司技质56号《施工组织设计管理办法》.docx
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司技质56号《施工组织设计管理办法》
中铁十三局集团第四工程有限公司文件
司技质〔2007〕56号
关于下发《施工组织设计管理办法》的通知
公司属各单位:
现将《施工组织设计管理办法》发给你们,请认真贯彻执行。
此通知
附:
《施工组织设计管理办法》
二OO七年六月二十七日
主题词:
施工组织设计办法通知
抄送:
公司领导机关各部室,存档。
(共印80份)
中铁十三局集团第四工程有限公司办公室2007年6月27日印发
施工组织设计管理办法
1施工组织设计的分类
1.1施工组织设计依据时间划分为:
投标时施工组织设计和中标后实施性施工组织设计。
1.2投标时施工组织设计是依据招标文件和业主的要求而编制的。
中标后,是编制实施性施工组织设计的基础,也是编制年、季度施工计划的依据。
1.3实施性施工组织设计是属于实施性质的,是具体指导施工与编制施工作业计划的依据。
采用的定额是施工定额或统计指标,编制依据是国家基本建设法律、法规和施工合同、施工图设计文件及业主发布的相关文件等。
2施工组织设计的编制与分工
2.1投标时施工组织设计由市场开发部和各投标单位负责组织编制,编制内容及方法由市场开发部和各投标单位按程序文件及集团公司、公司有关要求确定;投标施工组织设计的文件、资料由市场开发部门管理。
其他管理按公司有关规定执行。
2.2项目部负责编制实施性施工组织设计,由项目经理主持,项目总工程师组织,技术、质量、安全、设备、物资、计划、财务、环保等部门参加,依据项目合同要求、设计要求、投标承诺等,结合现场实际,编制实施性施工组织设计。
技术比较复杂的重、难点工程,编制困难时,可请公司总工程师或聘请专家协助参与编制实施性施工组织设计。
3实施性施工组织设计的编制内容
3.1编制依据
3.1.1投标时编制的施工组织设计(或总体施工方案)。
3.1.2业主对建设项目的工期、进度要求和投资安排。
3.1.3业主发布的项目指导性施工组织设计(如果有)。
3.1.4投标标书、施工设计文件(包括说明书、图纸、工程数量及总概算),设计文件鉴定或审查意见。
3.1.5有关的协议与合同。
3.1.6施工现场调查资料及施工所在地的外部环境条件。
3.1.7定额文件(包括预算定额、劳动定额、物资消耗定额、机械台班定额及各种施工统计资料等)。
3.1.8拟上场施工队伍的编制、技术水平、专业化程度、机械车辆配备、综合生产能力。
3.1.9现行有效的有关技术标准、施工规范、规程和规则、施工质量验收标准等。
3.1.10本企业所掌握的国内外新技术、新工艺和先进施工经验。
3.2编制原则
3.2.1满足合同对该项目施工工期及投产时限要求,并留有余地。
3.2.2贯彻施工技术规范、操作规程、施工质量验收标准,采用合理的技术措施,确保工程质量和施工安全。
3.2.3执行基本建设程序和施工程序,全面规划,保证重点,优先安排控制工期的关键工程和重、难点工程;安排好工程的平行或交叉作业,确定最优施工方案,保证工期,降低成本。
3.2.4积极采用先进的施工方法和施工工艺,充分发挥机械设备的能力和提高专业化施工水平。
积极而谨慎地采用新技术、新结构、新材料、新设备。
3.2.5充分考虑季节、气候的影响,制定季节性施工措施,尽量做到全年均衡施工。
3.2.6尽量利用原有建筑和本地设施,搞好永、临结合,减少临时工程和大型临时设施量。
3.2.7充分利用当地资源,特别是砂、石的料源,尽量就地取材。
3.2.8对更新改造项目,要做到既保证营运又满足施工,并确保营运和施工安全。
3.2.9节约施工用地,力争少占耕地。
3.2.10保护文物,注重环保。
3.2.11合理选择施工队伍,合理配备机械、劳动力。
3.3编制内容
(业主有指定格式时,按业主指定的格式写)
3.3.1执行令
3.3.2目录
3.3.3更改记录
3.3.4编制依据、原则及情况说明
3.3.5工程概况及特点
3.3.6施工部署
3.3.6.1各项目标
3.3.6.2组织机构及主要人员、队伍配备
3.3.6.3工期安排及工序衔接
3.3.6.4任务划分
3.3.6.5临时工程的安排
3.3.6.6主要施工方案
3.3.7施工工艺和施工技术
3.3.8资源配置
3.3.8.1劳力使用
3.3.8.2主要材料消耗
3.3.8.3机械设备、仪器仪表上场计划
3.3.8.4资金供应计划
3.3.9各项保证措施
3.3.10附图
3.3.10.1设计总平面布置图
3.3.10.2线路平、纵断面图
3.3.10.3重点桥隧平、纵断面图
3.3.10.4施工场地平面布置图
3.3.10.5各项工程进度图(网络图或横道图)
3.3.10.6材料、物资储备位置和加工厂布置图
3.3.10.7施工方法顺序图(工艺流程图)
3.3.10.8关键工序工艺设计图
3.3.10.9临时设施及辅助设施设计布置图
3.3.10.10劳动力分配动态图
3.3.10.10质量、安全、环境管理体系图
3.3.11附表
3.3.11.1主要工程数量汇总表
3.3.11.2各类工程分年度完成工程数量表
3.3.11.3主要材料数量表
3.3.11.4主要材料分年、季度供应计划图表
3.3.11.5机械设备、测量试验等其它仪器设备表
3.3.11.6主要机械设备分年、季度使用计划图表
3.3.11.7成品、半成品制造安装分年、季供应计划表
3.3.11.8设备安装工程设备需要量及供货时间明细表
3.3.11.9年(季)度资金使用计划表
3.4施工组织设计的编制流程:
见附图1
成品、半成品量
主要机械设备
主要材料数量
劳动力数量
工程进度图
计划表
说明书
会审
审批
上报
图1
4施工组织设计会审、审批、上报
4.1实施性施工组织设计(或总体施工方案)在编制前,对涉及到的重大问题(如任务划分、施工方案与施工队伍选择、大临工程、大型设备选择等)由公司的主管领导或分管领导会同有关人员进行认真分析研究,科学决策,避免失误。
4.2实施性施工组织设计编制完成后,由项目经理主持、项目总工程师组织项目部技术、质量、计划、设备、物资、安全、环保等有关部门进行会审,对施工组织设计的合理性、可行性、完整性进行充分论证,填写会审记录,签字齐全,最后必须经项目经理和项目总工程师共同审核签批后上报公司技术质量部,并经公司总工程师批复后实施。
4.3会审依据
4.3.1合同对建设项目的工期、进度、质量、安全、环境等要求和投资安排。
4.3.2施工设计文件(包括说明书、施工图纸、工程数量及总体概算等)、设计文件鉴定或审查意见。
4.3.3投标时施工组织设计(或总体施工方案)的有关意见和要求。
4.3.4施工现场及外部施工环境调查资料。
4.3.5定额文件(包括预算定额、劳动定额、物资消耗定额、机械台班定额及各种施工统计资料等)。
4.3.6本项目部配备的施工队伍的编制、技术水平、专业化程度、综合生产能力。
4.3.7现行有效的有关技术标准、参考图、标准图、施工规范、施工规程和规则、施工质量验收标准等。
4.3.8本企业所掌握的国内外新技术、新工艺、先进施工经验及成形的施工工法。
4.3.9分承包商的综合施工能力资料。
4.4会审标准
4.4.1施工组织设计内容满足业主和公司的要求。
4.4.2总体安排合理,满足合同要求。
4.4.3组织机构健全,人员安排满足现场施工需要。
4.4.4各种计划安排合理。
4.4.5施工方法先进合理、经济实用。
4.4.6队伍编制、技术水平、机械设备、专业程度、综合生产能力满足施工需要,所投入各种资源达到最优化配置;
4.4.7大、小临时工程设计合理。
4.4.8测量、试验、检测等内容符合国家和行业现行的标准、规定,且满足施工需要。
4.4.9应用“四新”技术合理。
4.4.10使用的技术标准、规范、施工质量验收标准、参考图等文件资料均为现行有效版本或业主明确要求使用的版本。
4.4.11创优规划、安全、质量、环保等措施满足业主、环保部门的要求和现场需要。
4.4.12施工组织设计总体具有可行性、可操作性。
4.4.13施工组织设计文整清晰、装订整齐、规格标准、外形美观。
4.5施工组织设计经分公司/项目部项目经理和项目总工程师审核签字后,报公司技术质量部,由公司总工程师组织工程管理部、设备部、物资部、安全环保部、技术质量部等部门对施工组织设计进行审核并签署审核意见,再由公司总工程师对施工组织设计进行审批,并以《施工组织设计审批表》的形式予以批复,然后由分公司或项目部经理签发执行令后执行。
4.6项目部编制的施工组织设计,均应报技术质量部一份备案,上报形式以书面资料和电子文档两种形式。
以集团公司名义承揽的合同金额亿元以上的工程项目和列入集团公司重、难点工程的施工组织设计(含电子版),应报集团公司科技开发部备案。
4.7实施性施工组织设计必须在工程开工前上报到公司技术质量部,然后在实施性施工组织设计审批后的10日内,由公司技术质量部上报到集团公司科技开发部。
5施工组织设计的过程管理
5.1施工组织设计一经审批实施,应全过程指导施工,成为施工生产及施工管理的指导性文件,不能随意更改、涂抹,属受控文件。
5.2施工组织设计必须有支持性的施工工法或作业指南。
5.3施工组织设计作为施工过程检查、控制的依据。
5.4技术质量部负责对各项目的施工组织设计执行、运作情况进行检查,并填写检查记录。
5.5施工组织设计在施工过程中,可根据现场实际情况进行修改、完善和优化。
一般性修改,由项目总工程师批准,并报技术质量部备案;涉及到总体施工方案的原则性修改必须报业主或监理批准并报上级主管部门批准。
5.6所有施工组织设计修改的内容,均应填写或附到施工组织设计修改记录上。
6附则
6.1本办法自发布之日起实施,原司总工办〔2004〕21号《施工组织设计管理办法》同时废止。
6.2本办法由技术质量部负责解释。
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- 施工组织设计管理办法 司技质 56 施工组织设计 管理办法