小高层住宅楼工程监理的规划.docx
- 文档编号:11152389
- 上传时间:2023-02-25
- 格式:DOCX
- 页数:22
- 大小:70.48KB
小高层住宅楼工程监理的规划.docx
《小高层住宅楼工程监理的规划.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《小高层住宅楼工程监理的规划.docx(22页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
小高层住宅楼工程监理的规划
xx小区东区工程
监理规划
编制:
审批:
xx满族自治县建设工程监理有限责任公司
二0一四年一月
目录
1工程概况…………………………………………………………………………3
2监理工作范围、内容与目标……………………………………………………6
3监理工作依据……………………………………………………………………7
4项目监理组织……………………………………………………………………8
4.1监理组织机构………………………………………………………………8
4.2监理部人员配置……………………………………………………………9
4.3监理人员岗位职责…………………………………………………………9
5施工准备阶段监理………………………………………………………………14
5.1开工条件落实………………………………………………………………14
5.2核查施工单位的各种有关证件……………………………………………15
5.3掌握和熟悉质量控制的技术依据…………………………………………15
5.4审查施工组织设计…………………………………………………………15
5.5审核承包单位………………………………………………………………16
5.6审核分包单位的资质………………………………………………………17
5.7编制监理实施细则…………………………………………………………17
5.8第一次工地会议……………………………………………………………18
5.9测量…………………………………………………………………………18
5.10对施工机械的质量控制…………………………………………………20
5.11对工程所需原材料及半成品的质量控制………………………………20
5.12确定本工程的特殊项目、关键项目…………………………………21
6进度控制…………………………………………………………………………21
6.1总的要求……………………………………………………………………21
6.2进度计划的编制……………………………………………………………21
6.3进度计划的审批……………………………………………………………23
6.4进度计划的执行与检查……………………………………………………23
6.5进度偏差与纠正措施………………………………………………………25
6.6制定进度风险防范措施……………………………………………………26
6.7工程质量控制………………………………………………………………26
7事中控制…………………………………………………………………………34
7.1测量控制……………………………………………………………………34
7.2地下室钢筋砼大面积底板…………………………………………………34
7.3大面积砼楼板施工中的后浇带……………………………………………35
7.4主体钢筋砼施工质量控制…………………………………………………35
7.5室内围护结构墙体…………………………………………………………36
7.6室内装饰工程………………………………………………………………36
7.7防雷、接地工程……………………………………………………………37
7.8消防自动报警系统…………………………………………………………37
7.9电气照明工种监控方法及措施……………………………………………37
7.10旁站监理…………………………………………………………………40
8投资控制…………………………………………………………………………41
9合同管理………………………………………………………………………44
9.1合同管理的原则…………………………………………………………44
9.2合同管理的主要内容……………………………………………………44
9.3合同管理的方法…………………………………………………………47
10安全监理………………………………………………………………………48
10.1施工准备阶段的安全监理………………………………………………48
10.2施工阶段的安全监理……………………………………………………48
10.3安全监理的工作程序……………………………………………………48
10.4安全监理的保证措施…………………………………………………49
11组织协调………………………………………………………………………51
12信息数据管理………………………………………………………………53
12.1信息数据管理的目的…………………………………………………53
12.2信息数据管理的保证措施………………………………………………54
12.3信息数据管理质量标准…………………………………………………58
13新技术、新设备的采用………………………………………………………58
14监理工作制度与措施…………………………………………………………59
15监理工作方法和主要措施……………………………………………………60
16监理设施…………………………………………………………………………64
监理规划
xx满族自治县建设工程监理有限责任公司受承德天宝房地产开发有限公司的委托,对××××住宅楼工程项目实施施工阶段建设监理任务,为保证工程目标的实现,认真履行合同,有效的开展现场监理工作,特制定本工程监理规划,经项目业主审核确定以后贯彻实施。
1.工程概况
1.1工地总体简介
工程名称
××××住宅楼
工程地点
建设单位
设计单位
勘察单位
监理单位
施工单位
试验单位
建筑面积
约11.6万平方米
结构类型
框剪结构
建筑高度
32.69米
质量要求
合格
合同工期
530天
设计使用年限
50年
结构形式
剪力墙
屋面防水等级
2级
抗震设防烈度
6度
地下室防水等级
2级
建筑类别
2类
地下室耐火等级
1级
1.2建筑设计概况
序号
项目
内容
1
建筑功能
地下二层平时为储藏室,战时为人防,地上全部为住宅。
2
结构类型
剪力墙
3
建筑面积
总建筑面积
约11.6万平米
4
建筑层数
地下二层,地上11-18层。
5
建筑防火
地上二级,地下一级
6
室外装修
外墙
涂料
1.3结构设计情况
序号
项目
内容
1
结构形式
基础结构形式
CFG复合地基伐板基础
主体结构形式
框架剪力墙
2
抗震等级
工程设防烈度
六度
3
钢筋级别
HPB300、HRB335、HRB400
4
钢筋连接
d<22
焊接
D≥22
机械连接
5
地下防水
结构自防水
采用C35P6抗渗混凝土
材料防水
采用二次SBS防水卷材
1.4混凝土强度等级
1.4.1
部位
等级
CFG桩基
C20
基础垫层
C15
基础底板、地下各层梁、板、柱、墙
C35P6
一层、二层板、梁、柱、楼梯
C35
二层以上板、梁、柱、楼梯
C30
二次结构
C20
1.5工程特点
1)本工程采用CFG长螺旋泵压素砼桩基础。
C15混凝土垫层,±0.000一下至基础均为C35P6抗渗砼。
±0.000以上至二层顶为C35砼。
二层以上为C30砼。
二次结构砼强度等级为C20。
骨架结构中的墙体及二次结构均不作承重用,地下内墙采用陶粒砌块,±0.000以上内外护墙采用加气砼砌块,容重不大于7.0KN/M3。
2)根据已往的工程监理经验,结构工程施工的精确性将对装修工程的质量、工期产生巨大的影响。
结构施工要求安装精度高,在进行结构施工时需要精心的筹划和组织安排。
我们也将从多方面进行技术方案对比,选取合理的方案为建设单位节省不必要的开支。
3)本工程施工期间要经过2个雨季、2个冬季施工,因此要分阶段做好雨、冬季施工方案。
合理安排雨、冬季施工项目。
主体结构施工可进行分段验收,安装工程可提前插入。
4)开挖基坑时应注意边坡稳定。
定期观察其对周围环境有无不利影响。
如遇异常,要求施工单位及时采取相应的应急技术措施以确保基坑安全。
基坑应经验收后方可开始基础施工。
6)混凝土墙体预留孔洞、穿墙管、预埋管线多,与土建施工存在交叉,相关单位应
进行紧密配合,各专业相互照应,严格按照图纸预留洞口要求进行施工,当穿墙埋设时,必须与墙外防水层相结合,严密封堵,不能与外墙防水层分离。
土建和安装单位必须加强配合,协调一致,特别注意交叉衔接配合形成流水施工。
7)建筑对于模板的支护设计和混凝土的浇筑提出更高的技术质量保证要求,对于建筑物的全高垂直度控制必须有可靠的监督测量措施。
8)合理安排工序,加强现场管理,确保施工安全,并尽量减少环境污染。
9)门窗情况
所有外窗均采用密封性能较好的塑钢中空玻璃内平开窗,气密性不低于六级,抗风压等级不低于五级;中空玻璃幕墙气密性不小于三级。
2.监理工作范围、内容与目标
2.1监理工作范围
监理工作范围为:
对××××住宅楼工程项目的打桩和土方工程、建筑主体和二次结构、室内外修工程,进行施工阶段全过程监理。
2.2监理工作内容
1)单位工程土建及其配套安装工程施工质量监理;
2)施工进度控制;
3)施工投资控制;
4)进行安全、信息和合同管理;
5)协调各方关系。
完成本工程的建设监理任务,向业主交一分满意的答卷。
2.3实现目标的措施
一个核心:
以合同管理为核心
二个重点:
以质量控制为重点、以事前控制为重点
三相原则:
坚持进场材料未经监理工程师验收或验收不合格不得在工程中使用的原则;
坚持上道工序未经监理工程师验收或验收不合格不得进行下道工序的原则;
坚持工程质量未经监理工程师验收合格不拨付工程款的原则。
2.4监理控制的原则与技巧
1)原则:
以质量控制为核心,对质量、进度和投资进行全过程全方位的动态控制。
三大控制是一个整体,是矛盾的对立和统一,监理工作应力求达到三大控制的协调统一,满足业主要求。
2)技巧:
预控是关键——事前控制要有计划,事中控制要严谨,事后控制要严查。
主动控制是前提——主动控制与被动控制相结合。
循环控制是要求——任何工作和记录都要做到PDCA(计划、实施、检查、处理)循环。
控制的基础是信息——控制是否有效,主要取决于信息的全面、准确、及时,信息管理贯穿于项目实施的全过程。
3.监理工作依据
3.1与建设工程相关的主要法律、法规:
《中华人民共和国建筑法》
《中华人民共和国合同法》
《中华人民共和国安全生产法》
《建设工程质量管理条例》
《建设工程安全生产管理条例》等。
3.2主要标准、规范:
《建设工程监理规范》GB50319-2000
《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001
《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002
《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002
《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002
《屋面工程质量验收规范》GB50207-2002
《地下防水工程质量验收规范》GB50208-2002
《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002
《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210-2001
《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002
《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002
《电梯工程施工质量验收规范》GB50310-2002
《建筑节能工程施工质量验收规范》GB50411-2007等。
3.3设计文件及其技术数据:
经审查批准的施工图纸;
地质勘察资料;
图纸会审记录;
3.4委托监理合同
3.5建设单位与施工单位签订的施工合同
3.6经监理单位确认的施工单位的《施工组织设计》
4.项目监理组织
4.1监理组织结构图
4.2监理部人员配置:
项目监理机构设置情况一览表
序号
姓名
年龄
学历
专业
职称
信用手册证号
国家注册证号
职务
1
31
大专
房屋建筑
工程师
总监
2
31
大专
房屋建筑
工程师
总监代表
3
31
大专
房屋建筑
工程师
监理工程师
4
49
大专
房屋建筑
工程师
监理工程师
5
26
本科
工民建
工程师
监理工程师
6
27
本科
城镇建设
工程师
监理工程师
7
45
大专
工民建
工程师
监理工程师
8
33
本科
工程管理
工程师
监理工程师
9
56
大专
土木工程
工程师
监理工程师
10
49
大专
机电安装
工程师
监理工程师
11
42
大专
给排水
工程师
监理工程师
12
43
大专
热能工程
工程师
监理工程师
13
39
大专
房屋建筑
工程师
见证资料员
14
60
大专
土木工程
工程师
见证资料员
15
36
大专
工民建
工程师
见证资料员
注:
现场监理人员根据工程进展随时调整;本表不含临时抽调配合的监理员。
4.3监理人员岗位职责
4.3.1总监理工程师
1)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;
2)主持编写项目监理规划,审批项目实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;
3)审查分包单位的资质,并提出审查意见;
4)检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;
5)主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;
6)审定施工单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;
7)审核签署施工单位的申请、支付证书和竣工结算;
8)审查和处理工程变更;
9)主持和参与工程质量事故的调查;
10)调解建设单位与施工单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;
11)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告、质量评估报告和项目监理工作总结;
12)审核签认分部(子分部)工程和单位(子单位)工程的质量检验评定数据,审查施工单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;
13)主持整理工程项目的监理数据。
4.3.2总监理工程师代表
1)负责总监理工程师指定或交办的监理工作;
2)按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部分职责和权力。
3)下列工作总监不得委托总监代表:
⑴主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则;
⑵签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单;
⑶审核签认竣工结算;
⑷调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔,审批工程延期;
⑸根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配,调换不称职的监理人员。
4.3.3各专业监理工程师
1)负责编制本专业的监理实施细则;
2)负责本专业监理工作的具体实施;
3)组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议;
4)审查施工单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告;
5)负责本专业检验批和分项工程验收及隐蔽工程验收;
6)定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示;
7)根据本专业监理工作实施情况做好监理日记和旁站工作;
8)负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报;
9)核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认;
10)负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。
4.3.4信息管理监理工程师
1)信息管理监理工程师主要负责监理部的文件案文件管理和工程的数据收集、分发和归文件,其工作直接对总监理工程师负责,其具体工作职责和权限由总监理工程师授予。
2)建立本工程项目的信息管理系统和信息编码体系;
3)负责本工程项目各类信息的收集、整理和保存;
4)运用电子计算机进行本工程项目的投资造价、进度、质量目标控制和合同管理;
5)向业主提供有关本工程项目的管理信息服务;
6)定期向业主提供各种监理报表;
7)建立工程会议制度,整理各类会议记录;
8)督促承包商及时整理工程技术、经济数据;
9)负责工程声像数据的采集与制作;
10)负责工程项目进展的统计工作;
11)负责与业主、承包商、设计等相关单位的文件收发工作。
4.3.5安全监理工程师
1)审查和批准承包商的施工安全保证体系,审查承包商提交的安全施工和文明施工方面的施工方案。
2)检查进场施工机械的完好性和特种工种的操作上岗证。
3)经常巡视检查施工现场安全防护措施的落实情况,对不符合安全和文明施工的作业行为,有权向承包商发出指示。
4)组织安全事故的调查处理,责成承包商对安全隐患进行整改。
5)在工程施工中,设立安全监理风险控制点,对风险点加强安全监理的管理监督、检查力度。
6)按照规定格式做好安全检查记录、各种安全监理文件,并督促施工单位做好这方面的工作,按月提交安全监理月报。
7)完成总监理工程师交办的其它工作。
4.3.6合同管理监理工程师
1)采取预先分析、调查的方法,跟踪和检查承包商对施工合同的履行,督促和纠正承包商不符合合同约定的行为,向业主和承包商发出预示,防止偏离合同约定事件的发生。
2)核签设计变更,报业主批准,签发工程变更令。
3)受理工程有关承包商提出的工程延期和费用索赔申请,并就其中申述的理由,查清全部情况,提出审查报告,报业主批准,签发工程延期和费用索赔审批表。
4)审查承包商的工程分包申请,确认分包商的分包资格。
5)受理争议通知,在规定期限内完成对争议事件的全面调查和取证,提出对争议的解决建议,以公正的态度为仲裁提供证据和作证,执行仲裁裁决。
6)处理违约事件,对承包商的一般违约,发出书面通知要求承包商予以纠正,并提醒承包商一般违约可能导致严重违约;对于承包商的严重违约,协助业主进行部分或全部合同的终止,指示承包商将其为该合同的目的而可能签订的任何协议的利益转让给业主;在认真调查并与业主、承包商协商之后,初签合同终止的支付证明,报业主批准。
4.3.7监理员
1)在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作;
2)检查施工单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录;
3)负责材料、试件、试块的见证取样工作;
4)复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署凭证;
5)按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;
6)担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告;
7)做好监理日记和有关的监理记录。
4.3.8资料员:
1)负责对工程建设各方相互往来的一切书面数据,进行妥善保管;
2)对各专业监理工程师确认返回的文件数据,按统一的编目系统进行分类整理、归类;
3)各种文件的收发应办理签收、登记手续;
4)负责现场监理人员的考勤工作。
4.3.9旁站监理人员的职责:
1)旁站监理在总监理工程师的指导下,各专业监理工程师具体负责实施;
2)检查施工单位现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机具、施工现场、检测仪器等准备情况;
3)检查所用建筑材料、构配件、设备等是否经过验收,以及商品混凝土等混合料的
试配比单,核查质量检验报告;
4)跟班监督施工过程按图施工、执行已批准的施工方案以及工程建设强制性标准情况;
5)及时填写检查验收记录和《旁站监理记录表》。
4.3.10旁站监理程序:
1)实施旁站监理的监理人员应熟悉旁站监理部位的施工内容、设计文件、质量控制要点和质量验收标准;
2)旁站监理方案应报送建设单位和施工单位项目部。
施工单位项目部根据旁站监理方案,在需要实施旁站监理的部位和工序进行施工前24小时,通知项目监理部;
3)项目监理部安排旁站监理人员按时进行旁站监理,并按要求在施工现场跟班监督,及时发现和处理旁站监理过程中出现的质量和安全问题;
4)旁站监理人员发现施工单位有违反工程建设强制性标准行为的,有权责令施工单位立即整改;发现其施工活动已经或者可能危及工程质量和施工安全的,除要求施工单位临时停工外,应及时向总监理工程师和建设单位现场代表报告,由总监理工程师下达局部暂停施工指令,并采取其它应急措施。
5)每次旁站监理完成后,旁站监理人员及时填写《旁站监理记录表》;
6)凡旁站监理人员和施工单位现场质检人员未在《旁站监理记录表》上签字的,不得进行下一道工序施工。
5.施工准备阶段监理
5.1开工条件的落实:
审核承包单位报送的工程开工报审表及相关资料,具备以下开工条件时,由总监理工程师签发,并报建设单位;
1)施工许可证已获政府主管部门批准;
2)征地拆迁工作能满足工程进度的需要;
3)施工组织设计已获总监理工程师批准;
4)承包单位现场管理人员已到位,机具、施工人员已进场,主要工程材料已落实;
5)进场道路及水、电、通讯等已满足开工需要。
5.2核查施工单位的各种有关证件
点击查看原文
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 高层 住宅楼 工程 监理 规划