北航16春《管理学原理》在线作业参考答案.docx
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北航16春《管理学原理》在线作业参考答案
北航16春《管理学原理》在线作业参考答案
一、单选题:
1.哪一项是组织设计的原则( )。
(满分:
4)
A.增强组织的凝聚性原则
B.激励员工并为员工提供行动指南原则
C.管理层次的原则
D.目标可用作绩效标准原则
2.( )是人际关系学说的创始人。
(满分:
4)
A.法约尔
B.梅奥
C.麦克雷戈
D.泰罗
3.沟通是组织中成员之间的( )的传达与瞭望的过程,它是为完成组织使命或任务的一种必要手段,因为它可以促进共同了解,增强团队力量。
(满分:
4)
A.思想和信息
B.观念和情报
C.思想和情报
D.观念和信息
4.创新方法之一的综摄法是谁创造的( )。
(满分:
4)
A.戈登
B.A.F.奥斯本
C.普林斯
D.茨维基
5.( )既是组织存在的前提,又是组织兴旺发达的决定性因素 (满分:
4)
A.威信
B.权力
C.报酬
D.管理
6.以下不属于沟通的作用的是( )。
(满分:
4)
A.收集信息
B.改善人际关系
C.影响和改变别人的态度与行为
D.提升自己的职位
7.沟通过程分解为四个步骤,分别是( )。
(满分:
4)
A.注意,接受,了解,行动
B.接受,了解,注意,行动
C.注意,了解,接受,行动
D.接受,注意,了解,行动
8.心理学认为,人的气质可以分为几种类型( )。
(满分:
4)
A.1
B.2
C.3
D.4
9.管理者是指从事管理活动的人,即在( )中担负对他人的工作进行计划、组织、指挥、协调和控制等工作以期实现( )目标的人。
(满分:
4)
A.公司、公司
B.组织、组织
C.团队、团队
D.部门、部门
10.目标管理是一个( )的管理系统,它用系统的方法,使许多关键管理活动结合起来,并且有意识地瞄准有效地实现组织目标和个人目标。
(满分:
4)
A.单一的
B.复杂的
C.片面的
D.全面的
11.以下哪项是定性决策方法( )。
(满分:
4)
A.线性规则
B.不确定型决策方法
C.头脑风暴法
D.风险型决策法
12.《工业管理和一般管理》的作者是( ),同时他也被称为“管理过程理论之父” (满分:
4)
A.法约尔
B.梅奥
C.麦克雷戈
D.泰罗
13.创新方法之一的头脑风暴法是谁发明的( )。
(满分:
4)
A.戈登
B.A.F.奥斯本
C.普林斯
D.茨维基
14.管理学是一门( )的应用学科,也是一门艺术。
(满分:
4)
A.传统的、针对性
B.新兴的、针对性
C.传统的、综合性
D.新兴的、综合性
15.指挥的作用主要表现在几个方面( )。
(满分:
4)
A.3
B.4
C.5
D.6
16.( )过程是管理过程的最后一个阶段。
(满分:
4)
A.计划
B.创新
C.激励
D.控制
17.创新方法之一的形态方格法是谁提出的( )。
(满分:
4)
A.戈登
B.A.F.奥斯本
C.普林斯
D.茨维基
18.在人性理论研究方面最突出的成果是( )的X理论和Y理论。
(满分:
4)
A.法约尔
B.梅奥
C.麦克雷戈
D.泰罗
19.哪一项不属于群体构成的要素( )。
(满分:
4)
A.目标
B.认同
C.价值观
D.角色
20.以下哪项不是授权的原则( )。
(满分:
4)
A.授权可由授权者收回原则
B.按预期的组织目标授权的原则
C.按职能界限授权的原则
D.分等级原则
二、多选题:
1.常用的管理指挥方式可概括为( )。
(满分:
4)
A.口头指挥方式
B.文件指挥方式
C.运用信息技术指挥
D.会议指挥方式
2.预算作为计划与控制的常用工具,在实际应用中可能带来一系列问题,要注意哪几项( )。
(满分:
4)
A.预算目标取代组织目标
B.过于详细的预算
C.预算导致效率低下
D.预算缺乏灵活性
3.目标管理的意义包括( )。
(满分:
4)
A.加强业绩评价
B.加强短期目标和激励
C.在目标管理过程中要包含长期规划
D.目标管理是系统方法
4.拟定评价计划的标准有( )。
(满分:
4)
A.程序性分析
B.评价各种方案并择优
C.经济性分析
D.计划的执行
5.下列选项中哪些是日本企业对管理人员十项能力的要求( )。
(满分:
4)
A.责任感,敢负责
B.判断能力
C.规划能力
D.洞察能力
北航《管理学原理》在线作业二
一、单选题:
1.( )是人际关系学说的创始人。
(满分:
4)
A.法约尔
B.梅奥
C.麦克雷戈
D.泰罗
2.( )过程是管理过程的最后一个阶段。
(满分:
4)
A.计划
B.创新
C.激励
D.控制
3.彼得·德鲁克在他的《创新与创业精神》一书中,提出了( )条创新原则。
(满分:
4)
A.5
B.6
C.7
D.8
4.( )诞生了一种进行变革的全新综合方法,称为组织发展(简称OD)。
(满分:
4)
A.20世纪三四十年代
B.20世纪五六十年代
C.20世纪七八十年代
D.19世纪七八十年代
5.以下不属于沟通的作用的是( )。
(满分:
4)
A.收集信息
B.改善人际关系
C.影响和改变别人的态度与行为
D.提升自己的职位
6.沟通是组织中成员之间的( )的传达与瞭望的过程,它是为完成组织使命或任务的一种必要手段,因为它可以促进共同了解,增强团队力量。
(满分:
4)
A.思想和信息
B.观念和情报
C.思想和情报
D.观念和信息
7.预算是某一个时期( )、数字化的计划。
(满分:
4)
A.复杂的
B.单一的
C.具体的
D.简单的
8.( )既是组织存在的前提,又是组织兴旺发达的决定性因素 (满分:
4)
A.威信
B.权力
C.报酬
D.管理
9.以下不属于常见的激励方式的是( )。
(满分:
4)
A.目标激励
B.知识产权激励
C.惩罚激励
D.直接激励
10.目标管理是一个( )的管理系统,它用系统的方法,使许多关键管理活动结合起来,并且有意识地瞄准有效地实现组织目标和个人目标。
(满分:
4)
A.单一的
B.复杂的
C.片面的
D.全面的
11.( )被称为“科学管理之父” (满分:
4)
A.法约尔
B.梅奥
C.麦克雷戈
D.泰罗
12.创新方法之一的综摄法是经谁加以发展而形成的( )。
(满分:
4)
A.戈登
B.A.F.奥斯本
C.普林斯
D.茨维基
13.沟通过程分解为四个步骤,分别是( )。
(满分:
4)
A.注意,接受,了解,行动
B.接受,了解,注意,行动
C.注意,了解,接受,行动
D.接受,注意,了解,行动
14.按控制组织结构的不同,控制可分为三类,以下选项中哪项不是( )。
(满分:
4)
A.集中控制
B.分散控制
C.分层控制
D.分级控制
15.哪一项是组织设计的原则( )。
(满分:
4)
A.增强组织的凝聚性原则
B.激励员工并为员工提供行动指南原则
C.管理层次的原则
D.目标可用作绩效标准原则
16.在人性理论研究方面最突出的成果是( )的X理论和Y理论。
(满分:
4)
A.法约尔
B.梅奥
C.麦克雷戈
D.泰罗
17.哪一项不属于群体构成的要素( )。
(满分:
4)
A.目标
B.认同
C.价值观
D.角色
18.《工业管理和一般管理》的作者是( ),同时他也被称为“管理过程理论之父” (满分:
4)
A.法约尔
B.梅奥
C.麦克雷戈
D.泰罗
19.以下哪项是定性决策方法( )。
(满分:
4)
A.线性规则
B.不确定型决策方法
C.头脑风暴法
D.风险型决策法
20.管理学是一门( )的应用学科,也是一门艺术。
(满分:
4)
A.传统的、针对性
B.新兴的、针对性
C.传统的、综合性
D.新兴的、综合性
二、多选题:
1.管理学的主要研究方法有( )。
(满分:
4)
A.归纳法
B.演绎法
C.比较研究法
D.试验研究法
2.通过霍桑试验,梅奥等人提出了人际关系学说,其主要论点包括( )。
(满分:
4)
A.职工是“经济人”
B.职工是“社会人”
C.正式组织中存在着“非正式组织”
D.新的领导能力在于提高职工的满足度,以提高职工的士气,从而提高劳动生产率
3.沟通在管理上一定要遵守以下哪几项原则( )。
(满分:
4)
A.确立问题
B.征求意见
C.双向沟通
D.强调激励
4.管理者的共同点可以从那三方面总结( )。
(满分:
4)
A.组织地位
B.工作内容
C.组织责任
D.工作重点
5.请选出目标管理的优缺点( )。
(满分:
4)
A.综合协调
B.个人承诺
C.其它危险
D.选择性预算
北航《管理学原理》在线作业三
一、单选题:
1.管理者是指从事管理活动的人,即在( )中担负对他人的工作进行计划、组织、指挥、协调和控制等工作以期实现( )目标的人。
(满分:
4)
A.公司、公司
B.组织、组织
C.团队、团队
D.部门、部门
2.定性决策的主要方法之一特尔菲法是由美国蓝得公司于( )初发明的。
(满分:
4)
A.20世纪30年代
B.20世纪40年代
C.20世纪50年代
D.20世纪60年代
3.( )既是组织存在的前提,又是组织兴旺发达的决定性因素 (满分:
4)
A.威信
B.权力
C.报酬
D.管理
4.决策作为管理的一种活动,包括了一定的步骤和程序,虽然决策的具体过程不尽相同,但就一般决策而言,主要分六个阶段,其中第五阶段是( )。
(满分:
4)
A.发现问题
B.拟定可行方案
C.追踪检查
D.贯彻实施
5.按控制组织结构的不同,控制可分为三类,以下选项中哪项不是( )。
(满分:
4)
A.集中控制
B.分散控制
C.分层控制
D.分级控制
6.创新方法之一的头脑风暴法是谁发明的( )。
(满分:
4)
A.戈登
B.A.F.奥斯本
C.普林斯
D.茨维基
7.指挥的作用主要表现在几个方面( )。
(满分:
4)
A.3
B.4
C.5
D.6
8.以下哪项是定性决策方法( )。
(满分:
4)
A.线性规则
B.不确定型决策方法
C.头脑风暴法
D.风险型决策法
9.创新方法之一的形态方格法是谁提出的( )。
(满分:
4)
A.戈登
B.A.F.奥斯本
C.普林斯
D.茨维基
10.心理学认为,人的气质可以分为几种类型( )。
(满分:
4)
A.1
B.2
C.3
D.4
11.( )过程是管理过程的最后一个阶段。
(满分:
4)
A.计划
B.创新
C.激励
D.控制
12.以下不属于常见的激励方式的是( )。
(满分:
4)
A.目标激励
B.知识产权激励
C.惩罚激励
D.直接激励
13.有效性评价的常用方式( )。
(满分:
4)
A.360度反馈方式
B.双向评估
C.成果考核方式
D.效力增强法
14.创新方法之一的综摄法是谁创造的( )。
(满分:
4)
A.戈登
B.A.F.奥斯本
C.普林斯
D.茨维基
15.管理学是一门( )的应用学科,也是一门艺术。
(满分:
4)
A.传统的、针对性
B.新兴的、针对性
C.传统的、综合性
D.新兴的、综合性
16.( )被称为“科学管理之父” (满分:
4)
A.法约尔
B.梅奥
C.麦克雷戈
D.泰罗
17.目标管理是一个( )的管理系统,它用系统的方法,使许多关键管理活动结合起来,并且有意识地瞄准有效地实现组织目标和个人目标。
(满分:
4)
A.单一的
B.复杂的
C.片面的
D.全面的
18.哪一项是组织设计的原则( )。
(满分:
4)
A.增强组织的凝聚性原则
B.激励员工并为员工提供行动指南原则
C.管理层次的原则
D.目标可用作绩效标准原则
19.沟通是组织中成员之间的( )的传达与瞭望的过程,它是为完成组织使命或任务的一种必要手段,因为它可以促进共同了解,增强团队力量。
(满分:
4)
A.思想和信息
B.观念和情报
C.思想和情报
D.观念和信息
20.在人性理论研究方面最突出的成果是( )的X理论和Y理论。
(满分:
4)
A.法约尔
B.梅奥
C.麦克雷戈
D.泰罗
二、多选题:
1.管理的特征包括( ) (满分:
4)
A.目的性
B.组织性
C.人本性
D.创新性
E.积极性
2.非正式沟通的特点( )。
(满分:
4)
A.建立在组织分子的社会关系上,也就是由人员之间的社会交往行为而产生
B.来自人员的工作专长及爱好闲谈的习惯,其沟通并无规则可循
C.对信息的传递比较快速
D.大多在无意中进行,可以发生于任何地方,任何时间,内容也无限定。
3.组织设计应考虑的因素有( )。
(满分:
4)
A.目标明确和任务明确
B.完成任务的方法明确和管理效率高
C.决策合理性和沟通渠道畅通
D.稳定性与适应性和具有自我更新能力
4.群体凝聚力主要受哪些因素影响( )。
(满分:
4)
A.群体目标
B.群体规模
C.群体领导者
D.群体压力
5.职权的性质包括( )。
(满分:
4)
A.职权随职位而来,职位不同,权力也就不同
B.有明确的权力范围
C.职权与职位占有者个人因素无关,不论谁担任这个职务,其权力都一样
D.职权等于职位
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