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质量管理年取得效果的总结
广西钦崇高速公路项目第十合同段开展
质量管理年取得效果的总结
山东通达路桥工程有限公司
钦崇高速公路第十合同段
二一年六月三十日00
山东通达路桥钦崇高速公路№合同段10
质量管理年取得效果的总结
目部的一步提高我项动的开展,也进通过质量管理年活
质量管理水平,使我部的管理工作更科学化、规范化。
确保
钦崇高速公路建设质量,实现钦崇高速公路建设朝着又快又
好发展的方向发展,通过质量管理年活动,进一步加强我司
在工程质量管理,强化质量意识,落实质量责任,全面提高
工程建设质量管理水平,现将这几个月开展的质量活动所取
得的成果总结如下。
一、通过活动的开展思想觉悟得到明显的提高
通过质量活动的开展,使全体职工的科学发展观、质量
是企业生存的根本理念,得到了根本的提高,以质量、安全、“
廉政三个责任重于泰山为中心,全面加强和创新管理为主”
线,更加科学的质量管理方法,以建设优质工程、安全工程、
廉政工程为目标,更新观念,创新机制,完善制度,齐抓共管,
依法建设管理,实现公路建设新提高的思想,投入于钦崇高
速公路建设。
二、进行全员质量教育,树立精品意识。
公司的党政工团积极配合,广泛宣传发动,使百年大计,“
质量第一、质量重于生命,责任重于泰山的精神深深铭记“””
到每一个职工心中,使全体职工充分认识到,出现质量事故,
不仅给国家造成损失,给社会带来危害,而且会使企业失去
1.
信誉,失去市场。
深入开展干一个工程,出一项精品,树一“
座丰碑活动,精益求精,使工程质量经得起历史的考验。
”
三、质量保证体系得到完善,工程质量层层严把关。
进一步完善我项目部实行的项目部总体控制,工程部“
监督实施,施工队自控完成的三级质量控制体系,项目部重”
点抓好施工方案的优化,制订完善有关质量控制规程,加强
对分包和劳务单位的资信审查,决不允许不具备资质和不符
合合同要求的队伍进场施工。
项目经理部侧重检查管理,对
可能出现质量问题的各个环节,制订预防措施,对钢筋、水
泥、砂石料等材料,严格进行检验,杜绝不符合标准要求的
材料流入工地,保证在建工程质量符合规范要求。
加强施工
队伍自检,严格执行自检、互检和专检三检制度,没有进行”“
三检或三检不合格的不提交监理验收。
四、落实质量管理目标责任制,实行质量一票否决。
从经理到现场施工人员,从项目经理部到施工队逐级签
订质量目标责任书,项目经理是第一责任人,项目总工是技
术责任人,施工人员是直接责任人,做到分工明确,责任到
人,定期考核,奖惩分明,一级抓一级,一级保一级,哪一级
出了事,就追究哪一级的责任,哪一个人出了事,就追究哪
一个人的责任。
在劳动竞赛中不断出现新人、新事、新工艺,
创造精品工程。
五、以人为本,依靠科技进步,保证工程质量和进度。
2.
加强对质量管理人员乃至全体施工管理人员的培训,
实行持证上岗制度,对考试、考核不合格的坚决予以下岗。
积极推行科技兴项目活动,对工程施工方案,实行项目部、”“
工程部、施工队三级会审制度,优中选优。
加强科技攻关工
作,组织专门力量攻克影响工程质量的技术难题,下大力气
抓好土方、结构物的施工通病治理问题。
依靠人才素质的提
高和科技进步来保证工程质量和施工进度,保证企业的经济
效益和社会效益,进一步树立公司的形象。
干一个项目为公
司培养一批精英,不断的提高项目管理人员的业务管理水平。
六、加强了领导,精心组织,确保完成全年生产计划。
、加强了领导,项目经理全面负责,各部门各负其责,1
并做到责权分明。
、加大投入,施工用的设备、物料,该买的买,该租的租,2
并通过各种渠道筹集资金,确保了工程进度稳步推进。
、加强管理,精心组织,科学施工,掌握工程的控制点,3
合理安排施工,把握主动权。
、前后联动,步调一致,大力开展劳动竞赛和大会战活4
动,大干期间,项目领导全部下工地,严格项目管理作风,鼓
舞士气,提高职工的向心力、凝聚力和战斗力。
七、加大安全管理、确保施工安全,保障职工的安全。
在施工队伍中深入开展各项安全活动,设立专职安全员,
3.
保证工程在建设管理活动中安安全全。
项目部规定凡是在15
人以上的劳务队伍必须设立安全员、项目部统一佩带安全员
袖标,起到了很好的流动宣传作用,同时要求安全员必须参
加安全例会,经常进行安全工作经验交流,在自检、自控、自
查的基础上相互提建议,及时将安全隐患消除在萌芽状态中。
八、整体推进质量管理年活动的五项原则。
为圆满完成钦崇高速第十合同段的施工任务,为山东路
桥再作新贡献,再立新功。
为了切实将质量管理年活动开展
得扎扎实实,有声有色,形成与时俱进的新格局。
经领导小
组研究制定了以下五条原则,以保证活动在我部整体推进,
取得优异成绩。
、坚持加大领导力度、真抓实干求实效的原则。
要认真1
学习贯彻项目公司关于质量管理年活动的指示精神。
抓住机
遇和挑战,认清形势,统一思想,增强信心,积极应对,变挑
战为机遇,化压力为动力,不断提高坚持开展建设管理年活
动的必要性、重要性的认识。
加强领导,常抓常新,真抓实干,
做到在内容上求实,形式上求活,内涵上求深,方法上求新,
考核上求严,总结上求精,始终保持生机和活力。
、坚持加大创新力度、与时俱进求发展的原则。
开展活2
动要以新的理念,新的思路,新的方法,新的目标,在探索中
前进,在创新中发展,形成与时俱进的新格局。
4.
、坚持加大考评力度、完善制度求规范的原则。
为使活3
动更有章法,更有活力,更有成效,要修改和完善各类先进
集体和先进个人的评选条件和标准,使各类考评指标量化、
细化,更具有可比性、可操作性,建立起一整套行之有效的
考核体系,推进规范化、系统化、制度化建设,建立公正、公
平、公开的评选机制。
要改进考评表彰的方法和形式,加强
指导检查,把明查和暗访结合起来,更加注重实效,严格把
好各类评比的质量关。
、坚持加大宣传力度,推广典型求深入的原则。
为形成4
良好的活动氛围,弘扬先进典型,放大激励效应,增加活动
的社会参与度和知名度,各部门要充分发挥新闻媒体的宣传
鼓动作用,既要宣传报道控制性工程开工、竣工及节点进度,
也要宣传报道建设者的精神风貌、成果经验,推动建设管理
年活动的深入发展。
、坚持加大自身建设力度,提高素质求进步的原则。
各5
部门开展活动并取得成效与干部积极发挥作用密切相关。
为
此,要进一步调整充实、关心培养干部,建立健全组织机构,
努力提高人员的政治素质和业务能力;注重培养人员的敬业
精神和综合素质,通过开展学习先进和经验交流等活动,努
力建设一支政治坚定,作风过硬,真抓实干的队伍,在实践
中不断探索,促进活动向纵深发展。
九、活动期间廉政建设的若干准则及措施。
5.
、广大党员干部要廉洁奉公、忠于职守。
禁止利用职权1
和职务上的影响谋取不正当利益。
不准有下列行为:
()索取管理、服务对象的钱物。
1
()接受可能影响公正执行公务的礼物馈赠和宴请。
2
()在公务活动中接受礼金和各种有价证券。
3
()接受劳务队伍或者个人赠送的信用卡及其他支付凭4
证。
、党员干部要严守商品交换原则进入党的政治生活。
禁2
止私自从事营利活动。
不准有下列行为:
()利用职务之便,在项目上经营。
1
()违反规定从事有偿中介规定。
2
、党员领导干部要遵守公共财物管理和使用的规定。
禁3
止假公济私、化公为私。
不准有下列行为:
()用公款报销应由个人负担的费用。
1
()借用公款逾期不还。
2
()用公款参与高消费娱乐活动和获取各种形式的俱乐3
部会员资格。
、党员领导干部要艰苦奋斗,勤俭节约。
禁止讲排场、4
比阔气、挥霍公款、铺张浪费。
不准有下列行为:
()在公务活动中接受超过规定标准的接待。
1
()擅自用公款配备、使用通信工具。
2
具有上述情形之一的,需要追究政纪责任的,比照所给
6.
予的党纪处分给予相应的行政处分,涉嫌犯罪的,移交司法
机关追究刑事责任。
、明确党政一把手是第一责任人。
领导班子主要负责”5“
人是本项目党风廉政建设的第一责任人,认真抓好反腐倡”“
廉工作,是领导班子特别是一把手应尽的职责,第一责任”“
人对反腐倡廉工作要亲自抓、带头做、负总责,做到重要工
作亲自部署,重大问题亲自过问,重要情况亲自调度,对这
项规定,必须要不折不扣地贯彻执行。
在反腐倡廉方面要真
正认识到不抓就是失职,不认真抓就是没尽职,抓不好就是
不称职。
要把抓反腐倡廉工作成效作为评价考核干部的一项
重要内容,对那些因不抓不管而导致本项目不正之风得不到
解决的领导干部,要坚决追究责任。
、明确领导班子成员要分工抓。
领导班子成员要按照党6
风廉政建设责任制分工,按照三同时和一岗双责的要求,”“”“
坚持业务工作抓到哪里,党风廉政建设就抓到哪里,要将反
腐倡廉工作纳入分管工作目标管理,与业务工作一起部署、
一起落实、一起检查、一起考核。
要经常进行谈话,对苗头性、
倾向性的问题,早打招呼,早提醒,防患于未然,使党员干部
不犯或少犯错误。
、明确部门的责任。
各部门要按照谁主管、谁负责的”“7
原则,自觉地把反腐倡廉工作融入到各项工作之中,看好自
己的门,办好自己的事,管好自己的人。
要认真研究本部门
7.
各项工作中容易发生腐败问题的重点环节和部位,分析腐败
问题产生的特点和规律,采取相应的对策措施,从源头上预
防职务犯罪。
、在项目部设立政务、厂务公开栏、群众意见箱、廉政8
举报箱公开接受广大职工的监督。
每个月办一期黑板报,及
时宣传各项廉政信息和发腐倡廉的最新动态。
(九)活动期间的安全措施
、建立安全保证制度1
()制定安全生产目标,实行单位连续安全生产天数累进1
奖励制和事故当事人与领导责任追究制,采用行政和经济相
结合的奖罚办法,每月考核,月底兑现。
()建立安全工作日查月审制度。
”“2
()各专业作业班组都必须结合工程特点,补充制定完善3
的安全施工规制度,报项目经理批准后认真贯彻执行。
、加强安全工作的物质保障2
()特殊环境下作业人员必须配发有关的劳动保护用品,1
如安全帽、安全带、防滑劳动鞋等。
()桥梁墩台或陡坡防护等高空作业时布设安全网,脚手2
架要进行严格的安全检查。
()定期对施工人员进行体检,不适宜从事高空、陡坡等3
特殊条件下工作的人员要及时撤换,对从事特殊条件下作业
的人员要给予营养补助。
8.
()各种机械设备均由经考核合格的专职人员操作,严格4
按机械操作规程进行操作,及时进行设备的检修和保养,保
证设备的完好率100.
()施工用电均由专业电工操作,要确保安全用电万无一5
失。
()对防风、防火、防盗情况做到每天一检查,出现情况6
及时处理,确保国家财产安全及施工正常。
十、责任到人,不留任何死角
根据质量管理年活动文件精神,此次活动的主要目标是
建设优质工程、安全工程、廉政工程,通过活动,评选出四“
优单位和五优个人。
领导小组根据各项指标要求,分别落””“
实到安全部、工程部、质检部、机料部、办公室及各相关单位
和个人。
由领导小组组长具体指挥,统一协调。
要求各部门
严格落实各项指标,领导小组将根据落实情况给予奖惩。
十一、强化质保措施,确保工程质量
质量是工程的灵魂,是企业的生命。
今年,我们将继续
把工程质量作为头等大事,强化措施,确保全部工程质量一
次验收合格率,优良率超过。
90100
通过质量管理年活动的开展确保进场材料的合格率为
,路基层厚、压实度、路基通病(路基填筑后边坡鼓肚1.100%
塌腰,外观观感不好,坡面不平有凹凸处,路肩不顺直。
雨后
施工层面有积水、填方边坡塌方或被雨水冲洗;桥头、涵背2.
9.
过渡段不均匀沉降;路基填筑不易压实,出现鼓胀、弹簧土3.
现象;勾缝砂浆存在空鼓、脱落现象。
),桥梁的质量及通病4.
(桥梁墩台顶面流水坡不平;螺栓孔位置不准确;桥台3.1.2.
型螺栓位置不准确,外露长度不一;桥梁墩台表面不平整;4.U
桩基孔底沉渣过厚;坍孔;孔径不足;筋笼位置、尺寸、8.6.5.7.
形状不符合设计要求;混凝土灌注中钢筋笼上浮;桩身10.9.
混凝土蜂窝、孔洞、缩颈、夹泥、断桩;混凝土表面缺浆、11.
粗糙、凸凹不平;混凝土局部酥松,石子间几乎没有砂浆,12.
出现空隙,形成蜂窝状的孔洞;混凝土结构直边处、棱角13
处局部掉落,有缺陷。
)及钢筋、砼质量通病的一系列问题都
得到有效的控制。
经过几次的检查我标段的墩柱被评为亮点
工程。
10.
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