人防门安装方案修改意见.docx
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人防门安装方案修改意见
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人防门安装方案
工程名称:
编制单位:
编制人:
审核人:
批准人:
编制日期:
年月日
1、编制说明
在认真审核智能电网科技研发交流中心项目的人防工程图纸的基础上,我们根据该人防工程的特点,并综合考虑我公司的技术实力,机具配套能力等多方面因素,编写成此工程施工组织方案。
2、编制依据(增加执行的规范和图集)
1、智能电网科技研发交流中心项目的图纸;
2、对施工工地有关情况调查;
3、有关人防建筑工程施工的规范和要求。
4、依据RFJ01-2008人民防空工程防护设备选用图集与国家建筑标准设计图集FJ01~03检验验收。
三、工程概况(增加人防门分区域统计表,包括型号、尺寸、门槛类型、数量)
智能电网科技研发交流中心项目位于北京市朝阳区东四环四惠桥西北角,智能电网科技研发交流中心项目由国家电网山东鲁能有限公司投资兴建,中建三局承建,本工程共包括两幢超高层塔楼、配套房及纯地下车库,总建筑面积约55万m。
主楼地上71层,总高约280米;地下5层,埋深29米。
本工程人防防护等级为6级,人防层为地下四、五层,共计人防门287樘,其中混凝土门有130樘,钢质门为148樘,特殊型号人防门为9樘。
智能电网科技研发交流中心项目已由中机十院国际工程有限公司设计完成,并经中机十院国际工程有限公司人防工程施工图审查咨询中心审批完毕。
施工组织和部署
1、施工指导思想
智能电网科技研发交流中心项目人防工程项目的实施,我公司将充分发挥在人员、技术、机械设备和管理上的雄厚优势,运用先进的施工技术,采取科学的施工管理手段,进行精心施工。
本着再增信誉,再立新功的思想,创出一流的水平、一流的工程、让业主满意社会放心的施工总体目标,具体如下:
(1)质量目标:
工程质量达到“优质样板工程”的要求,确保全部实现阶段性控制目标;
(2)工期目标:
随总包进度合理安排工期,保证全部实现阶段性控制目标;
(3)安全、文明生产目标:
安全文明施工工地;
(4)社会效益目标:
各方评价良好,让业主放心。
为顺利实现以上目标,我们采取的主要措施有:
1)将该工程列为我公司的重点工程,各施工生产要素的配置上对该工程实行重点政策,确保工程顺利完成。
2)组建精干、高效、强有力的项目班子,选配高素质的项目负责人和管理人员,实行项目负责人制,合理调配人、财、物等生产要素,优化施工顺序。
3)选用技术熟练、纪律严明,经多个大型工程锤炼的能打硬仗的高素质的作业队伍在该工程上进行施工。
4)发挥我公司管理上的优势,强化职能,统筹协调,综合管理,确保工程总体目标的实现。
2、现场施工组织机构
智能电网科技研发交流中心项目人防工程施工中,我公司将按项目管理的原则,组织项目的施工与管理。
施工中,我公司将组建智能电网科技研发交流中心项目,项目管理机构有项目领导层,专业管理层和劳务成组成。
各类人员的岗位职责按公司项目管理手册执行。
1、项目领导层(管理人员要和实际相同,未来进场前要报施工单位资质,里面的组织机构与本方案要相同)
智能电网科技研发交流中心项目人防工程整个工程设一名项目负责人,一名项目主管工程师、一名施工员及一名质检员和一名安全员组成。
以项目负责人为首的领导班子全权组织该工程的生产诸要素,项目负责是企业法人在本工程上的代表。
具有人事、成本控制、技术决策、设备租赁的权利。
对工程进度、质量、安全负责。
2、项目作业层
主要为现场一、二线工人。
由具有一定操作技术和操作经验的自身职工队伍组成的施工班组,配合组建有等级的施工队伍作为补充。
通过经济合同形式明确双方目标、责任。
3、施工总体部署
智能电网科技研发交流中心项目施工中必须进行科学的组织,严格的管理,周密的安排,协调好各方关系,以实现即定的总体目标,施工部署的原则是着眼于从全局、统筹安排,注重整体效果,忙而不乱。
以理清施工步骤、施工程序为主线,分阶段突出重点明确目标。
1、总体部署
整个工程从时间上考虑,工程施工分为四个阶段,各阶段划分和控制的重点如下:
第一阶段:
施工准备阶段。
主要工作时做好场地交接调集人、材、物等施工力量进场,进行施工平面布置、图纸会审、办理开工有关手续开展技术、质量交底工作,目标是充分做好开工前的各项准备工作,争取按甲方要求时间开工。
第二阶段:
预埋件施工阶段。
进场时间为土建地下室底板砼捣制完成后2-3天。
第三阶段:
设备、安装阶段。
本阶段工作,主要为人防门扇以及其他防护设备的安装,进场时间为主体工程竣工前2-3个月。
第四阶段:
收尾阶段。
做好调试、收尾、清场工作。
工期控制总工期为30天;
(2)门扇吊装及调试等工序需20天(配合土建方进度安排)。
3、施工调度及工期保证措施
为了保证工程施工的顺利进行和按时达到目标,及时解决施工生产中出现的问题,迅速而准确的传达项目负责人的决策,必须建立以项目负责人为核心的调度体系,及时反馈上级职能部门,业主的意见及施工中出现的问题,以便项目负责人作出正确决策,并及时贯彻落实下去,调度体系运转情况如下:
1)组成以项目负责人为核心的调度体系,各专业管理人员都是这一体系的一名成员。
(2)经常性、积极地与业主、建立及有关单位联系商量工程施工的事宜,从而得以快速解决施工中出现的问题。
(3)在人防工程施工期间定期召开管理人员会议,了解整个项目的进度、成本、计划、质量安全、文明施工执行情况,必要时调度延伸至作业班组长,每天一次碰头会,解决施工中的实际困难。
(4)协调好作业班组长的工作,组织好分部分项的施工衔接,合理穿插流水作业,保证合同工期。
(5)监督检查施工计划和工程合同的执行情况,使人力、物力、财力定期按比例投入工程,并使其保持最佳调节状态,保证施工生产正常进行。
4、施工准备工作
1、技术准备
(1)熟悉图纸并做好图纸会审工作。
(2)技术交底。
交底的内容为:
图纸交底、设计变更和洽商交底,分项工程技术及质量、工艺要求交底。
技术交底采用三级制。
即技术主管班组工人。
交底要求细致齐全。
并要结合具体操作部位、关键部位的质量要求、操作要点以及注意事项等等。
(3)熟悉并掌握施工图纸及有关技术业务资料,包括施工图纸、设计说明及标准大样图、施工组织设计以及施工标准、设计变更、现场签证。
2、现场准备
(1)材料准备
A、根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析,编制工程所需材料用量计划,作为备料、供料和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。
B、组织材料计划进场,并作好保管工作。
(2)劳动力准备(增加列表包括工人、工种数量,特殊工种要说明)
由于本工程工作量大,质量要求高,施工中有效地组织好各专业、程序的交叉作业,按劳动力需要用量计划组织好队伍进场,并且选择素质好、技术水平高安装小组上岗操作。
(3)机械设备、测量设备计划根据本工程的特点及要求,配备机械设备、测量设备以满足施工需要。
具体机械设备、测量设备如下表所示:
主要安装机械设备、测量设备计划表
序号
规格
型号
单位
数量
来源
功率
焊接设备
1
交流弧焊机
BX1-160
台
2
自有
10KW
2
手提砂轮机
G-1251C
台
3
自有
0.75KW
3
氧气、乙炔钢瓶、割具
套
6
自有
吊装设备
4
单梁行车5吨
台
1
自有
5
千斤顶6-12吨
个
6
自有
6
汽车吊10吨
台
1
租赁
测量设备
7
电子经纬仪
台
1
自有
8
水准仪
个
1
自有
9
线坠
个
6
自有
10
水平尺
把
6
自有
安装技术措施及施工方案
一主要施工安装流程
二施工配备
1.人员组织
我公司计划组建一个安装队,安装队配备十到十二人,设队长一人,安全员一人,配备如下:
组长(兼技术员)一人、电焊工一人、吊装工一人、辅助工一人
2.安装所需设备
安装门扇安装队需要自带的设备和材料:
电焊机、电缆线、电焊条、撬棒、照明工具、葫芦和钢丝绳等。
需方需配合的部分:
(1)电源、塔吊或其他起吊设备、临时支撑钢管若干根;
(2)提供地下室战时平面图纸、轴线和标高等数据;(3)临时宿舍。
(具体要求见合同,不要在方案中写)
三施工工序(第一部分应为安装流程,第二部分为安装程序中的每个步骤的具体做法,做法应更详细,具有操作性,尽量多采用图辅助说明,本章节为本方案最为重要的内容)
1.吊环
吊环预留尺寸,单扇水泥门距墙300-400mm外漏顶板,100-150mm横向在门框中心,双扇钢质门应预留两个吊环,吊环距门框墙400-500mm横向应在门框宽度的四分之一处,外漏顶板100-150mm且吊环应深入顶板筋的下层钢筋之内。
2.安装门框
1)普通人防门安装:
在找好标高、轴线等基础上,门框安装要求横平竖直,垂直度偏差不得超过3毫米,门槛高度不得低于150毫米。
2)活门槛人防门安装:
在工程底板浇筑前,必须将门框安装到位,找准轴线、标高,按图纸设计要求留有地平装修余量。
3)防爆波悬板活门安装:
依据设计部门的施工图纸,待钢筋扎到位后进行施工。
门下有踏步,门上有挑梁,以便于安装和维修。
4)验收:
施工人员自检合格后,报请总包专业质检员进行验收,合格后方可浇筑混凝土。
3.安装门扇
1)首先检查门框在经过排模板和浇筑混凝土的程序后有无偏差,如偏差过大,应采取相应补救措施。
2)检查门扇型号规格和开启方向,对号入座。
3)门扇到地下室后,要靠安装队自身能力及利用三脚架、顶板吊钩、手动葫芦等设备将门扇移到位;再利用调整垫片,将门扇校正好,涂油、试验开启闭合力度、检查水平和垂直度,看是否在图纸设计规定的标准范围内。
四安装质量要求(应补充具体质量检验标准,允许偏差表格,补充质量保证措施,两方面分开写)(应补充安全保证措施,单独一章)
1.门框在浇筑混凝土前要求固定牢固,不移位,不变形。
为确保门框安装正确,防止钉模板错位和浇筑变形,我厂用钢管或角钢来作临时支撑,把门框固定、加固,施工时不能随意敲掉(如下图)。
若确因施工通行需要作临时拆除的,则混凝土浇筑前必须焊回,并调整水平和垂直度,否则极易引起门框倾斜或变形而影响防护门正常开启。
2.防护设备安装调试后达到:
启闭灵活、运行平稳、外观整洁、各种标志齐全。
3.对具有活置式门槛功能的门,安装门扇后应将活动门槛进行试安装,待验收合格后再拆除交需方妥善保管。
五安装质量保证措施
(一)技术保证措施
1、加强技术管理,认真贯彻各项技术管理制度。
开工前要落实各级人员岗位责任制,做好技术交底。
施工中要认真检查执行情况,开展全面质量管理活动。
做好隐蔽工程记录,施工结束后,认真进行工程质量检验和评定,做好技术档案管理工作。
2、做好文件与资料的控制工作,由专人负责管理工程所需的各种文件和资料,保证使用资料的有效性。
3、对与工程质量有关的质量记录由项目部设专人统一进行管理,以保持质量记录的系统性和可控性,质量记录除文字资料外,对重点部分用声像资料、照片予以保存存档,实现可追溯性。
4、本项目部严格按GB/T19001-ISO9001质量体系文件要求以及公司质量手册、程序文件进行质量控制,对项目部质量体系进行定期检查,确保质量体系的有效运行,保证工程质量。
5、做好培训工作,对项目部岗位上的各类管理人员、技术人员和操作人员进行培训,项目经理、技术员、质检员、安全员、特殊工种人员必须持证上岗,以保证员工素质,从而保证工程质量。
(二)施工过程的保证措施
1、做好施工过程的控制,特别是关键过程和特殊过程的控制。
2、对施工设备进行全过程安全管理,满足施工生产的需要,保证特殊过程连续施工,保证施工质量。
3、对材料、构配件、在施品及成品进行规定的检验和试验,防止使用未经检验和试验或检验试验不合格的采购产品,避免不合格在施品转入下一道工序以及验证最终产品符合规定要求。
4、对施工全过程使用的检验、测量和试验设备进行周期检定、校准和维护,确保检验和试验结果符合规定要求的精度,满足施工生产需要,使产品满足规定要求得到可靠的证实,保证施工质量。
(三)纠正与预防不合格的保证措施
1、对工程中已出现和潜在的不合格原因进行分析,正确应用统计技术,采取纠正和预防措施,从根本上消除产生不合格的因素,保证工程质量满足规定要求。
(四)物资搬运与交付保证措施
1、产品使用专车运达现场,保证运输过程中的安全,满足施工质量。
2、对人防门安装和最终交付过程中实施有效的防护和保管措施,确保交付用户满足合同要求的产品。
(五)质量教育和质量交底保证措施
向各级生产人员明确分部、分项工程的质量等级,在每项工程开工前,进行质量标准交底和检查方法教育,做到管理人员、操作人员人人监督质量,各班组成员要自检互检本工种质量,全体施工人员同心协力,从各工序各分项工程入手,坚持质量第一,狠抓严管,确保目标实现。
(六)奖罚分明的保证措施
1、保证资金正常供应,奖励施工质量优秀的有功者,惩罚施工质量低劣的操作者,确保施工安全和施工资源正常供应。
2、全面履行工程承包合同,严格控制施工质量,热情接受建设监理的建议和要求。
3、对交付用户的建安产品提供回访、保修服务,进行施工质量跟踪,解决存在的质量问题,满足用户的合理要求,使公司不断改进质量管理工作。
六现场安装进度
1、安装时间:
根据施工单位施工进度和要求,在接到招标人通知后3天内进场安装,门框安装:
每天能安装6-12樘;门扇安装:
每天能安装5-10樘。
2、调试时间:
根据施工单位施工进度和要求,在接到招标人通知后3天内进场调试,10天内调试完成。
售后服务及保证措施
一施工过程的服务
1、施工过程中,当建设方或现场监理、质检人员提出意见时,项目技术负责人组织有关人员与其代表共同协商处理办法。
2、主办工长负责落实服务措施、设备、人员、材料,专业工长具体组织实施服务。
3、项目质检员负责服务过程的跟踪检查及验证,做好验证记录。
同时将服务结果交业主复核、确认。
二工程交付后的服务
1、工程交付后,项目向业主工程部提交制定详细保修计划。
同时成立一个由生产技术人员、安装技术人员及质量监督人员组成的维修小组,在工程交付之起,负责本工程范围内的保修工作。
2、保修期内,项目经理将通过电函等方式了解工程施工质量和使用效果以及维修小组的服务质量;必要时可派员赶赴施工现场。
3、保修期间,若业主在使用过程中对工程质量提出投诉,由维修小组负责受理,并到现场了解情况,查明原因,写出调查报告,并做好保修记录并由业主代表签字认可。
4、保修期间,若业主提出合同规定的工程保修义务外的其它服务要求时,维修小组应根据能力尽量完成。
三保障运行服务
1、工程移交甲方时,提交本工程使用、维修说明书参套;
2、工程移交时,将本工程的所有设备清单移交业主;
3、维修小组组长由项目经理指派项目主要管理人员担任,确保服务能满足业主需要。
四服务信息管理
所有业主投诉和回访中发现的工程质量缺陷以及业主反映的工程质量信息,连同服务的记录、报告由工程技术部进行登记、整理分析后,报告项目总工程师,为采取纠正措施提供信息,也可作为管理评审的信息输入。
五形成记录
1、用户投诉登记表;2、竣工工程质量回访记录;3、服务及服务验证记录
六质量回访与维修
自工程竣工验收交付使用开始,严格执行建筑工程质量回访和保修、维修制度,树立“用户至上”的思想。
具体措施:
(一)回访制度
1、在保修期内,由施工企业的领导带领有关人员组成工程质量回访小组,向业主寻求对工程质量的定见,并深化了解实践运用效果,从中发现工程质量存在的问题,分析原因,及时研讨改善方法。
2、保修期内回访小组每个季度回访一次。
保修期外每年质量回访一次。
3、在回访过程中,根据业主提出的要求进行整改或修补。
4、对用户树立修补卡,卡上注明电话号码和联络人,以便及时联络。
(二)质量保修
1、本工程质量保修期严峻按国家和工作规则实行,并完全照应招标文件要求。
2、对业主在本工程投入运用后发现的任何属我公司施工范围内的工程质量方面的问题,我公司在接到通知24小时内及时派专人接洽和提出处理计划,并在48小时内初步进行施工处理,对其它不归于我公司承包范围内质量问题的处理,也将活泼协作、供应技能支持和效力,全力确保工程正常运用功用。
3、保修期满后,我公司仍将继续为用户供应效力,只需有质量问题,一样上门修补效力。
4、如归于施工原因构成的质量问题,我公司将施行无偿保修准则。
如归于规划或运用不妥构成的质量问题,我公司出将帮忙处理供应全面可靠和有用的技能效力。
(三)查询与分析
通过对工程的实践检查和仔细听取用户对工程质量的定见,在此基础上归纳分析各方面的定见和主张,进一步前进工程质量。
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