机电会议纪要.docx

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机电会议纪要

机电会议纪要

篇一：

机电例会会议纪要新

四月份机电例会会议纪要

一、会议时间:

4月8日9:

30～12:

00

二、会议地点：

六楼调度会议室

三、主持人：

惠军朝

四、参会人员：

矿领导：

邓红星、谢党虎、翟鸿良、王长睿、田水豹机电部：

惠军朝、高卫红、雷鹏、孟伟、任振华、麻二荣薛于姮、穆林

安监部：

屈雄峰

调度室：

韩占民

机修队：

田和平、张喆

机运队：

刘军锋、陈永清、秦俊

综采队：

孙连义、叶建刚

通维队：

闫浪

中煤工区：

邵振全、李松永

生产服务分公司：

李刚

川煤工区：

赵西省

五、会议内容：

（一）雷鹏对3月份开展的运输环境治理月活动作出总结同时提出了今后的工作内容。

（二）高卫红对4—6月份将开展的机电质量标准化及电气会战活动作出安排。

（三）物资管理员孟伟对物资管理及领用物资注意事项进行讲解。

（四）各区队、工区、部门就机电运输方面总结了前一阶段工作，汇报下一阶段工作安排及提出材料管理办法存在的问题。

1、综采队提出：

综采工作面用连接环、滑靴、拨链器、支架液控单向阀、扩音电话等配件需及时到库备用；需矿协调解决综采队库房。

2、机运队提出：

设备说明书资料及随机配件交与区队，系统注油泵不起作用；矿下达区队的工作要有技术标准；703皮带aBB变频器需整定；203刮板机运输能力低需改进；筛分车间集中控制室电脑无后备电源、需安装暖气操作台；成品仓上水压上不去。

3、机修队提出：

需矿及时安排锅炉房除渣机框链、翼板等检修。

4、通维队提出：

入井车辆超载问题严重；入井车辆应保护通风设施；库房常用物资应有一定的储备量。

5、中煤提出：

应加强工区运输车辆的现场管理，减少车辆满载、撒货等现象；双风机双电源设备、电缆近期到矿安装。

6、川煤提出：

回风巷近期安装皮带机，加强本队岗位司机操作管理。

7、生产服务分公司提出：

需加强新工技能培训。

8、安监部：

入井车辆需限速行驶；井口设置减速装置；工区人员流动大，辞退人员的入井相关证件需及时回收。

（五）惠经理对区队、工区提出的问题逐一回复及提出要求。

1、应加强机电运输设备的正确操作；

2、近期我矿综采队、机运队的部分配件将到矿，区队及时领用；

3、井下洒水泵房已投运，生活、井下污水处理站、一采区泵房、压

风机房即将投运，相关区队应加强管理、维护，保证设备正常运行。

4、锅炉房的工控机外插U盘导致死机不能远控操作，其他单位应注意。

（六）王长睿

1、机电部开展的运输会战活动开展及时、有效，今后仍需各部门尤其安监部配合现场检查、监督管理；

2、机电部将开展的机电质量标准化及电气会战活动，各区队、工区需高度重视，应按文件逐项落实、执行。

（七）公司领导总结

翟总讲话：

1、职能部门要与区队多沟通，及时完成各种设备的预防性实验；

2、筒仓下装车闸门，705、203刮板机的改造工程必须保证生产设备正常运行；

3、1165胶运大巷皮胶带运输机合理化选型和陕北公司及时联系，尽快组织招标比价、订货；

4、加强主扇的安全运行，补充完善矿井综合自动化二期工程；

5、合理完善、优化矿井各项生产系统图；

6、近期完成1002工作面供电、设备的设计、选型及购置；

7、王总牵头完成沟口水泵房采用矿区电网供电系统改造；

8、提前制定井下污水处理站污水排放、锅炉房除渣机检修、消防洒水管路供水压力调高方案，完善仓下集中控制；

9、完善综合自动化系统；

10、坚决杜绝工控机玩游戏，区队及相关部室监督。

11、加强特殊工作人员培训、共存共进、及时解决。

谢总讲话：

1、加强机电设备维护、检修及保养工作；

2、促进设备配件备用工作；

3、规范运输车辆安全管理程序化工作；

4、提升各单位、机电运输人员的培训工作，目的是提高培训质量；

5、各区队不设专职材料员，由办事员或技术员兼任；

6、机电部制定703变频器（包括701、702）调试，203刮板机溜煤口改造方案及按期完成；

7、王长睿负责，规划部、机电部联合解决仓上供水管路改造问题。

最后邓总总结：

1、要抓好现场工作的规范化、标准化、精细化的管理；

2、机电例会每月定期召开，同时加强技术人员的业务培训；

3、完善区队的各种记录（包括强制检修等记录）；注重生产管理工作中的细节管理（细节决定成败）；

4、计划在先，逐步实施。

机电部

20XX年4月8日

篇二：

5月份机电例会会议纪要-副本

会议纪要

〔20XX〕3号

机电管理部二0一二年五月三日

五月机电办公会议纪要

会议时间：

20XX年5月3日

会议地点：

办公楼三楼东会议室

参加人员：

公司领导、机电管理部及基层各单位机电相关管理人员（详见附件）

主持人：

闫询栋

会议内容：

5月3日下午，公司召开了5月第一次机电办公会议，公司领导、机电管理部及基层各单位机电相关管理人员参加了会议。

会议听取了基层各单位关于扎矿4月中旬到5月工作总结的汇报，机电管理部对基层单位提出的问题进行解答并提出了工作要求，公司领导针对当前机电工作存在的问题，对5月份及今后工作进行了安排和部署，决定事项如下：

1.针对待配件影响和厂家检修影响出动率，应详细

列明具体设备所待配件明细及时间，到年底汇总

看待配件影响出动率几个百分点，影响多少产

量。

2.针对偶发性故障如电铲扶柄铜套故障要有技术

分析，对设备关键部位润滑问题，要勤加检查，

及时换季，防止设备渗漏等问题发生。

3.针对电铲减速箱齿轮开裂问题，给机电管理部发

函，联系一台设备试验用油粘度，齿轮用油消耗

与开裂、早期磨损消耗相比要少，延长齿轮使用

寿命，提高设备实动效率。

4.机电指标考核说明要将实际考核内容同指标比

对差异，并列出差异原因。

5.45T自卸车（5009、5010）由于司机误操作引起

的发动机故障，对司机按安全生产事故管理规定

处理，要引起其他司机注意，规范驾驶行为。

6.45T自卸车刹车故障及时处理，研究改造刹车系

统，采掘部镐司机规范装车（要求平装）。

7.改造焊接系数不够的结构件，重新从国内锻压一

部分，端盖重新改造。

8.电动轮误车后应现场分析，采取合理措施，禁止

悠车。

9.联系厂家和股份公司机电管理部制定105发动机

大修标准。

10.由公司机电管理部下通知要求大连汉顿公司在

无特殊情况不允许在维修厂房内更换轮胎，机械

手起重臂列技改，并尽快恢复充气房。

11.设备座垫套加紧联系制作，可以多找几家一起制

作，加快进度。

12.白班和夜班故障应衔接起来，夜间处理不了的故

障，白班要想办法处理。

13.

14.水车加水时，做过滤网保证水源清洁。

及时跟踪每一批轮胎质量，轮胎有质量问题及时

报给安全生产部，下发安全督办单，及时更换问

题轮胎。

15.1210电缆防油污应缠防火布、pvc等阻燃材料，

做好防火措施。

16.规范记录设备运行记录本内容，设计好检查项

目，让大家学习记录样本。

17.液压挖掘机司机焊接驾驶室防护窗，列入小改小

革。

18.1209验收时应提出更换电机护板，备用件、易损

件抓紧采购。

19.电铲镐牙、镐唇应及时修复，避免运输送入破碎

站损坏皮带。

20.

21.设备检修不能因为工作任务紧而失修。

电铲司机室门锁及时采购、恢复。

注意车容车貌，

设备表面刮碰尽快整修恢复。

22.

23.油堵、水堵随时检查、紧固，司机加强班前检查。

由于每月6、7号开股份公司机电例会，公司机

电办公会定在3、4号开（总结材料），第二次定

在15、16号开（落实公司会议精神）。

24.探讨抽油车放在维修部附属油车间可行性，机电

管理部出台管理制度。

25.电缆存档资料（电子版）要及时发给机电管理部。

电缆损失要有认证备案。

基层单位需要协调解决的问题及其它事项

（:

机电会议纪要）附件：

20XX年5月3日机电工作会议参会人员名单

篇三：

机电会议记录

机电会议记录

会议名称：

四月份机电检修会议

会议时间：

20XX年3月26日

会议地点：

调度会议室

整理记录人：

出席会议人员：

机电副矿长、机电副总等区队领导及机电班

长、机电科出勤科员。

主要议题：

提高机电管理水平，确保机电设备安全运行。

发言记录：

机电矿长：

与春节前相比机电现场管理水平有所下滑、设备

维修率较高井下掘进工区现场管理与采煤工区相比有一定

差距，设备摆放不平直，五小电器及管线吊挂标准不高卫生

差，强调一下，好一些，不强调就差，未坚持下去，机电科

管理人员下井重点查。

要求：

1、井下高压连接器（含高压电缆中端接头）

每周测温一次；低压接线盒（含低压中端接头）每月测温一

次，机电区长（或主管技术员）跟测一次；各单位区域所有

接地系统的接地电阻每周测量一次；所有在用40kw以上电

机，较长的动力电缆的绝缘电阻每10天摇测一次，上述所

测数据交由机电科正副科长审核存档备查。

2、各单位在用的馈电开关和真空电磁起动器

的定值根据负荷电流由主管技术员（或机电区长）整定，中

央变电所、各采区变电所的高压柜、高防开关机电科下定值，

各单位整定落实，机电科不定期对所有在用开关定值进行抽

查，发现开关定值与实际不符的（与设备包机牌所标一致），

对包机责任人按三违处理并挂罚电修班长和机电区长。

3、各单位每月月底做一次远方漏电试验，原

则上掘进迎头、人员集中的地点不许用潜水电泵。

五小电器

上板上架，标牌齐全。

各单位在用的机械设备和电动机每10

天检查一次注油情况。

蓄电池电机车充放电记录要认真填

写，直流电动机做重点检查。

猴车的抱索器按时调节位置并

详细记录。

充填站要确保充填泵的油质达到使用要求，定期

清理泵箱内的杂物。

以后事故分析要细，对管理不到位的必

须处罚。

4、矸石山是管理盲区，有多少管理人员检查

过，精品岗位检查验收标准要高，该扣分的就扣分，存在严

重问题的对责任人必须处罚，否则对参与验收人员进行处

罚。

各单位机电管理人员抓三违指标要从机电内部抓，机电

区长三违指标每月一个，完不成的扣200元，从四月份执行。

5、各单位维修的帐、卡、物一一对应，设备

搬运不爱惜的造成设备零配件损坏的进行处罚缺备品备件的要上报机电科。

机修厂要确保维修质量，对急

需用的设备加班维修，不应影响生产。

各单位报物资需用计

划要根据实际生产，到仓库核实后，机电科查物资系统平衡

后再报。

充填站待修的充填泵所需配件及时核实报价维修。

压风自救装置要每班放水冲洗一次，保持其卫生干净。

6、机电科制定绞车安装标准并下发，有绞车

钢丝绳磨轨枕（却托绳轮）的现象，对责任人处罚。

设备摆放平直，不倾斜设备间距不少于50厘米，连接线有适量弧度且弯曲半径不宜过小。

7、耙装机钢丝绳中间不许”打死结”一经发

现对责任人处罚。

刮板机机尾的地锚打设要牢固，不能敷衍否则对责任人处罚。

掘进工区安设绞车的一坡三挡标准要高机电硐室不符合要求的不许交出。

各单位电气设备杜绝用铜丝代替保险丝，一经发现按三违处理。

8、各单位要建立设备台账备齐零配件，机电

科每月底考核各单位机电事故率。

各单位机电区长（或主管技术员）组织对机电维修工人业务知识培训。

9、以后机电工作以专项治理为主，不要满堂

抓。

想的全面、制度全面就是无法严格落实下去，工作会议简短抓重点深入，有安排有汇报有落实，对那些不按照标准规程作业的维修人员要严肃处理。

机电科管理人员要精于业务知识，对生产辅助区队要给与技术支持服务，在于职能方面搞好工作协调关系，近期机电科要下达几个专项管理制度，对以前重复措施文件给与完善修正。

分别是《井下防爆接线盒周期测检》《井下绞车安装标准》《供电系统整定书规范》，

四月份执行考核。

机电副总：

机电矿长的讲话，机电科汇总整理下发，各单位认真组织学习，机电科管理人员要改变以往的工作作风，责任心有待提高，要加大执行管理力度，对标管理。

对包片现场管理