企业管理概论在线作业.docx
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企业管理概论在线作业
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本次考试结果
第1题(回答正确)
从纵向上充实和丰富工作内容,增加员工对工作的自主性和责任心的组织设计形式是()
√
A
职务丰富化
B
职务扩大化
C
职务专业化
D
职务复杂化
第2题(回答正确)
()理论认为,引起人们工作满足的因素与工作不满的因素是截然不同的两类因素,分别称之为激励因素和保健因素
√
A
双因素理论
B
需要层次理论
C
期望理论
D
强化理论
第3题(回答正确)
按产品、地区、顾客或营销渠道划分部门的形式是()
A
简单结构
B
职能结构
√
C
事业部结构
D
矩阵式结构
第4题(回答正确)
把按职能划分的部门同按产品、服务或工程项目划分的部门结合起来的组织形式叫做矩阵型结构
√
A
对
B
错
第5题(回答正确)
布莱克和穆顿把管理中领导者的行为概括为()
A
对利润的关心和对环境的关心
B
对环境的关心和对人的关心
√
C
对人的关心和对生产的关心
D
对生产的关心和对制度的关心
第6题(回答正确)
从纵向上充实和丰富工作内容,增加员工对工作的自主性和责任心得组织设计形式是()
√
A
职务丰富化
B
职务扩大化
C
职务专业化
D
职务复杂化
第7题(回答正确)
从组织成员个人的角度来看,目标的激励作用主要表现在()
√
A
明确了目标后调动起的潜在的积极性
√
B
成就感和满意感
C
可以实现人生价值
D
创新
第8题(回答错误)
对组织进行调整、改革与再设计的过程是()
A
组织创新
B
组织变革
√
C
组织开发
D
组织规划
第9题(回答正确)
反映组织的纵向职权关系的是()
A
直线与参谋
B
直线与分权
C
参谋与分权
√
D
集权与分权
第10题(回答正确)
非正式组织的特征是()
A
稳定性、目的性、正规性
√
B
自发性、内聚性、不稳定性
C
稳定性、内聚性、正规性
D
自发性、稳定性、正规性
第11题(回答正确)
根据计划对企业经营影响范围和程度的不同,可将其分为()
A
运营计划
B
指向性计划
√
C
战略计划
D
长期计划
√
E
战术计划
第12题(回答正确)
公司战略计划由()构成
A
管理层战略
√
B
公司层战略
√
C
事业层战略
√
D
职能层战略
第13题(回答正确)
管理的职能有哪些()
√
A
计划
√
B
组织
√
C
领导
√
D
控制
第14题(回答正确)
管理幅度越窄,组织层次越多的为扁平型组织
A
对
√
B
错
第15题(回答正确)
管理控制的特点有()
√
A
目的性
√
B
整体性
√
C
动态性
√
D
人性
第16题(回答正确)
管理人员直接有效的指挥和监督下属的人数称为()
√
A
管理幅度
B
管理层次
C
管理权限
D
管理范围
第17题(回答正确)
管理者的技能要求,一般有()
√
A
技术技能
√
B
人际技能
√
C
概念技能
D
领导技能
第18题(回答正确)
具有质量高、接受度强的决策类型是()
A
理性决策
√
B
群体决策
C
个体决策
D
非理性决策
第19题(回答正确)
具有质量高、接受度强的决策类型是()
A
理性决策
√
B
群体决策
C
个体决策
D
非理性决策
第20题(回答正确)
决策的构成要素有()
√
A
决策者、决策目标、决策准则、决策方案
B
决策者、决策目标、决策方法、决策方案
C
决策者、决策内容、决策方案、决策目标
D
决策者、决策目标、决策方案、决策准则
第21题(回答正确)
决策理论学派认为现实中的决策准则是()
A
最优原则
√
B
满意原则
C
效率原则
D
效益原则
第22题(回答正确)
领导的素质包括()
√
A
政治素质
√
B
指示素质
√
C
身心素质
√
D
能力素质
第23题(回答正确)
领导的行为、行动能否产生预期的效能或效果,取决于()三方面因素
√
A
领导者
√
B
领导风格
C
领导水平
√
D
领导工作的情境
第24题(回答正确)
命令系统单一直线传递,管理权力高度集中,实行一元化管理,决策迅速,指挥灵活的组织结构形式为职能制结构
A
对
√
B
错
第25题(回答正确)
目标管理的控制手段是组织成员的()
A
互相协调
B
相互监督
√
C
自我控制
D
公开考评
第26题(回答正确)
判断集权与分权的标志是()
A
整个决策集中度、下属决策自由度、上层决策广度
B
不同决策集中度、下属决策自由度、下属决策受控制度
C
整个决策集中度、下属决策受控制度、上层决策广度
√
D
不同决策集中度、整个决策集中度、下属决策受控制度
第27题(回答正确)
群体决策的方法除了包括数学集结法外还包括()
A
心理集结法
√
B
行为集结法
C
社会集结法
D
认知集结法
第28题(回答正确)
社会外部环境对组织的作用()
√
A
制约作用
B
决定性作用
√
C
推动作用
√
D
影响作用
第29题(回答正确)
通过一定的手段使员工的需要和愿望得到满足,以调动他们的工作积极性,使其主动而自发地把个人的潜能发挥出来,奉献给组织,从而确保组织达成既定的目标的方式称为()
A
控制
B
领导
√
C
激励
D
组织
第30题(回答正确)
统一指挥原则最早由()提出
A
霍桑
B
泰罗
C
梅约
√
D
法约尔
第31题(回答正确)
为了提高组织效率而采取的发挥组织职能的途径是()
A
委员会制
B
部门制
√
C
职能制
D
参谋制
第32题(回答正确)
为完成企业总体目标和方案而制定的计划是()
A
长远计划
√
B
战略计划
C
战术计划
D
短期计划
第33题(回答错误)
下列方法中,不属于衡量实际绩效界定偏差的方法是()
A
亲自观察
√
B
报表报告
C
召开会议
D
统计资料
第34题(回答正确)
以契约关系为基础建立和维持的组织结构是()
A
流程型结构
√
B
网络型结构
C
控股型结构
D
矩阵型结构
第35题(回答正确)
以契约关系为基础建立和维持的组织结构是()
A
流程型结构
√
B
网络型结构
C
控股型结构
D
矩阵型结构
第36题(回答正确)
有效的管理幅度取决于()
√
A
工作的条件
√
B
下属的素质
√
C
工作的形式
√
D
主管的能力
√
E
外部环境因素
第37题(回答正确)
在“管理方格法”中,(1,1)方格被称为()
√
A
贫乏管理方式
B
任务型管理方式
C
乡村俱乐部型管理方式
D
战斗集体型管理方式
第38题(回答正确)
在进行组织部门设置时,应遵循的首要原则是()
A
指挥链原则
B
权责对等原则
√
C
统一指挥原则
D
责任绝对性原则
第39题(回答正确)
在正式沟通网络中,属于核心网络的类型有()
√
A
链式、轮式、Y式
B
轮式、Y式、环式
C
轮式、环式、星式
D
Y式、环式、星式
第40题(回答正确)
在组织规模一定的前提下,管理幅度与管理层次的关系是()
A
正向关系
√
B
反向关系
C
相关关系
D
不确定
第41题(回答错误)
在组织中职责与权限可以下授而最终责任不可授的原则被称为()
A
责权对等原则
B
责任绝对性原则
C
统一指挥原则
√
D
指挥链原则
第42题(回答正确)
针对基层生产作业和其他业务活动而直接进行的控制方式是()
A
战略控制
B
战术控制
√
C
运营控制
D
绩效控制
第43题(回答正确)
正式组织是组织设计工作的结果,它是通过组织图和职务说明书等文件加以正规确定和筹划的组织形式
√
A
对
B
错
第44题(回答正确)
职务设计的形式有()
A
职务专业化、职务复杂化、职务扩大化
B
职务丰富化、职务复杂化、职务扩大化
√
C
职务丰富化、职务扩大化、职务专业化
D
职务专业化、职务灵活化、职务丰富化
第45题(回答正确)
质量控制、预算控制、人力资源控制等方式是根据()标准对控制进行的分类
√
A
控制工作所发生的专业领域
B
控制信息获取的时间点
C
问题的重要性和影响程度
D
控制目的和对象的角度
第46题(回答正确)
组织变革阻力的主要来源:
个体和群体方面的阻力、组织的阻力、外部环境的阻力
√
A
对
B
错
第47题(回答正确)
组织工作的基本内容有()
A
组织创新
√
B
组织运作
√
C
组织变革
√
D
组织设计
E
组织规划
第48题(回答正确)
作为一个管理者应具备的管理技能包括()
√
A
技术技能
B
沟通技能
√
C
概念技能
√
D
人际技能
E
领导技能
第49题(回答正确)
作为一种独特的目标设定方法和管理方式的目标管理(MBO)的提出者是()
A
泰勒
B
法约尔
√
C
德鲁克
D
韦伯
第50题(回答正确)
作为组织变革经典模型中的“勒温三阶段”模型的过程包括()
√
A
解冻阶段、变革阶段、再冻结阶段
B
确立紧迫感、宣传远景、实施行动
C
组织反思、感知问题、实施行动
D
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