中级财务管理单元测试.docx

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中级财务管理单元测试

TheponywasrevisedinJanuary2021

中级财务管理单元测试

内部真题资料，考试必过，答案附后

一、单项选择题

1.成本控制的目标是（）。

A.为外部信息使用者提供成本信息

B.为内部信息使用者提供成本信息

C.降低成本水平

D.扩大经营规模

2.下列关于敏感系数的说法中错误的是（）。

A.某一因素的敏感系数为负号，表明该因素的变动与利润的变动为反向关系

B.在不亏损的状态下，销量的敏感系数一般是最大的

C.在不亏损的状态下，单价的敏感系数大于单位变动成本的敏感系数

D.在不亏损的状态下，销售量的敏感系数一定大于固定成本的敏感系数

3.下列关于安全边际的说法中正确的是（）。

A.当安全边际率在20%～30%之间时，表明企业经营较安全

B.安全边际额减去自身边际贡献后为企业利润

C.安全边际只能用绝对数来表示

D.安全边际越小，企业经营风险越小。

4.已知单价的敏感系数为2，为了确保下年度企业不亏损，单价下降的最大幅度为（）。

A.50%

B.100%

C.25%

D.40%

5.在正常情况下，企业经过努力可以达到的成本标准是（）。

A.理想标准成本

B.正常标准成本

C.现行标准成本

D.基本标准成本

6.作业成本法下间接成本分配的路径是（）。

A.资源-产品

B.资源-部门-产品

C.资源-作业-产品

D.作业-产品

7.下列作业中属于批次作业的是（）。

A.对每件产品进行的检验

B.设备调试

C.厂房维修

D.产品工艺设计

8.某车间为成本中心，生产甲产品，预算产量5000件，单位成本200元，实际产量6000件，单位成本195元，则预算成本节约率为（）。

A.17%

B.-2.5%

D.6%

9.下列最适宜作为考核利润中心负责人业绩的指标是（）。

A.利润中心边际贡献

B.公司利润总额

C.利润中心部门边际贡献

D.利润中心可控边际贡献

10.某企业甲责任中心将A产品转让给乙责任中心时，厂内银行按A产品的单位市场售价向甲支付价款，同时按A产品的单位变动成本从乙收取价款。

据此可认为该项内部交易采用的内部转移价格是（）。

A.市场价格

B.协商价格

C.以成本为基础的转移定价

D.双重价格

二、多项选择题

1.下列计算式中，正确的有（）

A.利润=销售收入×边际贡献率-固定成本

B.变动成本率+边际贡献率=1

C.利润=边际贡献-保本销售额×边际贡献率

D.销售利润率=安全边际率+边际贡献率

2.提高企业销售利润率水平的途径有（）。

A.提高安全边际率

B.降低安全边际率

C.提高变动成本率

D.提高边际贡献率

3.人工用量标准是指现有的生产技术条件下，生产单位产品所耗用的必要的工作时间，包括（）。

A.产品直接加工工时

B.必要的间歇和停工

C.管理不善造成的多加工工时

D.不可避免的废次品所耗用的工时

4.下列关于制定标准成本的说法中，正确的有（）。

A.直接材料的价格标准就是订货合同的价格

B.直接人工的用量标准包括对产品直接加工工时、必要的间歇或停工工时以及不可避免的废次品所耗用的工时等

C.直接人工的价格标准即标准工资率通常由劳动工资部门根据用工情况制定

D.制造费用的用量标准含义与直接材料相同

5.采用实际作业成本分配率分配作业成本，其局限性体现为（）。

A.不能随时提供进行决策的有关成本信息

B.因不同会计期间作业成本和作业需求不同，计算出的成本分配率时高时低

C.不利于划清造成成本高低的责任归属

D.需要分配成本差异，增加成本分配的工作量

6.某企业月成本考核例会上，各部门经理正在讨论、认定工资率差异的责任部门。

请你判断，该责任部门不应是（）。

A.生产部门

B.供应部门

C.采购部门

D.人事行政部门

7.在下列各项中，属于可控成本必须同时具备的条件有（）。

A.可以预见

B.可以计量

C.可以调节

D.可以控制

8.下列表述中，正确的说法有（）。

A.高层次责任中心的不可控成本，对于较低层次的责任中心来说，一定是不可控的

B.低层次责任中心的不可控成本，对于较高层次的责任中心来说，一定是可控的

C.某一责任中心的不可控成本，对另一个责任中心来说则可能是可控的

D.某些从短期看属于不可控的成本，从较长的期间看，可能成为可控成本

三、判断题

1.保本销售额=固定成本/单位边际贡献，所以提高单位边际贡献可以降低保本销售额。

（）

2.在传统成本计算法下，生产量小、技术要求高的产品成本分配偏低，而生产量大、技术要求低的产品成本分配偏高，可能导致成本的扭曲。

（）

3.非增值成本是指由非增值作业发生的作业成本，是需要通过持续改善来消除或减少的成本。

（）

4.考虑了生产过程中不可避免的损失、故障和偏差的标准成本是理想标准成本。

（）

5.企业经营管理者总是希望企业的保本点越低越好，保本点越低，企业的经营风险就越小。

（）

6.企业职工个人不能构成责任实体，因而不能成为责任控制体系中的责任中心。

（）

7.为了体现公平性原则，企业内部交易双方所采用的内部转移价格必须一致，否则将有失公正。

（）

8.利润中心对成本的控制是联系着收入进行的，它强调绝对成本的节约。

（）

四、计算题

1.某企业用现有设备生产甲产品，预计单位产品售价为1200元，单位变动成本为700元，每年固定成本为1800万元。

要求：

（1）计算企业保本销售量；

（2）当企业销售量为40000台时，每年可获利润为多少？

（3）目前市场上出现新的生产设备，企业打算替换现有生产设备，预计使用新生产设备后单位变动成本降低为600元，而固定成本增加为2300万元，如果预计未来销售量为40000台，判断企业是否应该更新现有设备？

2.某企业生产甲产品，实际产量为9600件，实际工时为17280小时，实际变动制造费用与固定制造费用分别为88128元和200000元。

本月预算产量为8000件，单位工时标准为1.6小时/件，标准变动制造费用分配率为4元/小时，标准固定制造费用分配率为6.4元/小时。

要求：

（1）计算单位产品的变动制造费用标准成本。

（2）计算单位产品的固定制造费用标准成本。

（3）计算变动制造费用效率差异。

（4）计算变动制造费用耗费差异。

（5）运用两差异分析法计算固定制造费用成本差异。

（6）运用三差异分析法计算固定制造费用成本差异，并进行分析。

参考答案及解析

一、单项选择题

1.

【答案】C

【解析】选项A、B是成本计算的目标，选项C是成本控制的目标，没有选项D这种说法。

2.

【答案】B

【解析】在不亏损的状态下，单价的敏感系数一般应该是最大的。

3.

【答案】A

【解析】安全边际额减去自身变动成本后为企业利润，或安全边际中的边际贡献等于企业利润，所以选项B不正确；安全边际可以用绝对数表示，即安全边际量（额），也可以用相对数表示，即安全边际率。

所以，选项C不正确；安全边际越大，企业的经营风险越小，所以，选项D不正确。

4.

【答案】A

【解析】企业利润降低为0时，利润下降的幅度为100%，因为单价的敏感系数=利润变动百分比/单价变动百分比=2，所以，单价变动百分比=100%/2=50%

5.

【答案】B

【解析】理想标准成本要求异常严格，一般很难达到，而正常标准成本经过努力可以达到。

所以选项B正确。

6.

【答案】C

【解析】作业成本法下间接成本的分配路径是“资源-作业-产品”。

7.

【答案】B

【解析】批次作业是指使一批产品受益的作业，作业的成本与产品的批次数量成正比，如设备调试、生产准备等作业活动，所以选项B正确；选项A属于单位作业，选项C属于支持作业，选项D属于产品作业。

8.

【答案】C

【解析】预算成本节约额=预算责任成本-实际责任成本=200×6000-195×6000=30000（元）

预算成本节约率=预算成本节约额/预算责任成本×100%=30000/（200×6000）=2.5%

9.

【答案】D

【解析】可控边际贡献也称部门经理边际贡献，它衡量了部门经理有效运用其控制下的资源的能力，是评价利润中心管理者业绩的理想指标。

10.

【答案】D

【解析】双重价格，即是由内部责任中心的交易双方采用不同的内部转移价格作为计价基础。

二、多项选择题

1.

【答案】ABC

【解析】销售利润率=安全边际率×边际贡献率，所以选项D不正确。

2.

【答案】AD

【解析】销售利润率=安全边际率×边际贡献率，所以提高安全边际率和提高边际贡献率会提高销售利润率，而提高变动成本率会使得边际贡献率降低，所以选项A、D正确。

3.

【答案】ABD

【解析】人工用量标准即工时用量标准，它是指在现有的生产技术条件下，生产单位产品所耗用的必要的工作时间，包括对产品直接加工工时、必要的间歇或停工工时，以及不可避免的废次品所耗用的工时等。

管理不善造成的多加工工时不是生产产品所必须耗用的工时，所以不应包括在人工用量标准中。

4.

【答案】BC

【解析】直接材料的价格标准通常采用企业编制的计划价格，它通常是以订货合同的价格为基础，并考虑到未来物价、供求等各种变动因素后按材料种类分别计算的，所以A选项不正确；制造费用的用量标准即工时用量标准，其含义与直接人工用量标准相同，所以D选项不正确。

5.

【答案】ABC

【解析】采用实际作业成本分配率分配作业成本的优点是无须分配实际成本与预算成本的差异。

6.

【答案】ABC

【解析】工资率差异是价格差异，其形成原因比较复杂，工资制度的变动、工人的升降级、加班或临时工的增减等都将导致工资率差异。

一般地，这种差异的责任不在生产部门，劳动人事部门更应对其承担责任。

7.

【答案】ABCD

【解析】可控成本是指成本中心可以控制的各种耗费，它应具备三个条件：

第一，该成本的发生是成本中心可以预见的；第二，该成本是成本中心可以计量的；第三，该成本是成本中心可以调节和控制的。

8.

【答案】ACD

【解析】成本的可控性与不可控性，随着条件的变化可能发生相互转化。

低层次责任中心的不可控成本，对于较高层次责任中心来说，可能是可控的，但不是绝对的。

三、判断题

1.

【答案】×

【解析】保本销售额=固定成本/边际贡献率，保本销售量=固定成本/单位边际贡献。

2.

【答案】√

【解析】传统成本计算法下、制造费用以直接人工工时或机器工时为分配依据，当企业生产多样性明显时，生产量小、技术要求高的产品成本分配偏低，而生产量大、技术要求低的产品成本分配偏高。

3.

【答案】×

【解析】非增值成本不仅指非增值作业发生的成本，还包括增值作业中因为低效率所发生的作业成本。

4.

【答案】×

【解析】正常标准成本考虑了生产过程中不可避免的损失、故障和偏差等。

理想标准成本是

在生产过程无浪费、机器无故障、人员无闲置、产品无废品的假设条件下制定的成本标准。

5.

【答案】√

【解析】保本点越低，说明企业只要实现较小的销售量就可以保本，对于企业来说经营的风险就越小。

6.

【答案】×

【解析】成本中心的应用范围非常广，只要是对成本的发生负有责任的单位或个人都可以成为成本中心。

7.（）

【答案】×

【解析】采用内部转移价格主要是为了考核、评价各责任中心的业绩，并不强求各责任中心的转移价格完全一致，因此交易的各责任中心可以根据企业管理需要分别选用不同内部转移价格对交易予以计量，即双重价格。

8.

【答案】×

【解析】利润中心是指既对成本负责又对收入和利润负责的责任中心，它不仅要绝对地降低成本，而且更要寻求收入的增长，并使之超过成本的增长。

换言之，利润中心对成本的控制是联系着收入进行的，它强调相对成本的节约。

四、计算题

1.

【答案】

解得x=50000（台），

因为未来预计销售量小于50000台，所以不应更新现有设备。

2.

【答案】

（1）单位产品的变动制造费用标准成本=1.6×4=6.4（元/件）

（2）单位产品的固定制造费用标准成本=1.6×6.4=10.24（元/件）

（3）变动制造费用效率差异=（17280-9600×1.6）×4=7680（元）

（4）变动制造费用耗费差异=（88128/17280-4）×17280=19008（元）

（5）固定制造费用耗费差异=200000-8000×1.6×6.4=118080（元）

固定制造费用能量差异=（8000×1.6-9600×1.6）×6.4=-16384（元）

（6）固定制造费用耗费差异=200000-8000×1.6×6.4=118080（元）

固定制造费用产量差异=8000×1.6×6.4-17280×6.4=-28672（元）

固定制造费用效率差异=17280×6.4-9600×1.6×6.4=12288（元）

固定制造费用总成本差异为超支101696元，原因如下：

生产效率较低，导致成本超支12288元；耗费超支导致成本超支118080元；充分利用生产能力，实际产量大于预算产量，使得节约成本28672元。