府主管部门批准;
(2)征地拆迁工作能满足工程进度的需要;
(3)施工组织设计已获总监理工程师批准;
(4)承包单位现场管理人员已到位,机具、施工人员已进场,主要工程材料已落实;
(5)进场道路及水、电、通讯等已满足开工要求。
9、工程项目开工前,监理人员应参加由建设单位主持召开的第一次工地会议。
10、第一次工地会议应包括以下主要内容:
(1)建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工;
(2)建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权;
(3)建设单位介绍工程开工准备情况;
(4)承包单位介绍施工准备情况;
(5)建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求;
(6)总监理工程师介绍监理规划的主要内容;
(7)研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员,召开工地例会周期、地点及主要议题。
11、第一次工地会议纪要应由项目监理机构负责起草,并经与会方各代表会签。
(二)施工阶段的监理工作
工程质量控制工作
1、在施工过程中,当承包单位对已批准的施工组织设计进行调整、补充或变动时,应经专业监理工程师审查,并应由总监理工程师签认。
2、专业监理工程师应要求承包单位报送重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施,审核同意后予以签认。
3、当承包单位采用新材料、新工艺、新技术、新设备时,专业监理工程师应要求承包单位报送相应的施工工艺措施和证明材料,组织专题论证,经审定后予以签认。
4、项目监理机构应对承包单位在施工过程中报送的施工测量放线成果进行复验和确认。
5、专业监理工程师应从以下五个方面对承包单位的试验室进行考核:
(1)试验室的资质等级及其试验范围;
(2)法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明;
(3)试验室的管理制度;
(4)试验人员的资格证书;
(5)本工程的试验项目及要求。
6、专业监理工程师应对承包单位报送的拟进场工程材料、构配件和设备的工程材料、构配件、设备报审表及其质量证明资料进行审核,并对进场的实物按照委托监理合同约定或有关工程质量管理文件规定的比例采用平行检验或见证取样方式进行抽检。
对未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备,监理人员应拒签认,并应签发监理工程师通知单,书面通知承包单位限期将不合格的工程材料、构配件、设备撤出现场。
7、项目监理机构应定期检查承包单位的直接影响工程质量的计量设备的技术状况。
8、总监理工程师应安排监理人员对施工过程进行巡视和检查。
对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的重点部位,专业监理工程师应安排监理员进行旁站。
9、专业监理工程师应根据承包单
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- 钦州 城区 农民 建房 标段 监理 规划